如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了讓傳統(tǒng)企業(yè)舉步維艱的地步，這話(huà)你不信，我們也不會(huì)相信。畢竟衣食住行，不靠互聯(lián)網(wǎng)是可以搞定的，以往是數(shù)千年如此，現(xiàn)在也行，相信未來(lái)也一定可以。但這也并不意味著，傳統(tǒng)企業(yè)可以脫離互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)存活下去，像以往那樣很滋潤(rùn)的發(fā)展下去。

智能化時(shí)代的推進(jìn)速度，已經(jīng)讓傳統(tǒng)企業(yè)到了一個(gè)必須做出改變的時(shí)候，但如何與互聯(lián)網(wǎng)搭上關(guān)系，與智能結(jié)合在一起，還要更好的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)，是一個(gè)難題。

夢(mèng)潔家紡一家成立了59年，傳統(tǒng)的不能再傳統(tǒng)的企業(yè)，甚至可以說(shuō)八竿子都與智能科技搭不上邊的公司，正在面臨的最大挑戰(zhàn)確實(shí)是智能臥室之痛。如何應(yīng)戰(zhàn)？夢(mèng)潔董事長(zhǎng)姜天武吆喝了一幫創(chuàng)客搞了個(gè)“共創(chuàng)智能臥室”實(shí)驗(yàn)室，還請(qǐng)來(lái)了李響擔(dān)任首席架構(gòu)師。

雷鋒網(wǎng)：作為一家傳統(tǒng)家紡企業(yè)，如何去與更懂互聯(lián)網(wǎng)、更懂智能硬件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件公司競(jìng)爭(zhēng)？

李響：和互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)是用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，夢(mèng)潔這個(gè)品牌沉淀了59年，對(duì)人和人的睡眠研究會(huì)比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要更透徹。我們有更好的智能，更好的產(chǎn)品，用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)做智能臥室，成功的希望會(huì)比較大。

李響是國(guó)內(nèi)知名智能硬件極客，具有豐富智能硬件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，還參與了國(guó)內(nèi)第一個(gè)智能手表、全球第一個(gè)智能戒指、核衰變電池等智能硬件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與智能硬件的理解會(huì)清晰，對(duì)于智能臥室入口之戰(zhàn)，也有比較明確的思路：通過(guò)搭建由智能臥室入口層、智能臥室交互層、智能臥室體驗(yàn)層、智能臥室感知層4大不同板塊組成的全新智能臥室系統(tǒng)，并依托智能臥室產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)臥室智能生態(tài)再造，并實(shí)現(xiàn)和大健康+、智能家居+等更多領(lǐng)域的覆蓋，最終實(shí)現(xiàn)智能臥室入口的搶占。

雷鋒網(wǎng)：你們的優(yōu)勢(shì)是什么？

姜天武：第一是有線(xiàn)下的渠道，有將近5000家的門(mén)店，這是一般線(xiàn)上公司沒(méi)有的。

還有一個(gè)很核心的優(yōu)勢(shì)是我們對(duì)于智能臥室的理解，什么是智能？什么是臥室？究竟想干什么？而且，這個(gè)理解是基于我們的企業(yè)文化，基于我們這么多年做產(chǎn)品的心得，也基于我本人，因?yàn)檫@家企業(yè)是我從小做到大，做了這么幾十年，做到現(xiàn)在成為一家上市公司，是我本人的一個(gè)使命，這一點(diǎn)也是很重要的。

所以，我們的使命是一定要通過(guò)科技，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)大數(shù)據(jù)，通過(guò)現(xiàn)代技術(shù)，來(lái)解決往后人們睡覺(jué)的問(wèn)題，確實(shí)從根本上解決這個(gè)問(wèn)題。

雷鋒網(wǎng)：互聯(lián)網(wǎng)+改造會(huì)面臨偽智能問(wèn)題，你們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)？

如果用互聯(lián)網(wǎng)思維去進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)、改造，就會(huì)面臨很多互聯(lián)網(wǎng)公司、硬件公司所面臨過(guò)的問(wèn)題，即為了聯(lián)網(wǎng)而去聯(lián)網(wǎng)，為了智能而去智能，夢(mèng)潔的互聯(lián)網(wǎng)+改造如何去避免陷入這一窘境？

李響：我們堅(jiān)決不用搖控器，堅(jiān)決不用手機(jī)處理。中國(guó)沒(méi)有一家企業(yè)研究睡眠研究了59年，現(xiàn)在到了產(chǎn)品迭代的時(shí)候，也到了互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)+改造不是為了作秀，也不是為了迎合。

