當(dāng)古羅馬人使用石灰和火山灰的混合物時(shí)，世界上誕生了一種“水泥”的物種。

幾百年間，水泥見(jiàn)證了世界的歷史與變遷，自身也經(jīng)歷了數(shù)次變革。

而今，還是那個(gè)大眾司空見(jiàn)慣的水泥，還是那些習(xí)以為常的應(yīng)用場(chǎng)景，卻在悄然經(jīng)歷又一次變革。

水泥產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)登記于時(shí)代之冊(cè)。

工欲善其事，必先利其器。為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，先覺(jué)者已開(kāi)始行動(dòng)。

近日，華新水泥與?？低曉诤贾莺炇饝?zhàn)略合作協(xié)議, 雙方將通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能技術(shù)，在智能安防、智能巡檢、智能礦山、智能生產(chǎn)和智能決策等相關(guān)領(lǐng)域和應(yīng)用場(chǎng)景，聯(lián)合創(chuàng)新，深化合作，共謀發(fā)展。

水泥巨頭的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

華新水泥總裁李葉青提出：“傳統(tǒng)工業(yè)+數(shù)字化是公司四大戰(zhàn)略之一。華新秉承自主研發(fā)的傳統(tǒng)，制定了華新制造的戰(zhàn)略目標(biāo)，以助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和管理效能，探索出一條水泥工業(yè)綠色智能、高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新之路?！?/p>

“華新的風(fēng)格可以用兩個(gè)詞概括：lean和mean，lean是它不龐大，但精干，mean是它作風(fēng)果決，動(dòng)作迅速，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)?！比A新水泥CDO湯峻如此總結(jié)。

2008年，4萬(wàn)億的基建投資，為中國(guó)鍛造出世界一流的高鐵、橋梁、超高壓輸電等工程能力。

2020年的新基建，則會(huì)把中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)，正式推向全球科技的浪潮之巔，帶來(lái)席卷各行各業(yè)的勢(shì)能

華新水泥，正是站在新與舊交接點(diǎn)上的企業(yè)。

始于1907年，百年企業(yè)華新水泥的身影，填充在新中國(guó)的磚磚瓦瓦里。

無(wú)論是北京上世紀(jì)50年代的十大建筑、北京亞運(yùn)村，還是葛洲壩、京珠高速公路，抑或是長(zhǎng)江中下游數(shù)十座公路和鐵路大橋，更或者是舉世矚目的三峽工程等國(guó)家重點(diǎn)工程，幕后英雄的名單里，都有華新水泥。

屹立百年不倒的要素之一，在于創(chuàng)新。

在華新水泥智能工廠，來(lái)來(lái)往往的巡檢工人已鮮少見(jiàn)到，更多的是一個(gè)個(gè)智能攝像頭以及各種傳感在線監(jiān)測(cè)設(shè)備。

傳統(tǒng)水泥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏、煙霧、窯頭火焰、主機(jī)設(shè)備的巡檢都已經(jīng)可以運(yùn)用機(jī)器視覺(jué)技術(shù)和大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，智能識(shí)別異常情況，結(jié)果也能匯聚到數(shù)字化管控中心實(shí)時(shí)監(jiān)控，供生產(chǎn)者和管理者決策參考。

在水泥包裝發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，帶機(jī)器視覺(jué)的智能機(jī)器人根據(jù)前端業(yè)務(wù)自動(dòng)進(jìn)行計(jì)數(shù)裝車，傳送帶上的破包、殘包產(chǎn)品通過(guò)視頻識(shí)別自動(dòng)進(jìn)行分揀。

華新水泥以機(jī)器視覺(jué)應(yīng)用場(chǎng)景為代表的智能化已經(jīng)完全顛覆了人們對(duì)水泥廠高能耗、低效率的傳統(tǒng)印象。

這一切歸功于華新水泥一以貫之的信息化、數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略和明確的實(shí)施路徑。

早在2008年，華新就開(kāi)始全面推進(jìn)SAP ERP，業(yè)務(wù)流程得到極大的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。

2010年，華新開(kāi)始運(yùn)作電子商城，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷的線上化，成為第一家做電子商城的水泥企業(yè)。

疫情期間，華新位于湖北的工廠未能開(kāi)展業(yè)務(wù)，但湖北之外，華新的業(yè)務(wù)平穩(wěn)推進(jìn)，均得益于運(yùn)行多年的線上化營(yíng)銷體系。

