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奔赴區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)之海,支點CEO林應明要做“數字貨幣的雪球”

本文作者: AI金融評論 2018-05-29 22:19
導語:在區(qū)塊鏈的大浪涌來之時,有些人選擇一旁觀望,還有一群人,則選擇前仆后繼奔入“創(chuàng)業(yè)”之海。

在區(qū)塊鏈的大浪“拍”來之時,有些人選擇一旁觀望,還有一群人,則選擇前仆后繼奔入“創(chuàng)業(yè)”之海。支點團隊的CEO林應明就是其一。

奔赴區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)之海,支點CEO林應明要做“數字貨幣的雪球”

支點CEO林應明(林應明供圖)

林應明,互聯網老兵一枚,在百度、迅雷、騰訊都留下過足跡。據其向雷鋒網所述,他的第一份工作于百度擔任高級研發(fā)工程師,后出任迅雷首任CTO,也在騰訊做過研究顧問。

在支點之前,他已做過幾個項目,如快樂學等。相對來說,林應明是一個勇于嘗試、也善于“跨界”的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

何為“數字貨幣的雪球”?

雖然知道區(qū)塊鏈已是很早之前,但真正決定好好研究,是去年6月的事情。林應明坦言。

在其看來,在區(qū)塊鏈當前階段,內容社區(qū)充當著類似于基礎設施一般的角色。對比其他如存儲、文件分發(fā)等項目,這個創(chuàng)業(yè)方向能更好地利用數字貨幣帶來的激勵和約束的能力,某種程度上也算得上是一種“借力”。

基于此,他想做一個擁有“數字貨幣的雪球”屬性的社區(qū)。

根據白皮書顯示,支點的定位是致力于成為區(qū)塊鏈投資者自由交流與協(xié)作的社區(qū),并賦能區(qū)塊鏈投資者,通過社區(qū)避免被資本洗牌、發(fā)現優(yōu)質項目。

林應明告訴雷鋒網,目前區(qū)塊鏈投資者面臨的問題主要表現為以下三點:信息不對稱;內容水化;優(yōu)質項目難以發(fā)現,難以監(jiān)控。

為解決上述問題,支點在其系統(tǒng)架構之上,搭建了下述解決方案:

  • 基于價值的內容評價和激勵系統(tǒng):價值評價的核心是它對實踐的指導能力,受制于人們的認知水平,評價往往具有滯后性。支點做內容評價的核心是建立社區(qū)成員的自由表達機制,并在自由表達的基礎上實現永久 記錄和回溯??苫厮莸淖杂蓪⑹沟谜嬲卸床炝Φ腒OL浮出。 

  • 去中心化的社區(qū)成員傳播系統(tǒng):社區(qū)成員傳播系統(tǒng)鼓勵有傳播能力的社區(qū)成員成為支點的推廣合伙人。社區(qū)成員傳播的核 心是建立新社區(qū)成員評價系統(tǒng),讓真正熱愛社區(qū)的社區(qū)成員去尋找新的社區(qū)成員。

  • 基于規(guī)則的社區(qū)成員協(xié)作系統(tǒng):規(guī)則是支點的“法律”,支點將提供一套規(guī)則系統(tǒng)來實現社區(qū)成員的自由協(xié)作。規(guī)則的執(zhí)行是公開的。發(fā)生爭議時將采取類線下陪審團機制,由社區(qū)中資深的社區(qū)成員做出判定,處理結果將被永久記錄。在前期支點將由創(chuàng)始團隊引導規(guī)則的制定和執(zhí)行,最終逐步過渡到由支點的社區(qū)成員基于規(guī)則完全自治。

  • 個性化推薦系統(tǒng):當社區(qū)成員快速增長導致內容爆炸時,個性化推薦變得尤為重要。只有個性化推薦才能防止內容消費體驗變差。

社區(qū)運營模式:利用KOL效應,建立公平合理激勵約束機制

林應明向雷鋒網表示,支點項目的技術系統(tǒng),雖然到目前開發(fā)不足三個月,但是,“因為我們的技術團隊在過去有積累,很多東西并不是從零做起?!?/p>

他著重介紹了支點的運營邏輯——首先是要形成自己的KOL,在運營的過程中,要吸引那些能成為意見領袖的人。其次,整個社區(qū)要設立一套盡量趨于公平合理的激勵和約束機制。

以雷鋒網體驗的過程來看,每位用戶通過對資訊內容“頂”和“踩”,每次可獲得1PVT(支點的token)的激勵。和其競爭對手幣乎一樣,這種代幣激勵是有上限的,支點的為10次。

林應明介紹道,支點與幣乎不一樣的地方在于,該項目背后設定了一套復雜的算法和機制,可通過用戶的行為將一些真正好的內容篩選出來。如果用戶選擇優(yōu)質內容,這種社區(qū)行為在被正向激勵的同時,系統(tǒng)還會給予獎勵。

然而,隨著此類產品同質化嚴重,很多用戶下載這些項目,僅止于每天登錄領取代幣,以及通過順手“頂”和“踩”以獲得代幣激勵。這些行為并非是看完內容給定的選擇。在這種情況下,系統(tǒng)又該如何判斷哪些內容才是好的內容?

林應明告訴雷鋒網,在支點社群里,用戶只需關注兩個流,一是推薦流,二是關注流。關注流自不用說,全由用戶自己掌握。而推薦流則來自系統(tǒng)后臺的算法、通過用戶的大規(guī)模協(xié)作,產生出來。

關于推薦流部分,冷啟動期間,支點團隊會先孵化一些好的內容,比如,將幣圈或鏈圈的KOL,如李笑來、郭二爺、以太坊創(chuàng)始人“V神”等,在其社交平臺上,如Twitter、新浪微博等發(fā)表的狀態(tài)或內容同步到支點上。

不過,“現在推薦流基本都是用戶發(fā)布內容,除了真正使用支點的大V?!绷謶鞅硎?,“點贊點得再多都不能決定它能上推薦流?!?/p>

區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè),誰最賺錢?

一位在游戲行業(yè)浸潤近十年,但每次都錯過技術變革帶來的游戲盈利期的人士,此前接受雷鋒網專訪時曾有點心酸地表示——現在區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè),最賺錢的當屬第三方服務機構,區(qū)塊鏈媒體就是其一。也有投資人暗戳戳地表示,最看好為區(qū)塊鏈領域提供內容服務的項目。

 就此,雷鋒網問及林應明對此事的看法。其表示:

我完全不同意。第一,從現狀來講,交易所肯定是最賺錢的,還有一些私募也挺賺錢。但是,后續(xù)也許會出現不是現在的主流模式而形成的新的盈利模式。

林應明也談論了對幣乎采用大V入駐這一運營邏輯的看法。他表示,在幣乎上,大V 和普通用戶被設置的點贊權重不一,大V的點贊權重明顯高于普通用戶(用戶點贊大V的內容,得到的代幣激勵會比相同情況下點贊普通用戶的多)。這樣一來,“會形成不好的激勵體系,甚而有些大V不惜賣他(她)的點贊。”

雷鋒網了解到,目前支點的用戶量近10萬,月活1.7萬。當問及后續(xù)規(guī)劃時,林應明表示,“我們會有一定的規(guī)劃,但由于要根據用戶的反饋和實際情況做調整,計劃并沒有定得很長。”

林應明稱,目前支點正處于基石投資階段。后續(xù),支點項目會陸續(xù)上線內容社群系統(tǒng)、行情分析系統(tǒng),并與多個數字貨幣項目合作,以期帶給用戶更完善的服務和體驗?!就辍?/p>

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