2
本文作者: 金紅 | 2015-08-29 18:15 | 專題:硬創(chuàng)公開(kāi)課 | 一百位技術(shù)創(chuàng)新者的真知灼見(jiàn) |
編者按:
創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常容易遇到各種問(wèn)題,方向不明確、溝通不到位等,這些問(wèn)題所造成的影響有可能是致命的。在雷鋒網(wǎng)8月29日舉行的「硬創(chuàng)公開(kāi)課5」深圳站上,英萊合創(chuàng)CEO彭林作為嘉賓之一上臺(tái)進(jìn)行了演講,在他看來(lái),公司在創(chuàng)業(yè)初期溝通的效率是非常重要的,而用技術(shù)工具和數(shù)據(jù)管理則能更好地提高工作效率,從而推動(dòng)創(chuàng)業(yè)公司前行。
以下是演講的實(shí)錄正文:
大家好,我叫彭林,剛才那幾位老師的公司規(guī)??赡鼙容^大,我們是一個(gè)很小規(guī)模的公司,大概在30多人左右,是一家創(chuàng)業(yè)公司,首先來(lái)分享一下我們現(xiàn)在在做的事情。
現(xiàn)在全民創(chuàng)業(yè),特別是像剛才高總說(shuō)的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不是很好,例如:一個(gè)朋友的公司,他前段時(shí)間跟我說(shuō)他們今年的生意還可以,市場(chǎng)份額擴(kuò)大了20%~30%左右,但是營(yíng)業(yè)額萎縮了差不多50%。因?yàn)槠渌?jìng)爭(zhēng)對(duì)手都掛掉了,市場(chǎng)很淡,而且經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高,它的市場(chǎng)擴(kuò)大了,但是銷售額降低了。現(xiàn)在經(jīng)商很環(huán)境比較差,成本又高,說(shuō)實(shí)在的在這里沒(méi)辦法就鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)里面有很多坑。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)大家都有夢(mèng)想,特別是在這年頭連政府都鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)的環(huán)境下,反正年輕、能拼、機(jī)會(huì)好像又很多。但是不能像前段時(shí)間余老師說(shuō)的,90后創(chuàng)業(yè)玩一玩無(wú)所謂,失敗無(wú)所謂。但是我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)是一件非常嚴(yán)肅的事情,我從2002年出來(lái)工作,2004年底我離開(kāi)北大方正。接著來(lái)到了深圳,那個(gè)時(shí)候深圳給我的感覺(jué)就是只要膽子大都能賺到錢,但是現(xiàn)在環(huán)境不一樣了,深圳的硬件行業(yè)經(jīng)過(guò)了多年的產(chǎn)品不斷迭代、新品類的不斷出現(xiàn),產(chǎn)業(yè)鏈分工也很細(xì),做一個(gè)產(chǎn)品非常容易,而且很快就可以上市,但是目前消費(fèi)者也受了那么多年山寨產(chǎn)品的影響,如果現(xiàn)在還是用山寨思維做的產(chǎn)品去打動(dòng)他是一件特別困難的事情。所以做硬件創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,大家選產(chǎn)品方向的時(shí)候一定要謹(jǐn)慎。
創(chuàng)業(yè)開(kāi)公司會(huì)有很多的成本,比如你要租辦公室、招人、購(gòu)置很多工具如電腦、路由器、打印機(jī)等等;還要買光盤、軟件,這也是成本,當(dāng)然大家都喜歡去買5塊錢的光盤或者下載免費(fèi)的軟件。
而且現(xiàn)在有很多基于云的SaaS工具,以前是免費(fèi),但是現(xiàn)在說(shuō)免費(fèi)已經(jīng)變成過(guò)去式了,Teambition等工具已經(jīng)開(kāi)始在收費(fèi),而且這些開(kāi)發(fā)這些SaaS工具的公司那么多人在開(kāi)工,而且還要發(fā)工資,年底發(fā)獎(jiǎng)金,他們肯定要賺錢。買這些工具來(lái)使用,年費(fèi)也是一筆不少的開(kāi)支。
