“對(duì)不起，我臨時(shí)有事情，采訪可不可以改一個(gè)時(shí)間？”與很多創(chuàng)業(yè)者一樣，靈雀云創(chuàng)始人左玥的生活也是在忙碌、行色匆匆中度過，與他的采訪因?yàn)楦鞣N突發(fā)狀況一再更改和確定，終于在一個(gè)大風(fēng)伴隨著明媚陽光的下午可以坐下來好好聊聊。

第一眼見到左玥，略長(zhǎng)的胡子，比身材更寬松的衛(wèi)衣和牛仔褲再加上背包，讓人一看就知道這個(gè)人不是個(gè)碼農(nóng)就應(yīng)該是個(gè)創(chuàng)業(yè)者。當(dāng)然，他兩者都是。

左玥是誰？

在創(chuàng)業(yè)做靈雀云之前，左玥在微軟工作了八年半，這也是他博士畢業(yè)后的第一份工作。自02年去美國讀博士后，他就開始從事云計(jì)算方面的研究。在讀博的第三年，左玥到intel實(shí)習(xí)了三個(gè)月，并且在畢業(yè)后拿到了微軟的offer。

為什么是微軟不是intel？面對(duì)記者的疑問，左玥表示首先intel招中國人的流程比較復(fù)雜，涉及到的認(rèn)證非常麻煩，其次他是做計(jì)算出身，intel的主營(yíng)業(yè)務(wù)并不是軟件。而之所以會(huì)選擇微軟，他的回答則有些天真：“我上學(xué)的時(shí)候，微軟對(duì)我來說就是首富創(chuàng)始人、工作室有落地窗、免費(fèi)的咖啡等等美好的憧憬，所以有機(jī)會(huì)就去了，都沒再考慮其他公司。”

左玥在微軟工作的前七年升了六級(jí)（稱之為首席），相比于一般人都會(huì)停留在四級(jí)（稱之為資深），他能夠升的如此快其實(shí)得益于微軟云服務(wù)項(xiàng)目。工作的前三年他一直在Windows組，經(jīng)歷過從Vista到7的一個(gè)完整項(xiàng)目。之后就加入到了微軟的Azure云服務(wù)小組，并且在12年底從微軟研究院手中接過了Docker容器云的項(xiàng)目，這讓他在積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)。

做的好好地，為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？

升職加薪是多少人的夢(mèng)想，而左玥卻放棄了微軟的工作選擇回國創(chuàng)業(yè)。這其實(shí)也與Docker技術(shù)興起有關(guān)，13年底Docker技術(shù)興起，也逐漸受到了公司的重視，在14年上半年左玥所在的團(tuán)隊(duì)被調(diào)回了Windows團(tuán)隊(duì)，從之前的僅僅是Azure云服務(wù)在用，變成了為整個(gè)Windows提供解決方案。不過對(duì)于左玥來說，再次回到Windows團(tuán)隊(duì)意味著工作從單獨(dú)的云計(jì)算變成了更多跟Windows本身有關(guān)的事情，這其實(shí)并不是他想做的。

不過在記者的追問下，左玥也表示其實(shí)創(chuàng)業(yè)之心其實(shí)早就存在。在美國工作的時(shí)間里，他在10年就回國創(chuàng)業(yè)做IaaS，不過當(dāng)時(shí)對(duì)于國內(nèi)來說還并不成熟，每次尋找投資都是鎩羽而歸。而在14年中旬再次回國尋找投資做Docker的時(shí)候，卻得到了資本市場(chǎng)的認(rèn)可，也讓成為了他辭職創(chuàng)業(yè)的最重要原因。

“我不想把這幾年做Docker的經(jīng)驗(yàn)浪費(fèi)掉，之前我認(rèn)為IaaS是方向，但自己錯(cuò)過了機(jī)會(huì)，現(xiàn)在我不想再錯(cuò)過Docker了。”左玥如此形容他的“不甘心”。

回國創(chuàng)業(yè)是深思熟慮

作為一個(gè)已經(jīng)在美國工作八年的人來說，一下子回到國內(nèi)創(chuàng)業(yè)還是要面臨“人生地不熟”的尷尬。記者玩笑的問他：“回國創(chuàng)業(yè)是因?yàn)橄爰颐?？”他回答的一本正?jīng)：“其實(shí)不是，我仔細(xì)想過?！?/p>

