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奇瑞迎來自己的「爆發(fā)期」

本文作者: 郭瑞嬋 2024-05-16 14:34
導(dǎo)語:王傳福為什么會(huì)說“要學(xué)習(xí)奇瑞”?

奇瑞迎來自己的「爆發(fā)期」

奇瑞正在成為最受矚目的幾家車企之一。

4月,奇瑞集團(tuán)共賣出18.2萬輛汽車,同比增長43.7%。其中,出口8.9萬輛,同比增長18.3%;新能源銷量3.3萬輛,同比增長165.2%。

這是一份相當(dāng)亮眼的成績單。根據(jù)乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù),多家車企的4月銷量均出現(xiàn)不同程度的同比下滑,奇瑞43.7%的增長幅度,算得上是逆勢增長。

此外,奇瑞出海的優(yōu)勢依舊明顯,出口量穩(wěn)步增長;值得一提的是,奇瑞近兩年來發(fā)力的新能源轉(zhuǎn)型也有了較猛的發(fā)展勢頭,4月新能源銷量翻番。

奇瑞的“爆發(fā)”有目共睹。2023年,奇瑞年銷量躍升至188萬輛。今年一季度,奇瑞60.3%的同比增速也相當(dāng)吸睛,累計(jì)銷售53萬輛汽車,迎來 “開門紅”。

就連風(fēng)頭正盛的比亞迪董事長王傳福,也在北京車展上向自己的老鄉(xiāng)奇瑞董事長尹同躍說:“我們要像奇瑞學(xué)習(xí),特別是這幾年,奇瑞越競爭越厲害?!?/p>

新能源轉(zhuǎn)型“不再客氣”,第三代混動(dòng)技術(shù)突破

新能源的跨越式增長,為奇瑞今年取得“開門紅”貢獻(xiàn)了不小增量。1-4月份,奇瑞新能源汽車銷量達(dá)9.3萬輛,同比增長137.3%,新能源轉(zhuǎn)型開始步入正軌。

從2023年開始,奇瑞不遺余力地推進(jìn)新能源轉(zhuǎn)型,“不再客氣”。

首先是梳理了旗下多個(gè)品牌的定位,形成以奇瑞、星途、捷途與iCAR四大品牌為主的格局,密集發(fā)布新能源車型。

其中,iCAR是奇瑞于2023年發(fā)布的純電品牌,作為奇瑞的“新勢力”來打造,定位高端的星途推出星紀(jì)元新能源序列,奇瑞主品牌重啟風(fēng)云序列發(fā)力新能源,捷途也推出了山海序列。

iCAR雖是奇瑞最年輕的品牌,但成長速度較快。iCAR的首款車型iCAR 03定位硬派SUV的細(xì)分市場,正式上市僅兩個(gè)多月,4月的銷量達(dá)7524輛,累計(jì)銷量1.3萬輛。

而除了品牌線布局以外,新能源轉(zhuǎn)型還需要錘煉“內(nèi)功”。針對當(dāng)下最火熱的混動(dòng)市場,奇瑞在2023年成功量產(chǎn)了第三代混動(dòng)技術(shù)——鯤鵬超能混動(dòng)C-DM,為奇瑞、星途、捷途的混動(dòng)化提供技術(shù)支撐。

相比前兩代的混動(dòng)技術(shù),奇瑞鯤鵬超能混動(dòng)C-DM無論是在發(fā)動(dòng)機(jī)熱效率、油耗、動(dòng)力及平順性上,都已無短板。

奇瑞鯤鵬超能混動(dòng)C-DM包括奇瑞第五代ACTECO1.5TGDI高效混動(dòng)專用發(fā)動(dòng)機(jī)、三擋超級電混DHT、無級超級電混DHT以及混動(dòng)專用電池及電池管理系統(tǒng)。

以發(fā)動(dòng)機(jī)自研起家的奇瑞,開發(fā)混動(dòng)專用發(fā)動(dòng)機(jī)其實(shí)是在自己的“統(tǒng)治區(qū)”里。奇瑞第五代混動(dòng)專用發(fā)動(dòng)機(jī)最大功率為115kW,最大扭矩為220N·m,采用米勒循環(huán),熱效率較比亞迪目前的DM-i更進(jìn)一步,大于44.5%,百公里油耗為4.2L。