我從2005年在深圳一家工廠呆了一年跟朋友合伙開(kāi)了家方案公司,我們當(dāng)時(shí)做一些小的數(shù)碼產(chǎn)品方案設(shè)計(jì),踏上了山寨數(shù)碼產(chǎn)品行業(yè),在這個(gè)行業(yè)幾年,看到了人來(lái)人往,生意越來(lái)越難做,但是中間賺了錢的很多朋友轉(zhuǎn)行離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)的。看到很多公司平均壽命大概在四到五年左右,所以小的創(chuàng)業(yè)公司的生存壓力是非常大的。
前面說(shuō)的問(wèn)題是你選的方向非常重要,就是我剛才所說(shuō)的,你選擇什么樣合適你的創(chuàng)業(yè)時(shí)要做產(chǎn)品是一件非常重要的事情。在深圳做一個(gè)產(chǎn)品比較容實(shí)現(xiàn),就像我們做數(shù)碼產(chǎn)品,大家都是去買個(gè)板子、找個(gè)殼子就可以干了,但是現(xiàn)在不是三年前了,現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)、電商等包括很多巨頭進(jìn)入這個(gè)行業(yè),一上來(lái)就要顛覆,免費(fèi)、低價(jià)等等;如:五年前我離開(kāi)了我合伙的方案公司去做3G手機(jī),因?yàn)閿?shù)碼方案公司殺價(jià)很厲害,而且看不到希望,就那個(gè)時(shí)候國(guó)內(nèi)要上第三代移動(dòng)通信,我深深記得我在2003年的時(shí)候在北京方正開(kāi)會(huì),方正的精神領(lǐng)袖王選老師在會(huì)上說(shuō)3G是萬(wàn)億市場(chǎng),所以2009年我就去了一家美國(guó)跨國(guó)公司做3G 產(chǎn)品,主要客戶是海內(nèi)外的運(yùn)營(yíng)商。回頭看看三五年的時(shí)間到現(xiàn)在,3G又到了4G,手機(jī)市場(chǎng)到了什么情況?現(xiàn)在有小米、360、樂(lè)視等等一些巨頭殺進(jìn)來(lái),價(jià)格血淋淋的。這個(gè)方向創(chuàng)業(yè)還能做嗎?不要選巨頭很容易進(jìn)來(lái)的市場(chǎng),巨頭喜歡平臺(tái)型的產(chǎn)品,你可以選一些小而美的產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)公司賺錢非常重要,反而小而美的產(chǎn)品,容易產(chǎn)生現(xiàn)金流和利潤(rùn),沒(méi)有現(xiàn)金流那你下個(gè)月怎么發(fā)工資?
還有一個(gè)很大的問(wèn)題,在公司的運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)管理、溝通效率、執(zhí)行力上出了問(wèn)題,百分之六七十的公司會(huì)掛掉的原因就是運(yùn)營(yíng)的溝通效率和執(zhí)行力上。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的人員非常少,不像大公司那樣有很健全的各種各樣的體系。像我們公司30個(gè)人,我們的采購(gòu)?fù)瑫r(shí)要做什么?他一個(gè)人要做找供應(yīng)商、談價(jià)錢、談賬期、合算成本、下定單、追物料、送物料、盯生產(chǎn)線等等,我們的采購(gòu)?fù)略瓉?lái)是電子工程師,原來(lái)在其他公司做項(xiàng)目管理的,來(lái)我這邊被我著被逼來(lái)做采購(gòu),在其比較大規(guī)模的公司體系比較健全做采購(gòu)不需要懂技術(shù),但是在我們這樣的小公司,當(dāng)你預(yù)算的錢只能請(qǐng)一個(gè)人的時(shí)候,這個(gè)人就要做到面面俱全,把所有活都要攬下來(lái)。當(dāng)一個(gè)人頂好幾個(gè)人用的時(shí)候,雜事比較多容易出現(xiàn)問(wèn)題,所以在事務(wù)管理上要注意。
