0
4月28日，據彭博社報道，萬科正在籌備物業(yè)管理業(yè)務IPO事宜，或籌資20億美元，最快在2021年年底上市。
對此，萬科物業(yè)進行官方回應稱，目前沒有上市計劃。
雷鋒網了解到，早在2019年便有消息傳出萬科考慮將旗下物業(yè)管理業(yè)務分拆進行10億美元的IPO。今年1月，有消息稱萬科考慮打包物業(yè)與科技業(yè)務一同上市。不過這些消息后經證實皆為虛假信息。
對于萬科物業(yè)上市的相關問題，萬科董事長郁亮曾公開表示，要刻意讓萬科物業(yè)與資本市場保持距離，“怕資本市場把我們引導壞了”。
自2017年，國內物業(yè)公司便開啟了上市潮，此后，南都物業(yè)、雅生活服務、碧桂園服務、新城悅、佳兆業(yè)物業(yè)先后上市。日前，富力物業(yè)服務集團也在港交所提交了招股書，開始啟動IPO進程。
至此，前十房地產公司中，目前僅有萬科旗下物業(yè)還未上市。
“目前房地產賺錢不容易?！?/p>
2020年業(yè)績發(fā)布會上，萬科董事會主席郁亮如此表示到。
對于這一趨勢的判斷，萬科早有布局，2017年，““科技賦能”一詞作為一個單獨子項首次出現在萬科的年報上。2018年半年報中，萬科對“科技賦能”進展的最新表述是：在開發(fā)業(yè)務領域，已于2017 年初步完成信息化建設。
“現在房地產不止有土地的含量，也有科技的含量。管理這么一些龐大業(yè)務，沒有科技是行不通的?！庇袅猎莱鋈f科發(fā)展科技的緣由。
事實上，從2013年開始，時任萬科總裁的郁亮就先后率隊考察阿里、騰訊、小米等企業(yè)，科技的“種子”在當時已經播下。
2015年，萬科創(chuàng)始人王石曾在第三屆外灘國際金融峰會上提到，萬科用了16個月做計劃，仍描述不清楚未來十年會怎么樣，但是有兩點是明確的：由制造型轉向技術型，由銷售商轉向服務商。
“萬科向技術轉型是一個必然趨勢?！北藭r王石對萬科做了一個判斷。他說，傳統(tǒng)行業(yè)如果不和互聯網結合起來，就會被淘汰，不是被互聯網+的企業(yè)淘汰了，就是被行業(yè)、同行+互聯網淘汰掉。但他同時表示，當著他的面請不要說大數據三個字，因為作為傳統(tǒng)行業(yè)，房地產很多基本數據還不全，談什么大數據？
不過，隨后的三年，盡管萬科陸續(xù)與阿里、平安、騰訊等巨頭展開跨界合作，但“科技”始終沒有出現在萬科的戰(zhàn)略層面上。
2016年開始，萬科開始了沃土計劃開啟了科技建設，并將其分為了三個階段，每個階段耗時三年左右：
2016-2018年是信息化階段，主要是打基礎建能力，服務萬科自身業(yè)務發(fā)展，打造全方位地產開發(fā)平臺、全渠道在線營銷平臺，全過程客戶服務平臺。
第二階段從2019年開始，計劃于2021年結束，這是實現數字化應用的階段。重點在于建立連接促進共享，萬科將會打通各個業(yè)態(tài)各個業(yè)務場景所積累的數據，形成數據服務，然后再通過大數據的分析工具來洞察客戶需求，優(yōu)化業(yè)務能力。
最后一個階段是2022-2024年的智能化階段。萬科將在前兩個階段的基礎上，實現信息的獲取、數據的洞察、到人工智能應用的跨越，從而滿足個性化的定制、柔性生產的新需求。
2019年，萬科宣布集團合伙人、高級副總裁兼物業(yè)事業(yè)本部首席執(zhí)行官朱保全表示正式接管萬科集團“沃土計劃”。并由萬科物業(yè)成立大型科技團隊，接管萬科集團的沃土計劃。
彼時，朱保全表示，萬科物業(yè)組建了500人的研發(fā)團隊，吸引了來自華為、阿里巴巴和騰訊等人才，對人工智能、大數據、監(jiān)控、門禁等進行深入開發(fā)，將其應用于物業(yè)管理領域，實現小區(qū)智能生活，降低物業(yè)管理成本和大幅提高效率。
同時，郁亮對于坊間所傳的萬科物業(yè)上市也進行了回復。
“萬科物業(yè)只有區(qū)別于傳統(tǒng)的物業(yè)公司，發(fā)展成功并得到市場的認可，才考慮上市。”
