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本文作者: 易建成 | 2016-04-21 07:51 | 專題:新造車運(yùn)動(dòng) |
樂視董事長賈躍亭(左)和樂視汽車聯(lián)合創(chuàng)始人丁磊(右)
從 PPT 造車到一輛樣車,樂視汽車花了 28 個(gè)月。當(dāng)丁磊駕駛著這輛車從現(xiàn)場(chǎng)的集裝箱里徐徐駛出來的時(shí)候,賈躍亭哽咽了。
2013 年底樂視宣布 SEE 計(jì)劃立項(xiàng),2014 年 12 月首次宣布「SEE 計(jì)劃」,并將造車計(jì)劃公之于眾,但近一年來,樂視一直在高調(diào)地制造「噱頭」:從丁磊、呂征宇等傳統(tǒng)汽車人、「中國無人駕駛第一人」倪凱等技術(shù)領(lǐng)軍人物的加入、與北汽、阿斯頓馬丁的合作,戰(zhàn)略投資充電樁公司、控股易到用車,與 Faraday Future 達(dá)成戰(zhàn)略合作……
兩年半過去了,千呼萬喚始出來,樣車終于亮相。賈躍亭為這一刻激動(dòng)到熱淚盈眶。
丁磊在現(xiàn)場(chǎng)介紹,這輛樣車在測(cè)試中實(shí)現(xiàn)了 130 英里/小時(shí)(約 209km/h)的最高時(shí)速。今年 5 月,樂視將在加州獲得無人駕駛的試驗(yàn)許可,并將在美國硅谷成立人工智能研究院,主要研究汽車智能技術(shù)。
賈躍亭稱樂視汽車定位是一輛 D 級(jí)車(指長車身的豪華轎車),100% 自主研發(fā)。不過關(guān)于這輛汽車的百公里加速、續(xù)航里程等相關(guān)參數(shù)并沒有在現(xiàn)場(chǎng)提及,更多懸念將會(huì)留在稍后的北京國際車展揭曉。
如果以概念車標(biāo)準(zhǔn)來看,這輛車在外觀上并沒有太多驚喜,全封閉的前臉,沒有汽車后視鏡,取而代之的是后視攝像頭。在內(nèi)飾方面,自動(dòng)駕駛時(shí)車內(nèi)方向盤可以折疊,能為駕駛者提供更多空間。
至于在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展示的自動(dòng)駕駛功能,賈躍亭通過語音讓這輛樣車實(shí)現(xiàn)了「?jìng)?cè)方位停車」。按照業(yè)內(nèi)人士的說法,實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)其實(shí)并不難,最多屬于 ACC 級(jí)別的輔助駕駛系統(tǒng)的功能,從舞臺(tái)劃出的黃色標(biāo)線看,提前設(shè)定好軌道的巡航,就能做到正確回位。
在過去凡是有丁磊上臺(tái)發(fā)言,他總會(huì)像一個(gè)布道者不厭其煩地向外界講述樂視汽車的生態(tài)和要做的事情:電動(dòng)化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化、社會(huì)化。
電動(dòng)化:電池、BMS、電機(jī)、電控、電池成組;
智能化:人體感知、深度學(xué)習(xí)、智能駕駛;
互聯(lián)網(wǎng)化:互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、遠(yuǎn)程控制、車聯(lián)網(wǎng)安全;
社會(huì)化:汽車共享(易到)、充電樁設(shè)備(戰(zhàn)略投資電樁)和新興租賃方式(零派樂享分時(shí)租賃業(yè)務(wù));
如果橫向?qū)Ρ绕渌囋燔噲F(tuán)隊(duì),后者一般只從電動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)化入手,少數(shù)會(huì)涉及到智能化。但樂視想要一步到位,涉足全部四個(gè)方向。這樣樂視造車的盤子其實(shí)就更大了:戰(zhàn)線越來越長,在資源、人才、和技術(shù)儲(chǔ)備等環(huán)節(jié)上也在不斷擴(kuò)大。
