雷鋒網按：《Pokemon Go》本來是游戲圈的事情，但是因為它的AR屬性，所以科技圈也對其給予了極高的重視……當然上周易道被微信封殺的小插曲也賺取了一些眼球，但事情得到了妥善解決。另外，在上海的奇點·創(chuàng)新者峰會上，錘子科技的設計總監(jiān)首度談了談公開VR。更多精彩解讀請閱讀本周專欄精選。

1、《揭秘Pokemon Go，怎樣的技術可讓其更美好？》

AR游戲Pokemon Go一經發(fā)布，帶來了無數(shù)的連環(huán)效應，瘋狂的粉絲，癱瘓的服務器，崩潰的警察局，還有任天堂飆升的股價。

之所以這款游戲能讓全世界都瘋狂，除了Pokemon本身頂級IP基因外，AR元素的加入是最重要的原因，是AR讓Pokemon Go重生。

但是目前的試玩體驗來看，還是不可避免得出現(xiàn)了賣家秀和買家秀的區(qū)別。如果是完美的AR游戲，將需要什么樣的技術支持呢？

答案就在文章當中尋找！

【作者介紹】本文作者蔣佳憶，北大數(shù)學系，海歸博士，目前擔任亮風臺SLAM算法工程師。癡迷游戲20年，收藏有從紅白機時代開始的所有游戲主機。

2、《VR從業(yè)者們，別誤入歧途了，第一人稱VR游戲沒有前途》

我有幸體驗了最近大熱的VR游戲《黑盾》。這個獲得中國區(qū)HTC Vive內容大賽大獎的作品的確有非常強大的畫面和美術，游戲機制則是第一人稱射擊游戲——這似乎是對在虛擬現(xiàn)實中做游戲的一個非常自然而然的想法。

但是，在體驗了《黑盾》之后，愈發(fā)堅定了我的想法：第一人稱游戲在VR中是沒有前途的，至少現(xiàn)在沒有。

其中最大的問題就在于游戲的機制上。VR固然給人帶來一種史無前例的沉浸感，但是目前VR的交互機制還處于一個極為有限的階段。

……

那么，怎樣的VR游戲才是好的設計呢？請閱讀文章。

【作者介紹】本文作者臺伯河，VR行業(yè)從業(yè)者。

3、《特斯拉誕辰160周年了，他的十大發(fā)明你還記得嗎？》

160年前的今天，尼古拉·特斯拉來到了這個世界。作為發(fā)明家、物理學家、機械工程師、電機工程師和未來學家，他被認為是電力商業(yè)化的重要推動者。

值此之際，讓我們重溫特斯拉的傳奇人生。

當然，他的十大發(fā)明。

【作者介紹】本文作者知社學術圈，由海歸學者發(fā)起的公益學術交流平臺，旨在分享學術信息，整合學術資源，加強學術交流，促進學術進步，有興趣可關注其微信公號：知社學術圈。

4、《專家深談：深度學習成功的啟示，以及，為什么它不能解決全部AI問題？》

大數(shù)據(jù)支撐的深度學習的復興固然是AI領域的里程碑式進步，但并不意味著深度學習具有解決全部AI問題的潛力。

深度學習的成功不僅僅帶來了人工智能相關技術的快速進步，解決了許多過去被認為難以解決的難題，更重要的它是給我們帶來了思想觀念的變革。

了解更多深度學習成功的啟示，不妨讀一讀山博士的文章，里面他還回答了一些開放性問題，可以為您解答一些AI疑問。

【作者介紹】本文作者山世光，博士，中科院計算所研究員、博導，中科院智能信息處理重點實驗室常務副主任。

5、《錘子科技首度公開談VR：VR今天還沒成功是因為這些原因》

虛擬現(xiàn)實在2012年的時候只是一個從業(yè)人員知道的專用名詞，現(xiàn)在成為了所有科技行業(yè)中的熱點，我們相信虛擬現(xiàn)實是下一個通用人機計算平臺。

（行業(yè)里）要找一個出口，這個出口必須是平臺級，第二必須是通用級，能夠滿足平臺級和通用性的可能只有HMD。

從用戶過往的需求、整個產業(yè)鏈的需求以及人類對想象力的需求，我們都認為VR這件事肯定可以成，但是為什么現(xiàn)在還沒有成？

……

我們說2014年是虛擬現(xiàn)實的元年，但元年好像一年一年往后推，元年過去發(fā)生了什么，什么都沒有發(fā)生。

標準制定者和標準跟隨者這兩個事情是對VR、AR同樣重要的兩件事情，這兩件事情標志著這個事情什么時候可以成，所以我們認為第二件非常重要的事情就是開放性平臺的出現(xiàn)。

它什么時候出現(xiàn)？

……

羅子雄的答案就在文章中。

【作者介紹】本文根據(jù)錘子科技設計總監(jiān)羅子雄在奇點·創(chuàng)新者峰會上的演講整理，雷鋒網作了不改變原意的刪減。

6、《90后說：創(chuàng)業(yè)一年半，我告訴你年輕人創(chuàng)業(yè)本來就很"蠢"》

我不喜歡聽什么資本寒冬、融資不易的事情，資本沒有冷，不過是不再蠢，不再往一個值10億的行業(yè)上投資幾十個1000萬，更不往一個值100萬的人身上投1000萬，就是這么簡單。移動互聯(lián)網的基本數(shù)據(jù)生意、配套設施、文娛內容早就有人壟斷了，哪還有多少獨角獸的地方？

這就是創(chuàng)業(yè)的生活，年輕人牛哄哄的進來，待得越久，干得越猛，就越覺得自己蠢，越覺得難。只有當你認可了它的難，活下來，帶著你的兄弟們掙到錢，才有資本出來吹牛逼！

你要問我（創(chuàng)業(yè)）難不難，我倒是誠懇的和您說，難！為什么難？因為年輕人真的很蠢啊。

蠢在哪里呢？點開文章可能有答案。

【作者介紹】本文作者陰明，稀土社區(qū)CEO，稀土是一個挖掘優(yōu)質的互聯(lián)網技術干貨的地方。

7、《精細化運營：Growth Hacker落地的4種方式》

“Growth Hacker”的核心，其本質就是通過技術創(chuàng)新和數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)精細化運營，達到增長的目的。一個優(yōu)秀的運營人員，應該具備數(shù)據(jù)驅動的思維，掌握一定的數(shù)據(jù)分析工具。

運營是一門藝術，更是一門技術。

過去，“流量為王”的理念使得運營人員的職責聚焦在拉新上。

近幾年，流量成本不斷攀升，客觀上要求我們進行精細化運營，用最少的錢辦盡可能多的事。

市場環(huán)境的變化，運營的渠道和方式不斷增加，運營有了更加細致的分類。

如何用數(shù)據(jù)分析來解決流量運營、用戶運營、產品運營和內容運營中的增長問題，今天我們將和大家分享GrowingIO在數(shù)據(jù)運營方面的實戰(zhàn)心得。

【作者介紹】本文作者為GrowingIO商務分析師范芊蕓。

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