【編者按】雷鋒網作者覃超，前Facebook軟件工程師，關注硅谷人物故事，本文的主角是華人大神、LinkedIn 總監(jiān)張溪夢。張溪夢是華人在北美科技界事業(yè)卓越的一面旗幟，他是如何在LinkedIn取得成功的？

在硅谷的華人大神中，想必大家聽過微軟的陸奇，Facebook第一工程師趙海平和第二工程師王淮，但很少有人聽過和他們齊名的一位LinkedIn大神，名叫張溪夢 Simon Zhang。

開門見山，Simon作為硅谷華人的驕傲和偶像，最近剛回國創(chuàng)業(yè)。國外很多知名媒體 （比如VentureBeat）都對他進行了報道：LinkedIn exec Simon Zhang's next new thing: A data-analytics startup 。我也來解讀下這位LinkedIn的華人大神，更加平實可讀。

張溪夢是誰？

中文 張溪夢，英文 Simon Zhang；

中文名文靜婉約，英文名睿智彪悍（注意英文讀音不讀“西蒙”）；

他將 LinkedIn 的 Business Analytics（商業(yè)數據分析，下同）由自己一個人做到近80人的部門；

他的部門支持整個公司的 Sales，Marketing，Monetization，Operations等部門，給LinkedIn的業(yè)務和營收提供了堅實的后盾。

金庸的小說里有“東邪西毒，南帝北丐，中神通”。而在北美的科技圈，大魔王竊自以為也有這么幾個華人的風云人物。這次介紹的便是北美互聯網界的南帝：張溪夢 Simon Zhang。（后續(xù)文章介紹北丐，中神通等）

段智興，金庸武俠小說《射雕英雄傳》和《神雕俠侶》中的人物，是為“南帝”，以大理“一陽指”自成一派，武學修為登峰造極，“天下五絕”之一。

張溪夢，之所以被覃超帝國封為南帝，一是因為LinkedIn的總部在 F.L.A.G.（編者注：Fcebook、LinkedIn、Apple、Google） 公司里地理位置最靠南 ，二是因為張溪夢擅長的是在大量繁復細微的數據中，提煉出來可以指導公司業(yè)務部門和高層進行裁決的信息。這就好似擁有一陽指一樣的絕學，在大數據中一針見血地看出問題的關鍵。

言歸正傳，張溪夢是華人在北美科技界事業(yè)卓越的一面旗幟。

他2010年4月加入LinkedIn，從 Data scientist（數據科學家）開始做起，4年內平步青云，升職 Sr director（高級總監(jiān)），可謂是華人在美國科技公司的奇跡。他主導的 Business Analytics 部門從開始自己的一個人，后來擴張成80+人的大部門，這絕對是華人的一大驕傲。

讓人覺得有趣的是他這一路走過來的經歷。

整個過程我和他面對面交談了三次才完整說完，完全可以寫成一本書。簡要說來，溪夢同學本科在醫(yī)學院讀了5年，后來去了天津一所腦腫瘤醫(yī)院當腦科手術醫(yī)生（對，你沒看錯，就是一個腦腫瘤外科醫(yī)生）。他說當年做醫(yī)生特別累，手術一場接著一場地做。另外主要是自己很喜歡計算機，很喜歡游戲和編程。中途發(fā)生了很多故事，他毅然選擇跟隨自己的興趣，于是背包來北京上新東方申請出國讀書。終于有北美大學錄取他，他也順利拿到了MBA學位。溪夢畢業(yè)后先后加盟了 Linde，Epson 和 Petco，之后來到Ebay。

一直以來，溪夢的工作就是數據分析，在 eBay 工作時他碰到了他職業(yè)中的第一個“西門吹雪”。在和溪夢聊天的時候，他反復地強調在一個領域做到極致的重要性，而他玩笑地將自己之前看到的那些在個人領域中做到登峰造極的人稱為“西門吹雪”。溪夢跟著他學到了很多關于網站分析和數據分析的知識，而且憑借自己的認真負責，溪夢一直做到了 Senior Manager 的職位。

真正的轉折點來自于溪夢加入LinkedIn

2010年，溪夢以Data Scientist的身份加盟硅谷的職業(yè)社交巨頭 LinkedIn。剛開始，他只是負責給不同部門（比如Sales（銷售），Marketing（市場））提供數據支持。后來他要負責的東西越來越多，便開始向LinkedIn的高層建議，既然一個部門里的人需要的數據和呈現方式基本上是相同的，不如把它們做成一個一個規(guī)范的 data dashboard（數據樣板），這樣每個部門需要關注的數據可以很清晰地被展示出來。這個idea很靠譜，于是溪夢拿到越來越多的 headcount（人頭數），他的團隊也慢慢組建起來。

