泡沫、概念、噱頭不過是過眼云煙。

經(jīng)歷六十多年的不斷更迭，AI這項陌生又熟悉的技術(shù)正給全社會帶來顛覆式影響，在它的作用下，各個行業(yè)消費業(yè)態(tài)全然改變、節(jié)能增效與日俱增。

在此大背景下，作為AI視覺領(lǐng)域的“先行者”，虹軟于2018高交會期間，在深圳召開了以 “+AI 智未來”為主題的視覺AI開放平臺創(chuàng)享會。

本次大會以“開放”為線索，為行業(yè)呈現(xiàn)了最前沿的技術(shù)與最落地的項目方案。同時也匯集了眾多行業(yè)同仁及AI創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者，包括虹軟視覺AI開放平臺攝像頭模組合作伙伴代表吉為科技、硬件方案合作伙伴代表前海金順、視頻對講解決方案代表笛虎科技等等。

會上，虹軟對外公布了近一年來視覺人工智能開放平臺取得的成果，并發(fā)布了全新升級的人工智能開放平臺及“星火”AI創(chuàng)業(yè)者扶持計劃。

與一年前發(fā)布的視覺人工智能開放平臺不同，此次全新升級的平臺，將新增活體檢測SDK、人證比對SDK、性能全面升級的人臉識別2.0SDK、人臉識別門禁基礎(chǔ)應(yīng)用套件等多個部分。全面幫助中小企業(yè)將視覺AI技術(shù)應(yīng)用到智慧工地、智慧旅游、智慧辦公、智慧小區(qū)、智慧校園、智慧樓宇、App等多個領(lǐng)域，讓刷臉無處不在。

而“星火”AI創(chuàng)業(yè)者扶持計劃的推出旨在通過全方位的技術(shù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、營銷、資金、服務(wù)與支持等資源，全面賦能行業(yè)中小企業(yè)。

AI生態(tài)，價值凸顯

提起虹軟，大多數(shù)人應(yīng)該還比較陌生。

在視覺領(lǐng)域深耕二十余年的虹軟，在2003年，彼時AI在全球范圍內(nèi)還不為大眾所熟知時，就已為三星手機(jī)提供人臉技術(shù)。同時在本次大會現(xiàn)場，虹軟CEO鄧暉還展示了一張在09年時用虹軟人臉識別技術(shù)拍攝的當(dāng)年奧斯卡獲獎?wù)吆嫌罢掌?/p>

今天，虹軟已經(jīng)為全球近百億臺智能終端設(shè)備搭載AI技術(shù)。尤其是智能手機(jī)領(lǐng)域，目前80％以上的主流安卓手機(jī)正在使用虹軟的智能雙攝、AI美顏、智能HDR等AI拍照算法。

作為AI場景化落地應(yīng)用的“幕后英雄”，虹軟憑借其遙遙領(lǐng)先的市場占有率笑傲江湖。

可如今，其為何自我創(chuàng)新，大打免費牌，推出AI扶持計劃？所有一切，皆可總結(jié)為一個詞：“生態(tài)”。

得生態(tài)者得天下。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直有個說法：產(chǎn)品型公司值十億美金，平臺型公司值百億美金，生態(tài)型公司值千億美金。

當(dāng)今商業(yè)世界，可以看做一個不斷進(jìn)化的有機(jī)體（生態(tài)），其中每個成員之間都聯(lián)系緊密，并通過不斷進(jìn)化革新以適應(yīng)新環(huán)境來求得繼續(xù)生存。

在這個生態(tài)中，如果誰能夠把握住 “中間層”，也就是說能夠擁有足夠的“養(yǎng)料”養(yǎng)活自己并賦能他人，就能在生態(tài)的進(jìn)化階段實現(xiàn)局部壟斷。

比如，在智能手機(jī)市場，蘋果與安卓就曾聯(lián)手干掉了諾基亞與黑莓。

于虹軟來說，過去二十多年，他們積累了足夠多的數(shù)據(jù)、足夠多的技術(shù)、足夠多的場景，為建立一個健康、良性運行的生態(tài)系統(tǒng)打下了堅實基礎(chǔ)。

于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，技術(shù)是場景的催化劑，場景是技術(shù)的煉火石，技術(shù)優(yōu)劣與否決定著企業(yè)發(fā)展生命線的長短。

但在實際應(yīng)用過程中，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)們遇到最大的問題是AI產(chǎn)品研發(fā)、迭代成本高昂，無法和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣低成本、快速化、多元化嘗試。

究其原因，AI算法市場作為一個新興市場，并沒有形成買賣雙方對等的透明交易模式。算法供應(yīng)商在提供定制化服務(wù)時更愿意選擇大企業(yè)，原因是大企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢會讓供應(yīng)商在成本上做出很大讓步，而中小企業(yè)由于剛剛起步，不具備大企業(yè)的優(yōu)勢，因此其使用成本會占到硬件設(shè)備整機(jī)成本的50%或更高。

