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蓄力 20 年,駛航「智能物聯(lián) AIoT」!胡揚(yáng)忠眼中,??档南乱粋€(gè)10年

本文作者: 余快   2022-04-18 09:46
導(dǎo)語(yǔ):在智能物聯(lián)這片海,??嫡桨l(fā)出一聲低沉而悠長(zhǎng)的號(hào)角。

蓄力 20 年,駛航「智能物聯(lián) AIoT」!胡揚(yáng)忠眼中,??档南乱粋€(gè)10年



智能物聯(lián)的賽道,正迎來(lái)黃金的十年。它甜蜜的嗓音,吸引著時(shí)代中雄心勃勃的各路人馬。

AI、大數(shù)據(jù)這些技術(shù)的涌現(xiàn)和不斷成熟,讓智能物聯(lián)AloT在智能家居、智慧安防、工業(yè)物聯(lián)這些生產(chǎn)生活領(lǐng)域掀起了席卷的技術(shù)浪潮。

4月15日,??蛋l(fā)布2021年年度報(bào)告,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入814.20億元,比上年同期增長(zhǎng)28.21%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)168.00億元,比上年同期增長(zhǎng)25.51%。

除了一向穩(wěn)健的增長(zhǎng),年報(bào)中透露的一項(xiàng)信息頗值得注意,??邓⑿铝斯緲I(yè)務(wù)定位,將業(yè)務(wù)領(lǐng)域明確定位為“智能物聯(lián)AIOT”。

同時(shí)直指下一個(gè)10年:“我們相信,未來(lái)10年,伴隨智能物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,公司將繼續(xù)快速發(fā)展?!?/p>

深入布局智能物聯(lián)賽道,熟悉??档娜瞬⒉桓械叫缕?,??灯鋵?shí)一直都走在智能物聯(lián)的路上,并不是驟然步入。

胡揚(yáng)忠在4月16日的業(yè)績(jī)說(shuō)明電話會(huì)上表示,海康做監(jiān)控起步,以視頻為核心,視頻技術(shù)和相關(guān)業(yè)務(wù)就是物聯(lián)網(wǎng)的一部分。物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念有20年的時(shí)間,現(xiàn)在人工智能給這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的影響。

海康原來(lái)是以視頻為核心的物聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在不再?gòu)?qiáng)調(diào)或者強(qiáng)化視頻,而是強(qiáng)調(diào)其他的感知設(shè)備,在非視頻的投入會(huì)增加來(lái)擴(kuò)充海康的產(chǎn)品線,也會(huì)在智能技術(shù)上進(jìn)一步的投入感知智能、認(rèn)知智能。在大數(shù)據(jù)的治理及技術(shù)的應(yīng)用上面會(huì)引入AI的技術(shù),來(lái)更好的為客戶(hù)和用戶(hù)提供更有價(jià)值的產(chǎn)品。

以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),深厚的技術(shù)構(gòu)筑了海康在智能物聯(lián)領(lǐng)域堅(jiān)實(shí)的基石。

在產(chǎn)品層面,匠心打磨20年,??祻奈锫?lián)感知設(shè)備拓展到與人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)充分融合的智能物聯(lián)產(chǎn)品、IT基礎(chǔ)產(chǎn)品、平臺(tái)服務(wù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品和應(yīng)用服務(wù)產(chǎn)品在內(nèi)的5類(lèi)軟硬產(chǎn)品。

一個(gè)引領(lǐng)行業(yè)的數(shù)字是,通過(guò)多年的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,海康目前在售硬件設(shè)備型號(hào)近3萬(wàn)種。

這背后是20年持續(xù)的研發(fā)投入。

2021年,??低曆邪l(fā)投入82.52億元,占營(yíng)收比例提升至10.13%。研發(fā)人員超過(guò)2萬(wàn)人,占公司總?cè)藬?shù)近50%。近5年,??低暤难邪l(fā)投入占比逐年提高,上市12年以來(lái)公司累計(jì)研發(fā)投入達(dá)到354億元。

在營(yíng)銷(xiāo)上,長(zhǎng)期的持續(xù)投入,??敌纬闪藝?guó)內(nèi)和海外在營(yíng)銷(xiāo)組織、本地化人才團(tuán)隊(duì)、合作伙伴等方面的深厚積累,能快速響應(yīng)客用戶(hù)的需求。

支撐技術(shù)、軟硬產(chǎn)品、系統(tǒng)能力、業(yè)務(wù)組織、營(yíng)銷(xiāo)體系的深度進(jìn)化,形成了布局行業(yè)層面的橫寬。

這使得??档臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域能水到渠成地投向更寬廣的海洋——智能物聯(lián)。從事的領(lǐng)域從綜合安防拓展到智能家居、數(shù)字化企業(yè)、智慧行業(yè)和智慧城市。

過(guò)去二十年,海康在智能物聯(lián)的落地上,以智慧安防為主戰(zhàn)場(chǎng),見(jiàn)證了和參與了安防行業(yè)的發(fā)展和壯大。而今,智能物聯(lián)這個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng),有眾多玩家加入,??狄惨褱?zhǔn)備好揚(yáng)帆破浪、堅(jiān)定前行。

??低暱偛煤鷵P(yáng)忠出席??底钚碌耐顿Y者調(diào)研,并以其一貫樸實(shí)、接地氣的方式回答了與會(huì)者絕大部分提問(wèn),內(nèi)容涉及??祽?zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)業(yè)變化、行業(yè)前景等等。

從他的萬(wàn)字回答中,雷峰網(wǎng)擇取了10大要點(diǎn):

1、關(guān)于增加人員投入:

18年到20年這三年是海康比較困難的時(shí)期,2021年相對(duì)比較樂(lè)觀,在人員編制上面力度會(huì)更大一些,投入有幾個(gè)方向,一是創(chuàng)新業(yè)務(wù),二是??抵鳡I(yíng)業(yè)務(wù)。

2、關(guān)于業(yè)務(wù)定位刷新為“智能物聯(lián)”:

??凳亲霰O(jiān)控起步,以視頻為核心,視頻技術(shù)和相關(guān)業(yè)務(wù)是物聯(lián)網(wǎng)的一部分。

??翟谄甙四昵熬烷_(kāi)始展開(kāi)做其他的感知,如遠(yuǎn)紅外、毫米波、X光、聲波等感知,還會(huì)做基于電磁波、機(jī)械波的感知,進(jìn)一步拓展接觸式的感知,這些感知設(shè)備和AI技術(shù)的結(jié)合,會(huì)有很多新的變化。

