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本文作者: 利榮 | 2020-08-20 09:37 | 專題:CCF-GAIR 2020 全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì) |
滴滴做自動(dòng)駕駛非常明確。
8 月8 日,CCF-GAIR 2020智能駕駛專場(chǎng)上,滴滴自動(dòng)駕駛公司COO孟醒提到,滴滴做的是針對(duì)L4級(jí)自動(dòng)駕駛的RoboTaxi。L4延伸出來是L5,這是其未來的方向。
滴滴的核心基因是出行公司,出行是滴滴的基因。出行的重點(diǎn)是安全,當(dāng)?shù)蔚慰紤]做自動(dòng)駕駛時(shí),主要圍繞的就是安全。
以下是孟醒的演講全文,雷鋒網(wǎng)新智駕進(jìn)行了不改變?cè)獾木庉嫞?/span>
各位下午好,很高興來到CCF-GAIR 2020現(xiàn)場(chǎng)跟大家分享滴滴自動(dòng)駕駛在過去一段時(shí)間所取得的進(jìn)展,以及我們對(duì)未來的展望。
在開始分享之前,我先明確一個(gè)觀點(diǎn):自動(dòng)駕駛是一件很難、很大的事情。很多公司都從技術(shù)方向努力,但從實(shí)踐來講,自動(dòng)駕駛除了需要戰(zhàn)略、方向、意愿,還需要基因。某種程度上你會(huì)帶著天生的基因以及思考的維度,使得你做自動(dòng)駕駛的角度與別人不同。
滴滴的核心基因是我出行公司,出行是我們的基因。
出行的重點(diǎn)是安全,當(dāng)我們考慮做自動(dòng)駕駛時(shí),我們的初心就是圍繞安全開始的。
有數(shù)據(jù)表明,全球每年因交通事故死亡的人數(shù)很多,約100多萬人。其中,道路交通事故是5-14歲兒童和15-29歲年輕人的首位死因,這不光影響未來年輕人,還影響很多祖國(guó)未來花朵的成長(zhǎng)。滴滴自動(dòng)駕駛的初心就是改變這種現(xiàn)象的發(fā)生,哪怕只起到一點(diǎn)點(diǎn)改變也是我們非常希望做的事。
從全球的交通數(shù)據(jù)來看,每年因全球航空事故的死亡人數(shù)是562,航空運(yùn)輸量比交通運(yùn)輸量小很多,我們有沒有可能把135萬變成562,當(dāng)然,我們希望這個(gè)數(shù)字是0。這是我們做這件事的初心,不是技術(shù),不是體驗(yàn),而是安全。
保證滴滴自動(dòng)駕駛安全的三點(diǎn)是ADN:核心是AI能力,燃料是數(shù)據(jù),邊界是出行生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
分別介紹這三個(gè)方向滴滴的工作。
1、人工智能駕駛
第一,核心的人工智能技術(shù)。滴滴自動(dòng)駕駛非常明確,是針對(duì)L4級(jí)別的RoboTaxi。當(dāng)然,L4延伸出來是L5,這是未來。有人認(rèn)為未來會(huì)實(shí)現(xiàn),有人認(rèn)為不會(huì)實(shí)現(xiàn),有人認(rèn)為某個(gè)時(shí)間點(diǎn)會(huì)實(shí)現(xiàn)。此外,L4級(jí)自動(dòng)駕駛以上的能力是我們現(xiàn)在的方向。
值得注意的是,其全棧能力都是自主研發(fā),從車上的感知、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制,到車下的仿真、功能安全、信息安全、基礎(chǔ)架構(gòu)、系統(tǒng)集成等一系列都是我們自己做。而且這件事我們做了4年。
當(dāng)然,上圖是一個(gè)框架,框架定了,并不代表你能做得好。因?yàn)樵诳蚣艿谋澈笥袃杉容^重要的事情。
我相信今天所有人看到的L4級(jí)自動(dòng)駕駛車,其能力還未達(dá)到車在沒有安全員的情況下,完全放出去跑1-5年,這件事今天大家都達(dá)不到。不過,這是大家目前努力的目標(biāo)。
與此同時(shí),能達(dá)到上述目標(biāo)的核心是迭代的速度如何更快。當(dāng)然,更快的背后有兩件事:
一是—見多識(shí)廣,就是更多的長(zhǎng)尾場(chǎng)景。80%的場(chǎng)景我們今天都能解決,難的是最后的20%、2%、0.2%這些場(chǎng)景,只有見過這些場(chǎng)景才能訓(xùn)練、迭代最終解決。
二是—千錘百煉,就是在這些場(chǎng)景下要跑更多的里程、做更多的測(cè)試。
