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字節(jié)游戲,重啟的 365 天

本文作者: 胡家銘   2025-04-25 11:11
導(dǎo)語:千帆歷盡,方知一家游戲公司身處逆境的韌性。

文丨胡家銘 董子博

編輯丨董子博


去年 7 月,在沐瞳的十周年慶典上,袁菁又一次掉了眼淚。

 

大家見他眼眶濕潤,心中也是感慨萬千,而袁菁則把原因“推”給了會場坐在前排的同事——是他們表現(xiàn)得太煽情,才讓自己“有淚輕彈”。

 

熟悉袁菁的人都知道,他一直是個感性的人。十年前,為了這家新成立的游戲公司,他和徐振華被當(dāng)場褫奪了工牌,幾乎是被“趕”出了公司;十年后,沐瞳已經(jīng)成為了中國游戲一股不可小視的力量。

 

盡管當(dāng)時的氣氛是契闊談宴、其樂融融,私底下卻是暗流涌動。

 

慶典上,袁菁如往年一樣,陪大家切蛋糕、合影。人們卻始終無法把目光從現(xiàn)場另一個人的身上挪開——他就是在一個多月前剛剛空降到字節(jié)游戲的“話事人”,張云帆。

 

這個時間點(diǎn),對沐瞳和字節(jié)游戲來說,幾乎是生死存亡。

 

自從字節(jié)游戲宣布全面調(diào)整,旗下工作室的命運(yùn)就一直是個未知數(shù)。各個工作室一心自保,紛紛各自向外找錢,至少在大船沉沒前能夠爭到一個救生圈。

 

但字節(jié)游戲全局,有項目、有技術(shù)、有IP,能稱得上優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的,滿打滿算只有沐瞳和綠洲。字節(jié)游戲想要整體賣出個好價錢,這兩家就變成了搭售“套餐”中唯一的“好菜”——其他的工作室,相比更多的是乏善可陳。

 

誰來接盤?叮當(dāng)曾是字節(jié)的好人選——他剛從靈犀離開,壯心不已,也有管理大公司、大團(tuán)隊的經(jīng)驗——卻終歸沒能和字節(jié)談攏。

 

能接手字節(jié)游戲這么大盤子的人,業(yè)界不多。最終,字節(jié)選擇的是啟動完美世界移動業(yè)務(wù),同時承接完美世界美國退市中國上市的業(yè)績責(zé)任的張云帆

 

說回這次周年慶,可以確定的是,這是袁菁以沐瞳聯(lián)席CEO身份參加的最后一次年會,同時也是張云帆以字節(jié)游戲一號位,沐瞳新任掌門人的身份,參加的第一次年會。

 

也無人可以預(yù)料,臨陣換將的沐瞳和字節(jié)游戲,將在接下來的一年里,面臨怎樣的抉擇,經(jīng)歷怎樣的風(fēng)暴。

 

01 來到字節(jié),張云帆的第一仗

 

將時間軸撥回2024年初。彼時的字節(jié)游戲,剛剛經(jīng)歷了為期4個月的大調(diào)整:

 

在研項目關(guān)停,工作室人員裁撤,張一鳴一手培養(yǎng)的嚴(yán)授,轉(zhuǎn)崗至其他業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)財務(wù)工作——字節(jié)砸下幾百億建立的游戲軍團(tuán),群龍無首,人心惶惶。

 

這期間,字節(jié)高層對于游戲業(yè)務(wù)的去留,仍未下定決心。這也讓負(fù)責(zé)人以下的GM和制作人們,不得不將自己的工作室和項目擺上貨架,各自找買家洽談——項目開發(fā)和日常運(yùn)營的優(yōu)先級,自然也被往后放。

 

這時,把畫面轉(zhuǎn)向距離不遠(yuǎn)的鵝廠。作為騰訊《王者榮耀》的制作人、沐瞳《MLBB》的老冤家,字節(jié)群龍無首,李旻顯然不會放過這個千載難逢的窗口期。

 

在天美,李旻上面是工作室群的功勛掌門人姚曉光,身旁則是一眾如狼似虎的工作室 GM,“進(jìn)步”前路漫漫,卻又如逆水行舟,不進(jìn)則退,情況有些微妙。

 