與此同時，堅持自研算法是一條漫長且艱苦的路，沒人知道數(shù)年的努力能否換得一次數(shù)量級的提升，也沒人知道高投入后是否得到與之相匹配的回報，想象中的技術(shù)升級與實際落地的產(chǎn)業(yè)革新有著天差地別，技術(shù)精準(zhǔn)率、穩(wěn)定性提升并不是簡單的三言兩語就能改變，到最后可能成了先烈、賠了歲月。

一方面，日新月異的產(chǎn)業(yè)變化對固有參與者提出了更高要求及挑戰(zhàn)，在追逐市場份額與利潤的同時，需要不斷學(xué)習(xí)、適應(yīng)環(huán)境以跟上產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級步伐；另一方面，諾大的技術(shù)門檻阻礙著眾多中小企業(yè)入場競技。

在此背景下，不缺技術(shù)、資金、數(shù)據(jù)的虹軟意在打造AI視覺領(lǐng)域的“安卓系統(tǒng)”，通過免費模式找到更多合作伙伴；而眾多中小企業(yè)更為在意的是產(chǎn)品、渠道，以求更大市場份額。

無疑，雙方需求互補(bǔ)。

為什么選擇虹軟AI生態(tài)？

顯然，對于眾多技術(shù)不強(qiáng)、資本不足、數(shù)據(jù)不夠的中小型企業(yè)來說，想要在馬太效應(yīng)日益加劇的AI賽道繼續(xù)生存下去，最佳的捷徑便是找到一個合適的合作伙伴，融入生態(tài)、以求共贏。

如果說，面對這次百年難得一遇的“逆襲”良機(jī)，無數(shù)中小企業(yè)及開發(fā)者們必須良禽擇木而棲。那么，在技術(shù)、生態(tài)并不稀缺的今天，又該如何選擇？

從目前來看，虹軟可以看作是優(yōu)先級最高的那一梯隊。

站在中小企業(yè)立場，選擇生態(tài)合作伙伴無疑看重四點：方向是否正確、技術(shù)是否足夠可靠、價格是否足夠便宜、服務(wù)是否足夠到位。

勢對，事才對。如果所做之事與技術(shù)發(fā)展規(guī)律背道而馳，再多努力也是徒然。就計算機(jī)視覺技術(shù)的落地應(yīng)用來看，邊緣計算將成為趨勢。

隨著各行各業(yè)的計算業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜，對速度的要求越來越高，云計算應(yīng)運而生。但云計算的使用，要求將計算所需數(shù)據(jù)全部通過網(wǎng)絡(luò)傳送至數(shù)據(jù)中心。

這種方式不僅會消耗大量的網(wǎng)絡(luò)資源，傳輸過程也會耗費大量時間，高延遲、高能耗、網(wǎng)絡(luò)擁塞、低可靠性等問題便會出現(xiàn)。然而市場上多數(shù)AI解決方案均把智能分析放在云端，這時引入新的計算方式迫在眉睫。

針對上述問題，將人工智能算力注入到邊緣將是大勢所趨。

邊緣計算在數(shù)據(jù)源頭就近提供以視頻為核心感知數(shù)據(jù)，實時預(yù)處理、存與傳等服務(wù)，在提升業(yè)務(wù)敏捷性、實時性和系統(tǒng)可靠性同時，分?jǐn)偤Ａ繑?shù)據(jù)給中心節(jié)點帶來的并發(fā)壓力。

“恰巧”，虹軟在邊緣計算層的實力不可小覷。全球近百億智能設(shè)備搭載了虹軟算法，所以受益于巨量終端算法的研發(fā)和落地，在對算法功耗、效率等性能要求更高的離線嵌入式場景時，虹軟視覺AI算法擁有先天優(yōu)勢。

目前，虹軟AI相關(guān)技術(shù)已經(jīng)在全球各個角落，為城市運營、民生服務(wù)、交通管理、商業(yè)決策等領(lǐng)域提供AI解決方案服務(wù)。

第二點毋庸置疑，從虹軟服務(wù)的三星、小米、華為、人保、LG、OPPO、vivo等全球頂尖客戶就可以看出其技術(shù)的專業(yè)度。

而就后兩點而言，本次AI創(chuàng)享會發(fā)布的兩大重頭戲：加碼開放免費技術(shù)、推出“星火”AI扶持計劃便是最好的說明。

1?  通過推出兩項計劃，能夠讓無數(shù)中小型企業(yè)融入虹軟強(qiáng)大的全球和本土企業(yè)合作伙伴關(guān)系網(wǎng)，打造一條AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在AI場景化落地中會遇到的諸如適應(yīng)多樣化光線環(huán)境、軟硬件集成時硬件選型等多種難題時，依靠自身能力很難快速得到產(chǎn)業(yè)鏈上下游支持以解決這些問題。而通過虹軟的視覺AI開放平臺，可以幫助上下游生態(tài)合作伙伴整合資源，更好地協(xié)同完成落地項目。

