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近期，聯(lián)通研究院副院長(zhǎng)童曉渝和電子渠道部副總經(jīng)理林劍鋒相繼離職，這是繼去年業(yè)務(wù)創(chuàng)新部總經(jīng)理?xiàng)羁煽珊吐?lián)通時(shí)科總經(jīng)理翟一兵辭任后，聯(lián)通再度爆發(fā)高層出走。據(jù)爆料稱(chēng)在2008年聯(lián)通與網(wǎng)通合并后聯(lián)通內(nèi)部的職位體系非常不平衡，引起了諸多高管和專(zhuān)業(yè)人才的不滿(mǎn)。這種矛盾持續(xù)發(fā)

誰(shuí)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)過(guò)去六年最背石的人，左林右貍的答案是王峰。背石，通假背時(shí)，重慶言子，意指走背運(yùn)，王峰也是重慶人，這個(gè)重慶崽崽過(guò)去的六年的確不順。很難講清楚2006年年底求伯君、雷軍應(yīng)該還有張旋龍以及王峰四個(gè)人之間發(fā)生了什么，但清楚的是，王峰這位外部公認(rèn)的三號(hào)

誰(shuí)是中國(guó)最有圈子意識(shí)的企業(yè)家，左林右貍的答案是馬云。馬云有很多圈子。馬云的第一個(gè)圈子是互聯(lián)網(wǎng)圈子你一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)西湖論劍，馬云當(dāng)時(shí)從北京回杭州后感覺(jué)自己離互聯(lián)網(wǎng)圈子遠(yuǎn)了，于是搞出個(gè)西湖論劍，每年邀請(qǐng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)袖人物來(lái)杭州西湖一聚，這事每年都很熱鬧，不過(guò)等馬云發(fā)

【編者案】原文來(lái)自微信公共賬號(hào)“智齒”。原標(biāo)題為《搜狐新聞的dock欄夢(mèng)想》。作者解析了搜狐利用新聞客戶(hù)端為先鋒沖擊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略，并追溯了這一戰(zhàn)略的來(lái)源。當(dāng)新浪全力集中在通過(guò)微博做新聞、騰訊戰(zhàn)線(xiàn)過(guò)長(zhǎng)被“不太聽(tīng)話(huà)”的微信拿下頭功的時(shí)候，搜狐把傳統(tǒng)的新聞和閱讀

馬化騰出人意料的在中國(guó)發(fā)展論壇上亮相，但不出人所料的主動(dòng)談起了微信的國(guó)際化。微信可談的話(huà)題很多，特別在騰訊剛發(fā)了并不靚麗財(cái)報(bào)的特殊時(shí)刻，馬化騰大可談微信會(huì)哪些收入變現(xiàn)手段，會(huì)形成什么樣的收入規(guī)模，會(huì)有什么樣的財(cái)報(bào)表現(xiàn)，會(huì)怎么樣的提升每股收益，這樣做的好處很多，

此前，著名科技記者、自媒體人、《一只iPhone的全球之旅》作者曾航在其微信公共賬號(hào)以及各個(gè)專(zhuān)欄上發(fā)布文章稱(chēng)：自媒體可以通過(guò)經(jīng)紀(jì)人的方式，使得采編和經(jīng)營(yíng)分離，繼而為自媒體爭(zhēng)取更大的話(huà)語(yǔ)和商業(yè)空間。

騰訊手機(jī)管家收編騰訊應(yīng)用中心？這一消息尚未得到騰訊官方正式確認(rèn)，但綜合各方消息，可信度已超過(guò)八成。事實(shí)上這也是水到渠成的舉措：很明顯，任宇昕掌管騰訊MIG之后確實(shí)在為了第二張“船票”發(fā)力，也邏輯清晰地為騰訊的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)建立起了初步的營(yíng)收模型。騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