海康不再?gòu)?qiáng)調(diào)或強(qiáng)化視頻,而是強(qiáng)調(diào)其他感知設(shè)備,在非視頻的投入會(huì)增加來(lái)擴(kuò)充??档漠a(chǎn)品線,也在智能技術(shù)上進(jìn)一步的投入感知智能、認(rèn)知智能。在大數(shù)據(jù)的治理及技術(shù)的應(yīng)用上面會(huì)引入AI的技術(shù)。

3、對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)走勢(shì)的看法:

PBG 政府投資有彈性的,政府為了解決特定需求,今年投入可能會(huì)加大。PBG也有大年小年,比如有些大項(xiàng)目的出現(xiàn),對(duì)業(yè)績(jī)板塊變化的影響就比較大。

EBG 是企業(yè)驅(qū)動(dòng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求實(shí)實(shí)在在存在。從長(zhǎng)期上和持續(xù)性來(lái)看,依然看好EBG的發(fā)展。

SMBG今年壓力相對(duì)大,但??翟谪S富和擴(kuò)充產(chǎn)品線,也在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)垂直互聯(lián)網(wǎng)的整合,也不悲觀。

4、關(guān)于微影和汽車(chē)電子兩大新業(yè)務(wù):

海康2016年成立??滴⒂埃?019年受美國(guó)制裁重組,主要鎖定民用市場(chǎng),沒(méi)有進(jìn)入軍用市場(chǎng)。目前海外民用市場(chǎng)擴(kuò)展非常不錯(cuò),過(guò)去兩年業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)較大的是人體測(cè)溫、工業(yè)測(cè)溫以及一些其他市場(chǎng)。

??灯?chē)電子主要鎖定兩個(gè)方面,即可見(jiàn)光傳統(tǒng)攝像頭和毫米波雷達(dá),其他方面目前暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)一步的拓展。過(guò)去做前裝市場(chǎng),導(dǎo)入周期長(zhǎng),非常辛苦,但去年成長(zhǎng)非常不錯(cuò)。

5、對(duì)大型工程項(xiàng)目定位:

海康從某種程度而言不太愿意做大項(xiàng)目。以前都是靠我們的客戶(hù),我們?cè)诤竺孀鲆粋€(gè)支持者,但有些大型項(xiàng)目的用戶(hù)本身提出要求??抵苯幼鲆粋€(gè)完整的交付,所以??惦m然不把大項(xiàng)目作為一個(gè)業(yè)務(wù)去發(fā)展,但是我們要具備大系統(tǒng)集成服務(wù)能力和整合能力。

未來(lái)幾年還會(huì)有這樣的項(xiàng)目出現(xiàn),把做項(xiàng)目的能力培養(yǎng)起來(lái)。對(duì)于??祦?lái)說(shuō),對(duì)產(chǎn)品、軟件系統(tǒng)的完善,對(duì)一些新產(chǎn)品的導(dǎo)入,對(duì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)維升級(jí)都是有幫助的。所以從這些角度來(lái)看,??滴磥?lái)幾年還是愿意在大項(xiàng)目上有一些投入,以提升??嫡麄€(gè)的競(jìng)爭(zhēng)力,增加一些業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),最重要的還是滿足用戶(hù)需求。

6、創(chuàng)新業(yè)務(wù)是否并購(gòu):

海康是一個(gè)注重內(nèi)生長(zhǎng)的企業(yè),也關(guān)注收并購(gòu)的機(jī)會(huì),過(guò)去幾年我們也嘗試過(guò),也面臨一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)還是我們自身的整合能力、我們的運(yùn)營(yíng)能力,是否能消化并購(gòu)的業(yè)務(wù)。

并購(gòu)有風(fēng)險(xiǎn),失敗率很高。確實(shí)一個(gè)公司不可能什么東西都由自己來(lái)做,有時(shí)候可能需要整合一些外部的業(yè)務(wù)。但我們對(duì)于收并購(gòu)這樣的經(jīng)營(yíng)手段是比較謹(jǐn)慎對(duì)待。

7、關(guān)于跨界競(jìng)爭(zhēng)者:

傳統(tǒng)安防的業(yè)務(wù)實(shí)際上沒(méi)有那么大,過(guò)去大家看到海康大華都做得挺不錯(cuò),這可能對(duì)一些門(mén)外面的人產(chǎn)生了些誘惑。

這個(gè)行業(yè)有個(gè)突出特點(diǎn),它的訂單非常碎片化,市場(chǎng)極度的分散,那么如何來(lái)適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn),滿足各種客戶(hù)在各種特定環(huán)境下的需求,這是很大的挑戰(zhàn)。

這個(gè)行業(yè)的確不像那些有大項(xiàng)目、大單品、大平臺(tái)的行業(yè),它有自身的特點(diǎn)。

??抵攸c(diǎn)關(guān)注如何更有效的滿足碎片化市場(chǎng)需求,具體來(lái)說(shuō)包括我們?cè)诩夹g(shù)層面、在營(yíng)銷(xiāo)方面的投入,在產(chǎn)品化、在快速的交付層面,我們能不能做得更加有效,這是永遠(yuǎn)要打磨迭代下去的。

8、關(guān)于產(chǎn)品線拓展:

??狄恢币詠?lái)都在分析自己,想看看從全球的維度來(lái)說(shuō),哪些行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以作為我們學(xué)習(xí)的榜樣。

早期,??蛋蜒腥A科技(Advanteck)作為標(biāo)桿,他們聚焦小批量多批次的業(yè)務(wù)做長(zhǎng)期發(fā)展;

后來(lái),考慮佳能,這家公司運(yùn)營(yíng)非常不錯(cuò),在整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)里面,走靠近邊緣產(chǎn)品路線,不在中心,不做主流的CPU,不做操作系統(tǒng),不做數(shù)據(jù)庫(kù),不做整機(jī),做和 IT相關(guān)聯(lián),但關(guān)聯(lián)又不那么緊密的業(yè)務(wù)。

后來(lái),選擇3M作為標(biāo)桿,3M產(chǎn)品豐富,技術(shù)聚焦在涂層、基底、粘合劑上,再延伸到很多的產(chǎn)品,是個(gè)多元化的公司。

??挡蛔龆嘣?,我們做智能物聯(lián),把感知作為基礎(chǔ),和人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合,提供更多的更豐富的感知產(chǎn)品和解決方案甚至系統(tǒng),來(lái)滿足各種不同客戶(hù)、不同場(chǎng)景下的應(yīng)用需求。也許再過(guò)10年或者20年,??禃?huì)有比3M更豐富的產(chǎn)品線,來(lái)滿足這樣一個(gè)復(fù)雜場(chǎng)景的應(yīng)用需求。 

9、關(guān)于創(chuàng)新業(yè)務(wù)的渠道策略:

??档膭?chuàng)新業(yè)務(wù)有些渠道是復(fù)用的,當(dāng)然也有很多是不可以借用原來(lái)的渠道的。我們還是根據(jù)具體的業(yè)務(wù)需要在做,也一定按照上市的相關(guān)監(jiān)管要求來(lái)做。

