【編者按】移動(dòng)VR，特別是VR一體機(jī)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很火，但是我們應(yīng)該如何看待這個(gè)潮流呢？3月27日，在極客公園“當(dāng)我們談VR時(shí)我們?cè)谡勈裁础被顒?dòng)上，焰火工坊CEO婁池發(fā)表了他的看法，下文就整理自他的演講“移動(dòng)VR的碎片化未來(lái)”。

我是媒體人出身，不是技術(shù)出身，我們CTO是極客，跟剛才講演的人一樣都是極客范。他們談得主要是虛擬的部分，而我要分享的主要是現(xiàn)實(shí)的部分，今天我講演的題目叫“移動(dòng)VR碎片化的未來(lái)”。

為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)都在做移動(dòng)VR？

不知道大家有沒(méi)有注意到一個(gè)現(xiàn)象，從2016年開(kāi)始，移動(dòng)VR成為一個(gè)熱點(diǎn)。尤其是國(guó)產(chǎn)的VR企業(yè)，現(xiàn)在都把主要的精力和投資用在移動(dòng)VR上。原因有幾個(gè)：

原因一：打不過(guò)HTC和Oculus，這是很現(xiàn)實(shí)的一件事。今天無(wú)論中國(guó)、美國(guó)還是歐洲,在PC端，沒(méi)有能與Oculus和HTC競(jìng)爭(zhēng)的。

原因二：移動(dòng)端的內(nèi)容成本，不管是開(kāi)發(fā)一個(gè)移動(dòng)游戲還是其他應(yīng)用也好，成本都遠(yuǎn)低于PC端。另外尤其是中國(guó)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，過(guò)去3-5年內(nèi)基本沒(méi)有多少人為PC開(kāi)發(fā)內(nèi)容，主要開(kāi)發(fā)者都在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)里。這塊有錢(qián)，可以變現(xiàn)，這是很現(xiàn)實(shí)的事。

原因三：還有一個(gè)移動(dòng)VR的優(yōu)點(diǎn)是價(jià)格低，使用門(mén)檻低。Oculus和HTC那一套，如果按照要求去配一個(gè)電腦，其實(shí)每一個(gè)都不便宜。另外還有使用門(mén)檻低，雖然移動(dòng)VR的使用體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Oculus和HTC，但是我們覺(jué)得它的使用門(mén)檻比較低。HTC是我體驗(yàn)過(guò)最好的頭盔，但是一它要求有一個(gè)比較大的空間，第二它要墻上加兩個(gè)發(fā)激光的東西。在北京的房子比較小，我不可能專(zhuān)門(mén)弄一個(gè)屋干這個(gè)事，這是最大的問(wèn)題。但是Gear VR這個(gè)東西，我套頭上我感覺(jué)挺爽的。

三類(lèi)移動(dòng)VR產(chǎn)品

第一類(lèi)：Cardboard類(lèi)，也是今天我們?cè)谑袌?chǎng)上主要看到的。其實(shí)Cardboard再細(xì)分可以分成兩類(lèi)：

1、Google用紙糊的；

2、中國(guó)人員創(chuàng)的塑料的。（笑的人都知道我在說(shuō)什么，但我不具體解釋?zhuān)┧墙柚謾C(jī)，添加一個(gè)光學(xué)方案的玩具，很多人試圖把這個(gè)東西做成一個(gè)龐大的生態(tài)鏈，我覺(jué)得這是挺科幻的一件事，我們公司沒(méi)抱這種樂(lè)觀。

第二類(lèi)：Gear VR類(lèi)。

這種是基于手機(jī)的，但是比Cardboard強(qiáng)很多的產(chǎn)品。它的特點(diǎn)是借助GPU性能強(qiáng)大的手機(jī)，除了GPU部分，還有外置光學(xué)方案、ATW算法、外置陀螺儀、按鍵和其他設(shè)備，像我們加了風(fēng)扇。這是一個(gè)入門(mén)級(jí)的產(chǎn)品。

