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靖邊四中:一所黃土地上的普通中學(xué)到智慧校園的“蝶變之旅” | 最佳實踐案例

本文作者: 張莉 2019-10-28 10:53 專題:最佳實踐案例
導(dǎo)語:靖邊四中如何從剛開始的一窮二白,歷經(jīng)5年多探索實踐,變成“榆林市首屆智慧校園”以及全國教育信息化應(yīng)用典型示范案例學(xué)校?

雷鋒網(wǎng)按:10月21日,在烏鎮(zhèn)召開的“OK智會”智慧學(xué)校發(fā)展模式與探究論壇上,來自陜西省榆林市靖邊縣第四中學(xué)的劉致中校長發(fā)表了主題為“一所薄弱學(xué)校的破繭之路”的演講,分享了靖邊四中從剛開始的一窮二白到歷經(jīng)5年多的探索和建設(shè),最后成為“榆林市首屆智慧校園”、陜西省STEM教育領(lǐng)航學(xué)校、全國教育信息化應(yīng)用典型示范案例學(xué)校的實踐過程,以及在智慧課堂建設(shè)方面的一些心得和措施。

以下是劉致中校長的演講全文,雷鋒網(wǎng)做了不改變原意的編輯與整理:

各位校長、各位專家們大家下午好,很高興能和各位相識在美麗的浙江烏鎮(zhèn),共同探討智慧教育,共享智慧教育成果。

今天和各位校長和專家分享匯報的是“一所薄弱學(xué)校的破繭之路”,將我們學(xué)校從2014年到現(xiàn)在近6年來學(xué)校的發(fā)展以及在智慧課堂建設(shè)方面的一些心得和措施,向各位校長進行匯報。

靖邊四中:一所黃土地上的普通中學(xué)到智慧校園的“蝶變之旅” | 最佳實踐案例

雷鋒網(wǎng)注:陜西省靖邊縣第四中學(xué)校長 劉致中

在一窮二白的基礎(chǔ)上做教育信息化

我們學(xué)校是在一窮二白的基礎(chǔ)上做教育信息化。

我們靖邊縣位于黃土高原的北緣、毛烏素沙漠南側(cè),我們學(xué)校是典型的黃土高原上的薄弱學(xué)校。在我們縣內(nèi),由于各種原因,導(dǎo)致我們學(xué)校發(fā)展遇到困境。我們一直探索如何解決它。

靖邊縣人口有37萬,城區(qū)學(xué)生接近10萬,3萬多學(xué)生都是來自周邊縣區(qū)。縣域經(jīng)濟具有“大GDP小財政,大教育小投入”的特點,在這種情況下,我們學(xué)校條件比較滯后,辦公室門窗,學(xué)校硬件設(shè)施都是非常破舊的,我們?nèi)匀辉谑褂?5年前配備的教育信息化設(shè)備。

從老師和學(xué)生角度來講,我們是一所老學(xué)校。老師平均年齡38歲,信息技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)比較差;學(xué)校留守兒童比例達到了30%,外來務(wù)工子弟50%。家長基本都是打工的,沒有時間監(jiān)督孩子。

基于這種情況,我們開始探索留守兒童的教育問題。我們從2014年開始,2015年正式起步到現(xiàn)在,歷經(jīng)5年多,成為了“榆林市首批智慧校園”“陜西省STEM教育領(lǐng)航學(xué)校”“全國教育信息化應(yīng)用典型示范案例學(xué)?!?。成功地解決了留守兒童教育問題。

從2015年開始搞教育信息化。信息技術(shù)與教育教學(xué)如何融合,如何推進。我們總結(jié)出24個字:先簡單后復(fù)雜、先探索后實踐、先資源后硬件,先粗糙后精致。具體在實踐層面我們走了漫長的6年歷程。

我們從2014年10月份開始探索,當(dāng)時我在深圳聽了一位來自臺灣的一個老師關(guān)于翻轉(zhuǎn)課堂的一個報告。然后到深圳打工子弟學(xué)校,看到了現(xiàn)實版的翻轉(zhuǎn)課堂。

從2015年2月份我調(diào)到這個學(xué)校,到了以后就開始進行一些嘗試,到15年8月份我們招收第一屆智慧課堂實驗班,先招了兩個班,這兩個班從現(xiàn)在看來也不叫智慧課堂,我們當(dāng)時叫小翻轉(zhuǎn)。當(dāng)時我們的學(xué)生和教師沒有專門的學(xué)生機和教師機,沒有教學(xué)終端。只有一個條件,那就是要求孩子家里有電腦,老師在學(xué)校把任務(wù)分配,孩子在家里用電腦來學(xué)習(xí),教師在課堂中沒有設(shè)備,學(xué)生也沒有,我們搞了一年。

