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小米手表現(xiàn)世后,華米擁抱大健康

本文作者: 王金旺 2019-12-03 21:43
導(dǎo)語:華米的“端、芯、云”和“大健康”。

2019年6月3日,華米科技在公布第一季度財(cái)報(bào)的同時(shí),其CEO黃汪表示,“在未來幾個(gè)月的時(shí)間里,華米科技將發(fā)布超過十款A(yù)MAZFIT智能手表?!?/p>

隨后,6月11日、7月16日、8月27日,華米科技在三個(gè)月內(nèi)連續(xù)召開三場(chǎng)新品發(fā)布會(huì),迅速將十?dāng)?shù)款產(chǎn)品分系列迅速投入市場(chǎng)。

也正是這樣的新品發(fā)布頻率,華米在穿戴市場(chǎng)的產(chǎn)品部署被部分業(yè)內(nèi)人士稱為“表海戰(zhàn)術(shù)”。

是否是“表海戰(zhàn)術(shù)”,在「華米科技2019年度戰(zhàn)略溝通會(huì)」上,黃汪雖然也花了一些時(shí)間來解釋,不過,這場(chǎng)溝通會(huì),黃汪花更多時(shí)間在解釋的是另外兩個(gè)問題:

華米與小米之間的合作關(guān)系是否開始產(chǎn)生危機(jī)?華米在智能手表上有怎樣的戰(zhàn)略打法?

這是自“小米推出的首款智能手表代工廠并非華米”后,作為上市公司華米科技創(chuàng)始人兼CEO的黃汪必須要面對(duì)、也是必須要回答的三個(gè)問題。

小米手表現(xiàn)世后,華米擁抱大健康

華米與小米的合作關(guān)系,“一個(gè)長(zhǎng)期以來的誤解”

2019年11月5日,在小米新品發(fā)布會(huì)上,除了5攝1億像素小米CC9 Pro、小米電視5/5Pro外,小米還發(fā)布了小米首款智能手表。

這款智能手表一經(jīng)發(fā)布,除了外形酷似Apple Watch外,更多人將目光聚焦到了其代工廠商的選擇——一并非小米手環(huán)的代工廠華米,而是一家名為龍旗的新代工廠商。

這其中存在一個(gè)長(zhǎng)期以來的誤解:其實(shí)不是小米的每一款智能可穿戴項(xiàng)目我們都會(huì)參與。

黃汪在媒體溝通會(huì)上表示。

為此,黃汪還拿出了當(dāng)年與小米簽署的合作合同進(jìn)一步解釋:

華米與小米的可穿戴戰(zhàn)略合同本身不存在任何的獨(dú)家或者排它協(xié)議,其中正確的表述是“同等條件下的最優(yōu)先的合作伙伴”。

什么是“同等條件下的最優(yōu)先的合作伙伴”?

這里有個(gè)關(guān)鍵詞:同等條件。實(shí)際上,同等條件不僅僅取決于技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品能力,還涵蓋了很多因素,包括利潤分成比例、數(shù)據(jù)是否共享與否、雙方不同的市場(chǎng)判斷等。

合同的本質(zhì)是雙向選擇,雙方都會(huì)衡量自己的取舍和得失,而且這種合作關(guān)系是一事一議的,很可能我們?cè)谶@個(gè)產(chǎn)品上合作,而在另外一個(gè)產(chǎn)品上沒有不合作。

小米手表現(xiàn)世后,華米擁抱大健康

之所以會(huì)有這樣的誤解,黃汪認(rèn)為原因在于,“可能是因?yàn)槲覀兊男∶资汁h(huán)系列產(chǎn)品做得太成功了”,并表示“華米仍是小米生態(tài)鏈重要成員企業(yè)”。

為此,黃汪還以與小米在智能手環(huán)上的最新合作進(jìn)展予以佐證——在小米手環(huán)4后,華米目前正在與小米合作研發(fā)小米手環(huán)5;在印度市場(chǎng),剛剛發(fā)布的小米手環(huán)3i也是雙方合作產(chǎn)物。

盡管如此,包括華米在內(nèi)的小米生態(tài)鏈中部分成功企業(yè)正在著力打造自有品牌,尋找更為獨(dú)立的生存之道已經(jīng)算不上是什么秘密。

以華米為例,往年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,自2015年至2018年,小米手環(huán)在華米總收入占比依次為97.1%、92.1%、82.4%和59.7%。單從營收占比來看,華米已經(jīng)逐漸走向一個(gè)獨(dú)立的身份。

當(dāng)然,這樣的獨(dú)立身份也體現(xiàn)在華米的生態(tài)擴(kuò)張和戰(zhàn)略打法。

“表廠”華米的“表海戰(zhàn)術(shù)”

2019年6月3日,華米科技在公布第一季度財(cái)報(bào)的同時(shí),黃汪表示,“在未來幾個(gè)月的時(shí)間里,華米科技將發(fā)布超過十款A(yù)MAZFIT智能手表。”

隨后,6月11日、7月16日、8月27日,華米科技在三個(gè)月內(nèi)連續(xù)召開三場(chǎng)新品發(fā)布會(huì),迅速將十?dāng)?shù)款產(chǎn)品分系列迅速投入市場(chǎng)。

