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剛拿下2億美金融資的FMC,要在CES 2018上發(fā)布首款SUV概念車

本文作者: 張偉 2017-08-17 16:24
導(dǎo)語:承載這么多人夢想的產(chǎn)品,將會在2018年1月亮相拉斯維加斯。

剛拿下2億美金融資的FMC,要在CES 2018上發(fā)布首款SUV概念車

4個月前,造車新秀FMC(中文名“知行”)總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人戴雷在北京辦公室接受媒體采訪,針對其首款車型、南京工廠以及融資事宜對外發(fā)聲,當(dāng)時能說的還不太多,他多次向雷鋒網(wǎng)新智駕強(qiáng)調(diào),“還沒到那個時候?!?/p>

4個月后,戴雷再一次來到北京受訪,這一次的契機(jī)是公司新引入了2億美金的融資,來自一家新能源產(chǎn)業(yè)基金,構(gòu)成包括蘇寧、豐盛以及江蘇一家國企。有趣的是,新股東都來自南京,是FMC總部所在地,產(chǎn)業(yè)基金的加持也為FMC提供了更多可能性。

這4個月,戴雷走得并不容易,他感慨自己這些日子“白頭發(fā)變多了”。確實(shí),從一個職業(yè)經(jīng)理人(曾在寶馬和英菲尼迪任職)變成一個創(chuàng)業(yè)者,這些都是他必須要經(jīng)歷的。所幸,新融資到手,下一輪融資也在進(jìn)行中,因?yàn)殄X對于一家造車企業(yè)來說尤為重要。

當(dāng)然,除了錢以外,4個月的時間,F(xiàn)MC的發(fā)展也讓戴雷有了更多可以對外分享的內(nèi)容。

重中之重當(dāng)然還是第一款SUV車型,戴雷許諾,將會在CES 2018上全球首發(fā)這款概念車,無限接近量產(chǎn)車,可讓觀展者試車,也會開放預(yù)定。最終的上市時間會在2019年第四季度。

戴雷透露,目前,在慕尼黑的研發(fā)中心,這款SUV的生產(chǎn)平臺、整體設(shè)計(jì)、運(yùn)用的技術(shù)和配件都基本敲定,已有車輛雛形,現(xiàn)在主要做一些調(diào)整和測試,也為量產(chǎn)做前期準(zhǔn)備工作。

在產(chǎn)品定位上,這款SUV屬于豪華車型,整體質(zhì)量以德系的ABB(奧迪、寶馬、奔馳)作為標(biāo)桿,甚至在某些層面上超越他們。當(dāng)然,為了滿足不同地域消費(fèi)者的需求,這款車會在各個方面實(shí)現(xiàn)“全球化”,將在中國、美國和歐洲同步推出。

從市場角度考量,這會是一款中型SUV,類似于奧迪Q5、寶馬X3以及奔馳GLC這類車型。因?yàn)橹袊廊A車市場最緊俏的產(chǎn)品就是這一類車型,占比約為四分之一,增速最快。

具體到SUV本身,作為純電動車輛,用戶關(guān)心的重點(diǎn)問題還是續(xù)航里程。戴雷表示,這款SUV的高配版本續(xù)航可以做到500公里。也因?yàn)槭请妱榆囆?,整體的外觀、內(nèi)飾以及空間配置可以做創(chuàng)新的地方很多,戴雷在這里賣了個關(guān)子,只能后續(xù)在實(shí)車上去驗(yàn)證。

關(guān)于內(nèi)飾,戴雷特意強(qiáng)調(diào)了這款SUV的用戶界面設(shè)計(jì),他表示FMC在硅谷有一支很核心的團(tuán)隊(duì)在跟進(jìn)這項(xiàng)工作,同時還包括軟件的集成。汽車成為下一代智能終端是戴雷確信不移的事情,所以FMC到底會設(shè)計(jì)出怎樣的智能座艙值得期待。

