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| 本文作者： AI金融評論 | 2018-02-21 12:13 |
雷鋒網(wǎng)AI金融評論報道，2018年新春，區(qū)塊鏈行業(yè)內(nèi)備受關(guān)注的莫過于“3點鐘無眠區(qū)塊鏈”，一眾區(qū)塊鏈從業(yè)者以輪值微信群群主的形式，組織區(qū)塊鏈主題線上論壇。在過去的幾天，薛蠻子、蔡文勝等紅人都分享了各自的見解。
據(jù)雷鋒網(wǎng)AI金融評論了解，今天（大年初五，2018年2月20日），“3點鐘無眠區(qū)塊鏈”由容銘投資合伙人西門柳上擔(dān)任輪值群主，其他嘉賓包括容銘投資參與的四個項目創(chuàng)始人，他們就區(qū)塊鏈底層技術(shù)發(fā)展路徑、醫(yī)療領(lǐng)域的區(qū)塊鏈應(yīng)用場景的落地等問題展開探討，這四個項目的創(chuàng)始人分別是：Arcblock創(chuàng)始人冒志鴻；比特幣布道者、Bitfinex天使投資人BnkToTheFuture創(chuàng)始人Simon Dixon；MedicalChain聯(lián)合創(chuàng)始人Mohammed Tayeb；以及Zipper蔡文勝等的返場。
此外還有特邀嘉賓NEO創(chuàng)始人達鴻飛，PreAngel創(chuàng)始人王利杰等。此外，還有一眾互聯(lián)網(wǎng)科技大佬也加入了討論群。
中心化和高TPS是難以調(diào)和的矛盾。有一個著名的CAP定理—— Consistency（一致性）、 Availability（可用性）、Partition tolerance（分區(qū)容錯性），三者最多只能得其二。因此任何一個系統(tǒng)都是針對其需求作出一個trade off，選擇放棄一些來獲得另外一些。
未來區(qū)塊鏈不太可能統(tǒng)一在少數(shù)幾個鏈之上，即使未來區(qū)塊鏈的協(xié)議能得到較大的統(tǒng)一，實際一個應(yīng)用運行的鏈很大可能是多個。因此應(yīng)用能支持多個鏈，是基本需求。
在討論應(yīng)用落地之前需要刷新的認知是，未來的區(qū)塊鏈應(yīng)用很可能和今天看到這些難用的錢包和合約并不一樣。區(qū)塊鏈作為一個基礎(chǔ)類型的協(xié)議，對很多用戶而言應(yīng)該是“隱形”存在著，大部分用戶并不需要知道它是什么，它就在那里。
區(qū)塊鏈應(yīng)用的核心我認為是去中間人化（對，去中間人，而不一定是去中心）。如果一個應(yīng)用聲稱用區(qū)塊鏈技術(shù)，但其模式還是傳統(tǒng)的中間人生意模式，那么就是偽區(qū)塊鏈應(yīng)用，或者為了用區(qū)塊鏈而用區(qū)塊鏈的項目。
以下內(nèi)容為雷鋒網(wǎng)AI金融評論編輯整理的大年初五分享實錄（有適當(dāng)刪減），并附上大年初二至初四的內(nèi)容回溫，但聲明此文不構(gòu)成任何投資參考：
首先出場的是ArcBlock創(chuàng)始人兼CEO冒志鴻@Robert Mao - 老冒（背景資料：獨家訪談 | ArcBlock CEO 冒志鴻：所謂區(qū)塊鏈3.0的真正所指）
第一次工業(yè)革命創(chuàng)造了目前的公司和組織形態(tài)，實現(xiàn)了投資者使用“資本”參與生產(chǎn)和創(chuàng)造，享受紅利的過程?；ヂ?lián)網(wǎng)對現(xiàn)有公司和組織形態(tài)產(chǎn)生了一定的沖擊，這次區(qū)塊鏈會對此形態(tài)完成最后的變革。
提問：區(qū)塊鏈中，投資者+消費者+生產(chǎn)者將會徹底完成融合。雖然這個也比較敏感，但是比金融沖擊要溫和一些，所以可能會更早一步實現(xiàn)？如果是一個突破點，哪些方面將會是落地的模式？
有人回應(yīng)稱：傳統(tǒng)的公司結(jié)構(gòu)，是當(dāng)時的需求決定的：資本的聚集。所以資本獲得了相應(yīng)的決策權(quán)和分紅權(quán)利。傳統(tǒng)VCPE其實也是因為這個原因而獲利。隨著技術(shù)的進步，資本的充足（一定程度上），這種結(jié)構(gòu)應(yīng)該被改變——例如，原始股份、估值、董事會這些，都不適應(yīng)未來的發(fā)展。更為重要的是，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，消費者和供應(yīng)鏈，經(jīng)銷商等角色，通過區(qū)塊鏈的融合，也應(yīng)該在這個價值鏈中被體現(xiàn)。Token可能是目前看到的一個最佳方案。而且，我覺得區(qū)塊鏈不應(yīng)該過早以金融改革為第一沖擊點，過于敏感。以公司治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)體系，決策體系為變革，可能減少障礙。
提問：你怎么看待去中心化和高TPS之間的矛盾？
冒志鴻：是的，中心化和高TPS是難以調(diào)和的矛盾。有一個著名的CAP定理—— Consistency（一致性）、 Availability（可用性）、Partition tolerance（分區(qū)容錯性），三者最多只能得其二。因此任何一個系統(tǒng)都是針對其需求作出一個trade off，選擇放棄一些來獲得另外一些。
比如DPOS就通過少數(shù)代理人來獲得較高的TPS，但毫無疑問其去中心化程度就有所減少。
提問：有不少人認為區(qū)塊鏈還在發(fā)展早期，鏈本身還有很多問題沒完善，那么早發(fā)現(xiàn)跨鏈等中間件沒有太大意義，你怎么看？
冒志鴻：這其實是不對的，只要應(yīng)用有跨鏈的需求，就有開發(fā)的意義。 我認為未來區(qū)塊鏈?zhǔn)遣惶赡芙y(tǒng)一在少數(shù)幾個鏈之上的，即使未來區(qū)塊鏈的協(xié)議能得到較大的統(tǒng)一，實際一個應(yīng)用運行的鏈很大可能是多個。 因此應(yīng)用能支持多個鏈，可能是基本需求。
