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【大佬談】阻礙汽車智能化的因素是啥? 

本文作者: 宗仁 2014-11-10 18:05
導語:主持人:下面我有兩個問題,分別問到和汽車最近的兩位觀致和地平線,你們親自造車;另外兩位,從數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗這個陣營的角度。主持人:下面我有兩個問題,分別問到和汽車最近的兩位觀致和地平線,你們親自造車;另外兩位,從數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗這個陣營的角度主持人,先問數(shù)據(jù)和

在10月底上海舉行的中國國際物聯(lián)網(wǎng)大會上,有一個非常精彩的車聯(lián)網(wǎng)論壇,主題是“汽車智能化的方向,自動駕駛,大手機,還是?”,參加論壇的嘉賓分別是觀致汽車車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務拓展總監(jiān)白玲,中國電信交通行業(yè)信息化應用基地技術(shù)總監(jiān)黃曉彬,愛立信中國通信有限公司首席架構(gòu)師黃樂波,地平線汽車聯(lián)合創(chuàng)始人杜寶南,支持人則是車音網(wǎng)副總裁陸凌濤。

4個人背景迥異,一個是來自整車廠的車聯(lián)網(wǎng)代表;一個是想要重新開始的互聯(lián)網(wǎng)造車者;一個是傳統(tǒng)手機轉(zhuǎn)車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的負責人; 一位是站在運營商角度的車聯(lián)網(wǎng)負責人,每一個問題拋出后,我們都有幸看到從各自利益和角度出發(fā)的回答,對于智能汽車的爭議不能不說不精彩。

但是精明的看客們,反而從這幾個截然不同背景人士的回答中,找到了汽車智能化的真正答案。

【大佬談】阻礙汽車智能化的因素是啥? 

第一場可以看之前的文章第一場《汽車智能化的標志是什么?

下面是第二場《阻礙汽車智能化的因素是啥?》

主持人:下面我有兩個問題,分別問到和汽車最近的兩位觀致和地平線,你們親自造車,請問什么是車上不能智能化的東西;另外兩位,從數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗這個陣營的角度,請問什么事阻礙汽車智能化的因素?

主持人,先問數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗這個陣營的兩位,什么是阻礙當前汽車智能化的因素? 

中國電信黃曉彬 :這個問題我不打算把問題推給整車廠,我想說是政府的原因。一般我們可以把這個問題推給車廠,說是車廠不夠開放。從我們的角度看,對車聯(lián)網(wǎng)推動最有力地一方其實還是政府,可以參照歐洲的、美國的智能車情況。

車廠終究只是一個企業(yè),它的要求還是希望在它原來價格基礎上有更多客戶。 但現(xiàn)在回過頭看,不管是DSRC方案也好,ADAS方案也好,都要求對原來車廠進行挺大的改造。雖然消費者會覺得這樣會增加整車廠賣車的銷量,但這是一個市場培育的過程,只有政府出面做一些強制性措施下來的時候,這個市場才會真正啟動。包括我們現(xiàn)在所談到的保險,包括我們現(xiàn)在所談到的主動安全,包括電子車牌都可以順理成章地推進。

主持人:在您看來,阻礙汽車智能化的因素就是政府推進力度有多大的問題?

中國電信黃曉彬 :是。

愛立信黃樂波:這么久的接觸下來,我覺得,除了政府方面的,還有一個就是業(yè)務模式或者商務模式不太成熟。蘋果之所以能夠這么快地顛覆功能機,就是它找到了一個除了從打電話發(fā)短信獲得收入,它還找到了一種創(chuàng)造收入的方式,就是付費軟件。同理,車企不是公益事業(yè),這邊不管是做一個防碰撞還是駕駛輔助的東西,到底是一個企業(yè),還是需要明確的商業(yè)模式去推動的,所以找到合理的業(yè)務模式后,會幫助智能汽車的發(fā)展更順利地推進。

主持人:在您看來,阻礙智能汽車發(fā)展的一個因素就是商業(yè)模式不夠明確的問題?

愛立信黃樂波:對。

觀致白玲:我想還有一個重要因素就是打造汽車的產(chǎn)品周期,打造一輛汽車需要3-5年,上路要5-10年,也就是說在8-9年的時間不管我們設計什么樣的產(chǎn)品,它不會很快出現(xiàn)在市場上,同時也意味著它不會很快接受使用這些新的技術(shù),所以沒有一個很大的趨勢前提下, 某一樣東西很難發(fā)展成一個智能化的方向。

主持人: 跟車最近的兩位,在車上什么是不能智能化的東西?

地平線杜寶南:我覺得兩位黃總說地很對,如果政府和商業(yè)模式一起推動的話,肯定能更好地幫助把這個事情做成。但是從技術(shù)基礎來講,比如剛剛白玲女士講的,車的前裝和后裝。

現(xiàn)在來講,車廠一般控制前裝系統(tǒng),基本上前裝不開放汽車協(xié)議的話,后期再好的技術(shù),再好的設計都無法把它推向市場上。比如現(xiàn)在上汽,安吉星,通用都在做自己的車載系統(tǒng),對于整個社會來講,它是在浪費資源,可能開放一些接口更好。

比如大家現(xiàn)在用手機,不管它什么品牌,它都有一個USB接口,任何品牌任何國家都是通用的。所以我認為一家好的車品牌是提供一些大家生活中耳熟能詳?shù)幕A接口,就好比電腦里的殺毒軟件,以前買電腦都要裝個邁克菲或者其它牌子的殺毒軟件,但現(xiàn)在360都給你搞定了,就可以了嘛。

所以現(xiàn)在買車的時候也沒必要買了一輛車就裝個7寸的GPS導航儀, 過兩年裝個10寸的,再過兩年換個12寸的iPad,干嘛不直接放個12寸的接口把iPad裝進去呢?

所以我覺得阻礙汽車智能化的主因是車廠的問題,是開放度的問題,開放協(xié)議的問題,開放接口的問題,這就造成了在做的很多企業(yè)都有自己獨特的技術(shù)。之所以接入不了主機廠,就是因為主機廠控制它的供應商資源。

智駕君小結(jié):

在這場爭論中我們看到一個很有意思的現(xiàn)象,運營商代表把主因歸結(jié)為政府,互聯(lián)網(wǎng)代表把主因歸結(jié)為商業(yè)模式;整車廠代表把主因歸結(jié)為產(chǎn)品周期,互聯(lián)網(wǎng)造車代表把主因歸結(jié)為整車廠不夠開放。

前兩者把原因更多地放在大趨勢上,后兩者把原因更多地放在技術(shù)產(chǎn)品上,但是真正的答案卻是他們各自答案的總和,智能汽車的發(fā)展跟曾經(jīng)的智能手機一樣,不是一個巴掌就可以拍響的,只有在云端、管道、終端的技術(shù)和趨勢都成熟的時間點,智能手機才迎來了它的時代!

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