從長(zhǎng)期來(lái)看,創(chuàng)新業(yè)務(wù)會(huì)走自己獨(dú)立的渠道策略去發(fā)展,但有一些跟海康關(guān)聯(lián)度比較高的,可能依然會(huì)把產(chǎn)品賣(mài)給海康,??翟偻ㄟ^(guò)渠道去銷(xiāo)售。

不用太擔(dān)心海康跟創(chuàng)新業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題,??翟诤弦?guī)方面是非常嚴(yán)格的。 

10、關(guān)于研發(fā)投入:

“吃著碗里的,煮著鍋里的,種著地里的”,“種著地里的”就是投入,今年的研發(fā)占比還會(huì)進(jìn)一步上升。

以下是??低暣鹜顿Y機(jī)構(gòu)調(diào)研問(wèn),雷峰網(wǎng)(公眾號(hào):雷峰網(wǎng))作了不改原意的編輯和整理:

1、如何去做好既有收入端增長(zhǎng),同時(shí)有能保持好的綜合毛利和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率?調(diào)薪、費(fèi)用端、成本端等方面會(huì)有一定的影響,駕駛這么一艘大船,管理要求很高,胡總是否有定性的展望。

胡揚(yáng)忠:當(dāng)前疫情防疫政策的規(guī)定和壓力,一、二季度有很多的不確定性。但對(duì)??祦?lái)說(shuō),我們整體還是會(huì)比較平穩(wěn),主要源于我們有幾個(gè)特點(diǎn):

第一,業(yè)務(wù)非常分散,我們有國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng),市場(chǎng)從空間上就很分散,國(guó)家、地區(qū)、城市很多,雖然有些區(qū)域處于封城的靜止?fàn)顟B(tài),大部分城市還是活躍的正?;癄顟B(tài)。

第二,我們的產(chǎn)品線較寬,種類(lèi)較多,在新需求到來(lái)時(shí),我們整體反應(yīng)較快,包括防疫產(chǎn)品里居家隔離的門(mén)磁,核酸檢測(cè)試劑管的讀碼——秒級(jí)讀碼,速度很快,一掃而過(guò)。

第三,行業(yè)劃分較細(xì),不同行業(yè)受疫情影響大小不同,收入端整體較平穩(wěn)。

經(jīng)營(yíng)效率方面,現(xiàn)在最重要的事情就是保證在安全的情況下交付。無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是海外,過(guò)去這些年,??翟跔I(yíng)銷(xiāo)端的運(yùn)營(yíng)、交付方面有深厚積累,這些積累比較適合現(xiàn)在多變的環(huán)境,比如訂單生產(chǎn)的能力,物流配送的能力,國(guó)內(nèi)有豐巢,海外有自己的物流中心,在應(yīng)對(duì)各種外部環(huán)境變化的時(shí)候,這些緩沖還是非常有效的。

運(yùn)營(yíng)效率方面,在供應(yīng)鏈、工廠生產(chǎn)保障上,我們有桐廬工廠、重慶工廠,此外,過(guò)去幾年受制裁影響,加上芯片荒,為保證生產(chǎn)穩(wěn)定,我們?cè)诂F(xiàn)金流充足情況下,備貨相對(duì)充分一些。

我們的成品的調(diào)整空間也比較大。過(guò)去兩個(gè)月,我們做了很多的調(diào)整和適應(yīng)。當(dāng)然現(xiàn)在最重要的是保證工廠正常的生產(chǎn)。

??蹈?yīng)商有長(zhǎng)期良好的關(guān)系,比如上海、蘇州的供應(yīng)商目前的生產(chǎn)有困難,我們采取了很多措施來(lái)解決問(wèn)題,比如會(huì)開(kāi)新的模具。

關(guān)于費(fèi)用,過(guò)去幾年人才的內(nèi)卷非常嚴(yán)重,實(shí)體企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大廠面前顯得競(jìng)爭(zhēng)力非常弱。我們采取了一些措施包括漲薪來(lái)應(yīng)對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng),今、明年還會(huì)繼續(xù)保持一貫的風(fēng)格,費(fèi)用會(huì)有一些上升,費(fèi)用率要靠公司的收入增長(zhǎng)來(lái)解決,同時(shí)我們特別關(guān)注的毛利率問(wèn)題,也會(huì)理性看待。

??翟谶\(yùn)營(yíng)方面的工作做的比較細(xì),無(wú)論是第二季度還是全年來(lái)看,我們沒(méi)有那么悲觀,還是比較偏樂(lè)觀一些。

2、去年整個(gè)人員投入增加了1萬(wàn)多人,有超過(guò)23%的人員增速,比投資者的預(yù)期會(huì)多,是否有新一輪的發(fā)展機(jī)會(huì)或者增長(zhǎng)點(diǎn)。

胡揚(yáng)忠:18年到20年這三年是??当容^困難的時(shí)期,美國(guó)制裁加上疫情,以及產(chǎn)業(yè)界的激烈競(jìng)爭(zhēng),讓我們的投入相對(duì)比較謹(jǐn)慎。到了21年,我們相對(duì)比較樂(lè)觀,在人員編制上面力度會(huì)更大,但增加的1萬(wàn)多人,其中有4000多人是產(chǎn)線的工人,對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效實(shí)際上沒(méi)有什么影響。

非工人的編制,我們大概增加了6000人,有幾個(gè)大的方向,一個(gè)是創(chuàng)新業(yè)務(wù),因?yàn)閯?chuàng)新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)得很好,人員的投入肯定要超前一些,這是我們投入比較大的方向。

第二個(gè)是??抵鳡I(yíng)業(yè)務(wù),在18年到20年我們?nèi)藛T方面收的比較緊。在21年我們覺(jué)得有幾個(gè)大的變化,第一個(gè)變化是疫情整個(gè)情況在好轉(zhuǎn),第二個(gè)是美國(guó)的制裁,我們?cè)诼m應(yīng)這種變化,包括出口管制的25%微量元素,以及美國(guó)本身NDAA的相關(guān)措施對(duì)其他國(guó)家?guī)?lái)的影響,觀察影響究竟有多大。

第三個(gè)是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),20年還是有些大的變化,這些變化對(duì)海康來(lái)說(shuō)也是機(jī)會(huì),所以我們還是比較堅(jiān)定的在增加投入。

3、原來(lái)公司定位是以視頻為核心的智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商,現(xiàn)在進(jìn)一步的提升到了智能物聯(lián),我們應(yīng)該如何去解讀這樣的一個(gè)升級(jí)變化?