提問：未來DAPP或者APP的底層技術(shù)形態(tài)是怎么樣的？不同的應(yīng)用和場景對區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用不同，不同需求對應(yīng)用的深度不同。你嘗試過劃分不同的應(yīng)用層次嗎？你認為公有鏈、私有鏈和聯(lián)盟鏈哪個市場最大，并且分別適用于哪些不同的場景？
冒志鴻：我覺得應(yīng)用的確可能有很多不同層次，并不需要為區(qū)塊鏈而區(qū)塊鏈，為去中心化而去中間化。
我個人懷疑私有鏈有沒有價值，聯(lián)盟鏈和公鏈都有其場景而有價值，公鏈無疑是最有潛力的。私有鏈，我的看法，既然私有，為什么需要區(qū)塊鏈？ 用數(shù)據(jù)庫可以更高效率解決問題。
提問：我們看到從“2017年爆發(fā)區(qū)塊鏈技術(shù)+應(yīng)用場景+token ”，誕生了開始看不懂的“空氣” 后來漸漸走出來的底層公鏈，很多觀點都認為2018年是機構(gòu)年，公鏈不會多，數(shù)量龐大的垂直領(lǐng)域應(yīng)用場景結(jié)合區(qū)塊鏈的項目越來越多。從您的經(jīng)歷來看，2018的區(qū)塊鏈項目存活和發(fā)展的核心競爭力是什么呢？
冒志鴻：其實我覺得18年是對各個區(qū)塊鏈項目嚴(yán)峻考驗的一年，很多項目都需要今年落地。要能在接受考驗而不是淪為空氣，最重要的是要有實際的應(yīng)用解決實際的問題。
提問：現(xiàn)在做底層基礎(chǔ)的項目很多，比如BTC、ETH、LTC、QTUM、NEO、EOS、AE、ELF、BTM、NULS、ETC等，冒總從技術(shù)角度評價一下優(yōu)劣，比較看好哪兒些？
冒志鴻：其實這個問題我們在設(shè)計ArcBlock的開放鏈訪問協(xié)議的時候，的確考慮到了。這么多種底層鏈技術(shù)，孰優(yōu)孰劣？其實我們很難評判，有些時候自以為是的點評反而只能說明自己的認知程度不足。因此我們采用了一個巧妙的做法：我們設(shè)計了一個Open Chain Access Protocol的協(xié)議，盡可能去支持較多的底層區(qū)塊鏈，讓開發(fā)者有更多的選擇。
從我們自己認為比較能擁有最多市場的角度，我們首先考慮支持Etherum和Hyperledger，還有Cybermiles。
提問：很多技術(shù)型項目都打出區(qū)塊鏈3.0的概念，區(qū)塊鏈3.0將是什么一個概念？會為區(qū)塊鏈的發(fā)展帶來怎樣的改變？
冒志鴻：區(qū)塊鏈 3.0 的定義是在《區(qū)塊鏈-新經(jīng)濟的藍圖》這本書中形成的。3.0 區(qū)塊鏈主要談的是區(qū)塊鏈應(yīng)用的普及和繁榮。如同“區(qū)塊鏈” 這個概念本身一樣，區(qū)塊鏈3.0的定義是比較廣義和界限模糊的。
區(qū)塊鏈3.0 帶來的最大改變我認為是應(yīng)用的落地，也就是區(qū)塊鏈應(yīng)用能為千千萬萬消費者使用，而不再是極客的玩具。
群里各位玩幣的都知道今天的區(qū)塊鏈，今天的數(shù)字貨幣是什么樣子的體驗，這些要能讓大眾接受還有很多的路要走。
1993年，AOL推出了撥號接入互聯(lián)網(wǎng)。 1993年，Netscape成立。 這兩家公司的產(chǎn)品，為互聯(lián)網(wǎng)的落地奠定了不可磨滅的貢獻。 今天的區(qū)塊鏈正處于如同93年互聯(lián)網(wǎng)的時代， 最需要解決的問題，就是應(yīng)用的落地。
冒志鴻：今天的區(qū)塊鏈正處于如同93年互聯(lián)網(wǎng)的時代， 最需要解決的問題，就是應(yīng)用的落地。
落地的應(yīng)用場景其實非常非常多，但是我覺得在討論應(yīng)用落地之前，有一個可能需要刷新的認知是，未來的區(qū)塊鏈應(yīng)用很可能和今天看到這些難用的錢包和合約并不一樣。
區(qū)塊鏈作為一個基礎(chǔ)類型的協(xié)議，很可能對很多用戶而言是“隱形”存在著大部分用戶并不需要知道它是什么，它就在那里。如同我們的很多網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和設(shè)備一樣，他們工作著但無人知道。
區(qū)塊鏈應(yīng)用的核心我認為是去中間人化（對，去中間人，而不一定是去中心）。如果一個應(yīng)用聲稱用區(qū)塊鏈技術(shù)，但其模式還是傳統(tǒng)的中間人生意模式，那么就是偽區(qū)塊鏈應(yīng)用，或者為了用區(qū)塊鏈而用區(qū)塊鏈的項目。
現(xiàn)在有太多的這類項目，根本看不出任何理由為什么需要用區(qū)塊鏈，為什么需要發(fā)幣，有什么去中心化或去中間人的效果。
西門柳上：我覺得討論應(yīng)用的落地要界定下范圍，在過去的互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)時代，顯然是超級應(yīng)用是王道，因為用戶的身份、數(shù)據(jù)、交易、互動都在超級應(yīng)用里形成閉環(huán)，TCP/IP協(xié)議作為底層幾乎沒有存在感，但是在區(qū)塊鏈應(yīng)用跑在底層鏈上，用戶的身份、數(shù)據(jù)、交易、互動其實是在鏈上，屬于用戶，而不是屬于應(yīng)用，區(qū)塊鏈應(yīng)用的落地難度不在于應(yīng)用本身是不是有什么場景，而是現(xiàn)在這些鏈的支撐能力，比如ETH顯然支持不了真的區(qū)塊鏈游戲游戲。#我還是更關(guān)心區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)實現(xiàn)落地#
冒志鴻：區(qū)塊鏈時代想想喬幫主的教誨覺得還真的很有意義：
Life can be much broader once you discover one simple fact: Everything around you that you call life was made up by people that were no smarter than you and you can change it, you can influence it, you can build your own things that other people can use. -- Steve Jobs
ArcBlock 19分鐘完成ICO，冒志鴻講述成功ICO的經(jīng)驗
