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當(dāng)企業(yè)微信“破圈”做教育

本文作者: 李菁瑛 2020-04-28 14:33
導(dǎo)語(yǔ):今天的企業(yè)微信,已經(jīng)變了

當(dāng)企業(yè)微信“破圈”做教育

文 | 李菁瑛

編輯 | 王剛

提起“企業(yè)微信”,你是否還認(rèn)為它只是一款辦公軟件?

2016年4月18日,“企業(yè)微信”首次上線(xiàn),最初的定位是“連接企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)人”。

2019年1月的微信公開(kāi)課上,張小龍?jiān)@樣給企業(yè)微信下定義:企業(yè)微信如果定位為公司內(nèi)部的一個(gè)溝通工具的話(huà),我認(rèn)為它的場(chǎng)景和意義會(huì)小很多,只有當(dāng)它延伸到企業(yè)外部的時(shí)候它會(huì)產(chǎn)生更大價(jià)值。

正如張小龍所言,今天的企業(yè)微信,已經(jīng)變了。

成立4年來(lái),企業(yè)微信除了做輕量化的移動(dòng)辦公場(chǎng)景外,也在不斷“破圈”,延展著自己的商業(yè)邊界,從單純連接企業(yè)內(nèi)部的辦公工具,逐漸過(guò)渡到連接生態(tài)伙伴,為企業(yè)提供解決方案的開(kāi)放平臺(tái)。目前,企業(yè)微信的生態(tài)涵蓋了零售、教育、金融和政務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。

2020年一場(chǎng)大規(guī)模的疫情推動(dòng)了在線(xiàn)教育的進(jìn)程,也讓不同形式的網(wǎng)課平臺(tái)和工具類(lèi)應(yīng)用意外地火了一把,企業(yè)微信就是其中之一。

疫情尾聲,復(fù)學(xué)在即,早就盯上教育這塊蛋糕的“企業(yè)微信”,有了新動(dòng)作。

近日,企業(yè)微信舉辦了首場(chǎng)教育行業(yè)發(fā)布會(huì),發(fā)布了針對(duì)基礎(chǔ)教育行業(yè)的解決方案,宣布投入10億元基金,并發(fā)布“智慧教育四錦囊”。

當(dāng)企業(yè)微信“破圈”做教育

定位、策略與模式

從2018年起,企業(yè)微信就已經(jīng)開(kāi)始在教育行業(yè)投入布局。

聚焦教育領(lǐng)域,企業(yè)微信通過(guò)強(qiáng)大的數(shù)字化能力,定位做“連接”,以“局-校-家”為主要服務(wù)對(duì)象,對(duì)接線(xiàn)下場(chǎng)景,為中小學(xué)等提供工具和基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生曾多次表示,作為一家互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),騰訊公司定位為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各行各業(yè)的“數(shù)字化助手”,發(fā)揮連接器、工具箱和生態(tài)共建者的角色。

企業(yè)微信同樣延續(xù)了930變革后,騰訊的一貫打法。

秉持開(kāi)放的生態(tài)合作方式,釋放教育行業(yè)接口。“企業(yè)微信提供底層的連接能力,合作伙伴可以在企業(yè)微信上疊加具體垂類(lèi)的應(yīng)用”,企業(yè)微信合作運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理李致鋒說(shuō),“企業(yè)微信和微信的大生態(tài)一直都在講的一件很核心的事情,就是“連接”,我們把很大的能力放在連接上,連接人和人、連接學(xué)校內(nèi)的設(shè)備,以及連接局、校之間的體系?!?/p>

顯然,企業(yè)微信做教育的心態(tài)更加“開(kāi)放”,相較于提供具體應(yīng)用,選擇做平臺(tái)這種更為“輕量”化的打法,只提供底層技術(shù)和基礎(chǔ)連接,把行業(yè)內(nèi)更加垂直細(xì)分品類(lèi)的功能需求交給合作伙伴。用這種“組合拳”的方式,一定程度上打消了合作服務(wù)商們“被搶飯碗”的顧慮,使企業(yè)微信的使用規(guī)模得以快速擴(kuò)張。

事實(shí)上,騰訊在智慧教育方面早有布局。

2019年10月,騰訊教育發(fā)布智慧校園2.0版本,以學(xué)習(xí)者為中心,以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向,構(gòu)建完整解決方案。2.0版智慧校園可以自由選擇通過(guò)微信、企業(yè)微信、小程序、PC、移動(dòng)終端等軟硬件產(chǎn)品,以統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和身份識(shí)別,將管理單位、學(xué)校管理者、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、校友以及其它相關(guān)人員進(jìn)行連接。

