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11月25日,在2019 GES 未來教育大會上,新東方創(chuàng)始人俞敏洪與好未來創(chuàng)始人張邦鑫再度同臺對話,暢談教育與科技、教育與公益以及雙方的競爭合作關(guān)系。
2017年,在第一屆GES未來教育大會上,俞敏洪與張邦鑫首次實(shí)現(xiàn)同臺對話。在當(dāng)年的對話中,他們不僅倡議建立“精誠合作,友好競爭”的民辦教育行業(yè)行為規(guī)范,還宣布合資一億元聯(lián)合成立“情系遠(yuǎn)山公益基金會”,希望借科技推動(dòng)教育均衡發(fā)展。
“新好論道”現(xiàn)場
在對話中,俞敏洪和張邦鑫都強(qiáng)調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)對于解決傳統(tǒng)教育問題的作用;同時(shí),俞敏洪認(rèn)為教培機(jī)構(gòu)敢于試錯(cuò),敢于投入科技研發(fā),從而能夠?qū)崿F(xiàn)教育突破,張邦鑫認(rèn)為教培行業(yè)是社會發(fā)展階段的必然產(chǎn)物。
最后,作為國內(nèi)教育行業(yè)的兩大巨頭,新東方與好未來競爭又合作,雙方的關(guān)系一直被外界密切關(guān)注。對話現(xiàn)場,張邦鑫認(rèn)為競爭最好的方式就是向競爭對手學(xué)習(xí)。俞敏洪認(rèn)為雙方真的是形成了一個(gè)又是競爭又是合作的良好局面,俞敏洪坦言,要是沒有好未來,新東方做不到今天這么大,這就是競爭的作用。
以下是俞敏洪與張邦鑫的對話內(nèi)容,雷鋒網(wǎng)做了不改變原意的整理:
談科技與公益
俞敏洪:我們兩個(gè)機(jī)構(gòu),每家出5000萬人民幣成立一個(gè)公益基金,通過這個(gè)公益基金把好未來和新東方好的系統(tǒng)和好的教學(xué)資源往里面放,目標(biāo)就是服務(wù)于山區(qū)和貧困地區(qū)的孩子們。
首先當(dāng)然是跟科技進(jìn)步有關(guān),因?yàn)槿绻麤]有科技進(jìn)步的話,就不可能出現(xiàn)情系遠(yuǎn)山這樣的項(xiàng)目。主要是做兩個(gè):
第一,小學(xué)階段的英語教學(xué)。因?yàn)檗r(nóng)村孩子的語文、數(shù)學(xué)都還可以,但是英語由于老師的發(fā)音問題,還有(老師)不是英語專業(yè)出身,所以英語教學(xué)和雙師教學(xué)最受農(nóng)村老師歡迎。
第二,高中階段的教學(xué)。因?yàn)楦咧须A段農(nóng)村孩子也面臨高考,但是高考的錄取率通常都比較低,15%、20%左右,我們的目標(biāo)就是利用兩三家機(jī)構(gòu)的老師資源,幫助農(nóng)村孩子在高考中取勝。
去年的數(shù)據(jù)表明,我們差不多通過這樣的系統(tǒng)培訓(xùn)(雙師課堂),能夠把農(nóng)村普通高中的高考入學(xué)率提升20%左右,意味著每100個(gè)農(nóng)村孩子,多出了20個(gè)去上大學(xué)。
我們的目標(biāo)其實(shí)很簡單。因?yàn)樵瓉砦腋鷱埌铞我舱f過,我們互相之間在業(yè)務(wù)層面良性競爭,在公益層面和戰(zhàn)略層面大家可以精誠合作。
新東方教育科技集團(tuán)董事長 俞敏洪
張邦鑫:其實(shí)剛剛俞敏洪老師基本上都講得很全面了。因?yàn)槲液陀崦艉槔蠋煻际寝r(nóng)村長大的孩子,屬于學(xué)習(xí)改變命運(yùn)的一代。但是為什么到這個(gè)時(shí)候才開始做這件事情呢?我們經(jīng)常在思考這個(gè)問題。
中國從來不缺乏有心去幫助貧窮山區(qū)孩子的人,某種程度上來說也不缺少支持的資金。但其實(shí)缺少的是有效的連接手段和真正能落實(shí)并幫助到他們的方法。
過去幾年由于技術(shù)的發(fā)展,使得這種幫助的可能性會出現(xiàn),并且它的有效性可以被檢驗(yàn)。昨天慈善公益晚宴上就有人做測評,雙師、面授、錄播、直播,最后他連續(xù)觀測了5年,看這些孩子最后到底是不是真的可持續(xù)性進(jìn)步,這種進(jìn)步是不是在統(tǒng)計(jì)學(xué)上是顯性的,是不是能夠經(jīng)得起時(shí)間和數(shù)據(jù)的考驗(yàn)。
那么,這里面具體的,我們看到幾種:
第一,以前也有推動(dòng)教育進(jìn)步的叫分工,技術(shù)背景下的分工就不一樣了。比如說今年比較熱的雙師大班,就把同一個(gè)學(xué)科的老師分主講老師和輔導(dǎo)老師。輔導(dǎo)老師將來還會分得很細(xì),比如說有的老師負(fù)責(zé)答疑,有的老師負(fù)責(zé)跟家長溝通,有的老師負(fù)責(zé)解決孩子的心理問題。
將來這種分工會推動(dòng)教育,因?yàn)闆]有分工就無法在一個(gè)領(lǐng)域里面垂直縱深做深入的研究,很多技術(shù)和科學(xué)用不上,所以這是我們看到的第一個(gè)變化。
第二,互聯(lián)網(wǎng)的杠桿以及網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。互聯(lián)網(wǎng)的杠桿就使得一個(gè)老師可以給1百人、1千人、1萬人、1百萬人同時(shí)講課。網(wǎng)絡(luò)的杠桿不等于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是可以讓社會上人人為師,可以讓每一個(gè)人既做學(xué)生,又可以當(dāng)老師參與進(jìn)來,這就調(diào)動(dòng)了全社會的教學(xué)資源。
第三,基于內(nèi)容加上數(shù)據(jù),它就會產(chǎn)生智能,這種數(shù)據(jù)智能,使得一個(gè)好的內(nèi)容能像老師一樣跟學(xué)生進(jìn)行智能的交互。
過去幾年我們看到互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)帶來的變化,就使得這件事情成為可能。因此把這兩個(gè)事情結(jié)合起來,才產(chǎn)生了過去這兩年的一些效果。我們?nèi)ツ昕吹?,?nèi)蒙的一個(gè)中學(xué),校長也比較有心,一半的班級用了雙師,另外一半沒有用(對照班),結(jié)果用了雙師的班高考成績提高了50多分,大家都很激動(dòng)。
剛剛俞敏洪老師也介紹了高考的升學(xué)率提升了10幾個(gè)點(diǎn),這是看到我們成績背后的變化,成績只是展示了能力的一部分。某種程度上,科技、互聯(lián)網(wǎng)解決了教育的不均衡。
俞敏洪:補(bǔ)充幾句,張邦鑫講得真的特別好,大家可以看到我們兩個(gè)人的風(fēng)格不一樣了。我對科技不懂,但是我覺得科技有幾個(gè)優(yōu)勢肯定是明顯的:
第一,無邊界,無空間、時(shí)間的限制。這件事情在情系遠(yuǎn)山上面體現(xiàn)得淋漓盡致。因?yàn)槲覀冊?jīng)試過,把錄播課給學(xué)生看,和把同步直播課讓學(xué)生看,學(xué)生的興趣完全是不一樣的。當(dāng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)對面是錄播的時(shí)候,興趣明顯下降。當(dāng)發(fā)現(xiàn)這個(gè)老師是同一個(gè)時(shí)間和空間,在北京、上海幾千里外的地方對他們上課的時(shí)候,學(xué)生的興趣立刻就起來了。這是非常重要的一件事情。
第二,精準(zhǔn)教學(xué)這件事情對孩子來說也非常重要。我在四川做過一次考察,大涼山地區(qū)的孩子們,農(nóng)村山區(qū)教學(xué)質(zhì)量比較低,所以他們就把成都最優(yōu)秀的高中的課程給孩子同步聽,但是這些孩子完全失去了興趣。因?yàn)樵谶@個(gè)最優(yōu)秀的高中課程上,孩子們都是沖著600分以上去考試,老師講課的時(shí)候都是跳著講,對于農(nóng)村200分水平的孩子們,老師跳著講,孩子們完全都是云里霧里的,所以他們就失去興趣了。
我們教課要對孩子進(jìn)行分層,這樣老師對孩子的水平是非常精準(zhǔn)了解的,老師講的時(shí)候就知道應(yīng)該講得慢一點(diǎn)還是快一點(diǎn),哪里講得細(xì)一點(diǎn),學(xué)生就覺得這是對著他去說的。
未來包括人工智能、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,使得我們可以逐漸更加深入地不管在新東方、好未來還是情系遠(yuǎn)山這樣的公益項(xiàng)目中,能夠非常精準(zhǔn)地確定哪些學(xué)生是屬于哪一類,應(yīng)該怎么給他們上課,不同的老師對不同的學(xué)生群體上課,這個(gè)在效率上會大大地提升。