到了2016年我們開始引進課堂學(xué)生終端,當(dāng)時北京一家平臺公司給我們推薦了蘋果平板,用了一年之后,到2017年暑期,我們就覺得這個平臺盡管資源比較豐富,教研也很好,但是資源太大,太豐富,老師滿于現(xiàn)狀,缺少了一種自主學(xué)習(xí)、自我要求的教學(xué)積極性,更不好的是有一些學(xué)生用這個平板上網(wǎng)打游戲、瀏覽不良網(wǎng)頁,學(xué)校沒辦法管,家長也是有好多牢騷。

所以我們在2017年就考慮怎么解決這個問題,最后在考察了好幾家智慧教育平臺之后,最終選擇了OK智慧教育。

我們選擇OK智慧教育,是因為這個品牌能用發(fā)展的眼光為學(xué)生進行謀劃布局。而且OK智慧裝備是專業(yè)定制機,可以避免學(xué)生打游戲,他的一些功能,比如說個人的畫像、錯題本等功能都是其他產(chǎn)品上沒有的,難以體現(xiàn)的。

所以我們在考察之后,從2017年開始選擇了OK智慧教育產(chǎn)品。到2017年我們也招了兩個班,2017年我校榮獲了全國信息化應(yīng)用典型示范案例學(xué)校。所以周邊好多學(xué)校來參觀。

到2018年招生我們一個年級就有16個班,當(dāng)時招了8個智慧班。2019年我們招了9個班,到現(xiàn)在為止還有好多孩子想進智慧班,但是因為名額有限進不去。到2019年我們有1200個孩子在智慧班學(xué)習(xí),占到全???cè)藬?shù)的40%。

探索改變留守兒童命運的教育之路

靖邊四中:一所黃土地上的普通中學(xué)到智慧校園的“蝶變之旅” | 最佳實踐案例

通過這幾年的使用,我們感覺改變留守兒童主要工具就是AI。

經(jīng)過這幾年的探索、實踐,我們形成了125數(shù)字化智慧課堂。

“1”是培養(yǎng)“全面發(fā)展的人”。培養(yǎng)全面發(fā)展的人是教育發(fā)展的重中之重,是核心問題。

“2”指的是學(xué)習(xí)活動分兩步走,課前預(yù)習(xí)新知識,課堂上內(nèi)化提升,這就是2的含義?!?”是具體可以從5個方面來理解,“二備”指的是有兩次備課;“二主”是老師主導(dǎo),學(xué)生主體;“二精”是精準(zhǔn)學(xué)習(xí)、精準(zhǔn)教學(xué);“二步”是課前學(xué)習(xí)新知識課堂內(nèi)化提升;“二減是老師減負(fù),學(xué)生減負(fù)。

“5”是指課堂環(huán)節(jié)是五個環(huán)節(jié),第一環(huán)節(jié)課堂環(huán)節(jié)重申目標(biāo),明確任務(wù)。第二交流心得學(xué)習(xí)學(xué)情反饋。我們經(jīng)過多次的觀摩研討,現(xiàn)在修改為反饋學(xué)習(xí)然后才是重申目標(biāo)。

第四部分我想重點介紹一下,數(shù)字化自主化自主學(xué)習(xí)課堂的具體措施和成效。我們所做的工作實際上是圍繞著這一方面做的,頂層設(shè)計、班級組建、資源配置、夯實過程等都是圍繞這一方面來進行。

智慧課堂建設(shè),校長必須親自參與

靖邊四中:一所黃土地上的普通中學(xué)到智慧校園的“蝶變之旅” | 最佳實踐案例

我們來看一下具體的措施。

第一,學(xué)校要搞智慧課堂的改革,要搞課堂教育信息化,要搞智慧課堂建設(shè),我認(rèn)為有一個核心關(guān)鍵,那就是校長必須親自參與。

學(xué)校課堂改革一定是一把手的事,學(xué)校課堂改革如果一把手不參與,委托給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),委托給副校長,委托給教務(wù)主任做,效果會打折扣的,因為副校長、年級主任的認(rèn)知跟校長的認(rèn)知是有差別的。

我們學(xué)校專門成立了一個領(lǐng)導(dǎo)小組來推進這項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組共有6部分人組成,分別為校長、副校長、教務(wù)處副主任、智慧班教師、學(xué)校信息技術(shù)負(fù)責(zé)人、平臺網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人。