“在疫情中我們很明顯的看到了華新前瞻性布局在競(jìng)爭(zhēng)力上的優(yōu)勢(shì)?！?/p>

華新依靠科技投入得以在信息化時(shí)代立足，因此也更加重視科技、數(shù)字化的力量。

特別是近年來(lái)，華新水泥從一家單純從事水泥生產(chǎn)的企業(yè)發(fā)展成為集水泥、混凝土、骨料、環(huán)保處置、裝備制造及工程、高新建材等領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展的全球化建材集團(tuán)，在全國(guó)十余個(gè)省市及海外擁有200余家生產(chǎn)基地，規(guī)模穩(wěn)居國(guó)內(nèi)同業(yè)前列。

為適應(yīng)規(guī)模的壯大和業(yè)務(wù)分布的廣布，華新水泥于2019年成立了由總裁直管的數(shù)字化發(fā)展委員會(huì)，以及為該委員會(huì)提供智能化生產(chǎn)支撐的數(shù)字化創(chuàng)新中心。

而作為數(shù)字化創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人兼公司CDO，湯峻有著豐富的海外信息化和數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)。

在李葉青總裁“自主研發(fā)、自主掌控，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力”的路線指引下，他在華新水泥建立了完整的云生態(tài)軟件開(kāi)發(fā)、人工智能研發(fā)和工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)研發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)應(yīng)用、工業(yè)控制和人工智能應(yīng)用的自主掌控，形成了“業(yè)務(wù)+技術(shù)+團(tuán)隊(duì)”的數(shù)字化開(kāi)發(fā)能力，開(kāi)創(chuàng)了一條有別于其他水泥企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有效途徑，確保華新“智能+水泥”轉(zhuǎn)型自主掌控、自我完善的持續(xù)性。

說(shuō)到華新水泥以高科技企業(yè)平臺(tái)為支撐的自主創(chuàng)新模式，湯峻有許多的經(jīng)驗(yàn)之談和切身體會(huì)。

他指出，數(shù)字化有三個(gè)階段：服務(wù)業(yè)務(wù)、支撐業(yè)務(wù)和引領(lǐng)業(yè)務(wù)。

“這中間更多的講的是對(duì)業(yè)務(wù)帶來(lái)的影響以及和業(yè)務(wù)的關(guān)系?！?/p>

作為生產(chǎn)制造型企業(yè)，華新水泥實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)業(yè)務(wù)的目標(biāo)，有一大前提，三大核心。

一把手工程，一把手的鼎力支持是大前提。鼎力支持背后，與掌舵者的前瞻性息息相關(guān)。李葉青總裁堅(jiān)定地把數(shù)字化創(chuàng)新工作擺在公司戰(zhàn)略層面，親自指導(dǎo)，親自推動(dòng)。

“以前的生產(chǎn)制造型企業(yè)大多采用跟隨政策，但那樣只能保證不被甩掉，如果想要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須讓別人跟隨?！?/p>

三大核心即：

1、數(shù)字化要為企業(yè)的戰(zhàn)略服務(wù)。

“搞清楚目標(biāo)是什么，即真正能夠助力企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這一點(diǎn)其實(shí)很難?！?/p>

2、自主開(kāi)發(fā)和研發(fā)能力。

他指出，自主研發(fā)并非經(jīng)濟(jì)考量，而是更好地自主掌控整個(gè)數(shù)字化進(jìn)程；也并非動(dòng)輒組建千人團(tuán)隊(duì)。

“當(dāng)三五年后，完成大部分?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作，團(tuán)隊(duì)何去何從，組織結(jié)構(gòu)、人員管理方面，需要從一開(kāi)始想清楚?！?/p>

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動(dòng)工作是一門藝術(shù)。

“你既要有一個(gè)明確的目標(biāo)，有一個(gè)很好的戰(zhàn)略方向，同時(shí)在過(guò)程中間要能夠抓機(jī)會(huì)，靈活的調(diào)整各項(xiàng)項(xiàng)目的工作?！?/p>

在湯峻看來(lái)，數(shù)字化不是項(xiàng)目，而是一種能力，嵌入各個(gè)環(huán)節(jié)的能力，數(shù)字化和業(yè)務(wù)的結(jié)合，可以通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