此次單獨(dú)發(fā)布智慧教育解決方案,企業(yè)微信表示,與騰訊教育內(nèi)部有非常緊密的合作,而企業(yè)微信的優(yōu)勢(shì)在于為外界各方提供更為便利的連接能力?!拔覀冎g是能力的組合,一起去給學(xué)校提供更完善的服務(wù)。”

目前企業(yè)微信在B端的推廣策略以免費(fèi)為主,一些基于企業(yè)微信底層開(kāi)發(fā)的增值功能將會(huì)對(duì)學(xué)校收費(fèi)。企業(yè)微信表示,現(xiàn)在是重投入、重覆蓋的階段,沒(méi)有太多將教育行業(yè)是否盈利作為考核的維度,“我們寧可慢一些,關(guān)鍵是要持續(xù)提升產(chǎn)品體驗(yàn),花費(fèi)幾年時(shí)間都可以,要讓全國(guó)更多的學(xué)校用起來(lái)”。

據(jù)了解,企業(yè)微信將為服務(wù)商提供四種合作模式:

  • 第一種模式是“上門(mén)為學(xué)校、教育局服務(wù)”,即由服務(wù)商為學(xué)校、教育局提供上門(mén)服務(wù)支持,完成初期管理端配置,如上傳通訊錄等;

  • 第二種模式是“教育行業(yè)方案共創(chuàng)”,服務(wù)商與企業(yè)微信一起探索將教育行業(yè)服務(wù)做深做透;

  • 第三種模式是“深度定制化功能”,滿(mǎn)足每個(gè)用戶(hù)的個(gè)性化需求;

  • 第四種模式是“智慧硬件聯(lián)動(dòng)”,企業(yè)微信與智慧硬件服務(wù)商一同打造智慧軟件與硬件聯(lián)動(dòng)的方案,全面構(gòu)建智慧校園。

企業(yè)微信還宣布啟動(dòng)教育行業(yè)服務(wù)商成長(zhǎng)計(jì)劃,提供免費(fèi)的課程培訓(xùn)、學(xué)習(xí)地圖、線(xiàn)上知識(shí)庫(kù)、專(zhuān)項(xiàng)答疑綠色通道,幫助服務(wù)商優(yōu)化服務(wù)能力。

投入10億元基金,發(fā)布“智慧教育四錦囊”

發(fā)布會(huì)上,企業(yè)微信宣布將累計(jì)投入10億元教育啟動(dòng)金,將主要用于激勵(lì)教育服務(wù)商專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)學(xué)校、教育局,讓后者可以快速上手智慧教育解決方案。這也是繼3 月初的億元專(zhuān)項(xiàng)扶持后,企業(yè)微信又一次發(fā)布針對(duì)教育行業(yè)的大規(guī)模激勵(lì)計(jì)劃。

為了減輕老師、家長(zhǎng)、學(xué)生需要下載多個(gè)APP、填報(bào)眾多報(bào)表等負(fù)擔(dān),企業(yè)微信的教育行業(yè)解決方案推出了“智慧教育四錦囊”——師生錦囊、家長(zhǎng)錦囊、學(xué)校錦囊和教育局錦囊。

當(dāng)企業(yè)微信“破圈”做教育 

企業(yè)微信試圖用一個(gè)渠道建立起學(xué)校、老師、家長(zhǎng)、教育局四個(gè)層面的有效溝通。

針對(duì)教育局,企業(yè)微信的公文流轉(zhuǎn)審批系統(tǒng)和通訊錄功能,可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同溝通、區(qū)域協(xié)調(diào)一體化,降低學(xué)校和學(xué)校之間的信息差。

針對(duì)學(xué)校和家長(zhǎng)之間,企業(yè)微信通過(guò)與微信的互通,助力老師和家長(zhǎng)減負(fù)。家長(zhǎng)和學(xué)生不用下載新APP,在微信端就可以直播上課、交作業(yè)、健康打卡、接收學(xué)校通知和進(jìn)行信息收集。

  • 例如,杭州勝利小學(xué)搭建了包含使用企業(yè)微信的老師和使用微信的家長(zhǎng)在內(nèi)的“混合群”,通過(guò)行事歷、班級(jí)相冊(cè)等應(yīng)用,大幅提升學(xué)校管理和家校溝通效率,疫情期間,通過(guò)企業(yè)微信發(fā)起教學(xué)直播、作業(yè)打卡等應(yīng)用滿(mǎn)足在線(xiàn)教學(xué)需求,家長(zhǎng)可以在微信端直接完成;老師們?cè)谄髽I(yè)微信群中分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)會(huì)議功能開(kāi)展線(xiàn)上教研;另外,企業(yè)微信的數(shù)據(jù)填報(bào)功能,可以實(shí)現(xiàn)智能采集、自動(dòng)統(tǒng)計(jì),使疫情期間的師生填報(bào)率達(dá)到100%,減輕教師催報(bào)數(shù)據(jù)負(fù)擔(dān)。