冒志鴻：作為我的一貫習(xí)慣，既然底層還不太完善，那么我們就自己從頭開始，因此為了做應(yīng)用——我們自己先做了個自己的基礎(chǔ)框架起來。
后來發(fā)現(xiàn)，我們的問題和困惑并不只是我們自己遇到，而是幾乎每一個探索區(qū)塊鏈應(yīng)用的團隊，都會經(jīng)歷這個從興奮、到迷惑，到茫然的過程。
冒志鴻：我自己從2009年開始挖了一些比特幣，實踐了一把后，得出的結(jié)論就是“不靠譜” ... 幣也全丟了。因為我當(dāng)時的認知完全就是從技術(shù)實現(xiàn)角度看了看。
2013年，硅谷開始流行談Blockchain，我參加討論學(xué)習(xí)才了解到原來這是比特幣里的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，可以拿來做更多應(yīng)用。 說實話，我也沒有能一下子理解。在幾次討論會上，我都以挖過幣的老手自居潑冷水。 直到我看到我的微軟同事Flavien——現(xiàn)在我的首席科學(xué)家，從微軟離職去搞染色幣，我才意識到自己的認知有問題。
西門柳上：我們一起總結(jié)了一個好的區(qū)塊鏈項目，要從這三個方面看：技術(shù)支撐面（技術(shù)實現(xiàn)的可能性）、愿景想象面（核心之一是區(qū)塊鏈改變生產(chǎn)關(guān)系后將會如何？）、架構(gòu)邏輯面（核心之一是token經(jīng)濟學(xué)），至少要有2個方面是非常突出的。
后面就是圍繞三個方面不斷擴大共識以及夯實。所以圍繞這三個方面老冒經(jīng)過一系列很嚴(yán)肅的思考，這就是為什么項目9月份的時候決定開始，但是到12月初才正式啟動的核心原因。一切都在于謀定而后動，內(nèi)涵夠強，外延才能夠大。
冒志鴻：其實，傳統(tǒng)方式下的一些“常識”可能是對新的方式有阻礙，甚至有害的。 我的融資提出了一個苛刻的要求 —— 我會在我律師同意后，開源我們采用的TS和SPA，也許對其他要走類似路線的團隊有用。
在區(qū)塊鏈時代，需要所有的人都有創(chuàng)新精神，打破常規(guī)，走自己認為正確的路。 也就是形成我們自己的共識。
因為我們理解的區(qū)塊鏈，不是一種圈錢和融資工具，而是對tokenize后的數(shù)字產(chǎn)品進行眾籌（crowdsale）的方式。我過去對區(qū)塊鏈的理解，覺得區(qū)塊鏈有兩個最主要的價值：
1、大幅度降低了驗證的成本； 這更容易帶來信任，這個大家今天可能都認同了，算是共識了，我就不展開了。
2、降低了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)形成的成本。
而第二點尤為關(guān)鍵。
冒志鴻：區(qū)塊鏈，恰恰能體現(xiàn)的就是區(qū)塊鏈能降低網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)形成成本這個特性。
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)（network effect）其實不是個新概念，大家搞過互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都會知道這是最難的一件事情，也是成功的關(guān)鍵。 最常見的問題就是“先有雞還是先有蛋”的這個悖論。 區(qū)塊鏈通過激勵機制，利用人性的特點，讓這個蛋和雞的問題得到了一定程度的解決。
以Bitcoin為例，中本聰給出了白皮書和一個版本的軟件，正是讓一群好奇的人去參與挖礦，才形成了最初的算力網(wǎng)絡(luò)，才能逐漸成長到今天。
成功的區(qū)塊鏈項目，都是從一開始就建立生態(tài)，讓一群人一起參與進來，發(fā)動群眾力量。 這就是在早期就開始培育社區(qū)，就開始形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，反而產(chǎn)品是后行的。
我個人覺得，好的區(qū)塊鏈項目，一定要盡量在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上去公募，而不是私募一下完事。
Mohammed Tayeb是今日第三位發(fā)言嘉賓，是區(qū)塊鏈醫(yī)療應(yīng)用Medicalchain的聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO，畢業(yè)于布魯內(nèi)爾大學(xué)。
據(jù)介紹，Medicalchain使用區(qū)塊鏈技術(shù)來存儲健康記錄，并保持數(shù)據(jù)的單一版本。醫(yī)生、醫(yī)院、實驗室、藥劑師和保險公司等不同的組織可以獲得病人記錄。但不提供醫(yī)療數(shù)據(jù)自由交易。
詹川：醫(yī)療數(shù)據(jù)如基因組學(xué)，數(shù)據(jù)量很大，目前鏈的傳輸是個大問題，如何解決的？如果他們不上傳原始數(shù)據(jù)，只是上傳加密代碼，豈不是又成了靠中心服務(wù)器存儲患者信息？也會面臨患者隱私保護的法律問題，如何解決？
Mohammed：醫(yī)療數(shù)據(jù)可能是大型文件，因此無法有效存儲在區(qū)塊鏈中。
相反，我們正在存儲數(shù)據(jù)的散列，醫(yī)療記錄被加密并存儲在鏈外?？紤]將鏈上數(shù)據(jù)哈希值作為文件的指紋。 對于傳統(tǒng)的集中式存儲，您無法驗證數(shù)據(jù)是否被損壞，刪除或更改。通過區(qū)塊鏈技術(shù)，您可以比較鏈上數(shù)據(jù)的事務(wù)性散列和非鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)，并立即實現(xiàn)是否存在變化。
方法還使我們能夠遵守多個法規(guī)和司法管轄區(qū)。例如，作為中國公民，您的醫(yī)療記錄應(yīng)該存儲在中國——而不是其他地方。因此，存儲您數(shù)據(jù)的節(jié)點將位于中國，但鏈上散列將是國際性的。
詹川：德國政府對區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁磻B(tài)度？你們的合規(guī)性如何？