與互聯(lián)網(wǎng)的概念不同，華新水泥的產(chǎn)品經(jīng)理非彼產(chǎn)品經(jīng)理。

前者偏業(yè)務(wù)，為試錯(cuò)模式，快速推出，不斷迭代。

后者，即生產(chǎn)制造企業(yè)，一是試錯(cuò)模式不可行，二是業(yè)務(wù)之外，產(chǎn)品原型、數(shù)據(jù)流通、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)等都需要涉及。

要從服務(wù)到支撐到引領(lǐng)，需要產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)了解業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，將業(yè)務(wù)串聯(lián)，形成合力。

“華新的產(chǎn)品經(jīng)理不見(jiàn)得比人力資源的人更懂人力資源，但是他一定比營(yíng)銷的人更懂人力資源，比人力資源更懂營(yíng)銷，它能夠合力。”

他舉例，營(yíng)銷經(jīng)理能力的強(qiáng)弱，應(yīng)該是基于不同區(qū)域內(nèi)的銷售業(yè)績(jī)做橫向?qū)Ρ?，但他在每個(gè)區(qū)域的信息屬于人力資源部門，業(yè)績(jī)屬于銷售體系，如果將兩個(gè)體系打通，就能定量地回答人才評(píng)價(jià)和管理的問(wèn)題。

這正是華新產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)做的事情：打通數(shù)據(jù)，串聯(lián)業(yè)務(wù)，定量決策。

許多傳統(tǒng)制造型企業(yè)，由于缺乏定制化的自動(dòng)化解決方案，而全流程的自主開(kāi)發(fā)成本過(guò)高，數(shù)字化部門要么走企業(yè)化運(yùn)營(yíng)路線，籍此輸出方案降低成本，要么只能削足適履、湊合著用。

而華新水泥則注重于合理的數(shù)字化架構(gòu)搭建和核心應(yīng)用的研發(fā)，強(qiáng)調(diào)數(shù)字化組織和自主掌控技術(shù)必須服務(wù)于數(shù)字化流程的再造和整合，形成新的數(shù)字化業(yè)務(wù)能力、數(shù)字化管理能力。

實(shí)踐證明，這種模式項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間短，研發(fā)成本大幅下降，同時(shí)應(yīng)用效果更好。

“這幾年華新水泥的數(shù)字化進(jìn)程比我想象的要快。”湯峻在采訪中表示。

通過(guò)商業(yè)智能化，華新水泥打通了各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的壁壘，從財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、采購(gòu)、物流各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通以及工廠數(shù)字化管理的閉環(huán)。

“比如混凝土最講究的是物流，必須要在1~2個(gè)小時(shí)內(nèi)把混凝土要送到工地，然后工人需要趕緊生產(chǎn)、澆筑等工作?！?/p>

華新的數(shù)字一體化體系的目的，就是讓不懂混凝土生產(chǎn)的人，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)，也能夠順利開(kāi)展混凝土業(yè)務(wù)。

目前，華新有50個(gè)工廠和站點(diǎn)使用此系統(tǒng)。

正如湯峻所言：“我覺(jué)得數(shù)字化的好壞很難評(píng)價(jià)，但是我知道良好跟優(yōu)秀，優(yōu)秀跟卓越之間的關(guān)系都在細(xì)節(jié)?！?/p>

2020年，華新水泥以李葉青總裁為第一完成人的“水泥企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新”項(xiàng)目獲得國(guó)家“建筑材料科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”科技進(jìn)步類一等獎(jiǎng)。

通過(guò)工業(yè)智能化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高自動(dòng)化程度，運(yùn)用智能化的技術(shù)降低成本、能耗，減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化，滿足環(huán)保以及安全生產(chǎn)的要求。公司智能制造項(xiàng)目獲得行業(yè)”2020年智能制造示范企業(yè)”，并上榜“2020年國(guó)家工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目”名單。

聯(lián)袂海康，加足馬力

一面是生產(chǎn)工廠對(duì)智能視頻的需求與日俱增，一面是計(jì)算成本和光學(xué)傳感器成本的下降，以機(jī)器視覺(jué)為代表的人工智能技術(shù)，在工業(yè)智能化生產(chǎn)的應(yīng)用成為必然趨勢(shì)。這恰恰就是?？档膹?qiáng)項(xiàng)。

