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走,開輛奔馳去上班

本文作者: 易建成 2015-12-07 07:49
導(dǎo)語:如果說每天開著奔馳 Smart 上下班的人是中產(chǎn)階級(jí)的話,那么每天租一輛 Smart 通勤的人肯定是中產(chǎn)階級(jí)中的中產(chǎn)階級(jí)。

走,開輛奔馳去上班

算一筆賬,如果說每天開著奔馳 Smart 上下班的人是中產(chǎn)階級(jí)的話,那么每天租一輛 Smart 通勤的人肯定是中產(chǎn)階級(jí)中的中產(chǎn)階級(jí)。

王利峰就是這么干的,并且他還想讓更多普通人開上 Smart 通勤。

分時(shí)租賃

兩三年前,共享經(jīng)濟(jì)大行其道,Uber、AirBnB 等互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起將這種消費(fèi)拉升到了一個(gè)新的高度。在國(guó)內(nèi),滴滴、Uber 基本上解決了大部分人出行的需求。但是還有一部分「挑剔」的用戶他們無法滿足:有自駕能力、追求自由的人,他們更希望掌控對(duì)汽車的駕駛權(quán)。

神州、一嗨、寶駕這類租車公司一般是半日起租,租賃手續(xù)比較繁雜,必須到店交押金才能將車開走。分時(shí)租賃則不同,用戶根據(jù)車輛實(shí)際使用的里程和時(shí)間支付費(fèi)用,不需要合同承諾、押金,還車時(shí)只需停靠在任意公共停車位。這種體驗(yàn)正是創(chuàng)業(yè)公司途歌試圖提供的。

王利峰作為其創(chuàng)始人,認(rèn)為短時(shí)短途、自助取還、按分鐘計(jì)費(fèi)的「分時(shí)租賃」模式正是市場(chǎng)的空白。

途歌成立于今年 7 月,產(chǎn)品于 9 月中旬上線,目前已經(jīng)積累了 1 萬名用戶。創(chuàng)業(yè)前,王利峰有過兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,曾經(jīng)是搖搖招車聯(lián)合創(chuàng)始人、AA 租車創(chuàng)始人兼 CEO。

基于共享經(jīng)濟(jì)帶來的用戶消費(fèi)習(xí)慣的改變,自助租車更適合這種場(chǎng)景:專車市場(chǎng)成本很高,「因?yàn)閷\嚺c租車之間隔著一個(gè)司機(jī)?!垢匾氖?,小車型與自駕更符合共享經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)。

 車輛調(diào)度效率

在王利峰 40 人左右的團(tuán)隊(duì)中,其中有半數(shù)成員屬于技術(shù)團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)軟件、車載硬件、后臺(tái)服務(wù)器、數(shù)據(jù)模型的開發(fā)與搭建。

有了技術(shù)上的支撐,車輛調(diào)度的效率就能得到很好的解決:降低運(yùn)營(yíng)成本和車輛的閑置率。用戶在駕駛的時(shí)候,發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速、油耗、使用時(shí)間以及訂車、取車、用車、還車的過程,其軌跡路徑、時(shí)間節(jié)點(diǎn),在后臺(tái)都有采集和監(jiān)控。然后團(tuán)隊(duì)根據(jù)這些數(shù)據(jù)模型進(jìn)行優(yōu)化,派出地勤和運(yùn)管對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)度,以提升單車和多車協(xié)同效率。

途歌第一版產(chǎn)品在今年 9 月上線,那時(shí)他們積累了兩三百名天使用戶,陸續(xù)做了一些地推活動(dòng)。在用戶增長(zhǎng)上王利峰似乎并不擔(dān)心:有了 AA 租車的經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)品和技術(shù)上有團(tuán)隊(duì)核心成員把持,合伙人又有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,大家在工作配合上比較默契。這也是為什么他將這個(gè)團(tuán)隊(duì)稱之為「成熟」。

明年,他們計(jì)劃在北京地區(qū)投入上千臺(tái)車,隨后再向其他城市擴(kuò)展。

 Car2Go 模式

走,開輛奔馳去上班

(Car2Go 的車輛)

在運(yùn)營(yíng)模式上,他們參考了在歐洲非常流行的 Car2Go,這是戴姆勒在 2008 年推出的汽車共享項(xiàng)目。它打破了傳統(tǒng)租車企業(yè)按天計(jì)費(fèi)和在門店租車還車的模式。用戶可以提前半小時(shí)預(yù)定車輛,按照分鐘和里程數(shù)計(jì)費(fèi),還車時(shí)只需停靠在合法的停車位即可。