這款SUV的目標(biāo)價格區(qū)間是30-40萬元人民幣。戴雷覺得,在這個價位下很多人未來會考慮換一臺電動車。

今年9月對于FMC來說是重要的月份,屆時他們將發(fā)布屬于自己的品牌、核心定位以及產(chǎn)品的內(nèi)飾設(shè)計(jì);同時其南京工廠的奠基儀式也定在了9月,先期已經(jīng)建設(shè)了一段時間,相關(guān)的生產(chǎn)資質(zhì)也在積極申請當(dāng)中。

第一款車只是開始,F(xiàn)MC的第二款車型將會是轎車,延用SUV的生產(chǎn)平臺。而規(guī)劃中的第三款車型將會是7座的MPV,因?yàn)榇骼姿鶎俚膱F(tuán)隊(duì)認(rèn)為,7座豪華車在中國有非常大的需求,目前是一個比較大的空白。

剛拿下2億美金融資的FMC,要在CES 2018上發(fā)布首款SUV概念車

當(dāng)然,造車是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,絕非僅僅只有產(chǎn)品本身,在戴雷的訪談中,雷鋒網(wǎng)新智駕認(rèn)為下面這些問題你們應(yīng)該會關(guān)心,整理編輯如下:

一、融資!融資!融資!

Q:目前FMC總共拿下幾輪融資?總額度是什么量級?

戴雷:融資方面,我們過去有過兩輪,融過的錢超過一個億美金,加上這次兩億美金,一共三億多美金。

Q:融資的兩億美金會用到什么地方?FMC有沒有啟動下一輪融資的計(jì)劃?

戴雷:兩三個月后我們會啟動下一輪融資,到時大家可以看到具體的產(chǎn)品,所以我們認(rèn)為下一輪融資會更容易一些。這輪融資主要投在產(chǎn)品研發(fā)上,不包含南京生產(chǎn)基地的建設(shè),因?yàn)楣S還會有一些其他的資金支持,如貸款和政府支持等。我們的工廠已經(jīng)開工建設(shè)一個多月了,奠基儀式在9月份,2019年第四季度就會投產(chǎn)。

Q:為什么是蘇寧、豐盛控股向你們投資?這樣的產(chǎn)業(yè)基金能帶給你們什么?

戴雷:他們都是江蘇很強(qiáng)的企業(yè),我們和產(chǎn)業(yè)基金的參與者都有溝通,探討除了投資之外的機(jī)會,目前還沒有具體可以對外公開的內(nèi)容。

我們相當(dāng)于在那邊開拓一個全新的行業(yè),尤其汽車生產(chǎn)基地會帶來一系列的內(nèi)容和變革,比如把純電動、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)引入這個行業(yè),與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的供應(yīng)商融合協(xié)作,他們對這個方面非常感興趣,所以想?yún)⑴c進(jìn)來。

我認(rèn)為未來我們會有很多機(jī)會合作,但是目前來看沒有具體的合作內(nèi)容。

二、產(chǎn)品策略

Q:FMC要在中國做一個豪華車品牌,這樣的規(guī)劃是出于什么樣的考慮?

戴雷:我知道要塑造一個新的豪華品牌是一個很大的挑戰(zhàn),我們不會看輕這個挑戰(zhàn),我們是有夢想的,而且在別的領(lǐng)域中國已經(jīng)做到了,比如華為這樣的案例就很多,中國制造在全球不只是做便宜的產(chǎn)品,也做成了很多好的產(chǎn)品和品牌,雖然汽車行業(yè)目前還沒有,但我相信未來會有幾家這樣的成功企業(yè)。

Q:據(jù)您了解,2019年中國汽車市場對于30-40萬價格區(qū)間的電動車的接受程度以及配套設(shè)施大概是什么樣的情況?

戴雷:我相信電動汽車大量突破還是需要一定時間的,但是現(xiàn)在沒有特別好的產(chǎn)品。2018、2019年會有第一批真正獨(dú)立開發(fā)的純電動汽車產(chǎn)品,屆時我們才可以看到消費(fèi)者是否真正接受電動車產(chǎn)品。但我覺得真正的電動車大量突破,開始替代傳統(tǒng)車是2020年之后,具體還要看產(chǎn)品、需求、成本、競爭等因素,總之我覺得2019年是電動車爆發(fā)比較好的時間點(diǎn)。

Q:對于這款車型的定價區(qū)間,你們是怎么考慮的?