2020年年底，萬科物業(yè)更名為萬物云空間科技服務股份有限公司（萬物云），并發(fā)布城市服務子品牌“萬物云城”，僅看名字就可推動出，全面向科技轉型。
同時，萬物云城給自己定了一個“小目標”，就是百“城”計劃——在京津冀、長三角、大灣區(qū)三個核心城市群，以及成都、重慶、武漢、青島、鄭州、西安、濟南7個重點城市，計劃三年內落地100個城市服務項目。
財報顯示，萬物云打造了“星塵”操作系統(tǒng)作為開放連接平臺，向物業(yè)公司、供應鏈上下游、各類生態(tài)合作伙伴開放萬物云的技術、流程、標準等核心服務產品與服務能力。
今年3月，碧桂園服務發(fā)布2020年業(yè)績之后，碧桂園服務的市值就一路領先母公司碧桂園。
為什么會出現這種現象？
在明源房地產研究院看來，一方面是兩者的市場和政策環(huán)境發(fā)生了翻轉。另一方面，人們向往更加美好的生活，物業(yè)公司的業(yè)務范圍也因此越來越廣，盈利模式更加多樣，城市服務就是其中一個新興的增長點。
隨著政府“放管服”進程逐漸深入，釋放出了越來越多提高城市治理水平的社會化、現代化需求。很多物業(yè)公司都想做城市服務，賺政府的錢。
同樣在明源房地產研究院看來，對于物業(yè)公司來說，做城市服務其實也是“必然的”。
首先在城市服務規(guī)模上來看，招商積余物業(yè)BG總經理謝水清曾在地新引力峰會中表示，現階段物業(yè)公司做城市服務，大概有兩千億的市場價值，但未來，這一板塊也許就是一個萬億的市場。
這一數字的邏輯來自政府報告。政府財政支出1.5萬億，約80%為城市服務支出，可以轉化為物業(yè)公司收入的有20%。
其次，在城市服務領域，物業(yè)公司有著先天優(yōu)勢，因為從業(yè)務模式來看，城市服務本質上，其實和物業(yè)公司原有的服務是比較貼合的。
很多物業(yè)公司在社區(qū)、園區(qū)的管理過程中，已經積累了不少經驗和能力，比如專業(yè)的服務能力、強大的資源整合能力。而且物業(yè)管理早已融入基層社會治理體系。
龍湖集團副總裁曾益明就曾表示，優(yōu)秀的物業(yè)公司對社區(qū)的管理更加精細化，如果把管理小區(qū)的這套思想和理念以及技術設備，復制或拓展到城市管理，對城市管理的精度有很大的提升。
基于這一趨勢，萬物云、碧桂園服務、恒大物業(yè)、華潤置地等頭部地產商紛紛開始布局城市服務業(yè)務。
前不久，上市物業(yè)公司陸續(xù)公布2020年的業(yè)績。融創(chuàng)服務、中海物業(yè)、旭輝永升服務等都不約而同地提到了，要加速發(fā)展城市服務業(yè)務。
碧桂園服務公布了去年城市服務收入8.841億元，占總收入的5.7%，目前是第五大收入來源；萬科公布城市服務累計布局 10 個城市，16 個項目。
顯然，這與他們所定下的百億、百城目標還有著不小的差距。因此不難看出，物業(yè)公司的城市服務業(yè)務都還處在探索階段，這一業(yè)務領域沒有寡頭出現。
同時，智慧城市、智慧社區(qū)的建設仍處于探索起步階段，各方力量的目的并未統(tǒng)一。
在雷鋒網看來，科技巨頭們謀求的是智慧地產的入口。而站在地產商的立場上，選擇試水智慧社區(qū)，本質上還是在房地產步入新一輪下行周期時的轉型需要，當智慧社區(qū)的風口到來時，頭部的地產企業(yè)顯然不愿為他人做嫁衣。
但對于物業(yè)企業(yè)來說，其在科技領域底子薄弱，其投入周期較長，短時間并非會就會得到回報，真正要在這個行業(yè)立足，仍需進行較大的投入，而企業(yè)上市只有，則要為財報負責，而這或也是萬科物業(yè)目前還未考慮啟動上市計劃背后真正的原因。（雷鋒網）
雷峰網原創(chuàng)文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。