第三類(lèi)：一體機(jī)。

它本質(zhì)上跟Gear VR是一個(gè)東西，它把手機(jī)跟需要外置的東西，整個(gè)裝在一起，放到一個(gè)頭盔里。它是一個(gè)入門(mén)級(jí)的產(chǎn)品。

第一種是100塊的盒子，這個(gè)說(shuō)的還是塑料的，而紙的100塊錢(qián)我是不會(huì)買(mǎi)的。100塊錢(qián)加一個(gè)手機(jī)，體驗(yàn)是特別差的，連入門(mén)級(jí)都不算，它是玩具級(jí)。

第二種是300塊錢(qián)加一個(gè)高配置手機(jī)。實(shí)際上Gear VR賣(mài)將近600塊錢(qián)，我們拆過(guò)很多，BOM成本應(yīng)該在300塊錢(qián)左右，然后加上一個(gè)高配置的手機(jī)。

第三種是一體機(jī)，能夠有基本體驗(yàn)的一體機(jī)價(jià)格應(yīng)該是3000塊錢(qián)左右。體驗(yàn)上，Gear VR類(lèi)和一體機(jī)是相接近的，但這其實(shí)還美化了今天一體機(jī)的技術(shù)水平。因?yàn)閷?shí)際上體驗(yàn)比Gear VR好的一個(gè)都沒(méi)有。

這三種設(shè)備，誰(shuí)會(huì)引領(lǐng)市場(chǎng)？

關(guān)于這三類(lèi)產(chǎn)品，誰(shuí)會(huì)最終引領(lǐng)市場(chǎng)？這里面有一個(gè)邏輯悖論：

第一，如果手機(jī)廠(chǎng)商給予足夠的支持，那么一體機(jī)產(chǎn)品的體驗(yàn)，和Gear VR基本上一致。實(shí)際上因?yàn)榻裉霽R企業(yè)技術(shù)水平不夠，一體機(jī)的體驗(yàn)是遜一點(diǎn)的。

第二，如果移動(dòng)VR市場(chǎng)巨大，那么手機(jī)廠(chǎng)商一定會(huì)給予足夠的支持。這個(gè)我覺(jué)得毋庸置疑，今天華為已經(jīng)在做這件事情了，包括錘子、小米，大家都對(duì)這個(gè)領(lǐng)域很關(guān)注，肯定會(huì)給予足夠的支持。只是今天中國(guó)智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，一款手機(jī)的研發(fā)周期是6-9個(gè)月，他可能不愿意為這件事情花太多時(shí)間。

第三：因?yàn)橐惑w機(jī)和智能手機(jī)上游供應(yīng)鏈完全一致（注意完全一致），沒(méi)有任何一個(gè)硬件跟智能手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣灰粯拥??？紤]到銷(xiāo)量，一體機(jī)的成本將永遠(yuǎn)高于Gear VR類(lèi)產(chǎn)品。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)很現(xiàn)實(shí)，你的量代表你能拿的價(jià)錢(qián)是多少，量小一定會(huì)比量大的貴很多。

有人說(shuō)，會(huì)不會(huì)一體機(jī)賣(mài)得非常多。這是一個(gè)純粹的數(shù)學(xué)問(wèn)題，假設(shè)VR企業(yè)手里有1億現(xiàn)金做這件事，做一體機(jī)一個(gè)大概2500塊錢(qián)成本，除下來(lái)就是4萬(wàn)臺(tái)。今天有哪個(gè)中國(guó)手機(jī)廠(chǎng)商銷(xiāo)量才4萬(wàn)嗎？所以一體機(jī)的成本將永遠(yuǎn)高于Gear VR類(lèi)產(chǎn)品，所以Gear VR類(lèi)的產(chǎn)品最終能夠勝出。