戴雷:一款車型的定價很重要。

我們當(dāng)然非常重視成本,從開始就設(shè)定一個合理的成本區(qū)間。

電動車的成本主要取決于兩個方面,一個方面是與傳統(tǒng)車型相同的配件部分,這部分的價格和傳統(tǒng)車企是一樣的;另外一個方面是三電系統(tǒng),其中最重要的是電池,如果成本控制的不好的話,將會產(chǎn)生高昂的電池成本,尤其是目前國內(nèi)的電池價格水平還有泡沫存在,與國際價格水平有很大差別,所以我相信未來幾年電池成本一定會大幅下降。

現(xiàn)在我們用的電池配件,價格基本上已經(jīng)談好了,可以達(dá)到我們的成本控制需求。當(dāng)然也會保留一些毛利,因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)不是做巨大利潤的產(chǎn)品,所以第一款車的價格基本能覆蓋我們的成本就可以了。

未來,創(chuàng)業(yè)公司不能說盈利不重要,一定要在合理的時間之內(nèi)證明自己有盈利能力。我認(rèn)為我們的商業(yè)模式有三個優(yōu)勢,可以在合理的時間之內(nèi)達(dá)到盈利,實(shí)現(xiàn)對投資人比較好的吸引力。

一是平臺概念打造好,我們的三款車會在比較短的時間內(nèi)將全球發(fā)布量提升上來,從而達(dá)到比較好的盈利水平;第二成本要控制好,我們整體的人員不會擴(kuò)展太快,尤其是不會增加在一些我們覺得沒有競爭優(yōu)勢的地方;第三是營銷成本把握好,比如在中國豪華品牌的營銷成本一般占比在20%-30%,這是非??膳碌囊患?,而我們就是要打破這一規(guī)則,用全新的模式,將價格定得非常有吸引力。所以,在營銷方面,傳統(tǒng)廣告我們肯定是不投放的,我們要做一個符合年輕人互聯(lián)網(wǎng)交互習(xí)慣的營銷模式,這是我們的核心理念。

Q:針對第一款車型,你們似乎更在意的是用戶界面的創(chuàng)新,那么在自動駕駛功能這塊,是如何計(jì)劃的?

戴雷:自動駕駛是非常重要的,也是我們特別關(guān)注的領(lǐng)域,有一個創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在做。我們的產(chǎn)品已經(jīng)為L4和L5等高水平的自動駕駛做好準(zhǔn)備,我們在硬件方面全部準(zhǔn)備好,包括各類傳感器,用戶界面設(shè)計(jì)也為自動駕駛進(jìn)行了考慮。

至于2019年我們的車能達(dá)到什么水平,我希望可以不低于特斯拉目前的水準(zhǔn)。我們已經(jīng)有了實(shí)現(xiàn)自動駕駛的一整套方案。

我覺得無人駕駛在中國會有很多創(chuàng)新機(jī)會,現(xiàn)在我們也看到很多新的城市規(guī)劃,有智能城市的理念,未來無人駕駛能取得突破進(jìn)展,不只是汽車本身的問題,也是城市規(guī)劃、公共設(shè)備、車與車之間溝通的問題,所以這個可能要進(jìn)行系統(tǒng)上的戰(zhàn)略合作,我們也會探索一些類似機(jī)會。

Q:明年1月CES上就會發(fā)布這款車,如果是傳統(tǒng)車企的話,從它的亮相到上市應(yīng)該會有半年的時間,而你們要用兩年的時間,這中間還會有轎車亮相嗎?還是只是用兩年的時間生產(chǎn)一款SUV車型?

戴雷:這個車就是未來量產(chǎn)車的設(shè)計(jì),里面有一些配件還不是量產(chǎn)車配件,但是設(shè)計(jì)體驗(yàn)基本上是和量產(chǎn)車非常接近。明年1月份到2019年底我們已經(jīng)有很多規(guī)劃,現(xiàn)在披露還早一些,我們還會有更多的動作,包括第二、第三款車也會找一時間給大家推薦。

三、渠道及供應(yīng)商

Q:第一款SUV將在2019年第四季度上市,針對這款產(chǎn)品,你們的渠道規(guī)劃大概是怎樣的?