  • 廣州海珠區(qū)教育局則把下屬學(xué)校連接到企業(yè)微信中,使用在線(xiàn)會(huì)議、審批、微盤(pán)等能力,便捷地完成公文流轉(zhuǎn)、學(xué)情分析等工作,教育局還用企業(yè)微信連接了22萬(wàn)家長(zhǎng)的微信,使家校通知處理效率提高了300%。

  • 寶雞市教育局在3天內(nèi)使13個(gè)區(qū)縣的1300學(xué)校以及48萬(wàn)家長(zhǎng)接入企業(yè)微信,促進(jìn)教學(xué)資源共享,推進(jìn)區(qū)域一體化協(xié)同。

隨著復(fù)學(xué)季的來(lái)臨,企業(yè)微信還推出了新能力,比如與硬件合作伙伴共同打造的健康校園軟硬一體方案,智慧測(cè)溫硬件是很多學(xué)校的剛需,包括持測(cè)溫?zé)嵯髢x、壁掛式測(cè)溫一體機(jī)在內(nèi)的一系列智能硬件,可以即測(cè)即報(bào)學(xué)生的健康信息。同時(shí),硬件監(jiān)測(cè)到的體溫等數(shù)據(jù),將自動(dòng)同步到企業(yè)微信和微信,老師和家長(zhǎng)都可以實(shí)時(shí)查看學(xué)生的健康情況。

企業(yè)微信還聯(lián)合騰訊云、智慧校園推出了整套“復(fù)學(xué)碼”解決方案,助力學(xué)習(xí)安全復(fù)學(xué)。學(xué)生或家長(zhǎng)可以在微信小程序內(nèi)進(jìn)行健康情況申報(bào)打卡,學(xué)校和教育部門(mén)則可以通過(guò)企業(yè)微信工作臺(tái)定時(shí)推送健康打卡提醒,并可隨時(shí)查看學(xué)生的整體打卡進(jìn)度及全市統(tǒng)計(jì)進(jìn)度,學(xué)生體溫異常時(shí),教育局也可以及時(shí)獲知。

企業(yè)微信還為學(xué)校提供了“晨午檢”報(bào)表的能力。學(xué)校可以根據(jù)模板,靈活定制報(bào)表內(nèi)容,老師在企業(yè)微信上即可填寫(xiě),快速統(tǒng)計(jì)學(xué)生健康狀況。師生的日常晨午檢數(shù)據(jù)將與復(fù)學(xué)碼結(jié)合,共同為學(xué)校提供管理決策依據(jù)。

最拿手的一張牌

企業(yè)微信背靠騰訊的微信事業(yè)群BG,本身在底層方面具有強(qiáng)大的技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì),而與擁有龐大用戶(hù)群體的微信互通,無(wú)疑是企業(yè)微信最拿手的一張牌。

早在2018年,張小龍就透露,正在推動(dòng)讓微信和企業(yè)微信之間的消息可以互通,幫助企業(yè)提升對(duì)內(nèi)對(duì)外的連接能力。

據(jù)微信團(tuán)隊(duì)發(fā)布的《2019年微信數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,微信月活躍賬戶(hù)數(shù)達(dá)到11.51億,比去年同期增長(zhǎng)6%;小程序日活躍用戶(hù)已突破3億。在教育領(lǐng)域,微信支付已經(jīng)走入大學(xué)和中小學(xué)校園,教育領(lǐng)域在微信支付人數(shù)增速中排名第三,為80%,僅位于政務(wù)(190%)、醫(yī)療(107%)之后。

2019年度發(fā)布會(huì)上,企業(yè)微信宣布升級(jí)到3.0版,完善了客戶(hù)聯(lián)系、客戶(hù)群、客戶(hù)朋友圈與微信互通的功能。

企業(yè)微信可以添加客戶(hù)微信、建立100人的客戶(hù)群、發(fā)表內(nèi)容到客戶(hù)的朋友圈,同時(shí),還支持25人的在線(xiàn)會(huì)議、文件演示,支持加密的微文檔、微盤(pán),這意味著企業(yè)微信將“與擁有11億微信用戶(hù)緊密相連”的策略進(jìn)一步升級(jí),打通信息流,快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)私域流量的運(yùn)營(yíng)和沉淀,幫助企業(yè)增效。

從2019年將分散在6個(gè)BG中的20多個(gè)教育產(chǎn)品整合為“騰訊教育”一個(gè)整體品牌,再到發(fā)布“We Learning智能教育解決方案”,搭建教育中臺(tái),對(duì)外開(kāi)放底層能力。此次投入10億元基金助力企業(yè)微信推進(jìn)智慧教育,騰訊對(duì)教育的重視可見(jiàn)一斑。