Mohammed：一般來說，歐盟國家正在遵循歐盟議會正在制定的相同框架。 要注意的主要問題是GDPR（通用數(shù)據(jù)保護條例）。同樣的規(guī)定適用于所有歐盟成員國。 這使得歐盟適用范圍更加容易。
也有人提問：區(qū)塊鏈平臺如何獲取醫(yī)療數(shù)據(jù)？如何把數(shù)據(jù)上傳到鏈上？
Mohammed：在英國，我們正在與國家衛(wèi)生服務(wù)部門合作，以整合用于管理電子健康記錄的不同軟件的API。 這將使我們能夠快速獲取數(shù)據(jù)。 我們會在美國做同樣的事情，并且按國家去做。
我們不能也不打算交易患者數(shù)據(jù)。 如果他們想這樣做，我們希望讓病人有能力將自己的數(shù)據(jù)貨幣化。
醫(yī)療數(shù)據(jù)來源，嚴(yán)格來說就是人體健康數(shù)據(jù)，通過可穿戴智能硬件，進行大數(shù)據(jù)收集。為何用戶愿意進行佩戴硬件，因為，硬件收集了數(shù)據(jù)，利用人工智能進行分析，能治療未來的病，或者防范于未然。
蔡文勝：醫(yī)療鏈發(fā)的token做什么用途？
Mohammed：一方面token被用戶用來支付服務(wù)費用。另一方面，用戶可以獲得獎勵，以便與研究機構(gòu)分享他們的健康數(shù)據(jù)。
以下內(nèi)容雷鋒網(wǎng)AI金融評論整理自碳鏈價值、幣圈邦德、幣圈事務(wù)所等
上午11點，量子鏈創(chuàng)始人帥初作為“輪值群主”，分享關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)、估值、投資和未來的問題。
百合網(wǎng)慕巖：我有個問題，和Pony（馬化騰）討論過達成一致，和@Sky 還在爭論：即使像騰訊這樣規(guī)模，假設(shè)Q幣也數(shù)字貨幣化，但能夠被愿意搞搞trading的用戶拿到交易所交易的也是一部分，即使全部Q幣都拿到交易所上，對比主權(quán)貨幣也是很小的，還是和公司股票類似，再大公司，股票一天有個20%波動很常見，但貨幣如果一天有20%甚至更大波動，就幾乎不會被信任，也很難用于定價和支付。
所以，數(shù)字貨幣的終局，是只有主權(quán)貨幣可以搞，再大公司的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)用token的數(shù)字貨幣化，都最終證明是一個美好的幻想。元芳，你怎么看？
群友回應(yīng)：法幣本位存在這個問題，幣本位自身不存在。錨定法幣當(dāng)前方案里面還沒有太成功的。
百合網(wǎng)慕巖（繼續(xù)談USDT、法幣和比特幣前景）：如果終局是只有上十萬億美元盤子的主權(quán)貨幣適合數(shù)字貨幣化，那今天大家的token模式并上交易所作為業(yè)務(wù)價值增長的標(biāo)志，這樣的全新模式，就是一個笑話了。
比特幣是作為區(qū)塊鏈“大時代”的起點，具有古董價值，也就是資產(chǎn)價值，而不是貨幣價值，就像宋代的瓷器，福特的T型車，沒人現(xiàn)在會天天開T型車上班，但會作為古董收藏，價格會隨著時間不斷提升。
提問：對EOS號稱的百萬TPS怎么看？
帥初：區(qū)塊鏈不是為 TPS的而生的，如果我們需要更快的TPS，現(xiàn)有的銀行系統(tǒng)和支付寶和微信支付，都是一個更好的選擇。
另外去中心化的程度和TPS基本上是一個不可調(diào)和的矛盾，很多TPS的取代是以犧牲網(wǎng)絡(luò)去中心化的程度來獲得，我個人覺得，單純?yōu)榱俗非蟾叩腡PS，反而是沒有意義的，特別是當(dāng)網(wǎng)絡(luò)如果只有幾十個大的全節(jié)點之后 （這個不就是銀行的早期階段嗎？），再高的TPS，很多時候意義也不大。
TPS對具體的事物是有意義的，但和加密貨幣背后的理念需要一個折中和平衡。因為傳統(tǒng)IT技術(shù)對分布式系統(tǒng)，已經(jīng)有幾十年的研究，所有基于PBFT和各種變種的算法，都可以獲得很高的TPS，但是其中心化程度都比較高，普通人在網(wǎng)絡(luò)中是無法獲得對等的權(quán)利的。
如果無法參與網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督和驗證，其實使用現(xiàn)有金融服務(wù)也綽綽有余了。
提問：去中心化交易系統(tǒng)，未來的發(fā)展方向是？
帥初：去中心化交易系統(tǒng)我研究的不多，談幾個具體的案例，最早出現(xiàn)的去中心化交易系統(tǒng)是基于mastercoin和counterparty的colorcoin對colorcoin的交易對，后面出現(xiàn)了基于NXT和BTS的去中心化交易系統(tǒng)，再后面出現(xiàn)了 etherdelta （基于智能合約的交易系統(tǒng)），從體驗上面來說，幾個去中心化的交易系統(tǒng)的體驗差不多，比起中心化的交易系統(tǒng)的高頻、深度、流動性，差距很大。關(guān)于去中心化交易系統(tǒng)中 訂單的撮合和訂單的同步，這個可以找一些這方面的開發(fā)者，咨詢一下。
提問：IPFS真的能實現(xiàn)真正的去中心化web和app么？而不簡簡單單是一個通證？去中心化app會有什么意義？
帥初：IPFS具體的技術(shù)實現(xiàn)沒有深入研究，但是看過其設(shè)計理念，另外項目本身也提了好幾年，去中心化的web和app 應(yīng)該是 serverless的服務(wù)，對開發(fā)者而言，只要知道接口，而不用在乎背后的服務(wù)有誰來提供。
是不是一個簡單的token,取決于背后的生態(tài)，比特幣本質(zhì)上也只是比特幣網(wǎng)絡(luò)中一段數(shù)據(jù)而已，去中心化的app還是有意義的，但是目前很多Dapp確實只是 app+區(qū)塊鏈作為結(jié)算層。
但是區(qū)塊鏈的未來和Dapp的未來，會有超越加密貨幣的存在，而會成為一個 社會的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施： 信任。