姜天武：這是一個(gè)方面，還有一個(gè)最大的關(guān)鍵，我們的使命，我們的遠(yuǎn)景，以及我們的情懷，當(dāng)然這不是很虛的東西。我也要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，我們做智能臥室不是為做智能臥室而做智能臥室，我們構(gòu)建未來(lái)的生活模式，為未來(lái)的生活質(zhì)量在進(jìn)行探索。所以，這里面跟企業(yè)賺錢(qián)和其他的一些想法是有一點(diǎn)不一樣，當(dāng)然我們還是做企業(yè)。但是，我們這種情懷給予我們的使命感和做法會(huì)不一樣。我們會(huì)花很多的時(shí)間，會(huì)花很多的精力，并且以創(chuàng)客合作的模式結(jié)合更多的社會(huì)資源，用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)吸取最有用的東西，最實(shí)用的東西，而不會(huì)急于求成，不是為作秀而作秀，不是為了追求時(shí)髦而做。

比如，目前做的CBS系統(tǒng)，就是專(zhuān)門(mén)為產(chǎn)品、為顧客服務(wù)的?，F(xiàn)在，我們請(qǐng)了英國(guó)皇家管家學(xué)院和荷蘭管家學(xué)院為我們專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)，不是賣(mài)貨還上門(mén)為顧客做管家的，家里有什么需求，在我們的APP上面就可以提，管家任何事情都可以做，而且是免費(fèi)的，不計(jì)成本的。那么，你就可以理解，我們做智能臥室是用什么心態(tài)來(lái)做。

提問(wèn)：為什么考慮選擇與創(chuàng)客合作？

李響：我做了很多年的智能研發(fā)，我可以告訴你，市面上沒(méi)有智能臥室的創(chuàng)客，也沒(méi)有智能臥室公司。今天他們可能還只是路演，但我們會(huì)投資他們，有專(zhuān)門(mén)做了10年的智能硬件的，有專(zhuān)門(mén)做芯片研究的，這樣研發(fā)成本是比較低的。

姜天武：一是要開(kāi)放的，完全開(kāi)放的。今天所講出來(lái)的東西，其實(shí)都沒(méi)有隱私，沒(méi)有秘密，那都是我們未來(lái)要做的事情，我們把未來(lái)要做的事情全部告訴大家，大家一起來(lái)創(chuàng)作。它是一個(gè)松是多邊雙贏多贏大家贏的做法，我們提供這平臺(tái)，提供實(shí)驗(yàn)室，提供設(shè)備，提供資金，大家一起來(lái)玩兒，一起來(lái)推進(jìn)臥室的智能化發(fā)展。

除了邀約創(chuàng)客共創(chuàng)智能臥室，自建夢(mèng)潔家紡創(chuàng)客空間基地等舉措之外，還將通過(guò)成立互聯(lián)網(wǎng)投資基金，以孵化、投資、并購(gòu)、收購(gòu)等多樣化資本運(yùn)作手段，完成智能臥室生態(tài)的打造補(bǔ)充。

后記

夢(mèng)潔以“共創(chuàng)”形式進(jìn)入智能臥室市場(chǎng)，也是傳統(tǒng)行業(yè)在面臨互聯(lián)網(wǎng)之痛時(shí)的另一種思路：一起玩。

比起“自己玩”，“一起玩”首先就避免了與這些原本就在智能家居領(lǐng)域摸索的智能硬件團(tuán)隊(duì)鋒芒相見(jiàn)，兩軍相見(jiàn)第一步就是要表面來(lái)意?！瓣?duì)長(zhǎng)，別開(kāi)槍是我”。

然后要知道這些團(tuán)隊(duì)所面臨哪些問(wèn)題，并且知道自己具有能幫他們做什么。“你們已經(jīng)被包圍了，不過(guò)XX還是讓我給你帶句話(huà)，只要好好合作，保你吃香的喝辣的”。

利用自己雄厚的資本與渠道，把吸引過(guò)來(lái)的團(tuán)隊(duì)好好刷選一遍，優(yōu)秀項(xiàng)目為我所用，就能較好的實(shí)現(xiàn)低成本搶占市場(chǎng)。所以說(shuō)，傳統(tǒng)企業(yè)的“一起玩”，是一步妙棋，但對(duì)一些已在相關(guān)領(lǐng)域取得突破的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，還是結(jié)合實(shí)情，謹(jǐn)慎選擇為妙，畢竟淹死的都是會(huì)游泳的。

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