胡揚(yáng)忠:??凳亲霰O(jiān)控起步,以視頻為核心,視頻技術(shù)和相關(guān)業(yè)務(wù)就是我們?cè)谡f(shuō)的物聯(lián)網(wǎng)的一部分。物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念也有20年的時(shí)間了,現(xiàn)在人工智能給這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的影響。

??翟谄甙四昵熬烷_(kāi)始做其他的感知,現(xiàn)在熱成像如遠(yuǎn)紅外,毫米波、X光、聲波等感知,可能還會(huì)做其他的基于電磁波、機(jī)械波的感知,也可能進(jìn)一步拓展接觸式的感知設(shè)備,這些感知設(shè)備和AI技術(shù)的結(jié)合,會(huì)有很多新的變化:

結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進(jìn)一步治理以后形成大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)的挖掘或洞察大數(shù)據(jù)背后的規(guī)律或者現(xiàn)象等等。

海康原來(lái)是以視頻為核心的物聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在不再?gòu)?qiáng)調(diào)或者強(qiáng)化視頻,而是強(qiáng)調(diào)其他的感知設(shè)備,在非視頻的投入會(huì)增加來(lái)擴(kuò)充海康的產(chǎn)品線,也在智能技術(shù)上進(jìn)一步的投入感知智能、認(rèn)知智能。在大數(shù)據(jù)的治理及技術(shù)的應(yīng)用上面會(huì)引入AI的技術(shù),來(lái)更好的為客戶(hù)和用戶(hù)提供更有價(jià)值的產(chǎn)品。

4、把最近這三年致股東的信做一個(gè)對(duì)比,會(huì)發(fā)現(xiàn)今年特別強(qiáng)調(diào)了海外的布局和全球化公司的定位。請(qǐng)問(wèn)海康是不是看到了海外市場(chǎng)更大的發(fā)展機(jī)遇?

胡揚(yáng)忠:??狄恢痹谧鰢?guó)際化,18年開(kāi)始國(guó)際化帶來(lái)了很多的挑戰(zhàn),??狄苍陲L(fēng)口浪尖上面。美國(guó)作為全球最大的、最有實(shí)力的、最強(qiáng)大的國(guó)家,它對(duì)全球的全球化影響是很大的。

我們?cè)趬毫ο掠^察、思考,包括國(guó)內(nèi)的主循環(huán),國(guó)內(nèi)跟國(guó)際之間構(gòu)成的外循環(huán),來(lái)看對(duì)??档亩ㄎ?。因?yàn)楹?岛推渌静灰粯?,在被打壓的狀態(tài)下,過(guò)去幾年從很多的發(fā)展中國(guó)家來(lái)看,海康業(yè)務(wù)受到的影響有限,在有些國(guó)家受的影響大一些,在有些國(guó)家受的影響小一些,但總體海外的業(yè)務(wù)依然在發(fā)展。

同時(shí)我們也看到中國(guó)企業(yè)在全球化的過(guò)程中有特定的優(yōu)勢(shì),比如在終端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力、推出產(chǎn)品的節(jié)奏、成本的控制等方面,我們的綜合競(jìng)爭(zhēng)力在很長(zhǎng)的時(shí)間里會(huì)有比較好的優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈,在往產(chǎn)業(yè)上游走,走的力度比較大,也有成果。比如過(guò)去十年,集成電路設(shè)計(jì)能力往前走了很多,在某些器件、部件上也非常有成就,比如鏡頭,在2010年之前非球面鏡頭基本上都是進(jìn)口,現(xiàn)在基本上國(guó)產(chǎn);比如監(jiān)控?cái)z像機(jī)DVR、NVR里的SOC,在2010年之前我們幾乎都是進(jìn)口的,現(xiàn)在幾乎都是國(guó)內(nèi)公司設(shè)計(jì)的,中國(guó)企業(yè)做終端產(chǎn)品的在全球來(lái)看還是有非常大的競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然有政治因素的影響,但我們也相信市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,所以在致股東的信里面,也提到了全球經(jīng)濟(jì)一體化是人類(lèi)最好的選擇,所以我們還是很堅(jiān)定的走,要成為一家國(guó)際化、全球化的公司。

5、??到衲關(guān)BG、EBG、SMBG主要業(yè)務(wù)的走勢(shì)會(huì)如何發(fā)展?考慮到海外市場(chǎng)恢復(fù)得不錯(cuò),而國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)上半年仍然受到疫情管控的影響,這可能會(huì)對(duì)今年EBG、SMBG等業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)會(huì)有些影響。

胡揚(yáng)忠:現(xiàn)在海康將國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)劃分為PBG、EBG、SMBG,將??翟诤M獾匿N(xiāo)售稱(chēng)為海外主業(yè),另外還有創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

從PBG、EBG、SMBG來(lái)看,大家可能會(huì)擔(dān)心政府的投資是否會(huì)減少,對(duì)PBG的影響比較大。過(guò)去幾年政府的投資一直偏小,但政府投資也是有彈性的,也有特定的需求,政府為了解決這些需求,今年投入可能會(huì)加大一些,這是我個(gè)人的觀點(diǎn)。

EBG業(yè)務(wù)是企業(yè)自身在驅(qū)動(dòng),通過(guò)提高管理能力,通過(guò)在運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)過(guò)程中更加精細(xì)化數(shù)字化的轉(zhuǎn)型來(lái)改善效益。這類(lèi)需求是實(shí)實(shí)在在存在的,即使有些企業(yè)暫時(shí)受到影響,但依然有很多企業(yè)會(huì)繼續(xù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上進(jìn)行大的投入,所以對(duì)于EBG我們不悲觀。

SMBG今年相對(duì)壓力較大,海康這塊業(yè)務(wù)份額已經(jīng)較高,另外中小企業(yè)特別是小微企業(yè)今年受到影響更大。但另一方面,??翟谪S富和擴(kuò)充產(chǎn)品線,也在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)垂直互聯(lián)網(wǎng)的整合,包括??翟粕毯?翟坡?lián),這些會(huì)對(duì)SMBG的收入帶來(lái)正面的貢獻(xiàn),所以我們沒(méi)有那么悲觀。

6、毛利率,一方面有去年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的調(diào)整的影響,另一方面今年的國(guó)內(nèi)外不同區(qū)域面臨的挑戰(zhàn)不同,雖然剛才黃總已經(jīng)提到2022年公司總體的毛利率會(huì)比較穩(wěn)定,但是否能分別了解下國(guó)外和國(guó)內(nèi)毛利狀況,今年是否有可能海外的毛利率更出色?