Dapp有很多不錯的方向：游戲（道具 渠道）、內(nèi)容（電影 音樂 文字）、物聯(lián)網(wǎng) ID 等。
提問：大家一直說去中心化和強體驗高要求的Dapp一定程度的矛盾，但是我們不能只停留在BTC作為灰產(chǎn)貨幣和eth只作為發(fā)幣待漲的階段，區(qū)塊鏈要發(fā)展，必須發(fā)展Dapps解決用戶需求，也就是說勢必要在純粹去中心化的烏托邦和用戶應(yīng)用世界取得平衡，目前來看Dpos是個解決方案，你怎么看？如何來把握這兩者之間的度？
帥初：確實目前很多Dapp都是偽概念，但是加密貨幣本身作為基于區(qū)塊鏈技術(shù)的第一個成功應(yīng)用，已經(jīng)開始滲透到各個地方了。
我對未來區(qū)塊鏈系統(tǒng)的考慮是，底層足夠的去中心化話，應(yīng)用層可以中性化，我們需要一個 trustless的底層 加上一個 需要trust的應(yīng)用層，一方面 獲得trustless的溢價 （信任成本最低）+ 中心化的溢價（集中處理的高效）， 未來Dapp還是有很多看到的方向的，比如 游戲領(lǐng)域（虛擬資產(chǎn)和渠道變革） 數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域（電影 音樂 文字） 物聯(lián)網(wǎng)安全和管理 數(shù)字身份領(lǐng)域 普惠金融領(lǐng)域（保險 自治金融 微金融服務(wù) 等）。
目前很多Dapp只是利用的區(qū)塊鏈的一個特征，就是token的發(fā)行和清結(jié)算，區(qū)塊鏈還有很多其他的特征，需要挖掘和發(fā)現(xiàn)。
提問：對于跨鏈技術(shù)的可行性和安全性你怎么看，自己目前你看好這方面項目，另外鏈外數(shù)據(jù)上鏈如何確保上鏈環(huán)節(jié)安全可信問題？
帥初：我個人感覺，目前跨鏈領(lǐng)域仍然處于早期階段，在比特幣和以太坊網(wǎng)絡(luò)都具備有限的處理能力，并且不斷演化的過程中，我個人感覺“跨鏈”這一塊還不夠成熟，而且從解決剛需的角度來看，是否跨鏈，至少在現(xiàn)階段并不是一種剛需。
關(guān)于Oracle方面，這是一個需求，尤其在智能合約大規(guī)模普及的時候，我們需要區(qū)塊鏈可以接入外部的系統(tǒng)，某種意義上來說，目前區(qū)塊鏈?zhǔn)且惶姿惴?qū)動的自洽的封閉系統(tǒng)，其邏輯都是預(yù)先設(shè)置好的。通過Oracle我們可以引入外在的數(shù)據(jù)源，觸發(fā)合約的執(zhí)行。
關(guān)于如何解決數(shù)據(jù)源的可信問題，有很多方向，一個是中心化的處理方式，比如由審計公司和政府部門來提供數(shù)據(jù)源。另外一種去中心的方式，可以引入 博弈和抵押的方式，懲罰欺詐和獎勵誠實的數(shù)據(jù)源，建立一個擇優(yōu)的正反饋機制。 當(dāng)然還有很多其他的解決方式，這方面社區(qū)有很多研究，微軟也有一個cryptolet的項目。
提問：問一個有趣的，10倍于eth，這個問題我也一直很好奇，高維打低維，非同維糾纏。你肯定也思考過這個10倍的問題或者可能的方向方法，想聽你講一下10倍于eth的可能性方向？
帥初：10倍于ETH 先進的理念和技術(shù)迭代，目前ETH基本上把投資這件事情通過ICO做到了極致，15秒完成 投資整個流程（DD TS Token發(fā)行）。
相對于傳統(tǒng)融一個天使，通常需要幾個月的時間，這是15秒Vs 3個月的差異。 所以某種意思上來說，ETH成為全世界最大的投融資平臺。 這也是以太坊最大的應(yīng)用，其他智能合約的應(yīng)用反而沒有發(fā)展起來。
從現(xiàn)金理念的角度 有幾個方向：
1.分布式的治理 （參考bitcoin 1M到2M的過程和DAO的處理）；
2.系統(tǒng)的自我演進和進化；
3.易用性 10倍的提升；
從技術(shù)的角度來看：
1.可拓展性 （全節(jié)點規(guī)模 參與門檻 TPS 對等權(quán)利）；
2.隱私性 和應(yīng)用的獨立性和松耦合 （參考Parity被盜事件）；
3.更好的靈活性（更多的虛擬機類型和更廣泛的智能合約語言）；
4.網(wǎng)絡(luò)的分層和分區(qū)和數(shù)據(jù)壓縮 ；
5.新型的共識機制 （往往需要幾年的考驗和實踐）等等。
提問：關(guān)于目前區(qū)塊鏈+分布式計算的問題，我覺得未來如果dapp市場真的能做大必少不了基于區(qū)塊鏈方案解決計算，存儲，節(jié)點加速等問題。目前我看到幾個關(guān)于分布式計算項目都是基于以太坊建設(shè)的，在性能上都堪憂，你怎么看？
帥初：分布式計算我研究不多，但是其最初的項目應(yīng)該來自于 MaidSafe (https://maidsafe.net/)，一個做了接近10年的項目，本質(zhì)上都是Proof of Resource， 另外很多計算類型其實并不大適合分布式處理，要求串行處理數(shù)據(jù)的，基本上無法通過分布式來實現(xiàn)計算的加速，分布式計算也許可以處理類似游戲渲染和圖像渲染的需求，但是我不知道這一塊的市場有多大。
另外分布式計算中，如何采用通用的編程語言，描述待計算的 計算任務(wù)（task）,并準(zhǔn)確提交給 計算節(jié)點，也是一個問題。這一塊可以咨詢一些分布式計算項目的負責(zé)人。
提問：比分析一下以下幾個底層鏈的特點和優(yōu)劣：BTC/QTUM/ETH/EOS/NEO/ELASTOS？
帥初：BTC：神學(xué)敘事，社區(qū)共識，完成了從馬車到汽車的躍遷，屬于加密貨幣的屬性，也只想做好加密貨幣的屬性，UTXO和POW和一些標(biāo)準(zhǔn)的交易類型，保證了作為一個安全 穩(wěn)定 可靠 的加密貨幣系統(tǒng)，一個點對點的電子現(xiàn)金系統(tǒng)。
但是這個反而是 人類最狂野的想象力，又有什么比創(chuàng)造貨幣 還有想象力的事情呢？
ETH：智能合約和Dapp平臺，在2017年3月份，ICO興起之前，以太坊并沒有表現(xiàn)出特殊的優(yōu)勢，智能合約也沒有任何大規(guī)模落地的征兆，一個人人天使的時代，促進了以太坊的快速發(fā)展，但是目前智能合約仍然處于早期階段，距離大規(guī)模應(yīng)用仍然遙遠。