要將盤子做大,不得不涉及到大量的資金。在發(fā)布會(huì)結(jié)束后,賈躍亭在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)媒體透露,樂視造車的確有可能拖垮整個(gè)樂視生態(tài)、樂視的資金,因?yàn)闃芬暡⒉皇且再Y金見長的公司。
不過在發(fā)布會(huì)結(jié)束不久,就有人爆料稱,樂視汽車計(jì)劃在今年第二季度完成 5 到 10 億美元的 Pre A 輪融資,此輪是債券投資,投資者有權(quán)利在樂視汽車A輪融資時(shí)以估值 80% 的價(jià)格將債券轉(zhuǎn)換為股權(quán)。2018 年完成 B 輪融資,2019 年上市。如果消息屬實(shí)的話,在如此重資本投入的一個(gè)行業(yè),會(huì)講故事的樂視似乎并不會(huì)缺錢。
而樂視 SEE 計(jì)劃(Super Electric Eco-system,意為超級(jí)電動(dòng)生態(tài)計(jì)劃)包括兩點(diǎn),一是開放生態(tài):內(nèi)容整合與適配(音頻、視頻、導(dǎo)航等)、第三方資源(如開發(fā)者資源)的整合、上下游資源的整合(供應(yīng)商、充電設(shè)施運(yùn)營商、車主后服務(wù)提供商等);二是開放的資本,就是在全球?qū)ふ以谏鷳B(tài)和資本方面的合作,包括與 Faraday Future、阿斯頓馬丁合作,這是 SEE 計(jì)劃重要的組成部分。
因此有業(yè)內(nèi)人士告訴雷鋒網(wǎng),樂視的優(yōu)勢(shì)和未來的立足點(diǎn)并不在造車本身,而是通過汽車這個(gè)平臺(tái)來展示生態(tài)系統(tǒng)的整合能力以及通過該能力進(jìn)行的資本運(yùn)作和變現(xiàn)能力。也有分析人士認(rèn)為,樂視并不是一個(gè)嚴(yán)格意義上的汽車制造商,而是某種意義上的汽車服務(wù)提供商。
不過有一點(diǎn)值得注意:樂視為造車布下這么大一個(gè)局,并不能看出樂視汽車的核心究竟在哪里。
但無論如何,外界對(duì)于樂視造車的質(zhì)疑聲在慢慢減少。這一點(diǎn)可以從昨天的媒體專訪中看出端倪。從當(dāng)初樂視能不能造車,到現(xiàn)在很多記者在現(xiàn)場(chǎng)提問樂視汽車怎么解決生產(chǎn)資質(zhì)、何時(shí)投放市場(chǎng)、在技術(shù)上的發(fā)展水平等等。在是不是 PPT 造車的問題上,樂視似乎做出了一個(gè)回?fù)簟?/p>
有趣的是,有媒體在現(xiàn)場(chǎng)問:是否會(huì)用硬件去減免甚至是免費(fèi)的模式推廣這款定位為 D 級(jí)車的樂視汽車。
賈躍亭回答的其中一點(diǎn)耐人尋味:不僅僅是一個(gè) D 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的汽車,而是互聯(lián)網(wǎng)、電動(dòng)化智能化的頂級(jí)產(chǎn)品,首先在硬件上必須非常極致,無論動(dòng)力系統(tǒng)還是底盤系統(tǒng)、行駛系統(tǒng)、車身、內(nèi)飾,無論每個(gè)方面都力爭做到當(dāng)下科技的極限水平。
這聽起來與樂視目前做手機(jī)的邏輯如出一轍,只要將汽車各方面配置做到更高更便宜,樂視「打破邊界、顛覆創(chuàng)新」的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)汽車就一定能夠大受歡迎。
PS: 本文系「造車運(yùn)動(dòng)」創(chuàng)業(yè)報(bào)道第五篇。
第一篇:《來了接盤俠,游俠汽車的故事還沒結(jié)束》;
第二篇:《離開廣汽后,他們?cè)斓男※i汽車將上路》;
第三篇:《他們非科班出身,卻造出了一輛電動(dòng)超跑》;
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