其中,長(zhǎng)尾場(chǎng)景是很難解決的一件事,原因是今天大家的車很少。目前自動(dòng)駕駛的測(cè)試數(shù)據(jù)絕大多數(shù)來自于自動(dòng)駕駛測(cè)試車,但自動(dòng)駕駛測(cè)試車尤其是L4的測(cè)試車還不是量產(chǎn)的車型,絕大多數(shù)測(cè)試車是把軟件、硬件、計(jì)算平臺(tái)裝在車上測(cè)試。多數(shù)都是有幾十輛或者幾百輛,沒有一家公司有幾千輛L4級(jí)自動(dòng)駕駛測(cè)試車。
就算擁有幾百輛測(cè)試車,每年能跑的里程也是非常有限的。對(duì)應(yīng)長(zhǎng)尾場(chǎng)景,今天累計(jì)里程能跑到幾十萬、幾百萬,多的甚至上千萬的里程。
但是,有很多場(chǎng)景上千萬公里才出現(xiàn)一次,有些里程上億公里才會(huì)出現(xiàn)一次。而且你要解決這樣的場(chǎng)景,你要見過同樣場(chǎng)景100次、1000次,甚至10000次,才有足夠多的數(shù)據(jù)解決該場(chǎng)景。
如此,怎么辦?
對(duì)滴滴而言,我們不光有自動(dòng)駕駛測(cè)試車收集這樣的場(chǎng)景,我們還有桔視。
桔視是我們?yōu)樗緳C(jī)師傅提供的安全保護(hù)設(shè)備,主要提供車前行車記錄、行程中車內(nèi)錄像、判責(zé)及申訴取證等功能,50%的滴滴訂單都有桔視設(shè)備的保護(hù),一年下來大概有1000億公里的數(shù)據(jù)。
值得注意的是,桔視涵蓋的場(chǎng)景非常廣,包括城市、鄉(xiāng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等,此外晚上也有“奇奇怪怪”的場(chǎng)景,包括雞飛狗跳,老年代步車逆行。
值得注意的是,長(zhǎng)尾場(chǎng)景不光體現(xiàn)在數(shù)據(jù)復(fù)雜度上,還包括交通參與者動(dòng)作的復(fù)雜性。
例如,我們?cè)谏虾y(cè)試到的場(chǎng)景,有一個(gè)大車擋住對(duì)面來的大車,而且是跨線過來的。你不知道他會(huì)變得更違規(guī)過來還是回到自己的線上,這個(gè)過程中,預(yù)測(cè)的難度是很高的。
這樣的預(yù)測(cè)跑多了以后,我們才知道對(duì)應(yīng)的車該如何對(duì)應(yīng)處理,同時(shí)比較好地跟別人進(jìn)行交互。同時(shí),保證我們對(duì)這樣的車如何做得預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確。
除了我們的自動(dòng)駕駛車輛外,我們還有桔視,它大概有5-6個(gè)數(shù)量級(jí)以上的額外數(shù)據(jù)讓我們看到更多的場(chǎng)景,然后提取出來變成我們可預(yù)見的長(zhǎng)尾場(chǎng)景,最后在仿真場(chǎng)景里測(cè)試,以此不斷提升我們的算法。
幾十輛、幾百輛的自動(dòng)駕駛測(cè)試車是非常有限的,因此我們擴(kuò)展測(cè)試?yán)锍叹褪窃黾臃抡?,仿真可以提?0-100倍左右。
仿真產(chǎn)生出來的新場(chǎng)景,往往其分布跟真實(shí)世界場(chǎng)景的分布不盡一致,很多時(shí)候是我們創(chuàng)造出來的,雖然它對(duì)我們的算法提供新的挑戰(zhàn),但它對(duì)我們解決現(xiàn)實(shí)中的問題有一定的偏離。
桔視好處是我們有上千億級(jí)公里數(shù)據(jù)的自動(dòng)駕駛輔助,1000億公里不是每公里都有用,但它能幾乎覆蓋所有的長(zhǎng)尾場(chǎng)景,而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止復(fù)制一遍。
2、數(shù)據(jù)
滴滴自動(dòng)駕駛?cè)剂蠑?shù)據(jù)分為兩種:一部分是與技術(shù)迭代相關(guān)的數(shù)據(jù),另一部分是與運(yùn)營(yíng)相關(guān)的數(shù)據(jù)。
滴滴作為網(wǎng)約車平臺(tái),因?yàn)槠湓螒B(tài)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生很多數(shù)據(jù),包括路程行徑軌跡、用戶需求、未來預(yù)測(cè)、軌跡數(shù)據(jù)、用戶行為等。
L4級(jí)自動(dòng)駕駛車與網(wǎng)約車不同,網(wǎng)約車可以從一個(gè)城市開往另一個(gè)城市,L4級(jí)自動(dòng)駕駛車是從一個(gè)區(qū)域開始,會(huì)受到地理、天氣情況,以及交通參與者的限制。
這些限制我們會(huì)逐步打開,可能以線上OTA方式打開,也可能是大版本迭代打開。不管怎樣開放這個(gè)過程,它都是一步步展開的,不會(huì)以城市為單位逐步打開。
反過來想,我們?nèi)绾卧谄鹗挤秶蛘咝》秶鷥?nèi)達(dá)到服務(wù)客戶的目的?