每一個環(huán)節(jié)、每一個任務(wù),都有詳細(xì)的解讀。所以重點提醒大家,一定要校長親自參與。

第二,宣傳引導(dǎo)。

我從昨天到今天的兩天時間和很多校長在交流,大家感覺到,家長有的會提出反對,在推進的時候還有家長去政府網(wǎng)頁留言,給學(xué)校帶來的影響很不好。我們搞了第五年了,我們覺得主要是要引導(dǎo)家長和學(xué)生。我們要給家長做思想工作。我們要先把學(xué)生組織好,培訓(xùn)好。一定要讓家長明白,我們要干什么事情。

我們的具體措施比較簡單,我把學(xué)校所有的六年級家長請過來,到學(xué)校集合,聽我們報告、聽講座,然后在8月份開學(xué)之前,正式錄取后,我再把家長請過來,進行第二次座談,然后第三次就是在我們正式啟動之前,再搞一次大型的座談。

第三,組建智慧班。

靖邊四中:一所黃土地上的普通中學(xué)到智慧校園的“蝶變之旅” | 最佳實踐案例

班級組建我們有四個原則:第一個一定是自主自愿。家長自愿、學(xué)生自愿,如果家長跟孩子不愿進這個班級,就不會讓他進智慧班;第二是家里有網(wǎng)絡(luò)條件。第三是家長要有時間監(jiān)管孩子。第四是學(xué)生需要自備學(xué)習(xí)設(shè)備,學(xué)生機是由學(xué)生自己購買的。

我覺得有的地方是政府統(tǒng)一配備的,從我們的角度講,這種模式效果不太好,有的老師不愿意到這種班級里上課,有的孩子不愿意參加,有的家長反對,這個可能不太好,我們通過這種方式實踐以后,學(xué)校開始分兩個類型,愿意上這個班的學(xué)生分為一撥,不愿意上的調(diào)到另一個班里去。這也就是賈老師講的一校兩制模式。

第四,資源配置。

我們從第一屆用低層次的配置,家里有電腦也可以、iPad也行。第三屆2017年以后到現(xiàn)在,全部學(xué)生用的是OK學(xué)習(xí)機,現(xiàn)在老師配的是OK教師機,教室里面配置錄播一體機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,并且專門成立了數(shù)字化自主學(xué)習(xí)課堂工作室。

關(guān)于培訓(xùn),培訓(xùn)是智慧課堂的必要所在。我們的培訓(xùn)分三個層次:老師培訓(xùn)、學(xué)生培訓(xùn)、家長培訓(xùn),這三個培訓(xùn)缺一不可。

在老師培訓(xùn)方面,我們傳統(tǒng)意義上是“走出去,請進來”,出去看,把專家請回來,這是我們傳統(tǒng)的意義上的;所以我們學(xué)校在這方面培訓(xùn)的時候,會請來外面的一個專家來培訓(xùn),我們學(xué)校已經(jīng)多次進行了教育信息化培訓(xùn)。

此外,不僅是對我們自己學(xué)校培訓(xùn),而是對周邊好多學(xué)校進行培訓(xùn),對我們靖邊縣部分老師培訓(xùn)。9月28日我們請的專家對我們縣800多名教師培訓(xùn),是由我們具體負(fù)責(zé)的。我校是靖邊縣北大街教育集團團長學(xué)校,下面有3所初中、6所小學(xué)、40余所幼兒園,所以大家都叫我劉團長,不叫我劉校長。我們培訓(xùn)的輻射面比較大一些。

然后是家長的培訓(xùn)。你要讓家長接受這樣的理念,接受這樣的模式,讓家長知道孩子放學(xué)回到家里要干什么事情,學(xué)習(xí)時都有哪些輔助的保障,這孩子在學(xué)習(xí)還是玩游戲,還是干其他事情。學(xué)生的培訓(xùn)主要是操作,如何上課如何播放如何看微課如何交流等等方方面面。

第五,夯實過程,奠定基礎(chǔ)。

在這里面有幾個關(guān)鍵的步驟。

第一,每位老師一周一節(jié)公開課,但是我們并不是所有課堂都是智慧課堂,有些課堂必須按照傳統(tǒng)課來上。所以我們是通過制度來推動,有的老師不愿意上,不愿意做這件事情,但是每周要求的這節(jié)課必須要上。所以一周上一節(jié)課,一個學(xué)期二十幾節(jié)課下來,老師肯定能用得很嫻熟了。

第二,堅持領(lǐng)導(dǎo)小組每周例會,我來主持會議,把上一周的智慧課堂基本情況總結(jié)一下。每周例會我都全部參與,工作注意事項和后期工作安排全部進行。每周給家長一次反饋,家長會很重視,特別是七年級、八年級最少一學(xué)期兩次,家長來到學(xué)校,參與到班級,到班級里面去聽課,老師們肯定是要做一些準(zhǔn)備的。我們會做一些小組的獎勵,小組建設(shè)非常重要,每個學(xué)期給每個班級500塊錢,錢不多,老師們可以制定一些獎勵措施和措施。學(xué)生要用三色筆做筆記,這個非常重要,在家學(xué)生要看完微課記筆記,筆記還有很多使用途徑。每學(xué)期的家長匯報課。

