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“今天我們新發(fā)布的產(chǎn)品線是在中國首發(fā)的。”
8月26日,在索尼KOOV編程機器人教育解決方案發(fā)布會上,索尼國際教育公司CEO礒津政明如此表達對中國教育市場的重視。
2017年初,索尼國際教育業(yè)務開始進入中國,推出KOOV可編程機器人套件。索尼(中國)有限公司董事長兼總裁高橋洋在致辭中表示,經(jīng)過兩年多的產(chǎn)品和市場探索,KOOV從最初提供硬件產(chǎn)品發(fā)展為完整的教育解決方案。
索尼(中國)有限公司董事長兼總裁 高橋 洋
隨后,索尼(中國)有限公司中國教育事業(yè)部總經(jīng)理趙威詳細介紹了此次發(fā)布的KOOV編程機器人教育解決方案。該解決方案主要包含六大模塊,分別是教學體系、教學內(nèi)容、教師培訓、評價體系、教學輔助系統(tǒng)和交流分享與賽事體系。
此次發(fā)布會,索尼發(fā)布了一款硬件產(chǎn)品,KOOV可編程教育機器人(教育進階版);2個官方示例,分別是鯨魚和自動收銀臺;3種編程方式,分別是KOOV Junior圖標式編程、Block圖形化編程和Python文本編程;4套新教材以及一款家?;覣pp KOOV HERO。此外,還發(fā)布了面向?qū)W前階段的科技教育、小學的特色課標課、小學課后社團的三大解決方案。
在會后采訪中,高橋洋、礒津政明在接受雷鋒網(wǎng)提問時,談及了索尼為何推出KOOV系列產(chǎn)品以及為何進入中國市場的原因,高橋洋也介紹了索尼教育業(yè)務在中國市場的目標、業(yè)務推進策略,高橋洋透露,教育也是索尼總部決心長期開展的事業(yè)。
一套在中國首發(fā)的編程教育解決方案
趙威介紹,KOOV編程機器人教育解決方案,以機器人為載體,以項目制學習的形式培養(yǎng)中國學生核心素養(yǎng),培養(yǎng)學習者創(chuàng)造創(chuàng)新、批判思維,解決問題、團隊合作及表達溝通的能力。
“KOOV的教育理念是激發(fā)孩子的好奇心及自主學習的能力?!壁w威表示,如何實現(xiàn)這些理念,索尼思考了很久。貼近人,貼近用戶,是索尼的一貫宗旨。在教育場景中,貼近人就是關注教育者、學生和家長,讓老師能夠輕松教,學生快樂學,家長們安心,助力學校發(fā)展就是索尼教學解決方案的方向?!盎诖宋覀冮_發(fā)了KOOV的六大模塊?!?/p>
索尼(中國)有限公司中國教育事業(yè)部總經(jīng)理 趙威
在教學體系方面,KOOV涵蓋學齡段從學前到9年級?;诓煌挲g段的學生在認知、生理、心理發(fā)展特點的不同,設置不同的能力培養(yǎng)目標、教學方式重點、教學方式重點,同時KOOV的課程內(nèi)容、編程形式和教育硬件也會不同。
例如在學前到1年級階段,學生對世界充滿好奇心,開始去發(fā)現(xiàn)和探索。那么在教學方式上,KOOV主要以故事引導、知識融入、直觀感知為主。在6到9年級,學生逐漸從小學進入中學階段,“面對AI時代的來臨,這些原住民將面臨更高的信息素養(yǎng)要求,那么我們也會導入更高階的課程”,教學方式也以AI體驗引導、具象抽象轉(zhuǎn)換認知為主,以Python為主要編程形式,引入KOOV AI等教育硬件。
教學內(nèi)容分為學生用書和教師用書。基于以上教學體系,KOOV推出了面向不同年齡段的教材,從學前到9年級,分別是啟蒙教材、計算思維-小學科學課、小學信息科、STEAM-小學綜合實踐課、編程課程、Python課程。
教師培訓分為初級、中級和高級教師培訓。高級教師培訓預計2020年推出。老師可通過免費的在線學習進行初級培訓。中級教師培訓,索尼與華東師范大學合作,從KOOV的教學內(nèi)容、教學法、教學心理、行業(yè)動態(tài)、教學案例分析、教案設計等多方面對老師進行培訓及考核。
在評價體系方面,KOOV分為學生評價和師資評價。針對學生,會有核心素養(yǎng)、STEAM和計算思維評價;針對師資,華東師范大學和索尼一起針對五個維度給出評價體系,分別是計算思維能力、科學知識素養(yǎng)、教學設計能力、教學實踐能力及教學心理素養(yǎng)。
教學輔助系統(tǒng)包含兩個部分,一是KOOV教育者資源包,二是家?;酉到y(tǒng)。教育者資源包提供應用程序、教學資源管理及教學內(nèi)容;家校互動系統(tǒng),可提供師生、親子、家校、教師間互動功能。
交流與賽事體系,主要分為學術支持、國際交流和三大賽事活動。三大賽事分別是國內(nèi)賽、亞洲賽和國際賽,國內(nèi)賽在北上廣舉辦,國際賽在東京舉辦。
在會后的采訪中,關于國內(nèi)應試教育體系是否給編程教育的推廣帶來一定影響時,趙威回復雷鋒網(wǎng)表示,隨著教育改革的深入,素質(zhì)教育越來越多被提上日程,現(xiàn)在政策也是希望減輕應試教育的部分。
趙威進一步表示,素質(zhì)教育和應試教育并不矛盾,素質(zhì)教育其實可以輔助于應試教育。她舉例說明,在小學階段學習編程,里面的計算思維、科學素養(yǎng)、解決問題的能力等都會在學習中得到體現(xiàn)。編程課中實際上也融入了各個學科的知識,并進行了具象化,有益于學生理解很多復雜的抽象概念,這也是被行業(yè)公認的部分。
