周鴻祎不穿紅衣開發(fā)布會(huì)，吐槽自家兒童手表

本文作者：張丹

2017-01-11 17:15

導(dǎo)語：在昨天360的兒童手表大數(shù)據(jù)發(fā)布會(huì)上，周鴻祎沒穿紅色衣服，但依然拉 Apple Watch 和 Android Wear 做墊背，也不忘吐槽自家的產(chǎn)品。

在昨天360的兒童手表大數(shù)據(jù)發(fā)布會(huì)上，周鴻祎沒穿紅色衣服，但依然拉 Apple Watch 和 Android Wear 做墊背，也不忘吐槽自家的產(chǎn)品。

自從 360 兒童手表有了一些太過好玩的功能后，我發(fā)現(xiàn)我有時(shí)候帶著小孩他們就不理我了，小孩開始把手表當(dāng)平板、手機(jī)用，我覺得兒童手表不能變成玩具，如果變成玩具我就要?jiǎng)儕Z他們使用手表的權(quán)利了。

360 從 2013年開始做兒童手表，剛剛過去 3 個(gè)年頭，共更迭了5代產(chǎn)品，逐漸從最初的聚焦定位功能，到擁有通話、語音微聊、運(yùn)動(dòng)記步、交流等其它功能。在周鴻祎看來，兒童手表作為一種保護(hù)兒童的工具，不應(yīng)該變成兒童的玩具。

但據(jù) 360 兒童手表業(yè)務(wù)總裁趙薇介紹，2016 年 360 兒童手表全年銷量達(dá) 182 萬臺(tái)，其背后的主要原因正是 360 兒童手表 APP 聚合了各種優(yōu)質(zhì)的育兒內(nèi)容與獨(dú)家直播內(nèi)容，例如跟星空琴行獨(dú)家推出的節(jié)目《大師小將》等。

與周鴻祎做兒童手表的部分初衷相同，兒童手表的賣點(diǎn)主要是親情，而不是技術(shù)，雖然使用者是兒童，但買單的是家長(zhǎng)。360 兒童手表業(yè)務(wù)也將大部分的宣傳功夫放在了公益與明星代言。在趙薇看來，佟大為夫婦作為品牌合伙人的加入，為 360 兒童手表去年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)帶來了不少利好。

據(jù)雷鋒網(wǎng)了解， IDC 2016年底發(fā)布的一份基于全球可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的報(bào)告中表示，可穿戴設(shè)備在今年的出貨量已達(dá)到上億體量，相比去年增長(zhǎng)了 32.8%，并推測(cè)，到 2020 年，可穿戴設(shè)備的出貨量將會(huì)達(dá)到 2.37 億。周鴻祎開場(chǎng)前笑稱行業(yè)里都在談風(fēng)口，但是可穿戴智能硬件并沒有成為風(fēng)口，或許他的堅(jiān)持不懈這次等來了風(fēng)口。

會(huì)上還發(fā)布了一份“兒童成長(zhǎng)狀況大數(shù)據(jù)”，據(jù)介紹，這份數(shù)據(jù)的來源于 360 兒童手表的400多萬臺(tái)用戶。附數(shù)據(jù)報(bào)告：雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)

周鴻祎不穿紅衣開發(fā)布會(huì)，吐槽自家兒童手表