對李旻來說,一只手是《王者榮耀》,他不能放——這款現(xiàn)象級手游,畢竟今天仍是鵝廠游戲的驕傲和支柱,于公于私,必須抓緊;

 

而另一只手,李旻抓著的則是代表了天美未來的《王者·世界》,“農(nóng)藥”的老本能吃,但總有一天要吃完,居安思危,也就不得不想到工作室未來的“第二曲線”。

 

受制于騰訊的體制,李旻很難兩全其美。而時任《王者榮耀》執(zhí)行制作人的黃藍(lán)梟,成了擔(dān)綱此任的理想人選。

 

黃藍(lán)梟的履歷無可挑剔,2008年從電子科技大學(xué)畢業(yè),便加入了騰訊,參與熱門項目《QQ三國》的研發(fā)。其后,他加入《王者榮耀》項目組,從研發(fā)總監(jiān)到執(zhí)行制作人,一步一個腳印,深得李旻信任。

 

委派自己最得力的下屬,出任《王者榮耀》執(zhí)行制作人,便成了分身乏術(shù)的李旻,掌控《王者榮耀》全局的方式。

 

在字節(jié)這邊,字節(jié)游戲新就任的負(fù)責(zé)人華巍,戰(zhàn)投業(yè)務(wù)出身,常年在字節(jié)負(fù)責(zé)HR和企業(yè)文化。明眼人都能看出,華巍在這個位置只是權(quán)宜之計,遲早會有“更懂游戲的人”坐上這個位置。

 

而在新任掌門空降之前的這個時間,黃藍(lán)梟接到的一個重要任務(wù),就是帶領(lǐng)《王者榮耀》的海外版(Honor Of Kings,下稱 HOK),在海外重創(chuàng)《MLBB》,打出一片新天地。

 

以為字節(jié)找到合適的人選還要更久,但沒人想到,王者榮耀海外版正式在全球范圍內(nèi)鋪量的兩個多月后,張云帆就官宣入主了字節(jié)游戲,要以一己之力,挽狂瀾于既倒。

 

對于目前的字節(jié)游戲體系而言,張云帆從沐瞳入手的難度更低——沐瞳的開發(fā)管線更完善,旗艦項目《MLBB》也能獨(dú)立盈利,先在最“簡單”的戰(zhàn)場上收獲戰(zhàn)果,張云帆才能在字節(jié)站穩(wěn)腳跟。

 

這里的難點(diǎn)也不少:沐瞳之于字節(jié),一直游離在后者的體系之外,更獨(dú)立、也更自由。一個新進(jìn)的“大領(lǐng)導(dǎo)”,想要一舉把沐瞳整合進(jìn)字節(jié)游戲的大體系之下,難免會引起震動。

 

孟祥常年與沐瞳接觸。根據(jù)他的說法,起碼在沐瞳的體系內(nèi),從袁菁卸任到張云帆接手,中間存在明顯的過渡期——最開始,張云帆會以沐瞳顧問的身份列席公司的各項會議,架構(gòu)上則向袁菁匯報,及至袁菁淡出沐瞳,張云帆才得以真正接手。

 

騰訊的《HOK》在沐瞳的動蕩期,確實有先發(fā)優(yōu)勢,鵝廠也開足馬力,以飽和式轟炸的方式“炮火洗地”,在短時間內(nèi)用“幾個小目標(biāo)”的發(fā)行費(fèi)用,兩個月內(nèi)把《HOK》做到了 5000 萬的下載量,和 700 萬的 DAU。

 

這期間,張云帆的主要動作,則是對《MLBB》的產(chǎn)品架構(gòu)和營銷、市場體系動刀。

 

舉一個簡單的例子,袁菁和徐振華對商務(wù)和市場知之甚少,而害怕國內(nèi)紛繁復(fù)雜的渠道和“野蠻兇殘”的商務(wù)酒局,兩人這才選擇了出海。這也導(dǎo)致了,在去年之前,沐瞳對于全球化和出海的理解,基本可以概括為“東南亞”三個字。

