編者按：

Bing Gordon 曾為EA游戲公司的創(chuàng)意總監(jiān)，是EA公司元老級(jí)人物。同時(shí)，他還曾加入全球最大的風(fēng)險(xiǎn)投資公司KPCB擔(dān)任首席產(chǎn)品官一職，主導(dǎo)在社交游戲和手機(jī)游戲等方面的投資項(xiàng)目，成功投資過(guò)Zynga 和ngmoco 等公司。另外，Bing Gordon 還兼任過(guò)亞馬遜公司董事。業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)他：“賓顯然是視頻游戲業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)者”。

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Bing Gordon認(rèn)為VR 大有前途，同時(shí)面臨挑戰(zhàn)。

盡管面臨著錯(cuò)過(guò)VR崛起的良機(jī)，專注于手機(jī)游戲的公司仍然沒(méi)有在 VR領(lǐng)域進(jìn)行投資，而這些公司本可以投入上億美元。

隨著Facebook, Sony, Samsung, Valve, 以及 HTC這樣的公司投資于虛擬現(xiàn)實(shí)的金額高達(dá)數(shù)十億美元， Electronics Arts前任高層認(rèn)為在目前VR科技的初期階段，內(nèi)容開(kāi)發(fā)者們正處于“改革者困境”。 

Gordon說(shuō)：“目前，從事移動(dòng)端或控制臺(tái)游戲內(nèi)容開(kāi)發(fā)并從中獲利的人遇到了難題，他們?nèi)绾纬袚?dān)開(kāi)發(fā) VR的費(fèi)用？或者某種意義上說(shuō)，假如 VR終將成功，他們也不能不做。那些現(xiàn)在還在手機(jī)游戲領(lǐng)域獲得豐厚報(bào)酬的公司，很難想象他們會(huì)花 1億美元抽出50個(gè)人來(lái)開(kāi)發(fā)VR項(xiàng)目，而不是賺取1億美元的利潤(rùn)?！?/span>

根據(jù)Digi-Capital 數(shù)據(jù)顯示，到 2020年VR行業(yè)規(guī)模將達(dá)到 300億美元，因此錯(cuò)過(guò)VR是非?？上У?。

此前在游戲出版和發(fā)行公司 Electronic Arts工作近26 年，同時(shí)擔(dān)任EA首席創(chuàng)意官一職也有近 10年時(shí)間，Gordon 對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。目前， Gordon是風(fēng)險(xiǎn)資本公司KPCB 的合作伙伴并且擔(dān)任首席產(chǎn)品官一職。 

Bing表示，“ VR在玩家技術(shù)世代更替中就如新型階梯函數(shù)一樣，在最初的幾年還處于品牌打造和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)爭(zhēng)奪的階段，根據(jù)我過(guò)去 30年的經(jīng)驗(yàn)，在游戲行業(yè)中，一項(xiàng)新的技術(shù)出現(xiàn)的最初兩年是最佳的進(jìn)入時(shí)間，這也是摩爾定律（ Moore’s Law）所提到的周期，因?yàn)檫@是引入品牌和特許經(jīng)營(yíng)成本最低的時(shí)期。”

包括Electronic Arts, 華納兄弟互動(dòng)娛樂(lè)公司、 Activision,以及 Ubisoft在內(nèi)的公司都還沒(méi)有公布任何 VR內(nèi)容，Gordon 認(rèn)為大部分的游戲出版商采取的是觀望的態(tài)度。 

Bing 表示，“那些對(duì)VR有濃厚興趣的公司多半都是廣告商或者 GoPro粉絲，因此只有在音樂(lè)錄影帶和品牌營(yíng)銷以及街頭少年之中才有 VR的一席之地?？墒怯幸患疑衩氐墓荆?Magic Leap，利用 VR另辟蹊徑發(fā)展制造。有可能 Magic Leap 和Microsoft MSFT 公司開(kāi)發(fā)的（融合了虛擬現(xiàn)實(shí)以及增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)） HoloLens產(chǎn)品才是發(fā)展 VR更加科學(xué)有效的方向。這兩個(gè)產(chǎn)品類似 BetaMax 對(duì)陣 VHS ，觀眾的吸引力才是至關(guān)重要的。雖然有很多的活動(dòng)部件，但是消費(fèi)者對(duì)于這個(gè)概念還是感到異常興奮。 VR來(lái)勢(shì)洶洶，部分是由于技術(shù)水平上的原因，部分是從事這方面工作的行家的能力。 

Gordon 認(rèn)為金融的風(fēng)險(xiǎn)在于 VR可能是有史以來(lái)制造互動(dòng)娛樂(lè)每分鐘花費(fèi)最多的產(chǎn)業(yè)，原因在于這是一個(gè)全新的有待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)者的效率只有一半，而內(nèi)容開(kāi)發(fā)的花費(fèi)竟有兩倍之多。鑒于它可能是一個(gè)小型的發(fā)展緩慢的市場(chǎng)，其回報(bào)或利潤(rùn)可能要很長(zhǎng)時(shí)間才能獲得。

這就是為何 Facebook, Sony, Samsung, HTC, 和 Valve 這樣的公司紛紛通過(guò)投資來(lái)推動(dòng) VR的發(fā)展，包括在平臺(tái)方面以及開(kāi)發(fā)方面。Gordon承認(rèn)VR在90年代發(fā)展毫無(wú)起色后，已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。而且他堅(jiān)信隨著大量的投資和創(chuàng)造力投入到 VR，新一代的開(kāi)發(fā)者最終將引領(lǐng)行業(yè)新飛越。

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