虹軟視覺AI開放平臺將扮演整合者身份，將模組廠商、芯片方案商、設(shè)備整機(jī)方案商進(jìn)行全面資源整合，賦能成為產(chǎn)品方案商、解決方案商、系統(tǒng)集成商。并由他們進(jìn)一步賦能各個細(xì)分場景中的AI開發(fā)者，打通整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)，幫助中小創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)、高效獲得上下游合作伙伴的。

2?企業(yè)發(fā)展過程中，先活下來再談未來是從商之路亙古不變的絕對真理。

虹軟在現(xiàn)有的免費開放技術(shù)之上，持續(xù)優(yōu)化算法，并推出更多滿足場景化應(yīng)用的AI技術(shù)和產(chǎn)品，能夠讓中小企業(yè)們更好地免費使用虹軟價值不菲的核心技術(shù)及產(chǎn)品，使得自己長期立于產(chǎn)業(yè)不敗之地。

3、創(chuàng)業(yè)之路漫長維艱，走錯一步全盤皆輸一點都不夸張，特別對于缺乏資金及技術(shù)的企業(yè)來說，犯錯有時候就意味著死亡。

虹軟視覺AI開放平臺即將推出的AI創(chuàng)業(yè)者“星火”計劃將從技術(shù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、營銷、資金、服務(wù)與支持等全方面幫助創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)走上正確軌道

要知道，憑借過去二十多年的技術(shù)經(jīng)驗，虹軟的指點迷津，都極有可能會讓后輩創(chuàng)業(yè)者們少走幾條彎路。

4?通過此舉，能夠讓中小型企業(yè)獲得及整合更多的全球化高端資源。

從產(chǎn)品層來看，基于虹軟此前二十多年積累的數(shù)百個應(yīng)用場景，可以幫助中小型企業(yè)在短期內(nèi)“加速”形成競爭優(yōu)勢。在產(chǎn)品開發(fā)、獲客、市場和商業(yè)模式等方面形成自己的體系，快速確立行業(yè)市場領(lǐng)先的地位。

從運營層來看，以虹軟視覺人工智能開放平臺為載體，各個企業(yè)可以實現(xiàn)互聯(lián)，快速進(jìn)行營銷的資源整合。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或方案，將享有虹軟視覺人工智能開放平臺優(yōu)先認(rèn)證的服務(wù)，以提高市場認(rèn)知度和認(rèn)可度。

在市場日趨飽和、投資回歸理性之時，中小型企業(yè)需要獲得更強(qiáng)大的實力來贏得競爭。

而就在此時，虹軟順勢推出兩大“福利”，讓我們看到了這家技術(shù)性公司前瞻的戰(zhàn)略眼光。

競爭不是個體的成敗，而是群體的突破，通過這種互利共贏的方式，也能夠讓虹軟在最短的時間內(nèi)聚集各行業(yè)的中小企業(yè)開發(fā)者，在垂直領(lǐng)域形成牢固的生態(tài)矩陣。

隨著虹軟視覺AI技術(shù)賦能的企業(yè)越來越多，效果越來越好，區(qū)域越來越廣，其達(dá)成的成就將是為全產(chǎn)業(yè)賦能。

而最終以中小企業(yè)為細(xì)胞的生態(tài)矩陣形態(tài)，會為虹軟在技術(shù)積累、市場擴(kuò)張、大數(shù)據(jù)計算等領(lǐng)域建立強(qiáng)大的優(yōu)勢。

自我創(chuàng)新、以求共贏

企業(yè)的良性高速發(fā)展除了需要所有同事自上而下地不懈努力，還需要考慮行業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品趨勢的不斷變化。

這要求企業(yè)從下至上的協(xié)力創(chuàng)新以及公司掌舵者對于各個節(jié)點發(fā)展趨勢的精準(zhǔn)把握。

就這一點而言，虹軟無疑已經(jīng)做得足夠好。

技術(shù)在變、能力在變、資源在變、未來在變，無論如何變化，商業(yè)的本質(zhì)是不變的，經(jīng)營內(nèi)核無疑是圍繞客戶，提供價格更優(yōu)、質(zhì)量更佳的產(chǎn)品，

而虹軟免費的視覺人工智能開放平臺與“星火”計劃的推出恰好解決了AI落地會遇到的最現(xiàn)實、也是最棘手的難題，讓外部資源的重構(gòu)變得更加簡單。

一家企業(yè)能夠維持一段時間的正向行進(jìn)比較簡單，但二十多年來還能持續(xù)正向發(fā)展實屬不易。

今天，他們繼續(xù)自我創(chuàng)新，以巨大代價及魄力擴(kuò)大自己的朋友圈，進(jìn)一步夯實行業(yè)地位，爭奪未來于AI商戰(zhàn)中的先機(jī)。

而當(dāng)生態(tài)鏈矩陣一旦形成閉環(huán)，就可充分利用生態(tài)帶來的優(yōu)勢，釋放AI的內(nèi)在價值，贏得未來十年甚至更長時間的產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)

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