 

而張云帆到來之后,也帶來了全球化的運(yùn)營視野。能在東南亞賺錢,就也能在中東、土耳其、俄羅斯賺錢。更多元的戰(zhàn)場,也就代表更豐富的資源。外界推斷,半年時間里,張云帆依托字節(jié)系流量的優(yōu)勢全面出擊,給《MLBB》在全球領(lǐng)域帶來了 接近1000 萬 DAU 的增長。

 

具體到買量的層面,MLBB的力度在極短的時間內(nèi)壓過了騰訊系投放。這里用數(shù)據(jù)來看顯然更為直觀——

 

在過去12個月里,HOK在東南亞主要社交平臺的投放,在2024年6月達(dá)到了歷史高峰,但在8月之后,即跌至原先高峰期的25%,后勁略顯不足。根據(jù)立清的說法,“過去的AOV加上如今的HOK,都沒有趕上MLBB的創(chuàng)意數(shù)和素材數(shù)量”。

 

字節(jié)游戲,重啟的 365 天


 (圖說:HOK安卓端投放素材趨勢,廣大大數(shù)據(jù)供圖)

 

反觀MLBB的素材投放,相比則更為“穩(wěn)定”,幾乎維持在3000-5000組的區(qū)間,如果考慮到MLBB的區(qū)域優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,同樣的素材投放數(shù)量,沐瞳一方的發(fā)行效果可能比騰訊一方更高,更不用說前者投入更為持續(xù)

 

字節(jié)游戲,重啟的 365 天 

 

此消彼長之下,騰訊《HOK》的日活,則在幾個月內(nèi)回到了百萬左右的量級。

 

一個季度后的2024年底,如夢初醒的騰訊著手復(fù)盤《HOK》的成敗,中間不可避免涉及到與《MLBB》的對比。但當(dāng)時的《MLBB》,已經(jīng)在張云帆的帶領(lǐng)下“再次偉大”——截至去年年底,根據(jù)Sensor Tower發(fā)布的數(shù)據(jù),《MLBB》在2024年12月的海外下載量同比增長44%,一舉斬獲當(dāng)月中國手游出海下載榜冠軍。

 

字節(jié)游戲,重啟的 365 天 

 

對于一個2016年上線,運(yùn)營時間近10年、用戶總量超過15億的大DAU產(chǎn)品而言,無論從哪個角度來看,這都是一個足以令業(yè)內(nèi)側(cè)目的增長態(tài)勢。

 

出海主戰(zhàn)失利,對手反而超期登頂。不久,黃藍(lán)梟黯然去職,天美工作室架構(gòu)大動。不過,這就是另外一個故事了。

 

挾《MLBB》海外大勝的余威,沐瞳于去年12月6日,在新加坡等地上線了《MLBB》的自走棋項目《Magic Chess: Go Go》(簡稱MCGG)。騰訊的金鏟鏟海外版原定于12月底上線,因為MCGG的存在,也選擇于12月6日同時上線。

 

跟HOK的落敗一樣,相比MCGG近千萬的預(yù)注冊用戶數(shù),金鏟鏟的數(shù)據(jù)與之存在量級上的差距。自走棋賽道的海外競爭上,騰訊再次“棋差一著”

 

廣大大數(shù)據(jù)顯示,MCGG在上線一個月后,安卓端的下載量與MLBB并列前十,其“主副游搭配”的產(chǎn)品格局,在東南亞初見雛形。

 

字節(jié)游戲,重啟的 365 天 

 

一個月后,沐瞳于今年1月。在國內(nèi)上線的《MLBB》的國服,決勝巔峰。無論是更實在的段位紅包,還是對于新人和高手都更友好的匹配機(jī)制,這些與王者榮耀截然不同的生態(tài),也在無時無刻給騰訊“上眼藥”。

 

一個值得玩味的細(xì)節(jié)是,《決勝巔峰》的國服上線時間是1月23號。也就是蛇年春節(jié)前一周的最后一個工作日。至于理由也很簡單——既避開了周四周五放假,產(chǎn)品人手不足的尷尬,又避開了1月28號,王者榮耀除夕活動的鋒芒。