胡揚(yáng)忠:關(guān)于毛利率,影響因素較多,主要由產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決定,產(chǎn)業(yè)內(nèi)玩家如何競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵。??档幕镜牟呗允窍M3置实姆€(wěn)定。

國(guó)內(nèi)國(guó)外情況基本一樣,當(dāng)然我們會(huì)根據(jù)具體的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做適當(dāng)調(diào)整。我們也相信產(chǎn)業(yè)界會(huì)比較的理性,不會(huì)采取太多惡意的做法。過(guò)去一些大廠進(jìn)入這個(gè)行業(yè)后想改變一些東西、一些小廠商通過(guò)一些激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)想獲取一定的份額,這些情況在過(guò)去幾年一直存在,但帶來(lái)影響都不大,而今年的不確定因素更多,包括供應(yīng)鏈方面的因素,包括區(qū)域方面的因素等,我相信在不確定因素較多的情況下,市場(chǎng)會(huì)比較理性,在市場(chǎng)理性的情況下,毛利率就會(huì)比較穩(wěn)定。

7、2021年公司經(jīng)營(yíng)非常穩(wěn)健,宏觀可能有一定的影響,但是回歸到公司競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建方面,2021年哪些點(diǎn)是超預(yù)期的,哪些點(diǎn)是需要再提升的?

胡揚(yáng)忠:宏觀對(duì)企業(yè)的影響可能是非常大的,企業(yè)好或不好,很多取決于宏觀、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等因素,越大的企業(yè)受到宏觀的影響越大。但在微觀上企業(yè)可以做很多事情,比如去年對(duì)我們影響最大的是缺芯,在缺芯、供應(yīng)鏈混亂時(shí)如何快速響應(yīng)?

所以去年,??底隽撕苤匾患虑椋和ㄟ^(guò)能采購(gòu)到的元器件類(lèi)型,來(lái)設(shè)計(jì)、制造功能達(dá)標(biāo)的相應(yīng)產(chǎn)品;而不是先做設(shè)計(jì)選定特定芯片,再制造對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品。這個(gè)調(diào)整是在過(guò)去20年來(lái)第一次出現(xiàn)的情況,我們適應(yīng)這樣的變化做出響應(yīng),所以??的軌蛟诮桓渡厦嫦鄬?duì)而言做得更好。

另外剛才提到需要提升的方面有很多,包括企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)如何更高效,各部門(mén)之間如何協(xié)同協(xié)調(diào)得更好,即如何提升運(yùn)營(yíng)效率。

有時(shí)候開(kāi)玩笑說(shuō)就像農(nóng)民種田如何提高畝產(chǎn)量,在育種、育苗、播種、施肥、澆水、除草等各方面如何做得更好,實(shí)際上有很大的空間。

從整個(gè)公司的維度,從過(guò)去更多的機(jī)會(huì)導(dǎo)向即如何抓機(jī)會(huì),到問(wèn)題導(dǎo)向如何提高運(yùn)營(yíng)效率,對(duì)于??祦?lái)說(shuō)運(yùn)營(yíng)依然有很大的提升空間。

8、去年公司在智能化項(xiàng)目落地、規(guī)模效應(yīng)上都有長(zhǎng)足的進(jìn)步,年報(bào)中提到組件開(kāi)發(fā)的數(shù)量不斷上升。20年公司銷(xiāo)管研,員工薪酬率是16.7%,21年僅上升了0.1%,至16.8%,請(qǐng)問(wèn)公司目前的規(guī)模效應(yīng)是否已經(jīng)有比較明顯的體現(xiàn),后續(xù)員工薪酬費(fèi)用占比是否會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn)?

胡揚(yáng)忠:人員費(fèi)用的投入對(duì)于??祦?lái)說(shuō)相對(duì)固定。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,漲薪、增加獎(jiǎng)金、支付股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用都是必要的,且相對(duì)比較固定。而影響費(fèi)用率的核心是收入,費(fèi)用率的分子相對(duì)確定,分母會(huì)變化,所以收入增長(zhǎng)好,費(fèi)用率下降;若收入增長(zhǎng)差,費(fèi)用率就高。從16年到20年,公司費(fèi)用率的增長(zhǎng)均超過(guò)收入增長(zhǎng),但21年收入增長(zhǎng)超過(guò)費(fèi)用增長(zhǎng),所以對(duì)于海康,費(fèi)用率情況取決于收入情況。

目前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在海康來(lái)看是偏樂(lè)觀的,所以我們?cè)敢庠谌藛T投入、費(fèi)用支出方面更加積極。相對(duì)同行而言海康收入不會(huì)太差,人均產(chǎn)出是不錯(cuò)的(產(chǎn)線工人不計(jì)入費(fèi)用,計(jì)入成本),數(shù)據(jù)會(huì)因?yàn)橛胁▌?dòng),時(shí)高時(shí)低,總體而言??颠^(guò)去幾年波動(dòng)不大。

??狄恢毕M鲆恍└纳?,但過(guò)去的七八年中太多事情發(fā)生,比如2014-2015年開(kāi)始人工智能技術(shù)給產(chǎn)業(yè)界帶來(lái)巨大的影響,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生巨大變化,更多的進(jìn)入者;2016年一些大廠再次進(jìn)入這個(gè)行業(yè),也帶來(lái)一些競(jìng)爭(zhēng)壓力;

2018年受制裁影響,2020年受疫情影響等等。當(dāng)有這些變化時(shí)??档恼{(diào)整會(huì)有一些波動(dòng),但波動(dòng)不會(huì)大,我們會(huì)在各方面做好平衡。當(dāng)然無(wú)論怎么平衡,海康更關(guān)注如何在自己鎖定的目標(biāo)市場(chǎng)中提升自己的市場(chǎng)份額,相對(duì)來(lái)說(shuō)我們對(duì)費(fèi)用率關(guān)注程度要低一些。

9、過(guò)去一年一直有缺芯問(wèn)題的困擾,公司通過(guò)提高庫(kù)存水平很好地應(yīng)對(duì)。最近一方面供應(yīng)鏈有松動(dòng)跡象,全球來(lái)看芯片價(jià)格可能下跌;另一方面國(guó)內(nèi)有各類(lèi)物流問(wèn)題,在這樣比較復(fù)雜的環(huán)境下,公司如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈問(wèn)題?

