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中移動2000億TD投資真有那么大社會價值?

本文作者: 精選轉(zhuǎn)載 2014-12-29 12:03 專題:TD,科普與爭議
導(dǎo)語:國際社會通過TD-SCDMA的歷史確認(rèn)了:如果中國提出一個標(biāo)準(zhǔn),一定會在自己的土地上用起來,中國對自己的創(chuàng)造有了自信”,虛妄到中國需要用2000億投資來買一個國際認(rèn)知就難免貽笑大方了。

中移動2000億TD投資真有那么大社會價值?

雷鋒網(wǎng)按:本文作者老解1972

如述:TD-SCDMA終究只是一種通信技術(shù),且是僅能應(yīng)用于通信產(chǎn)業(yè)的通信技術(shù),所以在討論TD-SCDMA的價值的時候終究不能脫離其為產(chǎn)業(yè)發(fā)展而帶來的貢獻,脫離產(chǎn)業(yè)價值而如正言在《高層批示被攔腰斬斷 TD-SCDMA質(zhì)疑者動機令人生疑》一文中談什么“TD-SCDMA的規(guī)模投資和商用牌照的發(fā)放,收獲了一個國際共識:中國說到做到。國際社會通過TD-SCDMA的歷史確認(rèn)了:如果中國提出一個標(biāo)準(zhǔn),一定會在自己的土地上用起來,中國對自己的創(chuàng)造有了自信”,虛妄到中國需要用2000億投資來買一個國際認(rèn)知就難免貽笑大方了。此外,脫離TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)價值談什么TD-SCDMA技術(shù)究竟是西門子贈送的還是大唐自主發(fā)現(xiàn)的、談什么TD-SCDMA專利中中國企業(yè)所占比例有沒有超過外國公司等等論題,其實都是避實就虛。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)價值無非體現(xiàn)在經(jīng)濟價值和社會價值兩個方面,前文《中移動2000億TD投資能收回多少?》已經(jīng)論述了中國移動2000億的TD-SCDMA投入未能獲得相應(yīng)的經(jīng)濟價值回報,下面就再圍繞著挺TD派高舉高打的幾個關(guān)于TD-SCDMA的社會價值的觀點做些簡要分析。因為社會價值的認(rèn)定很難定量,所以挺TD派的很多觀點都是憑個人感覺來定性,比如身為TD聯(lián)盟秘書長的楊驊先生在《楊驊回?fù)簟癟D蓋棺論”:TD創(chuàng)新意義絕不淺止于3G》的采訪中一下子給出了“遠(yuǎn)超越3G和通訊”的“8個重大意義”,其虛無縹緲就遠(yuǎn)不如項立剛《從國家戰(zhàn)略看TD-SCDMA很成功》一文所舉三大戰(zhàn)略機遇來得實在。

其一,項文認(rèn)為TD-SCDMA的商業(yè)部署改寫了中國電信設(shè)備市場的格局,“通過TD-SCDMA的影響,中國企業(yè)已經(jīng)成為中國市場電信市場設(shè)備的主要提供商,這不但降低了成本,減少了外匯支出,同時對于國家安全也是意義非凡“。項的這個判斷當(dāng)然是基于中國通信設(shè)備市場的當(dāng)下結(jié)果而下的判斷,但當(dāng)我們沾沾自喜于國內(nèi)廠商占據(jù)了國內(nèi)市場的主導(dǎo)地位提升了國家安全的時候卻為什么又對于美國政府以安全為理由拒絕華為進入而憤憤不平呢?當(dāng)我們通過自主標(biāo)準(zhǔn)將本土市場封閉起來用于培育國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈成長的時候,我們能冀希望于這些自主標(biāo)準(zhǔn)下的蛋們在外部獲得多大的開放市場機會呢?TD-SCDMA發(fā)展到最后只有中國移動一個市場,如果我們?nèi)匀灰苑忾]的心態(tài)發(fā)展4G,TD-LTE在中國之外的市場空間又有多大呢?