在這種模式下,每輛車一般在投入使用 1.5 到 2 年的時(shí)間內(nèi)收回成本 ,包括車輛運(yùn)營(yíng)、人力招聘、市場(chǎng)營(yíng)銷和折舊率。

王利峰和技術(shù)團(tuán)隊(duì)參照 Car2Go 的做法,業(yè)務(wù)模式很簡(jiǎn)單,途歌的車輛以及停車位都是通過租賃形式獲得,車輛的運(yùn)營(yíng)管理權(quán)、調(diào)度權(quán)歸他們所有,而維護(hù)、保養(yǎng)等由租賃公司負(fù)責(zé)。

然后對(duì)汽車進(jìn)行改造,接入自己的車載終端、車載電腦 OBD,可在 APP 上查找附近可用的車輛,實(shí)現(xiàn)無人化自助交車、還車,改造后的汽車投放到相應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)。需要用車的用戶在 App 或者是網(wǎng)站注冊(cè)、上傳駕駛證件,驗(yàn)證通過后就能夠到附近最近的網(wǎng)點(diǎn)取車。

走,開輛奔馳去上班

(計(jì)費(fèi)方式)

途歌的第一批服務(wù)人群和覆蓋范圍集中在商圈(寫字樓、商場(chǎng)、購物中心)。目前在北京的網(wǎng)點(diǎn)有華貿(mào)中心、財(cái)富中心、嘉里中心、漢威大廈、國(guó)貿(mào)三期、JW 萬豪酒店、嘉泰國(guó)際大廈等 20 幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。

「用戶大多是留學(xué)生、高校教授或海歸,年齡結(jié)構(gòu)大概在 30 到 35 歲。他們關(guān)注自身狀態(tài),注重環(huán)保和時(shí)間。而自助租車的出行方式,在生活理念上符合這種趨勢(shì)?!雇趵甯嬖V雷鋒網(wǎng)。

做「開車人」的生意

走,開輛奔馳去上班

汽車共享服務(wù)、分時(shí)租賃利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并不是什么新鮮事。途歌僅僅是其中的一個(gè)縮影。

國(guó)外有較為成熟的 ZipCar、法國(guó) Autolib;國(guó)內(nèi)有 Ucar、空中租車、壹壹租車、EVcard、蘇打出行等等。

走,開輛奔馳去上班

在車企方面,奔馳的 Car2Go、奧迪在今年 6 月推出的 On Demand、雷諾的 Twizy Way 和豐田的 CMOS。國(guó)內(nèi),北汽新能源已經(jīng)建成并投入運(yùn)營(yíng)了大約 40 個(gè)分時(shí)租賃網(wǎng)點(diǎn),投放了 1000 多臺(tái)新能源汽車;此外,因?yàn)橥度胄履茉雌嚩槿敕謺r(shí)租賃市場(chǎng)的車企包括有力帆、吉利康迪、比亞迪、北汽、上汽榮威等。

王利峰似乎并不太擔(dān)心這樣的競(jìng)爭(zhēng)。這是因?yàn)?span style="line-height: 1.8;">移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來了之后,大家的起點(diǎn)差不多,目前也沒有任何一款汽車分時(shí)租賃 App 用戶數(shù)超過 100 萬。

統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,全國(guó)汽車保有量為 1.5 億輛,現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)駕照持有人數(shù)在 3 億左右;相對(duì)于中國(guó)人口基數(shù),持駕照人數(shù)及車輛保有量未來還會(huì)有較大增長(zhǎng)空間。而駕照持有人數(shù)和乘用車保有量存在巨大差距,這給汽車租賃市場(chǎng)提供了極大的發(fā)展空間。

三四年前,在打車、專車市場(chǎng),讓用戶綁定信用卡還是一個(gè)不小的門檻。但是在今天,下載 App 然后綁定駕照和信用卡,很少有用戶會(huì)拒絕。這是因?yàn)楣蚕斫?jīng)濟(jì)已經(jīng)漸漸成為人們生活里的一部分。

后記

采訪結(jié)束后,雷鋒網(wǎng)編輯體驗(yàn)一次自助租車服務(wù)。從嘉泰國(guó)際大廈到中關(guān)村,總里程大約 23 公里,費(fèi)用為 55. 5 元。如果正常打車,費(fèi)用在 65 到 69 元之間(參考百度、高德地圖的數(shù)據(jù)),相當(dāng)于節(jié)省了 20% 的費(fèi)用。

在交通不擁堵的情況下,自己掌控駕駛權(quán)的那份喜悅是不言而喻的。

PS:如果你對(duì)汽車創(chuàng)業(yè)有興趣,歡迎交流與探討(微信:eriseds 郵箱:yijiancheng@leiphone.com)。

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