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微信理財通,用銀行的套路向銀行發(fā)起挑戰(zhàn)

本文作者: 溫曉樺 2017-03-02 22:53
導語:當理財通也開始用電話攬儲的方式推銷業(yè)務時,不知傳統(tǒng)銀行做何感想。

當理財通也開始用電話攬儲的方式推銷業(yè)務時,不知傳統(tǒng)銀行做何感想。

日前,關于“95017是騙子嗎”的問題出現(xiàn)在搜索及問答平臺上。雖然細想起來理所當然,但不少用戶表示,接到微信支付的推銷電話還是覺得意外的。

雷鋒網(wǎng)編輯也曾接到過一次,電話另一頭業(yè)務員推薦用戶把更多資金留存在“余額+”產(chǎn)品里,“不僅利息更高,還可以方便地隨時存取?!?/p>

這是多么熟悉的套路。

微信理財通,用銀行的套路向銀行發(fā)起挑戰(zhàn)

用銀行的套路向銀行發(fā)起挑戰(zhàn)

理財通的廣告詞“你早該知道的”已經(jīng)家喻戶曉,但是,微信仍然用這種方式來告知潛在的用戶,“要不要買理財?這有個‘余額+’?!便y行用戶也許不陌生的是,這種理財產(chǎn)品運營方式曾是銀行業(yè)原有的套路和習慣。相信不止小編一個,接到過來自招商銀行的保險產(chǎn)品推薦電話。

據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,“余額+”表示提供的理財產(chǎn)品年化收益率高達3.85%,遠高于同期銀行定期存款利率。微信的行為,用金融業(yè)的專業(yè)術語就叫做“高息攬儲”。而且,根據(jù)介紹,這種“享受貨幣基金收益”的產(chǎn)品還是隨時免費可取的,相當于是活期存款。這就意味著,理財通以銀行銷售的方式套路來迎合理財通的客戶,并與銀行產(chǎn)生了競爭。

微信理財通,用銀行的套路向銀行發(fā)起挑戰(zhàn)

銀行所有賺錢的業(yè)務來源都是儲戶的錢,包括貸款業(yè)務,理財?shù)?;而根?jù)截至2016年9月30日未經(jīng)審核的第三季度綜合業(yè)績顯示,微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達到8.46億。而在各大銀行開始發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融時,也就是說,銀行新的目標用戶同時也是微信用戶。因此,當微信推出這樣的產(chǎn)品,又以同樣的運營方式觸達交集用戶時,無疑將對銀行當前吸收存款以及貨幣基金銷售帶來沖擊。

值得一提的是,目前來說,銀行的信貸、理財客戶都以大型企業(yè),或者是高凈值人群為主,但事實上他們也有獲取新客戶方面的擔憂。因為從長遠可持續(xù)發(fā)展來看,他們也要獲取更多小微型企業(yè)(供應鏈金融)以及年輕用戶群體(消費金融)等的客戶。

而微信搶的,正是銀行業(yè)下一代客戶。以理財通的個人理財計劃產(chǎn)品中“夢想計劃”為例,用戶立下一個小目標,然后便可以開始每個月“定時轉入”,為夢想儲蓄的理財行為。而這個“定時轉入”并不是現(xiàn)金直接轉入,而是通過購買基金等理財產(chǎn)品進入,所以實質上是冠以“為夢想奮斗”的基金定投,玩法上也可以分享到微信好友以及企業(yè)微信,邀請好友一起參與,推銷銷量高的產(chǎn)品。而這個“夢想計劃”系列,是單個總額不得超過10萬元的小額理財。顯然,微信理財通針對的是年輕互聯(lián)網(wǎng)用戶。

微信理財通,用銀行的套路向銀行發(fā)起挑戰(zhàn)

據(jù)大數(shù)據(jù)征信公司星橋數(shù)據(jù)董事丁卓博士透露,很多銀行也想開展普惠金融業(yè)務?!暗捎趯@部分客戶掌握的信息較少,他們不知道怎么做。他們不了解普惠金融的客戶群的特征,也不知道應該如何判斷這部分客戶的信用評級?!边@是一場用戶、流量和數(shù)據(jù)的競爭。

至于騰訊的金融業(yè)務能力也不用贅述,布局包括銀行、證券、保險、基金等,而即便如此,在以往騰訊方面在提及與金融行業(yè)的合作的時候,都很謙遜地表示自己是給銀行服務的。事實上,騰訊金融就像一座等待銀行業(yè)靠近的冰山。

說好的金融“科技”呢?

在這場對抗中,騰訊的玩法也相對簡單,就是用相對簡單的金融理財產(chǎn)品和功能,將中國理財市場中大規(guī)?;A的入門級理財用戶——就是那幾億年輕網(wǎng)民,變成成為自己的今融用戶,再用“社交+”的方式運營。

這個獲客與運營方式,也沒有百度或者是其他前沿大數(shù)據(jù)挖掘應用所講的那樣,通過海量數(shù)據(jù)分析,精準定位目標用戶群,然后自動進行個性化的產(chǎn)品呈現(xiàn);或者通過對用戶的賬單數(shù)據(jù)等的分析提供購買建議……而是依靠傳統(tǒng)精細化運營的方法,結合低成本的大數(shù)據(jù)工具來發(fā)展金融業(yè)務。

“金融科技”概念火熱起來后,大家都希望以黑科技武(bao)裝(zhuang)自己,騰訊卻走了不一樣的路線。但是,這會是推動騰訊金融走向巔峰的正路嗎?抑或是,明修棧道,暗度陳倉?

吸儲不能盈利,吸儲之后的業(yè)務才是利益增長點。不管是消費金融、普惠金融,還是智能財富管理,金融科技發(fā)揮作用的領域,或者說下一個多少萬億市場的開發(fā),基礎就是“AI算法+數(shù)據(jù)”。在于銀行業(yè)的競爭中,騰訊的優(yōu)勢是社交數(shù)據(jù),然而,在征信、風控,以及智能財富管理領域,社交數(shù)據(jù)都只是弱相關數(shù)據(jù)。據(jù)雷鋒網(wǎng)此前報道,星橋數(shù)據(jù)董事長丁卓博士表示:“其實,社交數(shù)據(jù)征信在做360度的用戶畫像刻畫中,其作用大概只占5%-10%。對于金融行業(yè)的評估來說,這些數(shù)據(jù)不能作為直接的評價參考。”

除此之外,如前文所述,這一批年輕用戶,本就是信用記錄覆蓋有限的群體。信貸尚未做到個性化利率,大數(shù)據(jù)征信的革命就未算成功。

一位人工智能科學家曾比喻,如果算法是一輛汽車,數(shù)據(jù)就相當于是汽油。很明顯,基金定投、理財交易等金融業(yè)務的擴張,有助于騰訊快速地積累更多強相關數(shù)據(jù)。

不過,總的來說,巨頭們在金融科技領域上的探索也是如人飲水。一個電話背后,能否引起所謂“蝴蝶效應”呢?

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