至于項立剛在其《TD-SCDMA是怎么幫助國產(chǎn)設(shè)備商實現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)的?》一文中所津津樂道地“中國通信設(shè)備市場只能是華為、中興這些企業(yè)的天下,國外企業(yè)失去了中國移動這樣一個大市場,可能會永遠(yuǎn)失去了。所以近兩年,我們經(jīng)常聽到華為、中興大規(guī)模招人,國外企業(yè)經(jīng)常在大規(guī)模裁員。這里TD-SCDMA功不可沒”,更是虛無民族主義心態(tài)在作怪,豈不知當(dāng)今已是全球經(jīng)濟一體化時代,開放的市場與外來投資相輔相成,國外企業(yè)在中國大規(guī)模裁員甚至撤資,難道影響的不是中國市場的就業(yè)和中國政府的稅收與GDP?如此心態(tài)與叫嚷抵制日貨、上街打砸日本車的憤青何異?

也還有論者將華為成長為移動通信設(shè)備全球第二大也歸功于TD-SCDMA,更是自說自話了。華為并不是TD-SCDMA的堅定追隨者,華為能取得今日之成就恰恰就在于其開放的價值觀,任正非的眼界決定了其不能將公司的未來發(fā)展系于僅限于中國移動市場的TD-SCDMA上,所以華為研發(fā)投入更多是放到了市場空間更為巨大、規(guī)模效應(yīng)更為顯現(xiàn)的WCDMA上,在TD-SCDMA上一開始也僅僅是通過與西門子合資的鼎橋來做試探性投入而已,雖然后來出于在國內(nèi)市場與中興競爭的需要而加大了TD-SCDMA的投入力度,但終歸還是WCDMA的回報成就了 華為70%的收入來自海外市場的國際霸主地位。反過來看TD-SCDMA的始作俑者大唐卻只能自縛手腳于中國移動之一隅,且因為產(chǎn)品品類的單一和后續(xù)投入的不足而陷入萬劫不復(fù)的泥潭:其在中國移動3G市場份額逐年被人替換蠶食,到4G招標(biāo)時又能力不濟再遭擠壓,只落得打著國企要照顧國企的牌子四處化緣求乞的境地,真是成于TD也敗于TD??!

更有甚者,將TD-SCDMA抬升到影響全球移動通信產(chǎn)業(yè)格局的高度上,如正言在《高層批示被攔腰斬斷 TD-SCDMA質(zhì)疑者動機令人生疑》與我和小寶的互聯(lián)生活在《“TD式創(chuàng)新”的價值》一文中均將前國際巨頭西門子、朗訊、摩托羅拉的被并購命運歸結(jié)于中國移動采用了TD-SCDMA技術(shù),則是不自量力的妄談了。這些國際巨頭在2G時代就已經(jīng)因為成本高企不能適應(yīng)中國移動的GSM主設(shè)備集中采購體制而遭受份額流失,相應(yīng)中國市場在其全球收入結(jié)構(gòu)中的占比地位已是持續(xù)下降,所以其業(yè)務(wù)重心也不是中國市場了。對于這些國外巨頭而言商業(yè)邏輯非常清晰,一地市場業(yè)務(wù)收入下降直接導(dǎo)致的后果就是在該市場大力壓縮成本而已,根本不可能會讓一地市場影響到整個公司的命運,所以真正壓倒這些國外巨頭的是2008年前后的經(jīng)濟危機,是歐美市場的全面需求下滑,而不是中國移動市場的TD-SCDMA這根稻草。