戴雷:銷售渠道當(dāng)然要創(chuàng)新,最重要的是我們要有一個非常便捷的交互方式,無論是買車、售后服務(wù),都會通過APP,讓用戶感覺非常便捷。

后端我們希望消費(fèi)者不需要管太多,關(guān)于試駕或者服務(wù),有一個非常直接的服務(wù)解決方案。我們也會設(shè)置線下體驗(yàn)店,采用直銷模式,而不是選擇傳統(tǒng)的經(jīng)銷商模式。

傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式投入太大,我們可以選擇一些非常優(yōu)質(zhì)的資源,包括銷售和售后,作為我們的戰(zhàn)略合作伙伴。同時,我們會使用像VR這類最前沿的技術(shù)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者產(chǎn)品體驗(yàn)、線上定制以及產(chǎn)品選購。

此外,股東方和諧汽車也會帶來一些線下資源,可以展開相關(guān)合作。

Q:目前,你們的供應(yīng)商體系規(guī)劃的怎么樣了?

戴雷:我們現(xiàn)在主要的供應(yīng)商已經(jīng)基本談妥。

關(guān)于供應(yīng)商的選擇,我們有幾個原則:第一,我們的國產(chǎn)化率會接近百分之百;第二,會選用中國本土供應(yīng)商以及在中國生產(chǎn)的國際供應(yīng)商。

我們認(rèn)為自己的優(yōu)勢不只是在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,在成本方面也有優(yōu)勢,所以會利用中國的供應(yīng)鏈,中國有全球最好的工廠,中國現(xiàn)在的生產(chǎn)品質(zhì)也達(dá)到世界頂級水準(zhǔn),可以在中國實(shí)現(xiàn)高端車的本土制造。下半年會宣布一些供應(yīng)商層面的戰(zhàn)略合作,到時再和大家分享。

四、競爭

Q:您是從傳統(tǒng)車企出來創(chuàng)業(yè)的,這兩年傳統(tǒng)車企也感受到了競爭壓力,也在推出新能源車型,您有沒有考慮過2019年FMC的產(chǎn)品出來的時候可能面對來自更多傳統(tǒng)車企的競爭?

戴雷:我認(rèn)為真正的競爭會發(fā)生在純電動車型上,而這個競爭的窗口期還有四年,大型車企轉(zhuǎn)型是一定的,但是也不會來得太快,因?yàn)槿绻D(zhuǎn)型太快,利潤會受到很大影響,而傳統(tǒng)車企的高管是不愿意看到這樣的情況發(fā)生,所以會慢慢往新能源車型方向發(fā)展。

當(dāng)然,他們在2018、2019年也都會推出純電動車,但這些產(chǎn)品都是用傳統(tǒng)平臺加上電池部件制造出來的,不是純粹意義上的電動化平臺,但也不能小看他們的競爭能力。

當(dāng)然,在用戶界面方面,我對我們的產(chǎn)品很有信心,它具有非常獨(dú)特的優(yōu)勢,傳統(tǒng)車企是不可能做到這么顛覆性變化的。我們恰恰看到了這方面的空間和機(jī)會,一定要找到自己應(yīng)該有的獨(dú)特優(yōu)勢,把產(chǎn)品做好,不能過于求快。

后記

雖然不知道真實(shí)情況如何,但戴雷在采訪中一直強(qiáng)調(diào)目前公司的發(fā)展都是按照既定的時間線推進(jìn),他對于自己這份事業(yè)依然信心滿滿。但在造車這件事情上,困難將會一波接著一波。所以他相信團(tuán)隊(duì)的力量,目前FMC全球的員工大概是兩百人,分布在中國、慕尼黑和硅谷,年底,團(tuán)隊(duì)規(guī)模將達(dá)到五百人。

承載這么多人夢想的產(chǎn)品,將會在2018年1月亮相拉斯維加斯,到那時我們再看戴雷是否能一一兌現(xiàn)自己的承諾。當(dāng)然,雷鋒網(wǎng)新智駕也將對其保持關(guān)注。

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