索尼編程教育的本土化策略
2017年初,索尼推出KOOV可編程機器人套件,開啟了在中國市場的初步探索。
KOOV最初是由索尼國際教育公司推出,由于國情、教育理念和體系的差異,索尼KOOV系列產(chǎn)品既然想要打入中國編程教育市場,除了產(chǎn)品供應外,還要深入了解現(xiàn)階段國內(nèi)學校、師生和家長們的需求,從而再進行本土化設計研發(fā)。
這也是為何此次KOOV產(chǎn)品線是在中國首發(fā)的原因。
高橋洋表示,自2018年以來,索尼教育開始與國內(nèi)部分高校、師范院校及一線學校展開合作,共同研究不同學齡段學生的認知、心理和生理特點,共同開發(fā)從學齡前兒童到初中各階段青少年的課程體系和內(nèi)容。
為此,在師資培訓方面,索尼與華東師范大學開展師資培訓合作并建立聯(lián)合研發(fā)中心,后續(xù)將形成一整套對于師資培訓的評級體系;在課程研發(fā)方面,索尼與北京師范大學教育學院陳桄帶領的團隊一起開發(fā)課程,并制定基于中小學核心素養(yǎng)的學生能力評價標準。
在科學課和STEAM課程設計上,由國家科學課程標準(3-6年級)研制項目負責人、南京師范大學郝京華教授指導一線教學課程開發(fā)團隊進行頂層設計;在教學案例方面,索尼與北京十一學校一分校STEAM課程研究組老師基于一線教學實踐,共同開發(fā)課程教學案例,并在學校開展KOOV編程教育試點。
從最初單純的硬件產(chǎn)品到包含教學、內(nèi)容、培訓、評價和賽事的整個編程教育生態(tài),索尼教育只用了兩年多時間搭建完成,其中的關鍵在于,索尼進行了很多本土化合作。尤其是與高校的教育專家團隊、一線教師進行的理論研究、標準制定和案例開發(fā)。這些合作的推進,顯然加速了索尼教育業(yè)務生態(tài)的成型。
同時,在市場開拓上,索尼同樣展現(xiàn)了頗具本土化的策略。高橋洋在接受雷鋒網(wǎng)記者提問時表示,索尼教育業(yè)務剛進入中國市場時,由于資源有限,所以就集中在北上廣這三個城市,如果今后的發(fā)展很好,索尼會進一步往其他二線、三線城市發(fā)展。
簡單來說,索尼的策略是先占領國內(nèi)一線城市,等待方案、師資和內(nèi)容案例逐漸成熟后,也會向下沉市場拓展。而這套策略打法,尤其是開拓下沉市場,正是國內(nèi)的教育玩家們早已積極搶奪的重要領域,因為一線城市的教育市場已經(jīng)趨于飽和,且競爭激烈。索尼教育業(yè)務沿用這套本土化策略,顯然對于國內(nèi)教育市場狀況有了清晰認知。
索尼為何布局中國教育市場?
近年來,隨著AI等智能化趨勢的到來,編程技術和教育技術的進步,加之國家政策的推動,國內(nèi)少兒編程市場迎來爆發(fā),資本迅速跟進,創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般出現(xiàn)。如今,索尼在中國編程教育市場的布局進一步加深。
索尼當初為何推出KOOV編程機器人?礒津政明在接受雷鋒網(wǎng)記者提問時表示,首先KOOV在模塊化拼搭的基礎上,通過機器人編程讓機器人動起來,這樣的產(chǎn)品在日本還是比較少。
索尼國際教育公司CEO 礒津政明
“然后從基因來說,索尼一直有創(chuàng)新、偏科技的基因,我們從這點出發(fā),特別是在當下推出有設計感、有創(chuàng)造性、有內(nèi)容的教育,特別是機器人編程教育和教具,希望能利用索尼自身的特點來做一些貢獻,這是我們推出KOOV的初衷之一。”
至于為何將KOOV系列產(chǎn)品推向中國市場,礒津政明解釋,他們認為中國的AI教育市場走在了世界教育的前沿,所以索尼希望也很愿意把KOOV系列編程產(chǎn)品最早拿到中國市場,來聽聽中國消費市場的意見,并且將這些意見反饋到索尼今后的產(chǎn)品開發(fā)和推廣中去。
關于在中國市場的目標,高橋洋在回復雷鋒網(wǎng)的提問時表示,索尼所有的事業(yè)都是追求長期、可持續(xù)的發(fā)展?!拔覀儎傔M來,先從試探這個市場的要求、需求開始,所以我們還是每一年都有一個明確的目標,我們要達到多遠的里程碑。而且今后的發(fā)展前景還很長?!?/p>
從業(yè)務角度來說,索尼還要覆蓋國內(nèi)更多地區(qū),前期集中發(fā)展北上廣等一線城市,后期會向二三線城市拓展。在產(chǎn)品上,索尼將與國內(nèi)教育界的合作伙伴協(xié)同,根據(jù)中國市場需求新一步開發(fā)軟硬件產(chǎn)品。
最后,高橋洋強調(diào),教育這個事業(yè)跟其他硬件產(chǎn)品的做法、打法不太一樣,教育是一個長期的承諾。“我們一旦下定決心進入這個業(yè)務,就不能輕易地去撤退或者改變我們的方向,這也是我們總部決心要長期開展的事業(yè),所以我非??隙??!?/p>
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