其二,項文認(rèn)為TD-SCDMA逼出了中國的芯片產(chǎn)業(yè),由于“我們要做的芯片很難市場化,無法進行量產(chǎn),你做的任何一款芯片,都是追趕別人的腳步,你做出來產(chǎn)品,技術(shù)水平?jīng)]有別人先進,能力沒有別人強,成本也不低“所以中國芯片產(chǎn)業(yè)一直無所作為,直到TD-SCDMA的出現(xiàn)給了中國芯片產(chǎn)業(yè)彎道超車的機會,最終取得了“TD的終端芯片70%是中國企業(yè)生產(chǎn)”的輝煌戰(zhàn)果但這件事的悲哀之處就在于當(dāng)你通過彎道實現(xiàn)了超車之后卻發(fā)現(xiàn)彎道的盡頭已是死胡同!當(dāng)2014年5月中國移動發(fā)出“今年下半年應(yīng)該以TD-LTE手機為主”的明確信號之后,TD終端芯片和TD終端一樣就要變成昨日黃花了,而且中國移動因為有TD-SCDMA的存在而必須認(rèn)定“五模是我們的方向和技術(shù)路線。尤其考慮到漫游、高端用戶有需求,所以我們必須要做”(奚國華)的時候,你竟然發(fā)現(xiàn)項文所描繪的“當(dāng)國外企業(yè)也進入這個市場時,中國企業(yè)已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟”的美好前景竟然脆弱到如此不堪一擊:高通仍然是橫亙在前方的那堵黑壓壓的高墻,甚至中國移動為了小小地壓制一下高通,在全球合作伙伴大會上找來和高通掰手腕的對手,不是海思、不是聯(lián)發(fā)科,還是美國公司Marvell! 說好的中國芯片業(yè)大跨越大發(fā)展呢?不是說國外這些家伙們不會玩TD-SCDMA嗎?怎么最后變成要五模芯片的時候反而是我們玩不下去了呢?由此,還是印證了一個真理:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是越開放就越有生命力!

中移動2000億TD投資真有那么大社會價值?

其三,項文認(rèn)為TD-SCDMA帶動了測試儀表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,“經(jīng)過幾年困難的發(fā)展,TD-SCDMA的測試儀表,中國企業(yè)產(chǎn)品達(dá)到90%,這些能力也一直延續(xù)到TD-LTE產(chǎn)業(yè)”,TD-SCDMA時代的封閉標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致缺乏規(guī)模市場效應(yīng)而調(diào)動不起成熟產(chǎn)業(yè)鏈的積極性,所以給國內(nèi)廠家創(chuàng)造了成長的空間和機會,這個論調(diào)的危害不僅止于唯心,且如流毒甚廣的可能會毀了大批產(chǎn)業(yè):“咱們玩不過老外的地方,就用自主標(biāo)準(zhǔn)把市場封閉起來自己玩,玩著玩著咱就玩出本事來了,就能和老外頭硬碰硬了!”而我所能看到的結(jié)局卻是在一個非公開競爭環(huán)境里成長起來的企業(yè)卻總是在尋求偏安于一隅的庇護中被碰得頭破血流。回到儀表行業(yè)而言,如果有機會項專家能夠走進中國移動研究院蔚為壯觀的測試現(xiàn)場,可以親自數(shù)一數(shù)有多少儀表來自中國企業(yè)、有多少儀表來自國外公司。

除了以上三點之外,TD-SCDMA 對終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進作用也屢被不同的論者提及,是為其四吧,如正言在《高層批示被攔腰斬斷 TD-SCDMA質(zhì)疑者動機令人生疑》一文中就以“TD-SCDMA投資對終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響也超乎想象”來形容,正言在其文中是如此描述2012年國內(nèi)手機企業(yè)從功能機向智能手機過渡時的場景的:“國內(nèi)智能手機市場被蘋果、三星等國際品牌壟斷,中國聯(lián)通、中國電信的終端補貼集中資助iPhone等少數(shù)產(chǎn)品,國內(nèi)企業(yè)找不到市場出路。這時中國移動放開政策,把終端產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)吸納進TD-SCDMA手機市場,給予補貼,并推動芯片廠商和整機廠商合作。這猶如久渴之人,適逢甘露,結(jié)果國內(nèi)企業(yè)在TD手機市場大發(fā)展的2012-2013年完成了從功能機向智能機的產(chǎn)品升級,市場份額告別下滑,提升至現(xiàn)在80%的高位”,如此春秋筆法著實讓人失望:根據(jù)工業(yè)和信息化部電信研究院權(quán)威發(fā)布的《移動終端白皮書(2012)》“我國國內(nèi)本土品牌終端出貨量自2005年至2011年(除2008年金融危機影響)始終維持在年30%以上的增幅,同期海外品牌已經(jīng)進入了出貨量負(fù)增長階段”,何來國內(nèi)企業(yè)找不到市場出路需要在2012-2013年憑借TD-SCDMA的東風(fēng)來告別市場份額下滑?我國智能終端產(chǎn)能的飛速發(fā)展,靠的是本土制造優(yōu)勢,以千元智能機熱銷國內(nèi)市場并奇襲國外市場,僅2011年上半年中興在美國手機市場的銷量就激增300%,與TD-SCDMA有何干系?近的還有躋身全球手機銷量前三的小米也是靠著WCDMA起家,并且遲至2013年的米3才推出TD版,難道其成就也要歸功于TD-SCDMA?