還有一個(gè)事隨便說(shuō)一下,這是大家做公司都會(huì)有的問(wèn)題,人都是懶惰的,做起事情什么事情簡(jiǎn)單就怎么樣來(lái),根本不考慮細(xì)節(jié),特別溝通的時(shí)候很多不耐煩。說(shuō)一下我現(xiàn)在做的產(chǎn)品,因?yàn)楣镜娜吮容^少,特別是硬件公司會(huì)牽涉很多細(xì)節(jié),生產(chǎn)、采購(gòu)、品控、生產(chǎn)計(jì)劃、軟件硬件設(shè)計(jì)、外觀、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等,如果有一點(diǎn)點(diǎn)跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)品,還有APP、Web服務(wù)、云服務(wù)。到后面還有線上銷售、線下銷售、市場(chǎng)推廣等,如果你的團(tuán)隊(duì)是很有錢,把這些干完估計(jì)要六七十號(hào)人。你一個(gè)十幾二十人的公司,溝通是非常重要的。因?yàn)楹芏鄸|西細(xì)節(jié)不到位的話,可能造成你的項(xiàng)目不斷地delay,delay,delay完之后這個(gè)產(chǎn)品就沒(méi)機(jī)會(huì)了,那個(gè)時(shí)候錢也花得差不多了。
還有我們身邊都很容易發(fā)生的各種拖延癥,對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),效率跟執(zhí)行力是很重要的。內(nèi)部溝通不到位,各自干各自的,對(duì)底下的人來(lái)說(shuō)反正都是拿老板工資,給我多少錢就干多少活,下班一到點(diǎn)就離開(kāi)公司了。干活的時(shí)候內(nèi)部又沒(méi)有系統(tǒng)的管理和規(guī)則,前面的人不知道后面干了什么,后面的人不知道前面干了什么,這是很浪費(fèi)時(shí)間的。各自干各自的時(shí)候,前面的人碰到困難不知道怎么辦,然后這個(gè)事情就逐漸地delay了。這是剛才說(shuō)的,對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)一個(gè)人干好幾個(gè)人的活,而且容易忘記關(guān)鍵事項(xiàng),但是又沒(méi)有人能夠提醒。任務(wù)沒(méi)有落實(shí)到每個(gè)人身上,導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程會(huì)延時(shí)。
還有一方面就是在數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)交換這一塊,我們以前在做數(shù)據(jù)交換的時(shí)候,傳統(tǒng)的方式是拿U盤拷來(lái)拷去,或者是拿QQ等等傳來(lái)傳去。只不過(guò)傳來(lái)傳去只是備份在各自的電腦里,在公司沒(méi)有進(jìn)行集中管理,這是一件非常危險(xiǎn)的事情。比如說(shuō)前段時(shí)間我在上海剛認(rèn)識(shí)了一個(gè)朋友,完了以后他前幾天給我發(fā)微信說(shuō),一個(gè)員工離職把電腦格式化了,有沒(méi)有辦法把數(shù)據(jù)恢復(fù)起來(lái)?所以數(shù)據(jù)管理在一個(gè)公司里面非常重要,如果沒(méi)有專門的設(shè)備、工具或者是一個(gè)非常有效的工具去做管理的話,公司可能會(huì)因小失大。我傳文件給你、你傳給他人,這個(gè)是沒(méi)有統(tǒng)一存放的,如果這個(gè)人離職的話會(huì)造成數(shù)據(jù)的丟失或者混亂。這是員工離職,這是最要命的事情,我相信很多創(chuàng)業(yè)公司早期的時(shí)候幾個(gè)人合伙,做項(xiàng)目的過(guò)程中可能因?yàn)閮r(jià)值觀或者是有不同意見(jiàn)的時(shí)候就有團(tuán)隊(duì)成員離職,那就意味著這個(gè)項(xiàng)目能不能進(jìn)行下去,反正我要離開(kāi)了拿著電腦就走,又不做一些交接,那你這個(gè)事情可能就無(wú)休止地delay了,最后可能會(huì)因?yàn)檫@個(gè)事情就掛掉。