 

但騰訊方面收到消息后,不僅將活動上線時間提前了三天,對應(yīng)的節(jié)日福利也提升到了兩倍。金鏟鏟海外版的落敗在前,騰訊對《決勝巔峰》的忌憚,已經(jīng)不可同日而語。

 

在接近字節(jié)的韓馥看來,這正是沐瞳方面想要達(dá)到的目的?!霸阢逋囊暯抢?,《決勝巔峰》的國內(nèi)業(yè)務(wù),更多是一個防御性姿態(tài)。”

 

這句話的一層意味是,《決勝巔峰》并不具備與《王者榮耀》國內(nèi)叫板的條件。但在“防御性”的姿態(tài)之下,主動權(quán)卻在《決勝巔峰》手中——通過不斷上線一些增長向的活動,把《王者榮耀》的注意力轉(zhuǎn)移到國內(nèi),讓《MLBB》的海外戰(zhàn)線,擁有更多閃轉(zhuǎn)騰挪的空間。

 

話雖如此,今年1月,也是《王者榮耀》近幾年收入最高的期間。Sensor Tower公布的數(shù)據(jù)顯示,《王者榮耀》在中國,僅就IOS端實現(xiàn)了96%的收入漲幅,達(dá)到42個月以來的最高值,重回1月全球手游暢銷榜冠軍。

 

字節(jié)游戲,重啟的 365 天 

 

回頭來看,張云帆加入字節(jié)游戲的前后,其實頗具一些氣運(yùn)與偶然。

 

但無論如何,空降來到字節(jié)的第一仗,張云帆算是帶著沐瞳打贏了。

 

02 攘外安內(nèi),字節(jié)游戲的架構(gòu)哪變了?

 

首戰(zhàn)告捷,字節(jié)游戲的難題卻沒有被完全解決。

 

外部的競爭環(huán)境誠然復(fù)雜,但字節(jié)游戲內(nèi)部在嚴(yán)授時代遺留下的固有體系,也亟待梳理。

 

游戲市場人士露娜,與字節(jié)游戲合作頗深。她告訴雷峰網(wǎng),張云帆接手字節(jié)游戲初期,體系內(nèi)還有一些工作室的在研項目,處于裁員清退的流程中。流程將將走到一半,張云帆帶人把這些項目人員“火線review”。并將其化整為零,分配到了字節(jié)其他自研項目中。

 

今天,我們看到字節(jié)游戲的人才策略,是在很小的限度內(nèi),往關(guān)鍵位置輸送可信任的人才。

 

自張云帆以下,是一個5人左右規(guī)模的“智囊團(tuán)”。

 

這個核心圈團(tuán)隊,圍繞張云帆統(tǒng)籌字節(jié)游戲的關(guān)鍵戰(zhàn)略——負(fù)責(zé)營收、數(shù)據(jù)、成本等指標(biāo)的核算和產(chǎn)品策略的調(diào)整。而當(dāng)張云帆人在美國時,這部分人便會在國內(nèi)代行管理。

 

這個智囊團(tuán),露娜說,職級不會比各個工作室的 GM 更低。

 

在他們之下,先說變化最大的沐瞳。作為字節(jié)游戲當(dāng)下最能打的隊伍——此前半獨(dú)立于字節(jié)游戲之外,現(xiàn)在已經(jīng)開啟了融入字節(jié)游戲大體系的進(jìn)程;

 

更多的員工被從字節(jié)體系輸入進(jìn)來,沐瞳過去獨(dú)立于字節(jié)體系發(fā)展的時代,或許已經(jīng)迎來了終結(jié)。

 

《王者榮耀》的前發(fā)行制作人,同樣曾是完美世界“老人”的陸凌青,《決勝巔峰》在國內(nèi)的謀劃,很大程度就是他的手筆。

 

諸如綠洲、有愛、UGC等等工作室,架構(gòu)在一年前字節(jié)游戲官宣“復(fù)活”時,就已經(jīng)有過不小的調(diào)整——這部分人員結(jié)構(gòu),并沒有太多改動。