李致峰提到,企業(yè)微信前幾年就在重度投入教育板塊,內(nèi)部也一直有專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)教育行業(yè),疫情的爆發(fā)讓教育板塊的重要程度又上了一個(gè)新臺(tái)階。目前企業(yè)微信對(duì)于教育行業(yè)的重視程度,在所有行業(yè)中排在第一、第二位。

“我們是做長(zhǎng)線(xiàn)的布局,而不是疫情短期流量爆發(fā)我們就砸這一下,可能沒(méi)有那么迅速地做出某一個(gè)決定,但是一旦做出這個(gè)決定,我們就會(huì)堅(jiān)持和外界的合作伙伴一起,真的沉下心來(lái)做,一直做下去這個(gè)領(lǐng)域。”

據(jù)了解,2019年,企業(yè)微信服務(wù)超過(guò)了250萬(wàn)家企業(yè),活躍用戶(hù)突破6000萬(wàn),并滲透了超過(guò)50個(gè)行業(yè);已經(jīng)有21000第三方合作伙伴加入企業(yè)微信生態(tài),超過(guò)470萬(wàn)個(gè)系統(tǒng)被接入。

聚焦教育領(lǐng)域,依托與微信互通這一獨(dú)家秘笈,利用社交平臺(tái)強(qiáng)大的流量?jī)?yōu)勢(shì),對(duì)接到線(xiàn)下局、校、家場(chǎng)景,企業(yè)微信的覆蓋速度十分迅猛。據(jù)了解,2020年2月底到現(xiàn)在,企業(yè)微信教育用戶(hù)規(guī)模增速達(dá)500%,現(xiàn)已覆蓋全國(guó)34個(gè)省級(jí)行政區(qū),合作服務(wù)商超過(guò)上千家。

企業(yè)微信“破圈”做教育,有多少可能性?

除了面向教育局和公立學(xué)校外,企業(yè)微信也在賦能教培機(jī)構(gòu)。企業(yè)微信高級(jí)行業(yè)總監(jiān)王瓊提到,“教育基礎(chǔ)功能我們一直在做,疫情期間有疫情期間的需求,教培也是一樣的”。

至于為什么選擇在疫情尾聲這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)官宣智慧教育解決方案,李致鋒表示,“開(kāi)學(xué)時(shí)間臨近了,我們希望加速進(jìn)程,讓大家了解企業(yè)微信,讓很多生態(tài)合作伙伴進(jìn)來(lái),跟我們一塊來(lái)落地”。

“疫情前后是一個(gè)特別大的分水嶺,疫情之后對(duì)于線(xiàn)上化的需求出現(xiàn)了明顯的喇叭口式的增長(zhǎng)。但目前只是開(kāi)端,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到結(jié)束的時(shí)候。即便學(xué)生返校之后,校園信息化和互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程也會(huì)繼續(xù)存在,有些功能會(huì)繼續(xù)保持很長(zhǎng)一段時(shí)間,包括健康防控在內(nèi)的需求會(huì)集中爆發(fā)。學(xué)生復(fù)學(xué)以后仍然會(huì)有很長(zhǎng)一段時(shí)間必須延續(xù)線(xiàn)上化、數(shù)字化需求的大面積使用。此次發(fā)布智慧教育解決方案后,企業(yè)微信還會(huì)繼續(xù)發(fā)掘到校之后的場(chǎng)景,以及后疫情時(shí)代教育信息化賽道不斷爆發(fā)的新場(chǎng)景。這個(gè)行業(yè)的口已經(jīng)被打開(kāi)了,我們會(huì)跟服務(wù)商敏捷捕捉這些需求,去抓住新一輪的機(jī)會(huì)?!?/p>

不過(guò),疫情終將結(jié)束,當(dāng)一切恢復(fù)正常之時(shí),師生對(duì)于在線(xiàn)直播、健康防控等方面的需求也會(huì)逐漸減退。除了基礎(chǔ)的工具服務(wù),企業(yè)微信能否發(fā)掘出更加常態(tài)化的交互場(chǎng)景,留存住用戶(hù),是驗(yàn)證其在教育行業(yè)可能性的重要因素。

在今年1月9日的微信公開(kāi)課上,企業(yè)微信披露其在To B業(yè)務(wù)的教育領(lǐng)域里,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)教育、教培機(jī)構(gòu)和高等教育的全覆蓋?;A(chǔ)教育關(guān)注局校協(xié)同和家校共育;對(duì)教培機(jī)構(gòu)提供招生管理、溝通服務(wù)和內(nèi)部管理、學(xué)員管理的全鏈條管理工具;為高校的私有化部署、集成校園應(yīng)用和協(xié)同微信使用等需求,提供整套解決方案。

智慧教育這一賽道不乏新老玩家,“姍姍來(lái)遲”的企業(yè)微信,能否后來(lái)者居上,我們拭目以待。(雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng))

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