奇瑞迎來自己的「爆發(fā)期」

熱效率是發(fā)動(dòng)機(jī)最重要的指標(biāo)之一,發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)突破就在于熱效率,微弱的提升背后都意味著大量的實(shí)驗(yàn)?!安?.001都要反復(fù)沖刺,這也是做汽車、當(dāng)工程師的魅力?!币S在北京車展上提到。

奇瑞鯤鵬超能混動(dòng)C-DM的一大特點(diǎn)是能提供兩種動(dòng)力組合。

第一種是,第五代混動(dòng)專用發(fā)動(dòng)機(jī)搭配三擋超級電混DHT的組合,在全速段都能輸出強(qiáng)勁動(dòng)力;第二種是第五代混動(dòng)專用發(fā)動(dòng)機(jī)搭配無級超級電混DHT的組合,無級超級電混DHT與比亞迪的DM-i相似,都是單檔直驅(qū),經(jīng)濟(jì)性與平順性更強(qiáng)。

顧名思義,與單檔直驅(qū)相比,三檔DHT的檔位更多,提供的驅(qū)動(dòng)模式更豐富,能覆蓋的場景也就更多樣,能將電機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)的效率進(jìn)一步最大化。但由于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和控制邏輯都更加復(fù)雜,三檔DHT的技術(shù)難度也會(huì)更高,成本也相對應(yīng)增多。

基于第一種3檔DHT的組合,奇瑞鯤鵬超能混動(dòng)C-DM能進(jìn)行三個(gè)速比變換,其最高傳動(dòng)效率大于97.6%,輪端輸出扭矩大于4000N·m,電驅(qū)動(dòng)平均速率大于90%。

強(qiáng)勁的動(dòng)力表現(xiàn),也使得奇瑞鯤鵬超能混動(dòng)C-DM的百公里加速能達(dá)到4.26s,極限時(shí)速達(dá)到240km/h。在起步場景,從30 km/h加速到70 km/h僅需3s;在高速場景,從90 km/h加速到120km/h也只需3.6s。

第二種單檔直驅(qū)的組合,駕感與純電無異,能實(shí)現(xiàn)無感變速。由于節(jié)省了變速箱,第二種組合的成本也會(huì)更低。

奇瑞鯤鵬超能混動(dòng)C-DM的兩種組合,一高一低,能覆蓋低、中、高三個(gè)價(jià)格段的車型與配置。依托性能和節(jié)能表現(xiàn)更好的第三代混動(dòng)技術(shù),奇瑞撂下了一句狠話,“沒有奇瑞汽車的混動(dòng)市場,就不是完整的混動(dòng)市場?!?/p>

接下來,多款純電與搭載鯤鵬超能混動(dòng)C-DM的車型都將為奇瑞銷量貢獻(xiàn)力量,包括不久前上市的探索06 C-DM、星途星紀(jì)元ET、山海T2、iCAR 03,以及即將上市的風(fēng)云T9等??梢哉f,奇瑞已經(jīng)為新能源轉(zhuǎn)型儲(chǔ)備好了“武器庫”。

最早開啟出海:“先予后取,貢獻(xiàn)價(jià)值”

今年一季度,中國累計(jì)向海外銷售了132.4萬輛汽車,同比增長33.2%。奇瑞一季度的海外銷量為25.3萬輛,同比增長40.9%,占國內(nèi)整體海外銷量近1/5。

出海,對奇瑞的崛起功不可沒。

2023年,奇瑞的海外銷量達(dá)93.71萬輛,較2022年增長101.1%。出口量爆發(fā)式增長,也助力奇瑞的年銷量和營收都創(chuàng)下50%以上的同比增速。

走到今天這個(gè)出海地位,并非在一朝一夕,奇瑞用了23年,是國內(nèi)最早開啟出海的車企之一。

2001年10月27日,成立僅4年的奇瑞,將首批10臺“風(fēng)云”轎車經(jīng)天津港出口至敘利亞,第一次闖入國際市場,開始了國際化征程。

奇瑞迎來自己的「爆發(fā)期」

除了時(shí)間上的先發(fā)優(yōu)勢,奇瑞出海能取得成功,還歸功于“In somewhere,F(xiàn)or somewhere”的理念。這個(gè)理念的第一次曝光是在2023年10月,尹同躍當(dāng)時(shí)在奇瑞科技日上做了一場演講。