美國的技術(shù)氛圍更好，接觸的東西更新，憑借著多年的積累回到國內(nèi)在技術(shù)上是有優(yōu)勢(shì)的。但劣勢(shì)就在于人脈、市場(chǎng)環(huán)境等客觀因素沒有積累。

在美國創(chuàng)業(yè)，技術(shù)上沒有了優(yōu)勢(shì)，對(duì)于美國本土市場(chǎng)又沒有當(dāng)?shù)厝肆私狻?/p>

二選其一，對(duì)于任何人來說都不難抉擇。不過在采訪時(shí)左玥也強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品做到現(xiàn)在，從技術(shù)角度講放到美國也是處于領(lǐng)先水平的，目前也正準(zhǔn)備做美國市場(chǎng)。

選擇一項(xiàng)新興技術(shù)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)，總是要面臨教育市場(chǎng)的問題。左玥認(rèn)為，每一個(gè)市場(chǎng)都需要一個(gè)認(rèn)識(shí)的過程，概念熱了會(huì)讓產(chǎn)品受到廣泛關(guān)注，但之后必然會(huì)有一段相對(duì)冷靜期，讓大眾慢慢認(rèn)識(shí)需求到底在哪里。創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入新興市場(chǎng)都是在賭時(shí)間點(diǎn)，早也許不會(huì)成功，但晚了卻絕對(duì)沒機(jī)會(huì)。

“創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在要迎接兩個(gè)寒冬，一個(gè)是資本市場(chǎng)的寒冬，另一個(gè)是對(duì)于Docker技術(shù)認(rèn)識(shí)的過程，從認(rèn)識(shí)到技術(shù)的實(shí)際落地需要慢慢教育市場(chǎng)?！?/p>

創(chuàng)業(yè)需要有個(gè)團(tuán)隊(duì)

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，拿到融資，就必須要有個(gè)足夠強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。在左玥創(chuàng)業(yè)之初，團(tuán)隊(duì)包括他其實(shí)只有三個(gè)人，另外兩個(gè)則是他的同學(xué)，一個(gè)做的是網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室，另個(gè)一個(gè)則在惠普、亞馬遜做過研發(fā)。公司現(xiàn)在的CTO是他在微軟的同事，也是在云計(jì)算領(lǐng)域干了很多年。

在當(dāng)時(shí)很多人都不會(huì)像左玥一樣，離開安逸的大公司環(huán)境，加入一個(gè)前途還未明朗的創(chuàng)業(yè)公司。左玥也表示其實(shí)在14年回國拿到投資后，他回到美國組建團(tuán)隊(duì)一個(gè)月差不多見了四十多個(gè)人，每天都要與不同的人見面溝通，但結(jié)果是一個(gè)月后他一個(gè)人做飛機(jī)回來。

“觀望的其實(shí)更多，我也很理解，因?yàn)楹芏嗳说募彝ヒ呀?jīng)很穩(wěn)定了，離開美國并不是一個(gè)人的事?！?/p>

不過左玥告訴記者，這種情況在今年的上半年產(chǎn)品推出后所有改變，產(chǎn)品在具備一定的市場(chǎng)影響力后，很多人已經(jīng)開始認(rèn)可了創(chuàng)業(yè)做靈雀云這件事。他在公司運(yùn)作方法上也做了改變，現(xiàn)在公司的CTO在美國帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做研發(fā)，優(yōu)秀的工程師可以不回到國內(nèi)，加入美國的研發(fā)隊(duì)伍。

現(xiàn)在靈雀云北京有20多個(gè)人，西雅圖大概4個(gè)人。為了推廣產(chǎn)品，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)剛剛建立沒多久，而銷售團(tuán)隊(duì)左玥表示也在建立當(dāng)中。

靈雀云是一款怎樣的產(chǎn)品？

Docker一直被看做是替代虛擬機(jī)的容器技術(shù)，圍繞虛擬機(jī)提供服務(wù)的公司非常多，左玥認(rèn)為未來圍繞Docker同樣會(huì)有很多公司做產(chǎn)品，而靈雀云將會(huì)更加偏向公有化。

