雷鋒網消息，近日，科大訊飛發(fā)布2018年財報。據財報顯示，2018年科大訊飛營業(yè)收入約79.17億，與2017年的54.4億營收相比，同比增長45.41%。其中，科大訊飛在教育業(yè)務上的收入約為21.43億。

在2018年財報中，科大訊飛認為營收同比上漲較大主要原因是：業(yè)務拓展、銷售規(guī)模擴大和各行業(yè)賽道業(yè)務增長。

其中，經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額11.48億元，較上年同期增長216.53%，主要是因為2018年銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金及收到的其他與經營活動有關的現(xiàn)金增加，應收賬款管理加強，回款較好。

此外，值得注意的是，科大訊飛2018年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年同期增長24.71%，但實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤較上年同期下降25.83%。2018年，科大訊飛非經常性損益（政府補助）金額為2.76億元，較上年同期增加2.00億元，此外，科大訊飛圍繞人工智能生態(tài)體系的上下游投資亦產生了初步的收益。

扣除非經常性損益的凈利潤較上年同期下降原因主要是：科大訊飛認為人工智能產業(yè)處在爆發(fā)的關鍵窗口期，在人工智能戰(zhàn)略1.0（2015年-2018年）持續(xù)加大AI相關領域的研發(fā)投入、生態(tài)體系構建的投入以及在教育、政法、醫(yī)療等重點賽道的市場布局投入。2018年（特別是上半年）科大訊飛員工規(guī)模增長較快， 新增人員帶來當期薪酬、費用的提升，直接導致扣除非經常性損益的凈利潤下滑較多。

2018年教育業(yè)務營收占總營收比重近30%

據科大訊飛2018年財報顯示，在科大訊飛的主營業(yè)務中，2018年教育產品和服務收入約為20.15億，占總營收比重為25.45%，而2017年教育產品和服務收入約為13.9億，2018年較上年同比增長44.93%。

2018年教學業(yè)務收入約為1.28億，占總營收比重為1.63%，而2017年教學業(yè)務收入約為1.19億，2018年較上年同比增長7.62%。

其中，2018年教育產品和服務、教學業(yè)務二者營收加起來約為21.43億，占總營收的27.08%，接近30%。2017年二者營收加起來占總營收比重為27.74%，雖然2018年教育營收比重相比2017年略有下降，但教育業(yè)務目前依舊是科大訊飛營收最高的業(yè)務?？拼笥嶏w其他占比相對較高的業(yè)務還有智慧城市、政法業(yè)務和開放平臺及消費者業(yè)務。

“公司教育產品和服務業(yè)務較上年同期增長 44.93%，教育部保護學生視力、減少學生負擔等有關政策，為公司教育業(yè)務發(fā)展提供了更加有利的政策環(huán)境。作為教育減負增效的拓荒者，公司基于人工智能核心技術打造的紙筆課堂、個性化學習等產品，實現(xiàn)因材施教、減負增效，獲得應用學校師生好評?！?/p>

2018年教育業(yè)務落地：覆蓋25000 余所學校

科大訊飛在財報中表示，在教育領域依舊堅持“人工智能助力教育，因材施教成就夢想”的理念，繼續(xù)推動AI在教育行業(yè)的深度應用，構建覆蓋教育主場景的數字化和智能化教與學環(huán)境。目前，科大訊飛智慧教育產品已經覆蓋全國 25000 余所學校。

據2018年財報顯示，科大訊飛旗下主打個性化學習的品牌“智學網”目前已經覆蓋國內32 個省級行政區(qū)超過15,000 所學校。報告期內，智學網已在全國逾 700 所中學商業(yè)化運營，服務學生超過 80 萬名，日生產個性化作業(yè) 30 萬份。

“經驗證，在相當學習效果下（知識點掌握度），平均學習時長縮短近 1 個小時，學習效率提升 20%-25%，實現(xiàn)因材施教、減負增效，獲得應用學校師生好評，續(xù)購平穩(wěn)?！?/p>