如何避免以上事情發(fā)送?下面講一下我們的產(chǎn)品,我為什么要做這個(gè)事情?我原來(lái)做過(guò)平板、手機(jī)和消費(fèi)類電子產(chǎn)品,但是這里面巨頭太多了,像我們這種體量的公司跟這些巨頭去拼錢、拼供應(yīng)鏈、拼市場(chǎng)、拼營(yíng)銷的時(shí)候有一個(gè)比較大的風(fēng)險(xiǎn)。我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、整個(gè)公司要選一個(gè)方向運(yùn)作,是不是應(yīng)該跳出消費(fèi)類電子產(chǎn)品去做一些(其他的),做生意肯定要追求利潤(rùn),是否可以做利潤(rùn)更高的產(chǎn)品,類似之前所說(shuō)的小而美的產(chǎn)品、生產(chǎn)力工具之類的,量不大,但是有利潤(rùn)。
打比方拿軟件來(lái)說(shuō),從全球的軟件市場(chǎng)來(lái)說(shuō),歐美是這樣分的:80%都是為企業(yè)服務(wù)的,只有20%是為個(gè)人服務(wù)的。但是在中國(guó)可能不一樣,騰訊一家公司一年做一千億的市場(chǎng)收益,大大小小的軟件公司、手游公司是為個(gè)人服務(wù),反而占了整個(gè)市場(chǎng)的80%,為企業(yè)服務(wù)的生產(chǎn)力工具只占整個(gè)市場(chǎng)的20%。創(chuàng)業(yè)者可以考慮一下這個(gè)方向,因?yàn)槠髽I(yè)服務(wù)是未來(lái)一個(gè)很大的發(fā)展空間,而且利潤(rùn)也是非常可觀的。所以我就覺(jué)得反正要賺錢,我做消費(fèi)類產(chǎn)品跟別人拼不過(guò),我是否可以一點(diǎn)少人做又能讓我賺錢的產(chǎn)品,所以我選擇做生產(chǎn)力工具。
在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里邊的人不多所以管理要扁平化,你不可能像以前在大公司的時(shí)候有很多人為你服務(wù),那是不可能的。而且做產(chǎn)品的決心、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,包括目標(biāo)溝通、反饋跟監(jiān)督這些都要面面俱到,主要還是在執(zhí)行力。而且要會(huì)利用一些管理的工具把我剛才說(shuō)的那幾點(diǎn)管理起來(lái)。我一直都是這樣想的,出來(lái)創(chuàng)業(yè)的人分成兩類人:一類是正規(guī)軍,這些可能是從騰訊等大公司出來(lái)的,他有良好的工作環(huán)境,而且在那里面工作了很長(zhǎng)時(shí)間,他形成了良好的習(xí)慣,而且善于利用各種工具來(lái)為自己服務(wù),這種我叫做正規(guī)軍。非正規(guī)軍就是從草根起來(lái)的,然后想去干這個(gè)事情,那你正規(guī)軍的創(chuàng)業(yè)者打起仗來(lái)比較容易吃虧,人家有人脈、有錢、有流量(那就不容易了)。大公司出來(lái)創(chuàng)業(yè)的人有他們的優(yōu)勢(shì),草根出來(lái)創(chuàng)業(yè)有草根出來(lái)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì),比如說(shuō)接地氣方面,總感覺(jué)比互聯(lián)網(wǎng)的人出來(lái)做硬件要接地氣很多,但是和正規(guī)軍拼你就要選好你的工具。
現(xiàn)在的工具有很多,有一些溝通的工具,比如說(shuō)QQ,有一些存儲(chǔ)的工具幫你存各種各樣的數(shù)據(jù)文檔,比如各種各樣的Drobpox,類似國(guó)內(nèi)的阿里云、百度云。但是最近云盤的日子也不好受,像從阿里云的酷盤開(kāi)始,它要求大家10月10號(hào)之前把所有的文件遷移,不然就停止服務(wù)。剛才有人說(shuō)做硬件要免費(fèi),可以后通過(guò)服務(wù)賺錢,你都說(shuō)以后,但是現(xiàn)在你的公司是否可以活到以后,免費(fèi)不現(xiàn)實(shí),在免費(fèi)的同時(shí)你有沒(méi)有想過(guò)給你提供服務(wù)的人付出多大的代價(jià)?百度云70%的流量給我們存各種各樣的日本片、歐美片和各種各樣的片子,至少80%的空間是存各種各樣的片子。作為云服務(wù)公司他要提供這樣的服務(wù)要付出多大的代價(jià),你在里面放了一個(gè)硬盤的數(shù)據(jù),云服務(wù)公司至少把三個(gè)硬盤給你用,因?yàn)樗铝硗獾挠脖P掛掉怎么辦。服務(wù)器的生命周期大概四五年左右換一次,硬盤也是四五年左右換一次,你作為消費(fèi)者是免費(fèi)在使用它的,哪個(gè)做老板的能夠承受這個(gè)事情?