 

這幾個工作室當(dāng)中,王奎武負(fù)責(zé)的綠洲工作室,和張云帆淵源最深。

 

早在完美世界,張云帆就是王奎武的“伯樂”——傳說,張云帆正是在北京的一家咖啡館里“發(fā)掘”了王奎武,才把后者領(lǐng)進(jìn)了完美世界的大門。

 

據(jù)孟談回憶,在字節(jié)游戲成立的前幾個月,還沒有一個專有的人才招募標(biāo)準(zhǔn),面試第一題,按照字節(jié)跳動地傳統(tǒng),先考算法——游戲圈不缺技術(shù)大佬,但歸根結(jié)底術(shù)業(yè)有專攻,光這第一關(guān)就把不少候選人拒之門外。

 

在此期間,字節(jié)甚至掛掉了一些知名項目的主程,即便 985 大學(xué)畢業(yè),即便帶著自己的游戲引擎,到了字節(jié)的地面上,也要先過算法關(guān),這讓當(dāng)時不少制作人欲哭無淚。

 

在北京另一邊,完美世界曾被很多人戲稱為“清華校友會”,老大池宇峰就是五道口出身的優(yōu)秀校友,在母校號召力極強(qiáng)。

 

彼時,王奎武正遇變故,前腳從完美出走,后腳便被字節(jié)游戲盯上了。盡管王奎武并非畢業(yè)于清華大學(xué),但背靠完美的關(guān)系,總算成了字節(jié)游戲當(dāng)時的一面旗幟。清華的高材生,通過算法關(guān)總算輕松,這才把字節(jié)游戲的攤子慢慢支了起來。

 

地處廣州的游戲-UGC部門,據(jù)雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng))了解,自現(xiàn)UGC負(fù)責(zé)人羅輯(胡天磊,原江南工作室GM,人稱鳥叔)以下,下轄3個項目IP,負(fù)責(zé)人馬亞光,此前來自網(wǎng)易,在張云帆初到國內(nèi)時,曾前往北京向其匯報。

 

廣州這部分字節(jié)游戲的資產(chǎn),除了兩個已經(jīng)曝光的新項目,據(jù)雷峰網(wǎng)了解,至少還有兩到三個項目在進(jìn)行保密性開發(fā)——人員構(gòu)成除了新吸納的人才,還有相當(dāng)部分是裁員后回流字節(jié)的“老同志”,具體項目則包括了境界刀鳴、代號Dawn的多人競技游戲、以及UGC出海項目《JungoJam》。

 

當(dāng)下在已公開的項目中,綠洲旗下有冷兵器“打搜撤”游戲《霧影獵人》,是《晶核》項目組抽調(diào)人手做的新項目,目前已經(jīng)在Steam上線測試。內(nèi)容偏重度、偏硬核。

 

北京藍(lán)海工作室,則在推進(jìn)《放置少女》系列,以及新的TPS/SLG等中輕度出海項目

 

上海ZERO36工作室,握有星戰(zhàn)IP及CCG卡牌項目;杭州江南工作室,云集了三體IP(代號T3)、瞄準(zhǔn)東南亞市場的PVP射擊項目ATOM、畫風(fēng)卡通,玩法結(jié)合星之卡比及UGC的新項目等等

 

上面的這些項目,在制作人層面,無論是招募還是遴選,張云帆事必躬親,要把開發(fā)的拉上去。

 

一直以來,自研之于字節(jié),很多時候都不如發(fā)行賺錢。

 

早在2020年,朝夕光年即代理了韓國 Gravity 授權(quán),上海駿夢開發(fā)的「仙境傳說 RO:新世代的誕生(ROX)」;2022年末,朝夕光年與 Second Dinner 合作發(fā)行了卡牌對戰(zhàn)手游(CCG)「Marvel Snap」總營收在一年時間內(nèi)突破了1億美元,后續(xù)該項目代理權(quán)轉(zhuǎn)移至Second Dinner。

 

除此之外,字節(jié)也代理了一些高口碑單機(jī)游戲的海外手機(jī)版,如重慶帕斯亞科技開發(fā)的《波西亞時光》手機(jī)版、新近上線的《初音未來:繽紛舞臺》等等