最后是堅持發(fā)布每學(xué)期的《數(shù)字化自主學(xué)習(xí)課堂簡報》,我們的《數(shù)字化自主學(xué)習(xí)課堂簡報》,到昨天為止已經(jīng)發(fā)布到第21期了,從2015年到現(xiàn)在,這21期簡報,就是我們自主學(xué)習(xí)課堂的21次大事記。主要的工作也通過簡報方式來進行。

教育信息化一定是教育發(fā)展的方向

我們通過5年的發(fā)展,已經(jīng)取得了一些榮譽和成績。

學(xué)校層面,發(fā)展得比較好,我們學(xué)校原來在縣城里算不上好的學(xué)校,是縣城里的二流學(xué)校,現(xiàn)在發(fā)展得比較好,城市和周邊的孩子的回歸都實現(xiàn)了,領(lǐng)導(dǎo)孩子也會經(jīng)常到學(xué)校,情況也很普遍,對學(xué)校影響比較大。這幾年我們學(xué)校也經(jīng)常接待一些來參觀的學(xué)校。本周末還要接待新疆的一所學(xué)校,在學(xué)校學(xué)習(xí)兩天。下一周,安徽的學(xué)校要過來。OK智慧課堂對于學(xué)校的建設(shè)來講,實實在在的給學(xué)校帶來了一些變化。

老師層面,最早從1995年開始只有數(shù)語外三位老師,到現(xiàn)在為止,我們的1200個孩子、80個老師全部融入智慧課堂。我們老師得到了素質(zhì)的提升,這些年,老師參加大賽等,成績都很顯赫。2017年的時候,我們教師拿到的全國教師技能大賽的獎項,在榆林市(榆林市12個縣)的總獎項中占到了三分之一。關(guān)于智慧課堂的課題,我們有10多個課題研究智慧課堂的教學(xué),實現(xiàn)了以課題研究帶動智慧課堂研究,以課堂教學(xué)驗證課題研究的目標(biāo)。

靖邊四中:一所黃土地上的普通中學(xué)到智慧校園的“蝶變之旅” | 最佳實踐案例

我們學(xué)生層面的變化也比較大。第一,學(xué)生積極性得到提升;第二,學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣得到改變;第三,學(xué)生課堂學(xué)習(xí)效率得到了提升。

以上是我各位專家分享的我們學(xué)校關(guān)于智慧課堂建設(shè)的一些具體措施和成效等。

今天的會議上,有我的一本書叫《智慧教育課堂實踐》。

我從2015年搞智慧課堂實踐開始就有寫隨筆和心得體會的習(xí)慣,2016年,我就考慮能不能把這些內(nèi)容寫出一本書來。所以從2016年開始了歷時兩年多的寫作之旅,到2018年底臘月二十幾左右,我給出版社提供稿件的時候已經(jīng)是第八稿,到今年5月份出版的時候是第十四稿。這本書我只選了幾個角度,但是不全,從專業(yè)角度來講,不算特別專業(yè),只是我的心得體會,但是我很珍惜這個事情。

另外這本書的序是華中師范大學(xué)祝智庭教授寫的序,祝教授70多歲了,去年幫我寫的序,我非常感動。祝教授是教育部教育信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會主任。書里邊的內(nèi)容OK智慧教育的賈云海老師也幫我做了指導(dǎo),在此對祝教授和賈老師表示感謝。

另外我想說,教育信息化一定是教育發(fā)展的方向,在大數(shù)據(jù)時代,人的學(xué)習(xí)方式和生活方式都得到改變,我們的教育如果還停留在過去的方式,那我們肯定會被歷史的潮流淹沒。

我們知道,人類的學(xué)習(xí)方式其實有4次變化,在原始社會和奴隸社會早期,人類的主要學(xué)習(xí)方式是口耳相授,依靠的更多是經(jīng)驗傳播。到奴隸社會后期和封建社會,基本上是單向傳輸,通過私塾傳播的方式。到工業(yè)革命時期,隨著工業(yè)化的批量生產(chǎn),產(chǎn)生了就像董博士談到的班級授課制。到現(xiàn)在第四次工業(yè)革命及信息化時期,學(xué)習(xí)一定是定制化的,也就是一種自主個性化的學(xué)習(xí)。

所以,只要我們把握住方向,我們就一定能把握未來。

謝謝大家。

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