同時，圍繞教學核心場景，科大訊飛智慧課堂業(yè)務新增學校 1000 余所，實現(xiàn)了課堂全過程數據收集以及備課-課堂-作業(yè)的個性化教學閉環(huán)；發(fā)布雙師課堂應用，實現(xiàn)跨物理空間的教與學互動，通過技術手段推進教育資源區(qū)域平衡；依托科大訊飛核心技術優(yōu)勢，閉環(huán)打造剛需工具和應用，研發(fā)推出輕智課、綠色課堂等產品。

堅持頂天立地的發(fā)展戰(zhàn)略

戰(zhàn)略層面，科大訊飛表示，2019 年，公司將繼續(xù)堅持“頂天立地”的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。一方面在核心技術層面要保持國際領先， 另一方面積極推動人工智能相關技術的規(guī)模應用，實現(xiàn)人工智能技術與多行業(yè)、多領域的深度結合。 

同時，科大訊飛繼續(xù)堅持“平臺+賽道”的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略。一方面，為全行業(yè)提供人工智能能力，整合后臺內容和服務，構建持續(xù)閉環(huán)迭代的生態(tài)體系，賦能開發(fā)者，成就科學家；另一方面，在教育、司法、醫(yī)療等重點領域，通過人工智能核心技術+應用數據+領域支持，持續(xù)構建垂直入口或行業(yè)剛需+代差優(yōu)勢，打造盈利來源和金牛業(yè)務根據地，讓 AI 成為科大訊飛持續(xù)成長的源泉。

2019年：戰(zhàn)略聚焦、管理變革

關于人工智能產業(yè)發(fā)展的判斷，科大訊飛認為，人工智能技術將出現(xiàn)規(guī)?；瘧寐涞?，人工智能產業(yè)開始進入黃金收獲期。

科大訊飛人工智能戰(zhàn)略正式進入 2.0 時代：從戰(zhàn)略布局期到規(guī)模深耕期，賽道要控盤，應用上規(guī)模，效益要起飛。在由人工智能戰(zhàn)略 1.0向2.0轉變過程中，科大訊飛在財報中表示，要在人員沒有大幅增長的情況下，要推進績效管理，提升人均效益。

科大訊飛在強調提升效益，這與2018年科大訊飛人員擴張和研發(fā)投入增加導致的凈利潤下滑有關。同時由于BAT等互聯(lián)網巨頭開始重視AI技術，行業(yè)內的競爭激烈，加之去年下半年開始國內外經濟環(huán)境的變動，互聯(lián)網科技公司紛紛裁員瘦身過冬，部分投資者對于互聯(lián)網及AI產業(yè)的信心有所下滑，作為最受外界關注的A股人工智能概念上市公司，其市值一度跌去一半，顯然市場曾對科大訊飛的未來存疑。

不過，經過人工智能戰(zhàn)略 1.0 的布局及落地，科大訊飛認為其在AI技術落地應用的重點方向上已獲得有效探索。

2019年，在戰(zhàn)略層面，科大訊飛將推行戰(zhàn)略聚焦，資源也會集中到戰(zhàn)略方向，寄希望通過產品突破進而實現(xiàn)經營的突破。在管理層面，通過規(guī)?；少徆?jié)約成本。在組織建設和平臺建設上，持續(xù)推動透明規(guī)范、按制度辦事和績效管理。

雷鋒網總結，隨著國家進一步推動AI等新技術的落地，支持教育現(xiàn)代化和智慧教育的發(fā)展，這對于科大訊飛來說，無異于是利好。但隨著大量資本、技術和人力涌入AI和教育領域，科大訊飛面臨的競爭在不斷增加，市場優(yōu)勢也在不斷被蠶食，而且科大訊飛比較依賴于政府補助，自我造血能力有待進一步加強。科大訊飛也意識到問題所在，所以在此次財報中，著力強調在戰(zhàn)略、管理和效益中要作出調整，這些調整并非易事，能否貫徹實施，事關科大訊飛未來。（雷鋒網）

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