前不久，雷鋒網(wǎng)刊載了一篇名為《失守1999元：國(guó)產(chǎn)手機(jī)緣何夢(mèng)斷高端？》的文章，在仔細(xì)閱讀以后，筆者對(duì)于其中結(jié)論表示贊同，但對(duì)于論據(jù)卻并不茍同。 

標(biāo)題中稱“失守1999元”，論據(jù)則是作者在開篇部分提到的——“繼近日魅族MX4、華為榮耀6之后，小米手機(jī)4成為第三個(gè)加入1499元的2014年國(guó)產(chǎn)旗艦機(jī)型的廠商，再加上2015年發(fā)布的努比亞Z9 Mini和樂(lè)視樂(lè)1，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商竟然集體失守國(guó)產(chǎn)高端旗艦機(jī)自定的1999元價(jià)位，這與之前國(guó)內(nèi)廠商宣稱的為了營(yíng)收和利潤(rùn)，要在高端市場(chǎng)發(fā)力的策略形成了強(qiáng)烈的反差?！?nbsp;

失守的理論站不住腳 

但我們知道，華為榮耀6發(fā)布距今已經(jīng)11個(gè)月，小米4發(fā)布至今也已經(jīng)逾10個(gè)月，而MX4雖然發(fā)布時(shí)間只有8個(gè)月，但是其從發(fā)布之初就沒(méi)有上過(guò)1999元的價(jià)位，相反其還特別選擇了1799元的價(jià)格，來(lái)狙擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們。

而這期間，榮耀6和小米4從1999元的位置跌落到1499元，并不是一蹴而就的，而是各自經(jīng)歷了幾次降價(jià)過(guò)程——也就是說(shuō)，與其說(shuō)它們是失守，更合理的解釋應(yīng)當(dāng)是出于產(chǎn)品周期的考慮，同時(shí)也接近到了迭代的時(shí)機(jī)，因此才會(huì)下調(diào)售價(jià)到1499元。 

而作者舉例中的后面兩者則看似確有失守1999之嫌，但如果你稍作研究就會(huì)知道，努比亞Z9 Mini和樂(lè)視樂(lè)1，本身定位就是同系列“高中低”排序中的低檔系列，而Z9 Max、Z9和樂(lè)1 Pro、樂(lè)1 Max的存在，也說(shuō)明努比亞與樂(lè)視并沒(méi)有失守1999元。 

而事實(shí)上，以1999元這個(gè)檔來(lái)判斷國(guó)產(chǎn)手機(jī)高端如何如何，本身就是拋錯(cuò)了錨，因?yàn)檫@個(gè)被作者稱為“國(guó)產(chǎn)廠商自定”的價(jià)位，即便是在國(guó)產(chǎn)中也最多只是中端檔位而已——而這也是國(guó)產(chǎn)“性價(jià)比”的基石，因?yàn)樾∶桩?dāng)初正是通過(guò)把高端的配置賣中端的價(jià)格，再往下以中端的配置賣低端的價(jià)格，才打響了自己的招牌。 

因此，如果今天降價(jià)的不是小米4而是小米Note，抑或是下一代小米5直接定檔1499的話，那么案例的說(shuō)服力會(huì)相對(duì)更高一些，哪怕是舉MX4 Pro的例子也會(huì)恰當(dāng)?shù)亩唷笳叱跗谑蹆r(jià)2499元，在發(fā)布100天之后即大降300元，考慮到Pro距離下一代產(chǎn)品中間有著那么大的空檔，因此不能算作自然降價(jià)，那么其降價(jià)的原因就只有兩個(gè)，一是自甘斷臂為沖銷量，另一個(gè)是實(shí)在銷量太差，賣不動(dòng)了，而后者，則正好能符合“夢(mèng)斷高端”的論調(diào)。 

但即便如此，這也只能說(shuō)明是魅族自身的問(wèn)題，而不能以偏概全，說(shuō)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)如何如何。因?yàn)閺拇蟮姆较蛏峡?，?guó)產(chǎn)手機(jī)增長(zhǎng)放緩是事實(shí)，但高端夢(mèng)并沒(méi)有真的破碎。 