但是智能合約應(yīng)該是除了加密貨幣，另外一個有想象力的地方，還需要時間檢驗，技術(shù)上以太坊本質(zhì)上是一個全球的賬戶狀態(tài)機，通過合約，對賬戶的資金和數(shù)據(jù)進行操作，相比比特幣有更多的靈活性。但是目前也面臨各種技術(shù)挑戰(zhàn)。
Qtum量子鏈：底層基于BTC的UTXO模型（安全 穩(wěn)定 可靠）通過賬戶抽象層，可以支持各種各樣的虛擬機 （以太坊EVM+Qtum自己研發(fā)的X86），未來支持各種編程語言（C C++ Rust）來寫智能合約，本質(zhì)上是一個分層設(shè)計，兼顧安全和靈活性。另外底層已經(jīng)是POS，并且有超過3500個全節(jié)點。
EOS 和NEO 都是朝著高TPS的路徑上演進，但是這個時候，我個人感覺如果是定位于公有鏈，還是需要平衡TPS和去中心化的程度。如果是面向企業(yè)服務(wù)是不需要的。
ELASTOS 是基于NXT的底層，來實現(xiàn)一個分布式計算，最近沒有太多關(guān)注，但是NXT作為最早實現(xiàn)的一套POS的，基于賬戶的區(qū)塊鏈系統(tǒng)，對后面很多系統(tǒng)都很有幫助（NEM 等），NXT從技術(shù)上來說，為區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展也做出了很多貢獻，但是疏于管理和經(jīng)營，早期token持有者太集中。
提問：目前更多討論是公鏈和基礎(chǔ)協(xié)議，未來應(yīng)用技術(shù)會如何發(fā)展，哪些應(yīng)用場景比較快能落地？
帥初：目前整個區(qū)塊鏈技術(shù)的演進還處于早期階段，站在20年前的互聯(lián)網(wǎng)時代，當(dāng)時我們很難想象出今天可以通過手機叫一個uber， 技術(shù)的發(fā)展給大家更更豐富的多樣性，可能性就是未來。
從應(yīng)用的角度來看區(qū)塊鏈行業(yè)，確實處于應(yīng)用的早期階段， 加密貨幣相對于區(qū)塊鏈，類似于Email相對于互聯(lián)網(wǎng)，但是互聯(lián)網(wǎng)后面的發(fā)展，遠遠超越為信息交換而生的Email, 那么區(qū)塊鏈未來的發(fā)展，肯定不會 止步于 為價值交換而生的加密貨幣。
加密貨幣只是一個開端， 從場景的角度來看，區(qū)塊鏈技術(shù)最大的特征是通過各種技術(shù)保證了一個 trustless Platform （免信任平臺），這樣的免信任平臺，降低了所有商業(yè)交易的成本。
輪值群主為千方基金發(fā)起人點付大頭。
我今天講的是比特幣的昨天今天和明天。所謂憶昨日，思明日。
中本聰比特幣白皮書寫的比特幣是一種點對點的支付協(xié)議，比特幣的目標(biāo)是讓全世界沒有銀行的地方使用銀行的所有服務(wù)。
當(dāng)時帖子下面還舉例說明swift轉(zhuǎn)賬需要2-3天，平均每筆轉(zhuǎn)賬需要80人民幣電報費和不菲的轉(zhuǎn)賬手續(xù)費。在比特幣之前，互聯(lián)網(wǎng)可以發(fā)送除了價值以外的任意東西，因為信息可以復(fù)制粘貼，但價值不能。
比特幣可以直接點對點的發(fā)送價值，不依賴于任何第三方，全世界只要有網(wǎng)絡(luò)地方都可以使用。
但是正如互聯(lián)網(wǎng)早期碰到的問題那樣，比特幣也面臨著效率底下，缺少殺手級應(yīng)用等問題。
互聯(lián)網(wǎng)誕生的時候，速度非常慢（這和現(xiàn)在的比特幣網(wǎng)絡(luò)類似）打開網(wǎng)頁也需要很長時間，更不要說播放視頻和打游戲了，當(dāng)時很多人都覺得互聯(lián)網(wǎng)沒用。
但是，當(dāng)電子郵件發(fā)明以后，一切改變了，電子郵件能夠直接點對點的就行傳輸，不需要第三方（郵局）。
最早電子郵件發(fā)明的時候，各個郵件商是不通的，yahoo只能向yahoo的用戶發(fā)送，163也只能接受163的郵件。
這和現(xiàn)在的區(qū)塊鏈很像，比特幣只能向比特幣發(fā)送，以太坊也只能向以太坊發(fā)送。當(dāng)SMTP發(fā)明以后，情況發(fā)生了改變，Yahoo可以和163互相發(fā)送了，任意郵箱可以和任意郵箱發(fā)送和接收郵件。
但是正如互聯(lián)網(wǎng)早期碰到的問題那樣，比特幣也面臨著效率低下，缺少殺手級應(yīng)用等問題。
由于自身底層設(shè)計邏輯問題，比特幣每秒只能轉(zhuǎn)賬7-8比，這和VISA（頂峰40萬幣）支付寶（頂峰60萬比）比起來，實在是差太多了，就相當(dāng)于256K撥號上網(wǎng)想要運行網(wǎng)絡(luò)游戲一樣，顯然是不可能的。
針對這一問題，社區(qū)提出了自己的解決方案，以core團隊的閃電網(wǎng)絡(luò)和礦機生產(chǎn)廠商的擴容方案為主。
閃電網(wǎng)絡(luò)這種offchain的解決方案，其實和銀行沒啥區(qū)別，最后必然會形成中心化的壟斷節(jié)點，也必然迎來強監(jiān)管，比特幣能走到今天，正是因為其去中心化，閃電網(wǎng)絡(luò)違背了這一理念，更何況專利還控制在一家私有公司手里，在社區(qū)還沒有達成共識的情況下，碼霸就要霸王硬上弓，強行運行隔離驗證，而所有持幣者對此卻無可奈何，因為代碼掌握在他們手里。
礦機生產(chǎn)廠商也分叉了比特幣，表面了為了解決比特幣效率問題，但是這種方案實際上是為了維護自己的利益，爭奪的是比特幣的轉(zhuǎn)賬手續(xù)費，擴容的方案雖是onchain的，也部分解決了容量問題，但是但靠增加區(qū)塊大小就想解決比特幣的問題，這在邏輯上行不通。
我們假設(shè)，比特現(xiàn)金想要達成VISA處理速度，每個區(qū)塊大小需要增加到17G，這在現(xiàn)在和未來我們所能見到的很長時間都沒法達到。
比特幣的命運不掌握在持幣者手里，礦機廠商利用自己的算力優(yōu)勢進行作惡，而碼霸也利用自己掌握了代碼而進行獨裁式管理，現(xiàn)在我們面臨從兩個壞人中選擇一個好人的艱難抉擇。