舉例來看,如果開放區(qū)域太小,像機(jī)場(chǎng)等場(chǎng)景,可能訂單是很多的。如果不在你自動(dòng)駕駛的區(qū)域范圍內(nèi)那就無法服務(wù)乘客,如此體驗(yàn)很差,乘客不會(huì)用你的服務(wù)。
怎么做?
滴滴平臺(tái)每天會(huì)產(chǎn)生大量的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),8年的累計(jì)不僅有數(shù)據(jù)還有經(jīng)驗(yàn)。
其一是經(jīng)營(yíng)地圖。我們把所有數(shù)據(jù)放在地圖看,哪些路的收益最大,哪些地段有訂單,哪些地段沒有訂單。
最重要的是,我們可以確定有沒有閉環(huán),以及會(huì)有多少訂單。
其二是安全地圖。我們會(huì)考慮哪些路段上人類司機(jī)開車發(fā)生重大事故、刮蹭事故、小事故,同時(shí)我們會(huì)對(duì)每個(gè)路段進(jìn)行打分,然后用可視化的方式進(jìn)行標(biāo)注。
其三是技術(shù)地圖。根據(jù)現(xiàn)在技術(shù)定義和路段本身的限速、車道清晰程度、自行車道和汽車道等打分。
可以看出,上述圖片里的三張地圖代表的含量信息不一樣,但都是結(jié)果化信息。
更重要的是,我們把三張圖放在一起形成滴滴戰(zhàn)術(shù)地圖,以此循序漸進(jìn)推進(jìn)自動(dòng)駕駛。
這是一個(gè)很有意思的例子,我們把它做出來并形成了一套打法或者產(chǎn)品化的思路。雖然它具備時(shí)效性,但我們會(huì)基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)會(huì)實(shí)時(shí)更新,最終這些數(shù)據(jù)可能以秒為單位迭代。
其實(shí),這套方法論非常普適,在中國(guó)普適,在全國(guó)不同地方都非常普適。
傳統(tǒng)來講,如果我們需要在小范圍內(nèi)開一片區(qū)域運(yùn)營(yíng)。首先,我們需要調(diào)研用戶出行習(xí)慣,看有沒有用戶在哪里打車,需求是什么。同時(shí),驗(yàn)證技術(shù)的可行性,這可能又需要一段時(shí)間,判斷會(huì)不會(huì)遇到現(xiàn)在技術(shù)不能解決的問題。然后,我們?cè)谶@個(gè)區(qū)域里用自動(dòng)駕駛采圖、打磨、迭代。整個(gè)流程大概需要半年時(shí)間。
現(xiàn)在來講,我們只需要把三圖合一形成戰(zhàn)術(shù)地圖,從需求角度、技術(shù)角度、安全角度搭建這套體系大概10秒鐘時(shí)間,最終量化判斷結(jié)果。
本質(zhì)來看,我們?cè)谧鲎詣?dòng)駕駛本身的產(chǎn)品定義。
大家都在討論L4、L5級(jí)自動(dòng)駕駛,但它們依然是宏大的概念,也有各自其定義。重要的是如何限定各自范圍、區(qū)域,并進(jìn)行迭代和擴(kuò)張。
其實(shí),任何一家創(chuàng)業(yè)公司都面臨這樣的選擇。這個(gè)命題不難,但執(zhí)行起來很難,因?yàn)槟銢]有數(shù)據(jù)。
這個(gè)過程在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是依靠產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)現(xiàn),但在自動(dòng)駕駛場(chǎng)景里主要是量化和數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)。
3、網(wǎng)絡(luò)
運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)是我們自動(dòng)駕駛行駛的邊界。
在滴滴平臺(tái)上有很多產(chǎn)品,包括出租車、快車、豪華車等,絕大多數(shù)經(jīng)常打車的同學(xué)非常熟悉。
自動(dòng)駕駛車是我們額外的品類,這件事有什么意義?