 

雷峰網(wǎng)了解到,目前張云帆一半時間在中國,一半時間在美國,在美國時,張云帆身處美國的字節(jié)游戲分部。這是嚴(yán)授時期即建立起來的業(yè)務(wù)部門,在戰(zhàn)略收縮時期幸免于難。

 

曾被各家互聯(lián)網(wǎng)大廠一度奉為圭臬的“集團(tuán)技術(shù)中臺”,字節(jié)也在各個事業(yè)部中推行中臺機(jī)制,但在與游戲業(yè)務(wù)的融合上,架構(gòu)也有了一些變化。

 

字節(jié)游戲前員工孟談告訴雷峰網(wǎng),在嚴(yán)授時期,工作室并不是制作人的一言堂,中臺對于工作室業(yè)務(wù)的輻射較為明顯。

 

就技術(shù)實力的角度而言,當(dāng)時的字節(jié)游戲中臺,不止服務(wù)一家游戲工作室,還可以對接各個工作室的業(yè)務(wù),二者在開始一段時間,甚至度過了一段難得的蜜月期。甚至中臺的一些空余資源,被用于了體系外的字節(jié)業(yè)務(wù)合作,譬如虛擬偶像企劃“A-soul”。

 

字節(jié)游戲,重啟的 365 天 

 

如果再深一步,就不難發(fā)現(xiàn)二者的矛盾之處:游戲開發(fā),作為存在3-5年開發(fā)周期的創(chuàng)意性行業(yè),與字節(jié)的OKR驅(qū)動、ROI掛帥的“傳統(tǒng)藝能”實則是相悖的,即便字節(jié)高層對游戲業(yè)務(wù)有耐心,但也有對應(yīng)的“保質(zhì)期”。

 

如果要在期限內(nèi)實現(xiàn)進(jìn)展,那么制作人的效率最優(yōu)選項,一定是對內(nèi)閉環(huán)開發(fā),使用中臺資源,反而是一件“反直覺”的事情。

 

去年4月前后,字節(jié)游戲的戰(zhàn)略收縮,已經(jīng)把原先的中臺架構(gòu)拆分了大半。待到張云帆加入,原先的中臺架構(gòu),進(jìn)一步融入了字節(jié)游戲各個工作室單元,就效率而言,相比嚴(yán)授時代已經(jīng)提升不少。

 

如今,無論是自張云帆以下的總經(jīng)理(GM),還是游戲制作人,抑或是更基層一些的策劃、程序、美術(shù),其準(zhǔn)入機(jī)制與此前相比,已然大不相同。

 

據(jù)雷峰網(wǎng)了解,截至2025年3月,除沐瞳以外,字節(jié)游戲其他工作室的規(guī)模合計在1400人左右,其中晶核項目組,排除發(fā)行板塊,人數(shù)在300左右。歷經(jīng)戰(zhàn)略收縮和一號位變更的動蕩,如今的字節(jié)游戲,已經(jīng)再度進(jìn)入發(fā)展和擴(kuò)張的階段。

 

據(jù)一位接近字節(jié)的游戲獵頭所言,相比動蕩時期,如今字節(jié)游戲?qū)τ谛袠I(yè)人才的態(tài)度,已經(jīng)從“不招”變成了“招”。預(yù)計到2025年底,字節(jié)游戲的規(guī)模還將擴(kuò)張幾百人左右。

 

這里的一部分需求,來自《晶核》等在研項目即將上線,和《初音未來:繽紛舞臺》等代理項目的高預(yù)期。

 

另一部分,則來自張云帆自身的行業(yè)號召力。孟談告訴雷峰網(wǎng),嚴(yán)授時期,并不乏有意加入字節(jié)游戲的“行業(yè)大?!薄1热珧v訊某射擊項目的條線負(fù)責(zé)人,曾經(jīng)與嚴(yán)授深聊到晚上兩點(diǎn),但最后“無疾而終”。

 