中移動2000億TD投資真有那么大社會價值?

再看同樣由工業(yè)和信息化部電信研究院的《2014年11月國內(nèi)手機市場運行分析報告》權(quán)威發(fā)布3G手機出貨量占比已呈迅速下滑趨勢,而國產(chǎn)品牌在2014年1-11月出貨的TD-SCDMA手機中出貨量占比高達(dá)90.5%,在一個行將走向末路的品類中積聚份額如此之大的產(chǎn)能,是幸也還是非幸也?而同時期的TD-LTE手機出貨量,國產(chǎn)品牌占比是76.8%,雖有絕對優(yōu)勢但卻已經(jīng)大大低于TD-SCDMA。

中移動2000億TD投資真有那么大社會價值?

最后的再思考要回到TD-SCDMA與TD-LTE的關(guān)系上來,有一種論調(diào)頗為流行叫“種之與TD-SCDMA,收之于TD-LTE”意思是中國通信產(chǎn)業(yè)界在獨立支撐TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)中所付出的代價終將在TD-LTE之上獲得回報。

機會是存在的,從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上看LTE TDD和LTE FDD本質(zhì)上共用一套標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ),除了TDD和FDD的區(qū)別外其他技術(shù)特征極為接近,完全可以看作同一種技術(shù)的兩種配置形式,也可以共平臺開發(fā),根據(jù)華為公司的測算LTE TDD僅需要20%左右的差異化開發(fā)。但挑戰(zhàn)依然艱巨,國際運營商優(yōu)先發(fā)展LTE FDD技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的背景下,TD-LTE的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)發(fā)展過程有所滯后,LTE FDD的商用比TD-LTE大約早17個月,截至2014年5月,全球288個LTE商用網(wǎng)絡(luò)中87%為FDD制式,5%為FDD和TDD同時運營,合計有92%的LTE商用網(wǎng)都支持LTE FDD,而且由于TDD/FDD融合組網(wǎng) 策略未定,TD-LTE依然面臨被邊緣化的風(fēng)險。(參見張利華《全球TD-LTE和LTE FDD產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較》)

當(dāng)然,隨著中國4G牌照的發(fā)放和中國移動大躍進式的TD-LTE 建設(shè),毫無疑問中國將成為全球最大的LTE市場,而TD-LTE在中國先行發(fā)牌和運營并分配大量頻譜,將顯著改變了FDD和TDD兩大陣營的實力對比形勢,并極大提升TD-LTE的全球影響力。但是,如果中國通信產(chǎn)業(yè)界仍然抱持TD-SCDMA式創(chuàng)新的思路對待TD-LTE,將LTE-TDD這一開放技術(shù)視為私囊之物復(fù)制TD-SCDMA與WCDMA之間的對抗到LTE-TDD 與LTE-FDD之中的話, “種之于TD-SCDMA,收之于TD-LTE”又恐將在另一個層面上一語成讖!

所以,我特別欣賞中國移動副總裁劉愛力先生在一次講話中對于TD-LTE發(fā)展所提出的三個希望和三個不希望,收錄于此為這篇文章作結(jié):為避免TD-LTE重蹈TD-SCDMA發(fā)展的艱難道路,我要提出過“三個希望、三個不希望”,即“不希望TD-LTE全球只有中國一家運營,而希望成為全球運營商的選擇”,“不希望TD-LTE只有少數(shù)設(shè)備廠商支持,而希望形成全球多廠商參與的有效競爭格局”,“不希望TD-LTE成本、技術(shù)和性能等無法與FDD對比,成為我們發(fā)展的瓶頸,而希望和FDD旗鼓相當(dāng)”!

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