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大型客戶端網(wǎng)游經(jīng)歷了幾年的高速發(fā)展之后發(fā)展增速趨緩，而手機游戲用戶規(guī)模由于智能手機和平板電腦的爆發(fā)般普及卻在迅速崛起，為游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新活力。對于沒有PC桌面上的客戶端網(wǎng)游或者網(wǎng)頁游戲積累的新創(chuàng)業(yè)者而言，移動游戲光鮮的前途背后暗藏了許多的陷阱。而最大的一

原生Android一直希望第三方ROM死掉，但這個市場的終結(jié)，并非由于Android的努力，而是手機廠商競爭的結(jié)果。到現(xiàn)在，已經(jīng)很明朗，任何沒有具體和某個硬件平臺相結(jié)合的第三方ROM都是耍流氓。從大趨勢上看，現(xiàn)在智能手機無論是分辨率、屏幕尺寸還是硬件框架，都越

編者按：聯(lián)想重組業(yè)務(wù)集團、劉軍上位，于是帶出接班人話題。接誰的班呢？事實上，以聯(lián)想業(yè)務(wù)以雜之多，在討論接班人問題之前，我們先來理下，這聯(lián)想到底是誰的聯(lián)想吧。聯(lián)想是誰的聯(lián)想，這是個問題。最早的聯(lián)想，叫中科院計算機所新技術(shù)發(fā)展公司，這時的聯(lián)想，還是計算所的聯(lián)想，按

據(jù)《商業(yè)價值》雜志夏勇峰、吳江文，中國是在2012年才開始流行刷榜，但刷榜并不是起源于中國，而是在更早之前，由印度一幫做外包的公司發(fā)明的。即便在現(xiàn)在刷榜普遍存在的情況下，全球做刷榜業(yè)務(wù)的也多為印度團隊，只有在中國才是本土公司來做。在國內(nèi)，刷榜最多的一是游戲，二

據(jù)新浪科技鄭峻文，經(jīng)過數(shù)月的籌備后，雅虎宣布推出更新的移動Flickr應(yīng)用，升級雅虎郵箱和雅虎通服務(wù)，這是梅耶爾上任后雅虎最重要的產(chǎn)品舉措。新產(chǎn)品以移動為核心，面向智能手機和平板電腦用戶優(yōu)化，也向外界展示了雅虎的移動決心。除了推動現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)移動化，梅耶爾還多

@HaichunZ 交給我的這篇約稿，在2012年的最后一天才完成，充分證明了截止日期是第一生產(chǎn)力的正確性。拖了這么久，還是因為想寫的不能寫，能寫的不想寫，憋得蛋疼。蛋疼自然因為扯著了蛋，這一年太多的扯蛋，忍住不罵娘實在強人所難。【沒人使用智能電視？因為它太差

既然我們沒有在末日毀滅，依然看到了“新世紀(jì)”的曙光，那么我們就有時間來回顧一下過去的一年，就有時間展望一下未來。即將過去的一年，就像當(dāng)下的天氣一樣，真冷啊。相信所有的移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，深深體會到這一點。雖然從去年的年底，資本圈就在給大家吹風(fēng)，未來的一年將很艱難

每年每個行業(yè)都有無數(shù)的新項目新產(chǎn)品誕生，也有無數(shù)的項目正?；蚍钦Ｋ劳?。這本是自然界最正常的事情。但在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，2012似乎有些另類。有人統(tǒng)計了近2000個今年停止更新的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項目，其中五成以上是今年才首次上線，也就是說存活時間不超過一年。相對于

聽說百度上線了一個新的功能：“識圖”的人臉?biāo)阉?，號稱是世界上第一個基于圖像的全網(wǎng)人臉?biāo)阉鳎犉饋砗軈柡Φ臉幼?，于是第一時間跑去吃螃蟹。先傳個萌妹子上去，匹配了100%相同的圖片出來，這算是尋找那些盜版者的功能么？或者可以用來尋根，看這個圖到底誰先在互聯(lián)網(wǎng)上擁有

3D打印真不是鬧著玩的，它所發(fā)展、積累的技術(shù)，一旦沖破了某條邊界線，就會帶來逆天的革命。微觀下的3D打印，可以讓真正的納米材料變得很便宜，很生活。至于宏觀的3D打印，除了可以很惡俗地想象那些房地產(chǎn)商將全部倒閉，人們流行穿打印上@潘石屹 、@任志強 形象的鞋子外

大數(shù)據(jù)，今年挺火的。這個概念可以往里面裝的東西很多很多，也可以搞得很學(xué)術(shù)，但這些不重要，重要的是，企業(yè)在大數(shù)據(jù)面前，有沒有什么賺錢的機會。就算還不能賺錢，畢竟，大數(shù)據(jù)在美國已經(jīng)是被肯定的一個產(chǎn)業(yè)類型，鉆到大數(shù)據(jù)的這個筐子里，說不定更容易拿到投資。對于國內(nèi)移動互

雷通社消息：有小龍女之稱的龔海燕日前辭去了世紀(jì)佳緣的CEO，改任聯(lián)席董事長，對于其日后動向，有知情人士透露，并非網(wǎng)上傳得很盛的婚紗電商，而是健康美容整型領(lǐng)域。相對苦逼而又競爭激烈的婚紗電商，健康美容整型領(lǐng)域競爭既不激烈，利潤又豐厚，又同屬龔海燕所擅長的從男性腰

國內(nèi)的民營虛擬運營商其實不是什么新鮮玩意，古已有之。比如早期的傳呼臺，就是一種基礎(chǔ)通訊運營商。聽說@鄒劍宇 去三聯(lián)當(dāng)記者之前，就創(chuàng)業(yè)過傳呼臺，所以他現(xiàn)在去中移動，也是這么一種運營商情結(jié)在作怪吧。再后來，更典型的是馬化騰打過工的那個潤迅，開過傳呼臺，發(fā)過手機號，

易迅初入北京市場，在雙12拿下了3萬多單的銷售量，并在大雪紛飛的北京基本實現(xiàn)“一日三送”。與此前在深圳、上海一樣，易迅在北京的口號同樣是“在北京，誰比易迅快”，特色鮮明，成長喜人。騰訊旗下的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，似乎終于走上正道。但是，易訊能不能像微信一樣，幫小馬哥拿

早在三個月前，馬云開始了他“建國大業(yè)”的實踐——這當(dāng)然是個比喻，與政治無關(guān)，馬云的注意力從早年的業(yè)務(wù)，到產(chǎn)品，現(xiàn)在終于轉(zhuǎn)移到了生態(tài)和潮流上。9月的網(wǎng)商大會上馬云發(fā)表了一個頗有內(nèi)涵的宣言：“全力培養(yǎng)一百萬家年營業(yè)額一百萬規(guī)模的網(wǎng)商。”這個看似尋常的戰(zhàn)略掀開了大淘