胡揚(yáng)忠:去年公司如何應(yīng)對(duì)缺芯問(wèn)題在前面的回答中已有提及。另外無(wú)論芯片漲價(jià)或跌價(jià),對(duì)??嫡w影響相對(duì)較小,因?yàn)楹?抵饕銮度胧皆O(shè)備,嵌入式設(shè)備的原料絕大部分是期貨市場(chǎng),不是DDR、flash、CPU、硬盤(pán)等原料那樣的現(xiàn)貨市場(chǎng),價(jià)格會(huì)快速波動(dòng)。期貨市場(chǎng)的物料,每年公司會(huì)給供應(yīng)商提供forecast,供應(yīng)商根據(jù)公司forecast進(jìn)行下單生產(chǎn),這些物料可能直接鎖定了一年的價(jià)格。同時(shí),公司會(huì)想辦法對(duì)相當(dāng)一部分價(jià)格波動(dòng)顯著的現(xiàn)貨市場(chǎng)原材料進(jìn)行了價(jià)格鎖定,所以海康原材料價(jià)格相對(duì)較穩(wěn)定。

第二,缺芯情況對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境會(huì)有影響,即是否缺貨會(huì)影響到企業(yè)是否能及時(shí)交付。如能及時(shí)交付,那相應(yīng)的其他成本會(huì)降低,會(huì)帶來(lái)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的降低,因此??档膸?kù)存壓力也不大。即使芯片價(jià)格出現(xiàn)松動(dòng),??档膲毫σ膊淮?,因?yàn)楹?到^大部分物料是按期貨方式購(gòu)買(mǎi),并且價(jià)格往后傳遞時(shí),成品價(jià)格的波動(dòng)會(huì)滯后于芯片價(jià)格的波動(dòng),有緩沖區(qū),不用過(guò)多擔(dān)心。

當(dāng)下物流問(wèn)題挑戰(zhàn)的確較大,??禃?huì)采取很多措施,加上??颠^(guò)去庫(kù)存較大,原材料庫(kù)存和成品庫(kù)存相對(duì)更充足,所以??涤龅降膯?wèn)題會(huì)小一些。即使有供應(yīng)暫時(shí)不順的問(wèn)題,公司也會(huì)及時(shí)調(diào)整,會(huì)尋找很多新供應(yīng)商來(lái)解決問(wèn)題。出口的港口問(wèn)題,國(guó)內(nèi)目前大部分港口都在正常運(yùn)行,寧波、天津、青島等,如有問(wèn)題公司也會(huì)及時(shí)調(diào)整。

10、請(qǐng)問(wèn)目前熱成像和汽車(chē)電子業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)處于什么地位,公司未來(lái)有何期許?特別是汽車(chē)電子,目前行業(yè)內(nèi)整體玩家較多,未來(lái)公司對(duì)這兩塊業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?

胡揚(yáng)忠:??翟?6年成立??滴⒂白鰺岢上裉綔y(cè)器,19年受美國(guó)制裁進(jìn)行重組,公司熱成像業(yè)務(wù)主要鎖定民用市場(chǎng),沒(méi)有進(jìn)入軍用市場(chǎng)。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上武漢高德(遠(yuǎn)紅外業(yè)務(wù))、煙臺(tái)艾睿做的很不錯(cuò)。熱成像業(yè)務(wù)??涤凶陨淼膬?yōu)勢(shì),即對(duì)于民用市場(chǎng)的理解。目前??滴⒂霸诿裼檬袌?chǎng),包括海外業(yè)務(wù)的拓展方面非常不錯(cuò)。我們從安防切入,再拓展到其他方向,包括過(guò)去兩年業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)較大的人體測(cè)溫、工業(yè)測(cè)溫以及一些其他市場(chǎng)。

汽車(chē)電子目前市場(chǎng)熱度較高,2017年左右成立,主要生產(chǎn)汽車(chē)配套。海康做智能感知出身,主要鎖定兩個(gè)方面,即可見(jiàn)光傳統(tǒng)攝像頭和毫米波雷達(dá),其他方面目前暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)一步的拓展。過(guò)去做前裝市場(chǎng),因?yàn)閷?dǎo)入周期較長(zhǎng),非常辛苦。去年缺芯的情況下,對(duì)??灯?chē)電子是機(jī)會(huì),去年成長(zhǎng)非常不錯(cuò),相信一兩年后,我們會(huì)有更多相關(guān)信息的披露。

11、針對(duì)于國(guó)內(nèi)安防業(yè)務(wù),之前提到同比數(shù)據(jù)口徑有調(diào)整,現(xiàn)在從表觀上看,EBG的增速有些慢,之前黃總提到,如果還原調(diào)整口徑計(jì)算,EBG調(diào)整后的增速在24%左右。如果單從21年下半年的維度來(lái)看,這三個(gè)BG的同比口徑增速的變化,EBG的增長(zhǎng)是不是仍有降速,這是短期的還是結(jié)構(gòu)性的現(xiàn)象,今年全年三個(gè)BG增速的預(yù)期是否和之前的趨勢(shì)相似,即EBG的增速大于PBG大于SMBG?

胡揚(yáng)忠:EBG調(diào)整后的增速在24%左右。我們按PBG、EBG和SMBG劃分的業(yè)務(wù),很多業(yè)務(wù)都超出了安防的范圍。

在8個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)里面,螢石更針對(duì)于小微企業(yè)和消費(fèi)者,其他幾個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)例如機(jī)器人、汽車(chē)電子、慧影、消防、存儲(chǔ)、睿影,它們業(yè)務(wù)的大部分甚至可以說(shuō)全部都是針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)的,所以從這個(gè)角度看,EBG市場(chǎng)要大很多,增長(zhǎng)也要快很多。

因?yàn)槲覀儼褎?chuàng)新業(yè)務(wù)都剝離出來(lái)了,縮小了EBG的范圍,在當(dāng)下這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我們認(rèn)為過(guò)去幾年EBG的增長(zhǎng)還是不錯(cuò)的。我們?cè)趫?bào)表上面也想再進(jìn)一步說(shuō)明,這個(gè)調(diào)整主要是關(guān)于熱成像業(yè)務(wù),2020年年報(bào)我們把它歸口到主營(yíng)業(yè)務(wù)里面,由于2021年微影有一個(gè)重組的過(guò)程,所以我們將熱成像終端產(chǎn)品和核心部件的業(yè)務(wù)分離出來(lái),并在年報(bào)上面也作了說(shuō)明。

新的劃分規(guī)則下,我們對(duì)EBG更加樂(lè)觀一些??赡軉螐囊荒甑臄?shù)據(jù)來(lái)看會(huì)有一些起伏,但這是正?,F(xiàn)象,比如SMBG在2020年是負(fù)增長(zhǎng),到21年它就出現(xiàn)了高速增長(zhǎng),同樣PBG也有大年小年,比如有些大項(xiàng)目的出現(xiàn),對(duì)業(yè)績(jī)板塊變化的影響就比較大。

從全球來(lái)看,發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)市場(chǎng)的規(guī)??隙ㄊ亲畲蟮摹kS著人工智能技術(shù)、感知技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,企業(yè)需要這些技術(shù)來(lái)改善自己運(yùn)營(yíng)的效率和效益。另外,去年國(guó)家政策性的變化也對(duì)一些行業(yè)帶來(lái)了巨大的影響,比如教育行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)的政策調(diào)整,對(duì)EBG來(lái)說(shuō)肯定會(huì)有一些影響,但是這個(gè)影響是周期性或者階段性的,不會(huì)是長(zhǎng)期的。所以從長(zhǎng)期上和持續(xù)性來(lái)看,我們依然看好EBG的發(fā)展。

12、年報(bào)中增加了對(duì)于海康承擔(dān)大型復(fù)雜物聯(lián)系統(tǒng)工程實(shí)施的業(yè)務(wù)描述,它存在低毛利率、賬期較長(zhǎng)的一些劣勢(shì),從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上來(lái)看,毛利率和經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流都有受到這類(lèi)業(yè)務(wù)的一些負(fù)面影響,請(qǐng)問(wèn)未來(lái)這個(gè)業(yè)務(wù)在公司業(yè)務(wù)整體的占比該如何平衡,以及公司對(duì)于這個(gè)業(yè)務(wù)的定位?