截止目前,通過今年一年時(shí)間,華米智能手表產(chǎn)品從此前的智能運(yùn)動(dòng)手表系列、基礎(chǔ)智能手表系列、旗艦智能手表系列三大系列五款產(chǎn)品擴(kuò)張到六大系列(新增健康手表系列、時(shí)尚智能手表系列、X 系列)十六款產(chǎn)品,39個(gè)SKU。

小米手表現(xiàn)世后,華米擁抱大健康

也正是這樣的新品發(fā)布頻率,華米在穿戴市場(chǎng)的產(chǎn)品部署被部分業(yè)內(nèi)人士稱為“表海戰(zhàn)術(shù)”。

相對(duì)于“表海戰(zhàn)術(shù)”,黃汪更愿意將其理解為華米針對(duì)多樣化需求生產(chǎn)的產(chǎn)品。

雖然覺得“表海戰(zhàn)術(shù)”的說法只是看到了表象,不過,對(duì)于“表廠”這個(gè)稱謂,黃汪還是欣然接受,并在溝通會(huì)上給出了華米在銷量上的幾個(gè)數(shù)據(jù):

截止2019年8月27日,華立科技智能設(shè)備累計(jì)出貨量超過1億臺(tái);

第三季度,Amazfit智能手表出貨量首次突破100萬臺(tái);

今年前9個(gè)月累計(jì)出貨量2760萬臺(tái),同比增長(zhǎng)50.8%。

與此相關(guān)的數(shù)據(jù)是:

據(jù)IDC公布的市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年第一季度,全球可穿戴設(shè)備出貨量達(dá)到4960萬臺(tái),同比增長(zhǎng)55.2%;2019年第二季度全球出貨量達(dá)到3420萬臺(tái),同比增長(zhǎng)28.8%。

可見,對(duì)于整個(gè)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)而言,2019年算得上是一個(gè)豐收年。對(duì)于華米而言,作為其自主品牌集中發(fā)力的第一年,也自然是關(guān)鍵一年。

華米的“端、芯、云”和“大健康”

如果說這一年,或者說這六年,黃汪對(duì)于“表廠”華米的戰(zhàn)略布局有怎樣的思考的話,那應(yīng)該是在溝通會(huì)上總結(jié)出的時(shí)髦的“端、芯、云”了。

端:6大系列,16款產(chǎn)品,39個(gè)SKU,其中曲面屏Amazfit X(概念手表)將于2020年上半年量產(chǎn)。

芯:華米的黃山1號(hào)已搭載在Amazfit米動(dòng)健康手表、Amazfit智能手表2(ECG版)、Amazfit米動(dòng)健康手環(huán)三款產(chǎn)品上;黃山2號(hào)已經(jīng)完成設(shè)計(jì),將于2020年進(jìn)行量產(chǎn);此外,華米還投資了RISC-V技術(shù)廠商SiFive、GRENNWAVES。

云:黃汪將華米定位為“人體運(yùn)動(dòng)和健康大數(shù)據(jù)公司”,目前累計(jì)記錄數(shù)據(jù)為:70億晚總睡眠、211億小時(shí)累計(jì)心率監(jiān)測(cè)、1489萬次心電圖數(shù)據(jù)量、69237此房顫/疑似房顫人次、3771人房顫/疑似房顫人數(shù)。

在這樣戰(zhàn)略布局中,雷鋒網(wǎng)注意到,華米更多在強(qiáng)調(diào)的是“大健康”這樣的一個(gè)定位。這一定位既包括強(qiáng)調(diào)其智能手表ECG功能,也包括引進(jìn)北京大學(xué)第一醫(yī)院心血管內(nèi)科、AliveCor為戰(zhàn)略合作伙伴。

2019年10月,華米與北京大學(xué)第一醫(yī)院心血管內(nèi)科簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,據(jù)官方信息顯示,雙方近期合作計(jì)劃主要有以下三方面:

可穿戴設(shè)備在心律失?;颊咧性\斷準(zhǔn)確性的驗(yàn)證;

基于可穿戴設(shè)備數(shù)據(jù)的人群心血管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警;

建立依托可穿戴設(shè)備的線上、線下一體化疾病預(yù)防-篩選-診療流程。

此外,黃汪還表示,華米將與AliveCor合作面向歐美發(fā)達(dá)國家推出醫(yī)療級(jí)心電圖檢測(cè)和診斷服務(wù)。

小米手表現(xiàn)世后,華米擁抱大健康

小米手表現(xiàn)世后,華米擁抱大健康

2019年,小米發(fā)布了第一款智能手表?,F(xiàn)在看來,小米終究還是邁出了從手環(huán)到手表的這一步,然而,小米智能手表的代工廠商卻沒有選擇此前小米智能手環(huán)的代工廠商華米。除去前文黃汪解釋的不存在“獨(dú)家或排它協(xié)議”外,也不難看出,小米如果選擇同樣擁有智能手表自主品牌產(chǎn)品的華米繼續(xù)為代工廠商,多少還是會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)在其中。

對(duì)于華米而言,小米的這一選擇,也使得其構(gòu)建Amazfit品牌影響力和生態(tài)體系也將變得更為重要。

在當(dāng)下可穿戴市場(chǎng)中,大健康無疑是各家最為看好的生態(tài)體系,由此,擁抱大數(shù)據(jù)、擁抱大健康,包括華米在內(nèi)的智能手表/智能可穿戴設(shè)備廠商都是在摸索一條智能可穿戴設(shè)備的生存之路。

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