但在很早之前,奇瑞就已經(jīng)在踐行這個(gè)理念。在海外建廠生產(chǎn)、銷售,其實(shí)是奇瑞開的先河。在海外建廠與合資的好處是,能夠有效解決汽車出海面臨的貿(mào)易糾紛與壁壘,在產(chǎn)品定義與渠道營銷上也能更貼近當(dāng)?shù)厍闆r。

“先予后取,貢獻(xiàn)價(jià)值?!币S曾總結(jié)奇瑞的出海心得,“每進(jìn)入一個(gè)海外市場之前,應(yīng)當(dāng)先思考能為當(dāng)?shù)貛硎裁?,?chuàng)造什么價(jià)值,而不是先想著能獲得什么,能賣多少車?!?/p>

奇瑞的出海能走得最早與最快,還得益于完全由自己所掌握的核心技術(shù)。

奇瑞以“理工男”“技術(shù)宅”著稱,是因?yàn)槠嫒鹗菄鴥?nèi)最早量產(chǎn)自主研發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī)的車企,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)可以追溯至1999年。此外,奇瑞也是為數(shù)不多能把發(fā)動(dòng)機(jī)批量出口至歐洲、美國、日本的車企。

對核心技術(shù)的得心應(yīng)手,支撐奇瑞能夠針對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境與需求進(jìn)行針對性的開發(fā)。

以風(fēng)云A8為例,搭載奇瑞鯤鵬超能混動(dòng)C-DM的風(fēng)云A8遠(yuǎn)航版,其最高時(shí)速可達(dá)205km/h。德國的高速公路并不限速,而主打“高速不失速”的風(fēng)云A8遠(yuǎn)航版就能夠適配德國用戶的需求。

現(xiàn)階段,海外市場依然以燃油車為主,新能源的滲透率有限。過去幾年,當(dāng)新能源化成為國內(nèi)主流時(shí),奇瑞依然花大力氣在燃油車技術(shù)上,這也為奇瑞的出海增長帶來了機(jī)遇。

奇瑞方面將以“油電協(xié)同”作為發(fā)展戰(zhàn)略,除了跟進(jìn)國內(nèi)燃油市場,還繼續(xù)在海外燃油市場全面發(fā)力,持續(xù)迭代奇瑞的新燃油體系。

一個(gè)有意思的側(cè)面是,在今年的北京車展上,奇瑞展臺的“含外量”最高,奇瑞共邀請了近3000名海外合作伙伴參觀展臺。奇瑞的出海成績,從闊別4年的北京車展就得以窺見。

奇瑞迎來自己的「爆發(fā)期」

奇瑞25年前的一個(gè)故事

以前提起奇瑞,很多人的第一評價(jià)是踏實(shí)與硬實(shí)力?,F(xiàn)在的奇瑞,面對新的競爭環(huán)境,也正在變得更加開放,從尹同躍下場直播帶貨,到與張朝陽、雷軍一同在北京車展上講課,奇瑞開始學(xué)習(xí)抓住流量,跟上行業(yè)的節(jié)奏,提升營銷軟實(shí)力。在輿論場中,奇瑞的聲量漸長。

當(dāng)然,這一切還是基于最直觀的銷量數(shù)據(jù),以及奇瑞過去下的笨功夫所沉淀下來的品牌形象。

不久前,同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院教授、汽車安全技術(shù)研究所所長朱西產(chǎn),曾在奇瑞大卓品牌發(fā)布會(huì)上分享了他與奇瑞的一件軼事。

那時(shí)是1999年,朱西產(chǎn)所在的中國汽車技術(shù)研究中心正在起草汽車碰撞標(biāo)準(zhǔn)。但是受到的阻力非常大,很多企業(yè)都反對推行正面碰撞標(biāo)準(zhǔn)CMVDR294,說,“我們的車經(jīng)不起撞,如果非要出這個(gè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),我們國資企業(yè)到最后做不下去怎么辦?”

借助人脈,中汽研拉來了奇瑞風(fēng)云的一輛車進(jìn)行碰撞測試,而奇瑞通過了這場測試,成為第一家通過碰撞標(biāo)準(zhǔn)的車企。也正因此,我國的正面碰撞標(biāo)準(zhǔn)得以推行下去。

這是奇瑞下笨功夫的一個(gè)小例子。而時(shí)間會(huì)證明,笨功夫不會(huì)白下,一定會(huì)在未來的某天轉(zhuǎn)化成顯性的競爭力。

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