目前比特幣只能發(fā)送比特幣，以太坊也只能發(fā)送以太坊 ，且要付出昂貴的手續(xù)費，中本聰?shù)睦硇允峭ㄟ^比特幣發(fā)送和接收，都能實時到賬，交易費僅僅為了防止DDOS，用戶可以選擇發(fā)送任意貨幣，接收方也可以選擇其想要接受的貨幣。
目前比特幣只能發(fā)送比特幣，以太坊只能發(fā)送以太坊，且要付出昂貴的手續(xù)費，中本聰?shù)睦硇允峭ㄟ^比特幣發(fā)送和接收，都能實時到賬，交易費僅僅為了防止DDOS,用戶可以選擇發(fā)送任意貨幣，接收方也可以選擇其想要接受的貨幣。
讓收發(fā)價值像收發(fā)電子郵件一樣容易，可以讓全世界沒有銀行的地方使用銀行的所有服務(wù)o點付大頭比特幣開啟了一個新的未來，開啟了互聯(lián)網(wǎng)的下半場，一個全新的，你想要的，可以發(fā)送價值的互聯(lián)網(wǎng)。
總結(jié)下，我認為未來比特幣就是一個類似SMTP的協(xié)議，可以讓任意價值和任意價值互相發(fā)送，實時同步免手續(xù)費費，讓收發(fā)價值就像收發(fā)電子郵件一樣容易。
就像你的163郵箱可以向QQ郵箱發(fā)送一樣容易。
區(qū)塊鏈現(xiàn)在起早期，就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)一樣，互聯(lián)網(wǎng)早期你是投不到Google，騰訊這樣的公司了，我們要做的事情就是把賽道鋪好，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己，我們要做的事情就是要把在好項目上鋪賽道。目前還處于萌芽期，機會很大，現(xiàn)在coinmarketcap上除了比特幣以外的前10資產(chǎn)，未來都有可能會更改，我們該怎么辦？這也提出了挑戰(zhàn)。
我們chainfunder要做的就是區(qū)塊鏈的伯克希爾哈撒韋，我們的投資很簡單，看的對，投的早，拿得住。但是，未來已來，只是尚未流行。
面對新事物（虛擬貨幣），有兩種處理方式，一是預(yù)測，二是學(xué)習(xí)。這兩種模式互相干擾，以我的觀點，學(xué)習(xí)比預(yù)測更重要，更靠譜，可大部分人還是進行了主觀預(yù)測，因此措施了機會。不要看中預(yù)測，因為預(yù)測的可靠性本身就不是很可靠。
為什么呢？因為我們會受制于自我認知，也會被很多假分析蒙蔽。
趨勢比邏輯更重要，趨勢是未來，就是必然發(fā)生的事。邏輯是對現(xiàn)前事實的預(yù)判，是主關(guān)。
我們把虛擬貨幣估值系統(tǒng)分為四個板塊：
第一檔：技術(shù)有革命性突破，而且可靠。代表品種：比特幣，以太。市值參考范圍50億CNY+。
第二檔：技術(shù)可靠，有突破，有創(chuàng)新，但不夠重大突破。代表品種：ARDR NXT DASH XRP 之類的。市值范圍 5億~50億CNY。
第三檔：技術(shù)可靠，沒什么創(chuàng)新。代表品種，LTC，DOGE之類。
還有一檔：以某個行業(yè)的應(yīng)用為重點開發(fā)對象的，比如DGD，REP之類的。
大年初四輪值群主為蔡文勝，這天是薛蠻子生日。
蔡文勝在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時才進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，曾投資4399、58同城和暴風(fēng)影音等，現(xiàn)為美圖秀秀董事長。同時擔(dān)任號稱要挑戰(zhàn)Ripple的區(qū)塊鏈項目Zipper的顧問。
蔡文勝關(guān)于區(qū)塊鏈發(fā)展的10個問答：
提問：你為什么看好區(qū)塊鏈？
蔡文勝：我算比較早了解比特幣，大概2011就知道，在2014投資okcoin，也買了第一塊比特幣，但可惜一直沒有深入的投入。
到2017年中，薛蠻子老師給我電話，要我投資區(qū)塊鏈，我卻還勸蠻子說ICO有風(fēng)險，不要太多參與。真正理解是2017年底，我見了很多區(qū)塊鏈牛人，肖風(fēng)，元道，吳忌寒，火星人等等，包括幾個擁有數(shù)萬比特幣的人，和他們深入交流，更加理解區(qū)塊鏈。也堅定認為區(qū)塊鏈?zhǔn)俏磥怼?/p>
提問：區(qū)塊鏈?zhǔn)菆鲎兏?，為什么主流精英很少參與？
蔡文勝：一個大的變革到來，都是先一小部分人先知先覺干起來，大部分人都沒有感覺。然后慢慢更多人都知道了，但卻看不清楚而不敢參與。最后大家都明白了，形成共識也就是全民運動了。
互聯(lián)網(wǎng)剛起步的時候，聯(lián)想，海爾，中移動都是巨頭，一樣看不起互聯(lián)網(wǎng)的變革，所以他們會錯過互聯(lián)網(wǎng)。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣也會忽略區(qū)塊鏈的力量，雖然他們也會關(guān)注也會做區(qū)塊鏈技術(shù)，但不會徹底革命，這給了后來者的機會。
提問：區(qū)塊鏈?zhǔn)桥菽瓎幔?/span>
蔡文勝：區(qū)塊鏈?zhǔn)侨祟愑袣v史以來最大的泡沫，以前的泡沫都是區(qū)域性，區(qū)塊鏈通過互聯(lián)網(wǎng)傳播變?yōu)槿蛐缘囊粋€投機行為。
但泡沫剛剛開始，要知道你身邊大部分人都還沒有比特幣沒有進入?yún)^(qū)塊鏈，很多人想買幣根本找不到門道。
泡沫也是推動技術(shù)革命的催化劑，從19世紀(jì)20年代電力發(fā)展帶動汽車工業(yè)革命引發(fā)1929經(jīng)濟大蕭條，1995年互聯(lián)網(wǎng)帶動IT行業(yè)快速擴張引發(fā)2000年納斯達克泡沫，但每次泡沫過后，這些行業(yè)都真正改變這個世界的發(fā)展。我們只能擁抱泡沫，不參與才是最大風(fēng)險。
提問：比特幣這樣高價格，現(xiàn)在進來會被當(dāng)韭菜嗎？
蔡文勝：很多人擔(dān)心現(xiàn)在才進入比特幣區(qū)塊鏈會被當(dāng)韭菜割了？現(xiàn)在全球玩數(shù)字貨幣不超過3000萬人，經(jīng)常交易不超過1000萬人，90%的人群還在觀望，現(xiàn)在進入你還是先行者，最后觀望者進場才是韭菜。
那這樣多鏈這樣多幣，那個最價值？這個問題我也不知道，只能尋找那些最多人使用，最多人能形成共識的鏈與幣，最好時機是等泡沫破滅，那時候能留下來的成功概率最高，一切需要時間來選擇。