更要命的是,投入服務(wù)器是很簡(jiǎn)單的事情,但是你運(yùn)行這個(gè)服務(wù)器的電費(fèi),三四年剛好夠你買服務(wù)器和硬盤。所以從阿里開(kāi)始之后,像其他的云盤服務(wù)的公司會(huì)不會(huì)出來(lái)打自己的嘴巴?因?yàn)樗麄円郧罢f(shuō)免費(fèi)。做公司要是賺錢的,他們?cè)谠票P找不到賺錢模式的時(shí)候一定會(huì)收錢。
還有各種筆記的工具、協(xié)同、作圖的工具,還有做思維導(dǎo)圖的工具,網(wǎng)上有很多,大家可以去研究一下。當(dāng)然這里也存在了一個(gè)問(wèn)題,網(wǎng)上也有很多免費(fèi)的協(xié)同SaaS的工具,大家用得很嗨。但是免費(fèi)的時(shí)代會(huì)持續(xù)多久,有可能不久之后不會(huì)再有了,人家是要賺錢的,怎么可能給你免費(fèi)的服務(wù)呢?
還有一點(diǎn),在協(xié)同工具的時(shí)候,如果你們的數(shù)據(jù)要非常安全的話,我不建議把所有的數(shù)據(jù)都放到云服務(wù)提供上面去,因?yàn)橐坏┧墓静毁嶅X,或者得不到后續(xù)支持關(guān)掉他的公司,那你怎么辦?你的公司還要開(kāi)下去,所以我不建議我們的重要文檔都搬上去,一定要做好本地備份。
如何選擇工具?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里人不多,你選擇一些比較簡(jiǎn)單的比較適合你的就可以了。而且你要選以事為單位,不是以項(xiàng)目為單位,因?yàn)槟阋粋€(gè)公司有多少項(xiàng)目?最好是選擇混合架構(gòu)的,如果要選擇云服務(wù)的話,一定要本地跟云端結(jié)合,防止有服務(wù)關(guān)閉的風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理集中要本地化,可以多維度數(shù)據(jù)訪問(wèn)模式,因?yàn)槟阋檬謾C(jī)、pad或者是用電腦都要非常容易去訪問(wèn)它,而且要方便快捷的文件交換及圍繞數(shù)據(jù)提供軟件服務(wù)。為了綜合解決上面的問(wèn)題,我們就做了類似這樣的產(chǎn)品。
我們現(xiàn)在做的是什么?OneSpace微服務(wù)器,是一個(gè)可以帶有混合云服務(wù)的硬件產(chǎn)品(云服務(wù)我們后續(xù)會(huì)推出)我們做的是針對(duì)創(chuàng)業(yè)公司或者是大公司小部門使用的服務(wù)器,你可以用你的手機(jī)、平板或者是電腦無(wú)論在任何地方都可以訪問(wèn)它,而且所有的數(shù)據(jù)都是可以同步到云端的,或者從云端同步到本地,而且每一位員工都有賬號(hào),可以分配不同的硬盤空間,結(jié)合云服務(wù)又可以在上面做遠(yuǎn)程的虛擬辦公。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司如果要提供這樣一個(gè)云服務(wù)要付出很大的代價(jià),我們這個(gè)混合云服務(wù)是結(jié)合微軟OneDrive Business 一起推出來(lái)的。我們是個(gè)小公司,為什么微軟會(huì)青睞我們這個(gè)小公司,跟大公司合作并不是說(shuō)你一定要認(rèn)識(shí)誰(shuí),只要你有合適的產(chǎn)品。我并不認(rèn)識(shí)微軟的人,剛好微信群里有一個(gè)人是微軟的,我就問(wèn)他,這件事情我想找你們的人聊一下,但是我沒(méi)想到微軟的人會(huì)這么熱心的對(duì)待這件事情。我們是小公司,目前產(chǎn)品是由富士康體系的公司代工的,它給我們很大的支持。通過(guò)朋友介紹,在巧合的情況下見(jiàn)了郭臺(tái)銘先生,他認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品是個(gè)趨勢(shì),而且現(xiàn)在的富士康也很open,很支持創(chuàng)業(yè)者,所以就跟我們合作了。但是我們沒(méi)有錢,那你就想辦法要讓他們夠支持你一把。