當(dāng)然短期內(nèi)，一體機(jī)會(huì)有一定市場(chǎng)機(jī)會(huì)，因?yàn)槭謾C(jī)廠(chǎng)商對(duì)技術(shù)的理解需要時(shí)間，他們?yōu)榱烁斓倪M(jìn)入市場(chǎng)，可能不愿意投這么大精力做VR這件事。但一旦這個(gè)市場(chǎng)真正爆發(fā)起來(lái)之后，手機(jī)廠(chǎng)商一定會(huì)參與進(jìn)來(lái)。

有些人會(huì)想，萬(wàn)一手機(jī)廠(chǎng)商不積極參與呢？這件事的可能性為零，因?yàn)榻裉煲苿?dòng)VR標(biāo)桿性產(chǎn)品是Gear VR，就算其他廠(chǎng)商全忘了，三星自己不能忘了這件事吧？邏輯上是這樣的。

哪些企業(yè)有話(huà)語(yǔ)權(quán)

第一類(lèi)：移動(dòng)VR企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)以創(chuàng)業(yè)公司為主，錢(qián)少，做得事也比較少，我們稱(chēng)之為專(zhuān)注。他們有一定VR領(lǐng)域的技術(shù)積累，像我們這種。

第二類(lèi)：手機(jī)企業(yè)。他們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的技術(shù)積累非常多，而且他們有渠道，有更大的資本。

我們判斷最終Gear VR類(lèi)產(chǎn)品一定會(huì)獲勝，那么對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品更有話(huà)語(yǔ)權(quán)的是誰(shuí)？如果移動(dòng)VR仍無(wú)法脫離智能手機(jī)軟硬件的體系，那么智能手機(jī)廠(chǎng)商，最終會(huì)獲得移動(dòng)VR主動(dòng)權(quán)。因?yàn)槿绻愕能浖廊皇茿ndroid，硬件還是高通，你所有的一切都沒(méi)有脫離智能手機(jī)的范疇，那么我無(wú)奈的相信，智能手機(jī)廠(chǎng)商會(huì)獲得移動(dòng)VR市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

我們看到有些移動(dòng)VR企業(yè)也在嘗試，那么該如何構(gòu)建一個(gè)護(hù)城河呢？系統(tǒng)、交互、運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)還比較早，更多應(yīng)該是系統(tǒng)和交互層面來(lái)構(gòu)建。通過(guò)系統(tǒng)以及交互，讓移動(dòng)VR提供一個(gè)高于同時(shí)代，僅用手機(jī)VR能夠帶來(lái)的體驗(yàn)，就像當(dāng)初游戲機(jī)對(duì)抗PC游戲的狀態(tài)。系統(tǒng)上比如能不能繞開(kāi)Android用Linux做？交互上，如果僅僅是用觸摸的話(huà)，手機(jī)廠(chǎng)商做得一定更好，我們看到有些企業(yè)把手勢(shì)識(shí)別加進(jìn)去，這也是一條路，可以是移動(dòng)VR構(gòu)建的一條護(hù)城河。

移動(dòng)VR的碎片化未來(lái)

綜上所述，我個(gè)人判斷，移動(dòng)VR未來(lái)一定是碎片化的。手機(jī)廠(chǎng)商會(huì)基于他們各自的手機(jī)，提供不同軟硬件的解決方案。VR廠(chǎng)商為了規(guī)避手機(jī)廠(chǎng)商，也會(huì)提出自己的一套軟件解決方案，一體機(jī)也好，Gear VR類(lèi)也好，兩者不斷交錯(cuò)融合。融合是一定的，因?yàn)閂R企業(yè)比較窮，手機(jī)廠(chǎng)商比較有錢(qián)，會(huì)產(chǎn)生幾個(gè)不同的陣營(yíng)，各自抱大腿。

所以未來(lái)的數(shù)年內(nèi)，尤其是移動(dòng)VR，絕對(duì)不會(huì)有一個(gè)統(tǒng)一的、強(qiáng)勢(shì)的技術(shù)方案出現(xiàn)，這是我個(gè)人的判斷。

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