今年315大失水準(zhǔn)，特別是IT部分，整個(gè)充滿(mǎn)了勒索者的味道。不說(shuō)指責(zé)蘋(píng)果的那些“8點(diǎn)20分發(fā)”的段子，不說(shuō)只暗訪(fǎng)了四大門(mén)戶(hù)里廣告收入最少的網(wǎng)易，不說(shuō)拿高德兩年前的Android版本挑刺。就說(shuō)說(shuō)對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的揭底，不但用聳人聽(tīng)聞的方式過(guò)高估計(jì)了精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的能力，還夸

本文來(lái)自微信公共賬號(hào)“智齒”。作者在本文中提出觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為央視315晚會(huì)對(duì)蘋(píng)果發(fā)難，并非與央視本身有利益沖突，而是與庫(kù)克竭力推進(jìn)的蘋(píng)果入華有密切關(guān)系。作者提出的最有爭(zhēng)議的觀(guān)點(diǎn)是：315晚會(huì)曝光蘋(píng)果之后，很可能意味著廉價(jià)版iPhone計(jì)劃夭折，以及最終使蘋(píng)果其他入華

又是一年315。不得不說(shuō)315存在本身就是消費(fèi)者的悲哀，必須通過(guò)這樣一個(gè)儀式化的日子來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益。如果說(shuō)傳統(tǒng)商業(yè)因?yàn)榻?jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型陣痛而使得消費(fèi)權(quán)成為弱勢(shì)權(quán)益，那么從一開(kāi)始就充滿(mǎn)叢林法則和契約精神的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，卻又為何成為了近年315的熱門(mén)話(huà)題呢？因

Path3.0來(lái)了，新版本中增加了消息（Messaging）和貼紙（sticker）等功能，并在此基礎(chǔ)上推出了商店，讓用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)表情功能。日前雷鋒網(wǎng)在微博微信上發(fā)起了關(guān)于Path3.0的問(wèn)題征集，通過(guò)征集大家所抱有的疑問(wèn)，在雷鋒網(wǎng)上為大家一一解答。Q1：“Pat

Path取得如今的市場(chǎng)地位，與其設(shè)計(jì)，或者更直接一些，美術(shù)設(shè)計(jì)，是分不開(kāi)的。相對(duì)于Path的私密社交模式和市場(chǎng)前景，設(shè)計(jì)和美工對(duì)這款產(chǎn)品的直接推動(dòng)作用要明顯得多。在中國(guó)大部分Path用戶(hù)，都是被其外觀(guān)所吸引——而這批用戶(hù)又是圖片分享的主力，與Path本身的產(chǎn)品

誰(shuí)都知道要面向消費(fèi)端的科技應(yīng)用，能吃定女性消費(fèi)者就能賺大錢(qián)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)做面向女性APP的，已不再少數(shù)，其商機(jī)也不必贅述。但許多試圖撬開(kāi)女性市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)者，卻未必意識(shí)到了做女性應(yīng)用的三大門(mén)檻。有數(shù)據(jù)顯示，在移動(dòng)終端貢獻(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)流量中女性用戶(hù)占了41.9%，并在持

有數(shù)據(jù)報(bào)告顯示iOS設(shè)備越獄比例在下降，今年2月份的數(shù)據(jù)已經(jīng)比去年9月低了10個(gè)百分點(diǎn)。但考慮到去年蘋(píng)果銷(xiāo)售額在華增長(zhǎng)了60%，那么并不能說(shuō)越獄市場(chǎng)正在萎縮。恰恰相反，蘋(píng)果的部分開(kāi)放策略和反破解措施并未取得樂(lè)觀(guān)的效果。友盟今日發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，據(jù)其平臺(tái)上iOS設(shè)備的

張朝陽(yáng)一直都是一個(gè)操控媒體的高手，上一次的曝光，還是為了推搜狐微博而去挑逗大S的婚禮，之后，張朝陽(yáng)從媒體上消失了，這不科學(xué)?，F(xiàn)在，張朝陽(yáng)憑借著“我這么有錢(qián)，卻這么痛苦”的言論回歸媒體焦點(diǎn)，同時(shí)，向華爾街撒了個(gè)退市的嬌。張朝陽(yáng)的痛苦一如既往，都是高潮之后的空虛。