但是,我們也發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象。如果說讓這些孩子自覺聽這樣的課的話是有難度的。因?yàn)楹⒆拥膶W⒘Σ豢赡茏龅阶杂X地把所有的課都學(xué)完,所以一定要帶有現(xiàn)在的雙師模式,就是說線下要有老師監(jiān)督他們學(xué)習(xí)。
這就是為什么面對面教學(xué)到今天為止依然比在線教學(xué)的效果更好的一個(gè)重要的原因。但是在線能解決面對面教學(xué)解決不了的問題,所以在線要解決的一個(gè)重要的問題就是學(xué)生的學(xué)習(xí)效果問題?,F(xiàn)在所有的機(jī)構(gòu)都在摸索,我覺得這個(gè)摸索隨著人工智能的發(fā)展,隨著對學(xué)生數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)的定位,也隨著把面對面的這種輔導(dǎo)的監(jiān)督機(jī)制搬到線上去,其實(shí)到最后是能夠解決的。
談民辦教育
張邦鑫:俞敏洪老師講得很對。作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu),民辦教育第一個(gè)是給公辦學(xué)校拾遺補(bǔ)漏,剛才俞敏洪老師講到了,(公辦教育)沒有做到的有些地方我們相當(dāng)于做了補(bǔ)充。第二個(gè)(民辦教育)確實(shí)做了一些探索,例如新東方過去這兩年研發(fā)費(fèi)用也在10億以上。
俞敏洪:大家可以看到,就是我們這些機(jī)構(gòu)其實(shí)都在希望,在這個(gè)教育突破上面做點(diǎn)兒事情,這個(gè)其實(shí)是挺重要的。
張邦鑫:可能從某一個(gè)公辦學(xué)校來說,它不可能投這么多,比如說集中幾千個(gè)研發(fā)人員(我相信新東方應(yīng)該也過千的研發(fā)人員),來朝著一個(gè)方向、一個(gè)相對還不那么寬泛的方向去做突破研究,如果年復(fù)一年去做的話,它的效果會體現(xiàn)出來的。
俞敏洪:這里面還要補(bǔ)充一點(diǎn)。一般真正的公立學(xué)?;蛘邍蚁旅娴难邪l(fā)機(jī)構(gòu)去研發(fā)的話,他是有明確的針對性,說這件事情我們基本上必須要有或者必須要做出來才去研發(fā)。但是民間機(jī)構(gòu)就有試錯(cuò)的空間,在這點(diǎn)上我特別要向張邦鑫學(xué)習(xí),因?yàn)閺埌铞卧谶^去幾年的科技投入中特別敢于試錯(cuò),盡管有很多不成功的時(shí)候,但是中間只要有一個(gè)成功了其實(shí)就是大事兒。
我因?yàn)橛星閼?,所以不愿意試錯(cuò)。所以新東方在試錯(cuò)上面,確實(shí)膽子做的不如我們的友軍大,我覺得我也要去試錯(cuò)了。
我其實(shí)背后說的意思是說,我們試錯(cuò)了是沒有后果的,但是我們也要向底下傳遞這樣的信息,你要勇敢試錯(cuò),你試錯(cuò)了不用承擔(dān)后果,你錯(cuò)了還可以再試,到試對為止,這種信號在民間機(jī)構(gòu)中還是能夠傳遞得比較清晰的。
好未來創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 張邦鑫
張邦鑫:第三點(diǎn),還有一個(gè)很重要的就是,我們這個(gè)行業(yè)其實(shí)是社會發(fā)展到這個(gè)階段必然的產(chǎn)物,尤其是在中國社會。中國人特別重視對未來的投入(整個(gè)華人,或者中華文明影響的,包括我們周邊的國家,像日本和韓國,都受我們?nèi)寮椅幕绊懀容^重視對下一代的培養(yǎng)。
實(shí)際上這些國家也很短的時(shí)間就發(fā)展起來了(二戰(zhàn)以后),這跟大家重視教育是有關(guān)的,經(jīng)濟(jì)是社會發(fā)展的速度,教育是社會發(fā)展的加速度。你看我們成年人,那么多人去聽喜馬拉雅、看得到、上混沌大學(xué),大家都在投資自己的未來。家庭就更不用說了。國家我覺得也是一樣的。
談行業(yè)良性競爭
張邦鑫:假設(shè)用一句話總結(jié),我覺得競爭最好的方式是向競爭對手學(xué)習(xí)。
展開一下,我覺得新東方是在我創(chuàng)業(yè)第一天開始,就是我內(nèi)心非常尊敬的企業(yè)。新東方給這個(gè)行業(yè)帶來無數(shù)的貢獻(xiàn)。
第一,在那么多機(jī)構(gòu)里面,新東方是第一個(gè)想明白,教給學(xué)生最重要的不是知識,而是學(xué)習(xí)的動(dòng)力。讓學(xué)生喜歡學(xué)習(xí),而不僅僅是教給他知識。