此前，?？档闹悄茉O(shè)備和技術(shù)在華新水泥的智能制造已經(jīng)有了廣泛的應(yīng)用。在商業(yè)智能、工業(yè)智能系統(tǒng)，從一般的視頻會(huì)議和電子白板，到人工智能開(kāi)發(fā)平臺(tái)和具有邊緣計(jì)算能力的AI攝像頭，?？档募夹g(shù)和應(yīng)用方案滲透進(jìn)華新的商業(yè)智能和工業(yè)智能系統(tǒng)各個(gè)方面。

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，海康的AI攝像設(shè)備和AI程序24小時(shí)對(duì)重要的主機(jī)設(shè)備和窯況進(jìn)行“巡視”，一旦有溫度、壓力、震動(dòng)異常和堵料、窯內(nèi)飛沙，系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行報(bào)警，并通過(guò)大數(shù)據(jù)分析自動(dòng)調(diào)整處置或給出處置建議。

比如飛沙過(guò)程中，各種原材料在窯中翻滾，同時(shí)，高溫燃燒下會(huì)噴射長(zhǎng)達(dá)20米的火焰，如果控制不到位會(huì)產(chǎn)生廢沙，設(shè)備發(fā)現(xiàn)廢沙后，可自動(dòng)地讓控制系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的調(diào)整。這樣不僅能保證控制精度，也能把工人從相對(duì)嚴(yán)酷的生產(chǎn)環(huán)境中解放出來(lái)。

在華新船運(yùn)碼頭和生產(chǎn)檢修車間，如果操作員沒(méi)有按照要求穿救生衣、安全帽、安全帶等PPE個(gè)人安全防護(hù)用品，立刻會(huì)有廣播警告提醒，并在中控室預(yù)警。以及通過(guò)AI視頻識(shí)別技術(shù)，自動(dòng)識(shí)別是否有非法入侵人員等。

智能安全生產(chǎn)系統(tǒng)向上打通與eHR人力資源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，對(duì)員工的違規(guī)行為進(jìn)行處置，通過(guò)數(shù)字化的安全管控流程促進(jìn)員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視，也進(jìn)一步強(qiáng)化了華新水泥安全第一的文化。

這僅僅只是華新現(xiàn)在的數(shù)字化、智能化應(yīng)用，雙方對(duì)未來(lái)有更高的期待。華新希望打造更加智能的數(shù)字工廠，提升生產(chǎn)管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

?？狄恢睂Ｗ⒂诩夹g(shù)創(chuàng)新，不只是在基于可見(jiàn)光的視頻技術(shù)領(lǐng)先，融合了X光、紅外、毫米波等全面感知和多維信號(hào)處理的產(chǎn)品和解決方案也已經(jīng)應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)之中。

在企業(yè)領(lǐng)域，?？狄恢睆?qiáng)調(diào)，從拉近管理距離、提升業(yè)務(wù)效率、規(guī)范作業(yè)行為、防范安全隱患四個(gè)維度來(lái)為各行各業(yè)的用戶數(shù)字化賦能，帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。

在湯峻看來(lái)，華新選擇合作伙伴的原則，一是不在于高大上，而是實(shí)實(shí)在在的價(jià)值；二是相信技術(shù)，且愿意在研發(fā)上投入。

“數(shù)字化并不一定就是高大上的，?？底钗覀兊牡胤?，就是他們的踏實(shí)”。這樣，華新與?？翟诋?dāng)下不期而遇，對(duì)未來(lái)不謀而合。

“數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型不是目的，而是手段。根本目的，是提高企業(yè)生產(chǎn)管理效能，打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力” 湯峻強(qiáng)調(diào)。接下來(lái)，華新水泥將推動(dòng)“華新制造”數(shù)據(jù)共享，打造基于多維度數(shù)據(jù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)水泥礦山開(kāi)采、原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、渠道流通全過(guò)程可視化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)我們而言是挑戰(zhàn)，也將是最大的機(jī)遇?！比A新水泥總裁李葉青曾在多個(gè)場(chǎng)合公開(kāi)表示。通過(guò)抓住這樣的機(jī)會(huì)，華新水泥才能在建材業(yè)新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)保持優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)為行業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色智能、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)

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