胡揚(yáng)忠:這個(gè)業(yè)務(wù)對(duì)??挡⒉荒吧?,過(guò)去這些年海康的報(bào)表當(dāng)中,有一些年份是有體現(xiàn)這類(lèi)工程項(xiàng)目的一些收入,是因?yàn)樵诖笮晚?xiàng)目推進(jìn)過(guò)程當(dāng)中,用戶(hù)明確希望??抵苯映袚?dān)總集成的復(fù)雜智能物聯(lián)系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),但工程項(xiàng)目收入在不同的年份里面體現(xiàn)的數(shù)字是不穩(wěn)定的,以前幾年大概持續(xù)在13個(gè)億左右,去年跟前年比,我們工程這塊的收入就增加了20多個(gè)億,是因?yàn)槌薪恿艘粋€(gè)比較大的項(xiàng)目。為什么我們?cè)敢馊コ袚?dān)這樣的項(xiàng)目實(shí)施,可能還是跟??档臉I(yè)務(wù)定位有比較大的關(guān)系。

在這次年報(bào)當(dāng)中,我們比較綜合的評(píng)價(jià)了??翟谡麄€(gè)產(chǎn)業(yè)中的業(yè)務(wù)能力,我們把自己的業(yè)務(wù)技術(shù)類(lèi)型概括成“35422”這樣一個(gè)業(yè)務(wù)陣型,介紹??祿碛幸粋€(gè)比較全面的系統(tǒng)能力,我們的產(chǎn)品技術(shù)能力和系統(tǒng)能力相輔相成、相生相長(zhǎng)。

但做項(xiàng)目并不是一個(gè)理論化的能力,不是靠理論研究就能夠全部完成的,最終還是要通過(guò)實(shí)戰(zhàn),實(shí)戰(zhàn)能夠發(fā)現(xiàn)公司在業(yè)務(wù)推動(dòng)過(guò)程當(dāng)中的不足,以便我們能夠適時(shí)做出調(diào)整和變化,所以一些工程項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)演練,也有助于公司在產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā),平臺(tái)的構(gòu)建,包括后臺(tái)的運(yùn)維等方面,使我們各方面的能力可以齊頭并進(jìn),這是我們對(duì)項(xiàng)目的一個(gè)定位。

大家都記得重慶項(xiàng)目,??翟谶@個(gè)項(xiàng)目上付出的代價(jià)很大,項(xiàng)目驗(yàn)收拖的時(shí)間很長(zhǎng),最終滿足了用戶(hù)的要求,因此海康從某種程度而言不太愿意做大項(xiàng)目。但在發(fā)展過(guò)程中也出現(xiàn)了一些變化,一是??档漠a(chǎn)品線變得更加豐富,系統(tǒng)軟件的能力更強(qiáng)了,我們需要對(duì)這些產(chǎn)品或系統(tǒng)進(jìn)行更好的打磨,以前都是靠我們的客戶(hù),我們?cè)诤竺孀鲆粋€(gè)支持者,但現(xiàn)在有些大型項(xiàng)目的用戶(hù)本身提出要求海康直接做一個(gè)完整的交付,所以??惦m然不把大項(xiàng)目作為一個(gè)業(yè)務(wù)去發(fā)展,但是我們要具備大系統(tǒng)集成服務(wù)能力和整合能力。解決用戶(hù)的問(wèn)題,就要從用戶(hù)的角度出發(fā),所以這也是海康走到今天還愿意做這些大項(xiàng)目的原因,海康也在這個(gè)過(guò)程中積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

未來(lái)幾年還會(huì)有這樣的項(xiàng)目出現(xiàn),我們把做項(xiàng)目的能力培養(yǎng)起來(lái),這個(gè)能力是可以持續(xù)發(fā)揮作用的。對(duì)于??祦?lái)說(shuō),對(duì)產(chǎn)品、軟件系統(tǒng)的完善,對(duì)一些新產(chǎn)品的導(dǎo)入,對(duì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)維升級(jí)都是有幫助的。所以從這些角度來(lái)看,我們未來(lái)幾年還是愿意在大項(xiàng)目上有一些投入,以提升??嫡麄€(gè)的競(jìng)爭(zhēng)力,增加一些業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),最重要的是滿足客戶(hù)的需求。

這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們確實(shí)也有一些內(nèi)部控制,我們不希望系統(tǒng)工程的業(yè)務(wù)收入特別的放大,因?yàn)榇笮晚?xiàng)目仍然還是一個(gè)非常消耗資源的業(yè)務(wù),從毛利率、運(yùn)維等各方面考慮,跟公司整個(gè)業(yè)務(wù)的匹配性來(lái)看,我們還是有節(jié)制的去投入項(xiàng)目市場(chǎng)。

現(xiàn)金流的情況不完全受工程項(xiàng)目一個(gè)維度的影響,往往收入增長(zhǎng)比較快的年份,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流要略差一些,收入增長(zhǎng)慢的年份,現(xiàn)金流的情況又會(huì)好一些,所以外部環(huán)境沒(méi)有那么好的時(shí)候,我們會(huì)將自身的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)能力夯實(shí)一些,在現(xiàn)金流應(yīng)收上做更多基礎(chǔ)工作,當(dāng)外部的機(jī)會(huì)較好的時(shí)候,我們會(huì)把有些精力放到業(yè)務(wù)上去,讓我們收入和市場(chǎng)推動(dòng)上有一個(gè)平衡,這是我們內(nèi)部一些策略的調(diào)整。

毛利率可能還受海外的匯率變化的影響,綜合來(lái)看也不完全是工程項(xiàng)目導(dǎo)致的。

13、目前不管在AI還是大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)環(huán)境上有很大的技術(shù)變革,在中國(guó)這樣比較特殊的市場(chǎng)環(huán)境里存在兩種路徑,第一種路徑是類(lèi)似海康,硬件能力很強(qiáng),慢慢去提升自身軟件和系統(tǒng)能力;第二種路徑是AI公司,他們想要先從軟件和算法入手,再慢慢拓展到一些平臺(tái)型產(chǎn)品上,您如何評(píng)價(jià)這兩種路徑,它們未來(lái)可能在中國(guó)發(fā)展的前景以及第二種路徑對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)影響?