現(xiàn)有的IaaS更像是網(wǎng)絡(luò)都已經(jīng)搭建好的虛擬機(jī)，客戶在使用時(shí)往往需要連接、配置IP、存儲(chǔ)等。雖然在此后出現(xiàn)的PaaS想要改變這個(gè)狀況，但本身的限制卻非常多。Docker的優(yōu)勢(shì)就是兼顧了兩者的優(yōu)點(diǎn)，卻沒有從頭造一個(gè)IaaS，靈雀云希望提供更便宜、更快捷、更方便的管理服務(wù)。

產(chǎn)品發(fā)布之后，靈雀云的社區(qū)客戶已經(jīng)有近萬個(gè)，而商業(yè)客戶也已經(jīng)有幾十家，覆蓋的領(lǐng)域包括O2O、線上教育等一些平臺(tái)客戶。

左玥告訴雷鋒網(wǎng)編輯，現(xiàn)在產(chǎn)品還在不斷研發(fā)、迭代，但已經(jīng)過了早期設(shè)想的階段?，F(xiàn)在更多的是與客戶探討怎么把產(chǎn)品做得更好的過程。

在“資本寒冬”前融資

左玥告訴雷鋒網(wǎng)編輯，公司最近完成了A輪千萬級(jí)美金的融資，由寬帶資本領(lǐng)投，高榕資本跟投。雖然拿了不少錢，但他卻表示其實(shí)公司并不缺錢。Docker技術(shù)本身就決定了公司是輕資產(chǎn)，不過這次的融資過程卻非常快，用他本人的話就是“不想拖泥帶水”。最近關(guān)于資本市場(chǎng)進(jìn)入“寒冬”的說法并非空穴來風(fēng)，融資難其實(shí)也是投資者更加謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。靈雀云的此次融資更多是從戰(zhàn)略角度考慮，希望能夠在資金充足的情況下等待市場(chǎng)成熟。

“我們接觸了國內(nèi)所有的一線投資機(jī)構(gòu)。對(duì)于一些投資機(jī)構(gòu)來說，Docker是一個(gè)新興領(lǐng)域，短期內(nèi)很難看到效益，是否投資主要是需不需要布局的問題。所以他們希望找一些團(tuán)隊(duì)背景、產(chǎn)品等各方面都好的公司投資，這也是我們的優(yōu)勢(shì)?！?/p>

之所以會(huì)選擇寬帶資本，左玥表示融資金額并不是最重要的，能夠帶來的各方面資源才是關(guān)鍵因素。寬帶資本在政府方面的資源比較好，可以給靈雀云提供相應(yīng)領(lǐng)域合作的幫助，并且寬帶資本也是Docker的投資方，如果Docker進(jìn)入中國，與靈雀云合作也會(huì)更加全面。

當(dāng)然，一個(gè)領(lǐng)域只有一家拿到了A輪融資并不見得是一件好事。只有行業(yè)融資順利發(fā)展才能夠足夠好。所以他也表示公司的關(guān)注點(diǎn)還是要回歸到產(chǎn)品研發(fā)和怎么拓展客戶。此次融資將用來擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，并且在市場(chǎng)推廣和教育客戶上也要投入。

創(chuàng)業(yè)就是“不回頭、不省心”

相比于以前在微軟帶團(tuán)隊(duì)、做項(xiàng)目，以及落地窗、免費(fèi)咖啡等各方面優(yōu)質(zhì)的生活來說，創(chuàng)業(yè)就像是從城市搬回了農(nóng)村。左玥坦言最大的不同就在于需要想的事情太多?！耙郧鞍咽诸^的工作干好就可以了，現(xiàn)在各方面的壓力太多了?！?/p>

在談到創(chuàng)業(yè)的困難時(shí)，左玥意味深長(zhǎng)的笑了笑，卻并沒有糾結(jié)于有哪些困難，而是用自勉的方式說：“現(xiàn)在的困難其實(shí)在以后都不算什么，所以要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，精力集中在當(dāng)下需要關(guān)注的?！?/p>

“既然這么辛苦，有后悔過創(chuàng)業(yè)嗎？”

“多少有一點(diǎn)吧。”

“那再選一次，還創(chuàng)業(yè)嗎？”

“當(dāng)然創(chuàng)！”

臨走前，雷鋒網(wǎng)編輯與左玥的問答。

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