第二,新東方最早想明白,教知識不重要,教給他學(xué)生理想或者說情懷更重要。也就是能否給我們的學(xué)生、客戶傳遞一種正向的積極的價(jià)值觀和能量。我覺得好的教育是傳遞能量的,而不是傳遞知識的。所以這兩點(diǎn)是我在一開始做學(xué)而思的時(shí)候,我從新東方身上學(xué)到的。
第三,我到今天還沒學(xué)明白的一點(diǎn)。新東方非常牛的是,新東方做任何一個(gè)領(lǐng)域,到目前為止幾乎都是后發(fā)先制的。
大家知道我們這個(gè)行業(yè)叫品牌模式,新東方是一個(gè)品牌,學(xué)而思也是一個(gè)品牌。品牌模式有一個(gè)特點(diǎn),比如蘋果手機(jī)做得好,市場占有率20%,就是說頭部即使做到寡頭壟斷,你在這個(gè)行業(yè)里面終將會遇到對手。我覺得幸運(yùn)的是,我在這個(gè)行業(yè)里面遇到的對手是令我尊敬的對手,是非常正直的。他愿意跟大家一起來共同往前走,這是我感到非常開心的事情。
俞敏洪:我想說,我們兩家確實(shí)是“冤家”,確實(shí)幾乎在同一個(gè)領(lǐng)域是相互之間的競爭對手。
但是中國有句話叫不是冤家不聚頭。好未來和新東方之間,真的是形成了一個(gè)又是競爭又是合作的一個(gè)良好的局面。當(dāng)然人才之間也有一些互相的流動(dòng),這個(gè)是非常正常的事情了。
而且我說句實(shí)在話,要沒有好未來的話,新東方做不到今天這么大。因?yàn)樾聳|方當(dāng)時(shí)是唯一比較大的(培訓(xùn))機(jī)構(gòu)(在好未來上市之前)。我們覺得上市了就是萬事大吉了,可以安心睡覺了,在好未來上市之前,新東方是沒有K12業(yè)務(wù)的,今天新東方K12占據(jù)的是大頭。
為什么我們后來要拼命做K12呢?就是因?yàn)橛泻梦磥碓谧霭駱印?/p>
張邦鑫:所以說新東方入侵了好未來做的領(lǐng)域,并且某種程度上來說做到了超越好未來。
俞敏洪:其實(shí)是相互“入侵”,因?yàn)楹梦磥憩F(xiàn)在英語教育做得也不錯(cuò)。到底誰“入侵”誰,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)還沒有確定清楚。自然界的規(guī)律也是這樣的,今天我還看到一個(gè)小視頻,一個(gè)加拿大的自行車隊(duì)員,最后騎自行車越野賽到了第一名,破了記錄。后來通過調(diào)路上的監(jiān)控視頻才發(fā)現(xiàn),中間有一段路上,一頭熊在路上一直追他,他就不得不拼命騎,要不然就被吃掉了。
大概競爭對手之間的關(guān)系,如果從良好的角度上來講就是這種關(guān)系。在座的所有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不要在意你邊上的競爭對手。但是我覺得競爭對手一個(gè)底線大家要守住,不要在背后互相做突破底線的惡心的事情,這件事情上,我們好未來和新東方之間是從來沒有發(fā)生過的,就是說正常的那種能夠擺到面上來講的競爭關(guān)系,這個(gè)都不算是惡性競爭。所以這是第一點(diǎn)。
我只是想說,有這樣一個(gè)競爭系統(tǒng)在,大家都形成一個(gè)強(qiáng)大的活力,互相之間能夠?qū)W習(xí),而且只要不破底線,到最后還能一起做一些對中國的發(fā)展有用的公益事業(yè),或者說提供互相之間的幫助,我覺得這件事情毫無疑問是一件美好的事情。
我們都是做教育的,所以我特別看不慣我們教育領(lǐng)域最后互相之間的這種暗動(dòng)作,因?yàn)槟闶亲鼋逃?,如果你在做教育中你?nèi)心都不光明或者說中間有一些膩膩歪歪,我覺得你就不配來做教育。
所以我覺得我跟張邦鑫在這方面還是達(dá)到了比較好的一致,這也是看到兩家機(jī)構(gòu)放在一起,對中國的民辦教育領(lǐng)域,我覺得是有一定的示范作用。我們要力圖保持這種示范,使我們能夠做得更好,這個(gè)張邦鑫應(yīng)該能同意。
張邦鑫:必須同意。
俞敏洪:而且因?yàn)閺埌铞伪任夷贻p很多,所以我覺得他在這方面,從技術(shù)等方面又比我更加強(qiáng),所以他可以做更好的示范。
總而言之,我希望我們做教育的,我們的天空稍微干凈一點(diǎn),讓相關(guān)部門看到我們也放心一點(diǎn),我覺得這是我們要做的事情。
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