4年后，2010年底，溪夢已經做到 LinkedIn 的 Senior Director，手下有5個Director，總共80多號人。4年被晉升4次，這在硅谷的華人圈算是不小的成就。而在老書蟲咖啡和他的聊天中，我發(fā)現溪夢表現出超乎尋常的謙遜（humble）。

他坦言能取得今天的成就，一是因為 LinkedIn 的高層很信任自己，給了自己發(fā)揮的舞臺（他們沒有以語言和外國人等原因，而限制他的發(fā)展），二是他的團隊里的人非常團結和努力（大部分是中國人）。

但是，我和各位可能更加關心的是，他是如何在硅谷公司做到如此成功的？和他的數次談話后我發(fā)現了幾點：

1. 追求極致的工匠精神

他反復強調在海外被褒揚的“Bruce Lee”（李小龍）精神：

“I fear not the man who has practiced 10,000 kicks once, but I fear the man who has practiced one kick 10,000 times.” - Bruce Lee

他列舉了很多自己之前玩鐵拳游戲的時候常年苦練的結果，其中之一就是手指都打彎掉了。但是他發(fā)現和韓國職業(yè)選手相比依然有著差距。韓國選手可以將不同招數的連接精確到幀（60FPS），所以他們對于人物的操控更加細膩。同理，張溪夢自己在數據分析上也一直積累經驗，堅持了10年之久；這使得他像一顆釘子一樣，牢牢地站穩(wěn)了腳跟。

因此，他很佩服在工作之中碰到的那些努力和專注的人，他還說自己從身邊登峰造極的同事那里學到了很多。

2. 重視團隊的力量和保持團結

在交談過程中，溪夢同學一直強調自己的團隊里的人多么團結，多么努力，大家會齊心協力把事情給做好。他說了一個我特別有感觸的事實：

“在美國的華人，他們要比白人辛苦三倍并且干出差不多三倍的成就，才能達到白人相同的地位和實現個人價值。” 

我特別能夠理解這句話，這讓我想到我之前的 mentor 魏小亮劉永延還有趙海平，他們都是非常拼命的人，堪比高三時候。而很多白人他們可以更好地利用語言和文化優(yōu)勢，以及適當整合資源，來達到相同的級別和影響力。

所以張溪夢在自己的團隊里，絕對禁止窩里斗，大家上下一條心，把事情做成。另外在招人方面，相同水平的人里，他坦誠自己會優(yōu)先選擇中國人。因為我們是同胞，因為外界經常說中國人不團結，而他想用自己的行動來改變這個事實。（讓我們?yōu)樗c贊）

3. 保持感激

我的另一體會，就是溪夢同學一直在感謝LinkedIn的高層對于自己的信任。

他說他的新業(yè)務部門得到了很多 LinkedIn 高層的支持，也給他大量的人頭數用來招人。即使后來他準備出來創(chuàng)業(yè)，LinkedIn公司的CEO還特地介紹他認識了 Reid Hoffman （LinkedIn的主席和創(chuàng)始人，Paypal Mafia成員之一，和 Peter Thiel，Elon Musk 齊名）。

他說 Hoffman 就說了一句話："I support you, no matter what project you're gonna initiate." 

( "This is so fucking awesome!" Simon replied——哈哈，我杜撰的。）

接著夢溪的公司也拿到了來自邵亦波的投資，這個公司剛建立不久，正在欣欣向榮的發(fā)展之中。在下一篇我的專欄文章我將專門介紹他們的公司，因為我覺得它對于醉心于技術的中國程序員，特別是對大數據「Hadoop，Spark，Kafka」感興趣的人來說實在是一個十年難遇的機會。

這就是 LinkedIn 的大佬張溪夢的前世今生。

在談話中，記憶猶新的一點是：“15年前，他離開醫(yī)院和醫(yī)生的崗位，選擇出國。一個人來到北京，背包去新東方上英語培訓（新東方真牛）。然后準備申請，出國，從頭開始打拼?！?他坦言自己這次回國創(chuàng)業(yè)，仿佛第二次背包在北京從頭開始打拼。只不過，這次自己不是一個人，而是擁有整個團隊和投資人在背后的支持。

他說：”這既讓他興奮，同時也倍感壓力，不過創(chuàng)業(yè)是自己開始工作時的夢；有夢想，同時去付諸行動，就很好了?！?/p>

對，有夢想，并且背包踏出行動的第一步，就應該為此感到高興和自豪。不禁想到Sandberg的一句話："THE FORTUNE FAVORS THE BOLD"

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