當(dāng)你只有自動(dòng)駕駛車輛,沒有其他品類車輛的時(shí)候,幾十輛車、幾百輛自動(dòng)駕駛車在限定的區(qū)域里是無法很好地服務(wù)用戶的。
對(duì)用戶而言,早期就是嘗鮮,但只有限定范圍和少量車,就無法提供很好的體驗(yàn)。
滴滴是采取混合派單的方式解決上述問題。
在滴滴平臺(tái)上,我們把自動(dòng)駕駛車和大量有司機(jī)駕駛的網(wǎng)約車放在一起,當(dāng)區(qū)域、路況、天氣符合自動(dòng)駕駛條件時(shí),我們把單派給自動(dòng)駕駛車輛,否則就派給網(wǎng)約車司機(jī)。
其實(shí),司機(jī)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間是非常重要的元素,他們是我們運(yùn)輸?shù)闹髁?,同事也解決了自動(dòng)駕駛長(zhǎng)時(shí)間無法解決的問題。
實(shí)際上,自動(dòng)駕駛車輛和有司機(jī)駕駛的網(wǎng)約車是相輔相成的。他們可以在兩種情況下無縫連接,逐步快速迭代自動(dòng)駕駛網(wǎng)絡(luò)的生成。
因?yàn)樽詣?dòng)駕駛車隊(duì)不可能一步到位完成所有事情。
除了運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)外,還有兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)很重要:乘客和車隊(duì)運(yùn)營(yíng)。
乘客運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)方面,滴滴有超過5億用戶,一年有超過100億次的運(yùn)送人次。我們有非常多服務(wù)經(jīng)驗(yàn),這個(gè)經(jīng)驗(yàn)是無價(jià)的。你服務(wù)第一個(gè)客戶時(shí)有很新鮮的體驗(yàn)感,當(dāng)你服務(wù)100個(gè)用戶時(shí),他們提出的意見、需求各不相同,這時(shí)候你對(duì)產(chǎn)品的需求不斷變高。當(dāng)你服務(wù)到10萬、100萬、1000萬時(shí),你的認(rèn)知是不斷迭代的。其實(shí),滴滴網(wǎng)約車的形成也是是經(jīng)過每年百億次的打磨做成的。
車隊(duì)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)方面,對(duì)應(yīng)的客戶是龐大體系的車隊(duì)。這些車絕大多數(shù)不是滴滴自己持有的,但很多車是我們服務(wù)的,包括集中采買、車輛使用、車輛養(yǎng)護(hù)、充電、加油、維修、后續(xù)處置等,滴滴有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn),服務(wù)超過100萬輛車的車隊(duì)。
在自動(dòng)駕駛時(shí)代,上述提到的都是我們L4級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)以外的能力。當(dāng)RoboTaxi真正落地商業(yè)化時(shí),
這些能力變得尤為重要。
上述提到的運(yùn)營(yíng)能力體現(xiàn)在哪些上面?與我們一般認(rèn)知有什么區(qū)別?