相反，國(guó)產(chǎn)不僅沒(méi)有夢(mèng)斷高端，反而現(xiàn)在是國(guó)產(chǎn)高端手機(jī)最好的時(shí)代 

我們更應(yīng)該關(guān)注的，是華為Mate 7、小米Note等國(guó)產(chǎn)中的高端手機(jī)在市場(chǎng)上的表現(xiàn)，前者發(fā)布以來(lái)出貨量已達(dá)400萬(wàn)臺(tái)，這對(duì)均價(jià)3000多元、最高價(jià)達(dá)4000多元的Mate 7來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是個(gè)很好的成績(jī)；而小米Note頂配版線下發(fā)售時(shí)也引發(fā)了搶購(gòu)，包括雷鋒旗下知趣網(wǎng)以積分換購(gòu)小米Note頂配版現(xiàn)貨購(gòu)買資格的活動(dòng)，也一直處于供不應(yīng)求當(dāng)中——雖然目前關(guān)于小米Note的具體銷量不詳，但顯然小米逆襲高端之路，也并不像某些人之前分析的那樣，徹底無(wú)門。

國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)走向飽和是不可逆的事情，然而這并不全然是一件壞事，因?yàn)橛脩舻男枨笠搽S之變得成熟了，未來(lái)用戶選購(gòu)手機(jī)，會(huì)出現(xiàn)很明顯的兩極分化，一個(gè)是追求功能更出眾的高端，另一個(gè)是追求夠用就好的低端，因?yàn)橛脩粼敢庠囧e(cuò)的心態(tài)會(huì)大幅降低——而在這個(gè)以存量競(jìng)爭(zhēng)為主的時(shí)代，品牌和品質(zhì)將是競(jìng)爭(zhēng)的主線，這種趨勢(shì)也為國(guó)產(chǎn)手機(jī)“洗白”提供了動(dòng)力和機(jī)會(huì)。

而不僅是市場(chǎng)與用戶成熟了，行業(yè)同時(shí)也成熟了，典型的一點(diǎn)就是硬件配置上能拉開檔次的地方已經(jīng)很有限了，大部分廠商之間的比拼，開始聚焦在和硬件之外的地方，比如軟件、設(shè)計(jì)、工藝等等，這也正是目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的趨勢(shì)——在這一部分上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)想要逆襲還是很有可能的，但由于沉疴太多，因此國(guó)產(chǎn)手機(jī)對(duì)于品牌的徹底改造，以及變“價(jià)格驅(qū)動(dòng)”為“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”，仍要一步一步來(lái)。 

當(dāng)然，作者指出“未來(lái)國(guó)內(nèi)千元機(jī)市場(chǎng)高配低價(jià)的趨勢(shì)仍將延續(xù)，而高端機(jī)價(jià)格的降低，無(wú)疑會(huì)更加加劇千元機(jī)價(jià)格的進(jìn)一步下滑，最終的結(jié)果可能是高端機(jī)與千元機(jī)相互擠壓（配置接近，價(jià)格區(qū)間在不斷走低中日益縮?。┑膼盒援a(chǎn)業(yè)循環(huán)?！边@一點(diǎn)是的確有可能的，很多廠商推出了互聯(lián)網(wǎng)副牌，結(jié)果沒(méi)把對(duì)手傷到，自家的高端首先被廢就是典型案例。

但話不能說(shuō)的太死，廠商們比消費(fèi)者更能感知到這種趨勢(shì)和它背后所帶來(lái)的危險(xiǎn)性，也沒(méi)有人會(huì)說(shuō)不渴望高端市場(chǎng)帶來(lái)的紅利，所以你看到大部分品牌都在努力尋找著差異化，甚至找尋的路徑已經(jīng)超過(guò)了手機(jī)本身，比如從供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、渠道等等方面都在試圖挖掘區(qū)隔，雖然這一點(diǎn)并不容易，但至少是一個(gè)正確的方向，對(duì)此我們還是應(yīng)當(dāng)持以鼓勵(lì)的。

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