相比嚴(yán)授,張云帆對外的行業(yè)形象,則是游戲行業(yè)與內(nèi)容行業(yè)的“老大哥”、知名投資人、“著名產(chǎn)品等身”的產(chǎn)品老鳥。身兼完美世界和諸多項目的成功經(jīng)驗,可以讓張云帆,為字節(jié)游戲招徠以往不會考慮字節(jié)游戲的行業(yè)人才——

 

相比幾年前的擴(kuò)張期,如今的字節(jié)游戲,除了不惜血本也要招徠的“SSR”級大牛,對于大多數(shù)“R”級,“SR”級人才,相較此前,期權(quán)與現(xiàn)金的搭配、薪資的漲幅等等指標(biāo),已經(jīng)全面“回歸理性”。

 

03 結(jié)語

 

掐指一算,張云帆接棒字節(jié)游戲一號位,已過一年時間。

 

從完美世界離開,到加入字節(jié)跳動,中間存在四到五年的“空窗期”。熟悉張云帆的朋友說,他這段時間住在美國,最常做的事情,是帶自己的孩子一起玩游戲,以及征戰(zhàn)落基山每一年的雪季。

 

在24年10月的一期播客里,張云帆也曾半開玩笑地分享了自己回歸行業(yè)的原因。開玩笑的部分,是“閑太久了,充電充久了,得找個地方放放電?!?/p>

 

沒開玩笑的部分,則是“時代正在發(fā)生巨變,特別是AI”,張云帆認(rèn)為,光憑腦子想已經(jīng)不夠了,需要親自進(jìn)來干,親自進(jìn)來加班,才能夠把這個事情理解的更深刻。AI技術(shù)排行靠前的字節(jié),自然會納入他的視野中。

 

在雷峰網(wǎng)接觸過的一眾游戲人里,與張云帆資歷相近,或者資格更老的“老兵”大有人在。譬如前NExT Studios總經(jīng)理,現(xiàn)游戲早期投資機(jī)構(gòu)錸三實驗室創(chuàng)始人沈黎;中國最早的獨(dú)立游戲老炮,在不下十家游戲大廠擔(dān)任核心高管,現(xiàn)擔(dān)任MultiMetaverse Inc.CEO的許怡然等等。

 

他們跟張云帆一樣,曾在游戲行業(yè)功勛卓著;但還在游戲行業(yè)一線坐鎮(zhèn)指揮的,卻已鳳毛麟角,有的人選擇轉(zhuǎn)型投資,投身AI行業(yè),更多的人則退居幕后,享受人生。

 

張云帆不僅回歸游戲行業(yè),還選擇了字節(jié)游戲的“困難劇本”,不是所有人在功成名就后,都有如此賭一把的勇氣。

 

用張云帆自己的話說,“我不可能第一天把它搞砸,也不可能一天把它搞好?!痹趶堅品囊暯抢?,“人”是最核心的資產(chǎn)。而在游戲行業(yè),制作人就是核心。制作人的判斷以及制作人對事情的認(rèn)知,就會對事情的最終結(jié)果產(chǎn)生巨大的影響。

 

或許,正是這樣的理念,高層更替不久的沐瞳,才得以在一個季度內(nèi),成功火線阻擊騰訊;更大范圍的字節(jié)游戲體系里,原本人人自危的隊伍,大量有生力量也得以被保存。

 

300多天之后,我們也不難發(fā)現(xiàn),如今的字節(jié)游戲,已經(jīng)不是動蕩時期的“哀兵”——選擇張云帆“重啟”游戲業(yè)務(wù),進(jìn)行“壯士斷腕”、大刀闊斧的改革,或許還能稱作字節(jié)游戲的一時之時運(yùn);更加難能可貴的,則是字節(jié)在游戲業(yè)務(wù)上數(shù)次跌倒,數(shù)次爬起——并不是所有公司,都能坦然面對數(shù)百億級別業(yè)務(wù)的大起大落。

 

待到千帆落盡,我們回顧這個階段的中國游戲行業(yè)史,字節(jié)游戲或許并非是那個“爆款制造機(jī)”,但卻會是行業(yè)里最有韌性的那個“變數(shù)”。


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