像存儲(chǔ)這個(gè)行業(yè)是這樣的,都是大公司在做,這個(gè)行業(yè)都是華為、華三、浪潮這樣的國(guó)內(nèi)公司,國(guó)外的呢?全是巨頭,EMC、惠普、IBM等等。但是他們不會(huì)去做便宜的存儲(chǔ)服務(wù)器,所以我這里面找到一個(gè)非常空缺的市場(chǎng),就是為100個(gè)人以下的公司提供一款存儲(chǔ)和服務(wù)器融合的設(shè)備,用戶它在存儲(chǔ)和管理他們的數(shù)據(jù)是不需要添置很多的專業(yè)設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn),例如:購(gòu)買了一臺(tái)存儲(chǔ)之后,還需要購(gòu)買一臺(tái)服務(wù)器。有了硬件之后,他還需要投入購(gòu)買一些軟件等?有可能還需要招聘一個(gè)專業(yè)IT維護(hù)人員來(lái)維護(hù)整套系統(tǒng),這個(gè)支持對(duì)于一個(gè)小公司來(lái)說(shuō)是巨大的。我們做一個(gè)帶有軟件服務(wù)的存儲(chǔ)融合服務(wù)器設(shè)備一次性解決他們所有的需求,而且很多人可以買得起,買回去不需要請(qǐng)專人維護(hù),插上電安上軟件就可以使用了,微軟和富士康給我們支持的主要原因也是這一點(diǎn)。
這個(gè)產(chǎn)品有個(gè)特色,就是存儲(chǔ)。存儲(chǔ)對(duì)大家來(lái)說(shuō)可能比較陌生,這個(gè)東西類似一臺(tái)電腦,然后就要堆了很多硬盤了,然后在里面跑專業(yè)的存儲(chǔ)操作系統(tǒng),它的工具軟件的費(fèi)用非常昂貴,例如:Windows storage server,可能還需要買數(shù)據(jù)庫(kù)等其他應(yīng)用軟件,費(fèi)用支出很大。在我們的設(shè)備里面我們把軟件都幫你做好,部署好給你,而且你只要花買硬件的錢就可以了,可以滿足你的部分需求,包括數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理,包括一些協(xié)同的工具、這是一個(gè)簡(jiǎn)單易用的工具,非常適合十幾個(gè)到二十個(gè)人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。而且它是有云端服務(wù)的,你可以發(fā)布任務(wù),它會(huì)把任務(wù)推送到相關(guān)人的手機(jī)、電腦等,還會(huì)提醒你這個(gè)事情情況,完成了還是進(jìn)行中等等。
在深圳我相信很多創(chuàng)業(yè)都是跟代碼有關(guān)系的,在我們的里面免費(fèi)提供一個(gè)Git服務(wù)給你,可以幫你管理你的所有的代碼包括版本等等。而且這個(gè)Git的服務(wù)是部署在本地不是云端的,你不用擔(dān)心你的云端服務(wù)被關(guān)掉或者賬號(hào)密碼丟失等,但是你要想的是怎么樣看好這個(gè)設(shè)備不要被人盜走就行了,當(dāng)然還有很多圍繞著這個(gè)設(shè)備還有很多免費(fèi)的軟件應(yīng)用推出,由于時(shí)間的關(guān)系,我的介紹就到這里。
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章,未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見(jiàn)轉(zhuǎn)載須知。
本專題其他文章