提問：價值投資適合投資區(qū)塊鏈嗎？
蔡文勝：我一直是巴菲特價值投資信仰者，只有投資你所了解的東西才能成功。巴菲特只買自己使用的消費品公司，比如可口可樂，麥當(dāng)勞，運通卡，保險公司。
互聯(lián)網(wǎng)時代，價值投資還是投資消費品，只是年輕人的消費變?yōu)镼Q微信，淘寶，F(xiàn)acefook，Google這樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。而區(qū)塊鏈就是代表未來，在鏈上會產(chǎn)生最具有價值的產(chǎn)品，也會產(chǎn)生區(qū)塊鏈常用消費品，所以投資區(qū)塊鏈就是投資價值。
提問：政策監(jiān)管會如何？
蔡文勝：中國政策是鼓勵區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展，各地政府都出臺支持區(qū)塊鏈發(fā)展的政策。但政府不鼓勵發(fā)token、嚴(yán)禁ico募資。所以用區(qū)塊鏈重構(gòu)商業(yè)模式，用區(qū)塊鏈設(shè)置產(chǎn)品的應(yīng)用場景，用區(qū)塊鏈技術(shù)改善用戶體驗都沒有問題的。
但暫時不可以直接發(fā)token，也不要ico募資。如果是海外項目，團隊也在海外，用戶發(fā)展也是海外，我想這屬于海外管轄的問題了。改革開放以前，中國是不允許做生意買賣的，所以沿海民眾只能出海到香港東南亞去做生意，最后還是當(dāng)作愛國華僑請回來大陸投資創(chuàng)業(yè)。
我相信將來監(jiān)管是一定會放開的，因為區(qū)塊鏈技術(shù)一定能得到共識，如同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在中國得到快速發(fā)展是一樣。但可能會發(fā)展出中國特色的區(qū)塊鏈。
提問：幣圈一天，人間一年，這句話很流行，如何解釋？
蔡文勝：這句話本來說的是比特幣以太幣等其他數(shù)字貨幣價格的價格波動，因為交易所是24小時在交易，可能一天就上漲幾倍變富翁，也可能一覺醒來下跌90%變窮人。
也說明區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展一日千里，一天不學(xué)習(xí)就會落后。所以有個口號，未來的一年里，連睡覺都是浪費時間！
提問：如何理解比特幣的分叉？
蔡文勝：比特幣誕生9年之后，比特幣已經(jīng)聚集起了相當(dāng)高的人氣。隨著越來越多的追隨者加入“挖礦”和“買幣”的群體，比特幣交易開始不堪負荷。如果將一次比特幣交易視作從一條公路的A點到達B點，那么這條公路已經(jīng)發(fā)生了擁堵。
2017年8月，經(jīng)過比特幣社群的投票，比特幣發(fā)生了第一次“分叉”（fork），從原有公路上分流出了一條更為寬闊的公路。從此，比特幣持有者可以選擇用“比特幣現(xiàn)金”幣BCH交易。
后來又連續(xù)分叉出比特幣黃金B(yǎng)TG，比特幣鉆石等分叉幣，但目前只有第一個分叉幣BCH是比較成功的，其他分叉價值不大了。
我更愿意這樣來比喻：舊約圣經(jīng)記載人類誕生以來的發(fā)展歷史，區(qū)塊鏈將會記載人類所有的交易賬本，圣經(jīng)前期靠口口相傳再到羊皮書記錄再到印刷過程，花費了幾千年，中間還可能被串改，如果當(dāng)時有區(qū)塊鏈，我們看到的圣經(jīng)可能不是這樣的。
區(qū)塊鏈如同舊約圣經(jīng)，圣經(jīng)后來分叉出猶太教，又分叉出基督教和穆斯林，基督教還分叉出東正教、新教圣公會，也分叉出摩門教邪門教…比特幣同樣也會分叉出比特現(xiàn)金bch，再分叉出以太幣eth，eos，qtum，未來一定繼續(xù)分叉更多鏈，但很多分叉得不到共識認同還是歸零，最終只會幾個大的主鏈存留下來。
主要公鏈會成為基礎(chǔ)貨幣，但未來更多應(yīng)用數(shù)字貨幣不會比基礎(chǔ)貨幣價值低，特別是擁有數(shù)億用戶的應(yīng)用鏈。
提問：區(qū)塊鏈?zhǔn)遣皇腔ヂ?lián)網(wǎng)2.0？
蔡文勝：互聯(lián)網(wǎng)底層技術(shù)是0101數(shù)字結(jié)合組成，區(qū)塊鏈?zhǔn)且粔K一塊計算區(qū)塊搭建起來?；ヂ?lián)網(wǎng)是平面的，區(qū)塊鏈?zhǔn)嵌嗑S的，互聯(lián)網(wǎng)疏松的，區(qū)塊鏈更堅固?；ヂ?lián)網(wǎng)傳遞信息，區(qū)塊鏈傳遞價值。
互聯(lián)網(wǎng)改變信息傳遞和知識獲取，區(qū)塊鏈改變價值傳遞和定價規(guī)則。區(qū)塊鏈不單是技術(shù)的創(chuàng)新，更是商業(yè)邏輯的改革。
所以區(qū)塊鏈不是互聯(lián)網(wǎng)的升級版本，而是全新的一個鏈條，鏈接一切有價值的事物。
提問：區(qū)塊鏈未來如何演變？
蔡文勝：任何重大技術(shù)的革命都不會一帆風(fēng)順，而且需要經(jīng)歷痛苦的低潮才能迎來真正的發(fā)展。區(qū)塊鏈和互聯(lián)網(wǎng)不會簡單重復(fù)，但發(fā)展路線可以參考。
先從基礎(chǔ)設(shè)施，工具軟件，游戲娛樂，通信社交，電子商務(wù)，衣食住行，最后和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合。
目前比較能夠?qū)崿F(xiàn)的應(yīng)用是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和數(shù)字資產(chǎn)。金融會是第一個被變革的，非標(biāo)化應(yīng)用還需要時間。最重要的區(qū)塊鏈社交平臺的核心，就是把使用者和得益者合為一體，這樣密不可分，每個人都是用戶也是擁有者。
區(qū)塊鏈沒有地域國界之分，這是一次全人類自發(fā)組織的變革，甚至將對人類幾千年來形成的組織制度，金融經(jīng)濟，文化傳統(tǒng)，宗教信仰發(fā)生變化并重新認知。
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