在運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景下,滴滴自動(dòng)駕駛涉及安全的場(chǎng)景是這么做的:
提到自動(dòng)駕駛安全,一般人們會(huì)想到車上是否有安全員、安全員身份是否核查,以及車輛、車輛狀態(tài)、行程等是否都有檢測(cè)。
除此之外,實(shí)際上我們會(huì)做整套體系,這是一個(gè)龐大的體系,還包括車輛檢查、接單限制、安全員、功能確認(rèn)、測(cè)試等,這是安全體系里都會(huì)涉及的部分,大概76個(gè)模塊。
76個(gè)流程就是為了做好滴滴自動(dòng)駕駛安全這件事。不過,這只是是幾十輛、幾百輛自動(dòng)駕駛車輛的安全管理體系。還不包括未來運(yùn)營(yíng)更多車輛、硬件設(shè)施、軟件開發(fā)的安全流程。
這只是一個(gè)例子,背后其實(shí)還有很多這樣的例子在運(yùn)營(yíng)體系里。
做好技術(shù)是一方面,做好技術(shù)所帶來的應(yīng)用場(chǎng)景是另一方面,這里面有很多細(xì)節(jié),非常難的。
回顧剛剛分享的三點(diǎn):AI能力、大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò),這三者結(jié)合是我們滴滴自動(dòng)駕駛的DNA。
滴滴做網(wǎng)約車自動(dòng)駕駛場(chǎng)景非常合適,因?yàn)榈蔚巫詣?dòng)駕駛有天然的基因優(yōu)勢(shì)。上述三者結(jié)合,自動(dòng)駕駛這件事我們可以看得到希望,并能把它做出來。
6月27日我們?cè)谏虾0鸦?、能力、運(yùn)營(yíng)能力、經(jīng)驗(yàn)組合在一起,在上海嘉定區(qū)域啟動(dòng)載人示范,普通乘客可以直接報(bào)名體驗(yàn)滴滴自動(dòng)駕駛車。包括比較復(fù)雜的真實(shí)場(chǎng)景,跟一個(gè)城市覆蓋絕大多數(shù)的室內(nèi)場(chǎng)景相似,包括地鐵站、購物中心、會(huì)展中心、大公司辦公場(chǎng)景以及居住區(qū)域。上線當(dāng)天有了萬人報(bào)名,現(xiàn)在超過數(shù)萬人報(bào)名。
除了車上的運(yùn)營(yíng)以外,我們真正運(yùn)營(yíng)還包括安全護(hù)航中心。
因?yàn)檐嚿喜荒芙鉀Q所有的場(chǎng)景,比如遇到交警指揮,你不知道自動(dòng)駕駛車是否懂得交警的口語、手勢(shì)等。我們?cè)O(shè)置的安全護(hù)航中心類似火箭發(fā)射指揮中心的中控平臺(tái),它會(huì)檢測(cè)車輛的運(yùn)營(yíng)情況和報(bào)警情況,如果發(fā)現(xiàn)問題,它會(huì)調(diào)取車輛的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀態(tài),并且給予提示和參與意見,讓車更好地處理長(zhǎng)尾場(chǎng)景中不能處理的場(chǎng)景。此外,安全護(hù)航中心還能看路上的情況。
更重要的是,滴滴擁有自己的車路協(xié)同團(tuán)隊(duì)。
做自動(dòng)駕駛時(shí)做車路協(xié)同,對(duì)車路協(xié)同本身的開發(fā)很重要。如果只做車路協(xié)同不做自動(dòng)駕駛,往往車路協(xié)同的解決方案不是為使用方考慮的。如果你兩方都做,就算不是自己鋪基建,那也是從需求方的角度整體考慮這件事。
目前,滴滴有完整的解決方案,我們?cè)谏虾d佋O(shè)了這樣的方案。從路的角度來看,可以看到我們的盲區(qū)、紅綠燈等車內(nèi)看不到的場(chǎng)景,通過我們車路協(xié)同的設(shè)備就能直接進(jìn)入車?yán)?,進(jìn)行感知協(xié)同。
最后,分享兩個(gè)小故事:
滴滴自動(dòng)駕駛上線以來,00001號(hào)體驗(yàn)乘客是在上海迪斯尼跳舞的舞者,她認(rèn)為自動(dòng)駕駛對(duì)她們是一種美好的體驗(yàn)。
她給我們特別大的鼓勵(lì),但比起鼓勵(lì),我們更珍惜的是對(duì)我們的打擊和鞭策。
還有一位60多歲退休的大學(xué)教授,他坐過很多自動(dòng)駕駛車。當(dāng)天,他開了2個(gè)多小時(shí)的車過來體驗(yàn)滴滴自動(dòng)駕駛車,同時(shí)提了很多意見。正式這些意見讓我們走出舒適區(qū),進(jìn)入無人區(qū),不斷擴(kuò)大邊界。所以鼓勵(lì)和鞭策對(duì)我們來說都很重要,都是我們往前走的動(dòng)力。
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