胡揚(yáng)忠:這兩種技術(shù)路線是不同的,都是合理的戰(zhàn)略選擇。對(duì)??颠@樣做硬件出身的公司,我想澄清一下,現(xiàn)在的硬件它不只是硬件,也具備軟件的能力,我們既有firmware也有后臺(tái)服務(wù)器端和PC端的software,??翟?005年的時(shí)候就開(kāi)始提供software以及PC端的中間件,2009年我們做了自己的聯(lián)網(wǎng)軟件。我們的算法可以在X86的CPU上運(yùn)行,可以在GPU上運(yùn)行,可以在DSP上運(yùn)行,可以用FPGA來(lái)實(shí)現(xiàn),也可以把它做成ASIC電路,所以算法是通過(guò)硬件的方式還是軟件的方式體現(xiàn),這個(gè)是產(chǎn)品策略的問(wèn)題,與軟件公司還是硬件技術(shù)公司是沒(méi)有關(guān)系的。

第二,硬件能力強(qiáng)就是硬件公司,不是軟件公司,這是一種誤解。我們看到一些AI公司也在做硬件,做芯片,或者做攝像頭等其他硬件產(chǎn)品,這是一個(gè)融合的現(xiàn)象,在兩面競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,沒(méi)有好壞之分,主要在于誰(shuí)能夠更好的滿足客戶(hù)的需求,所以在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中,無(wú)論成功或失敗,我認(rèn)為與技術(shù)路線的關(guān)系不大,關(guān)鍵在于是否有能力去真正的去解決客戶(hù)的問(wèn)題。

如果說(shuō)一個(gè)公司是為了吸引投資人,從而拿到更多的融資,來(lái)包裝公司的路徑,我是不看好的,這只是代表我個(gè)人觀點(diǎn)。因?yàn)檫@種做法它對(duì)各方帶來(lái)的傷害都很大,比如對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)項(xiàng)目可能不能夠落地,人才成本被大幅拉高,這對(duì)產(chǎn)業(yè)界只會(huì)帶來(lái)傷害。最后,這種做法也會(huì)給投資人帶來(lái)傷害,我不相信一個(gè)不賺錢(qián)的公司,能長(zhǎng)時(shí)間保持高估值,我也不相信,一些務(wù)虛的理論可以長(zhǎng)時(shí)間的將公司穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)下去。

所以呼吁產(chǎn)業(yè)還是要理性,要回歸到真正的市場(chǎng)上面來(lái),腳踏實(shí)地從客戶(hù)需求角度出發(fā),為產(chǎn)業(yè)做出實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn),而不是讓產(chǎn)業(yè)變得混亂、內(nèi)卷和撕裂。

14、年報(bào)上看到創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展非常喜人,比較好奇的是??滴磥?lái)在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上會(huì)不會(huì)有一些收并購(gòu)的計(jì)劃?

胡揚(yáng)忠:海康是一個(gè)注重內(nèi)生長(zhǎng)的企業(yè),同時(shí)我們?cè)诓①?gòu)方面有很多制約因素的影響,這和我們的國(guó)企身份有一定關(guān)系,我們收并購(gòu)的審核程序非常長(zhǎng)。當(dāng)然,我們也關(guān)注收并購(gòu)的機(jī)會(huì),過(guò)去幾年我們也嘗試過(guò),也面臨一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)還是我們自身的整合能力、我們的運(yùn)營(yíng)能力,是否能消化并購(gòu)的業(yè)務(wù),尤其在我們的主業(yè)內(nèi)生長(zhǎng)發(fā)展不錯(cuò)的情況下,我們要不要去承擔(dān)這么大的整合風(fēng)險(xiǎn)?

我們說(shuō)并購(gòu)會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)椴①?gòu)的失敗率是很高的。??颠^(guò)去做過(guò)一些小的并購(gòu)嘗試,并購(gòu)規(guī)模都不大,基本在幾千萬(wàn)到一兩個(gè)億人民幣的范圍,大概做了7起并購(gòu),有非常成功的案例,比如邦諾存儲(chǔ)、高德威,也有完敗的案例,我們沒(méi)有做過(guò)太大的并購(gòu)。

在未來(lái)會(huì)不會(huì)以收并購(gòu)的方式對(duì)業(yè)務(wù)做一些補(bǔ)充?確實(shí)一個(gè)公司不可能什么東西都由自己來(lái)做,有時(shí)候可能需要整合一些外部的業(yè)務(wù)。但我們對(duì)于收并購(gòu)這樣的經(jīng)營(yíng)手段是比較謹(jǐn)慎對(duì)待的。

15、政府類(lèi)業(yè)務(wù),今年整個(gè)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)不是特別好,如果經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,今年政府的預(yù)算會(huì)跟得上嗎? 

胡揚(yáng)忠:我偏樂(lè)觀一些,因?yàn)閺娜珖?guó)來(lái)看,過(guò)去幾年政府相關(guān)的投入還是偏少的,到了現(xiàn)在的階段欠賬要補(bǔ),就要增加投入。雖然不確定性存在,從資本市場(chǎng)的角度看有時(shí)候可能偏悲觀,有時(shí)候又可能偏樂(lè)觀,但是從產(chǎn)業(yè)的角度看,我們可以把政府作為一個(gè)用戶(hù)看待,對(duì)于能幫助用戶(hù)解決很多問(wèn)題的業(yè)務(wù),相信用戶(hù)會(huì)有持續(xù)的投入,來(lái)解決他們當(dāng)前已經(jīng)面臨的一些新挑戰(zhàn)。

預(yù)算是政府會(huì)考慮這些事情,我們跟著用戶(hù)走,看得到很多機(jī)會(huì)。

16、在傳統(tǒng)安防的領(lǐng)域當(dāng)中,我們看到像一些企業(yè)也在推進(jìn)安防業(yè)務(wù),從未來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)說(shuō),??等绾伪3指?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

胡揚(yáng)忠:傳統(tǒng)安防的業(yè)務(wù)實(shí)際上沒(méi)有那么大,過(guò)去大家看到??荡笕A都做得挺不錯(cuò),這可能對(duì)一些門(mén)外面的人產(chǎn)生了些誘惑。

這個(gè)行業(yè)有個(gè)突出特點(diǎn),它的訂單非常碎片化,市場(chǎng)極度的分散,那么如何來(lái)適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn),滿足各種客戶(hù)在各種特定環(huán)境下的需求,這是很大的挑戰(zhàn)。

這些年我們一直在不斷的打磨能力,比如在生產(chǎn)上,針對(duì)碎片化訂單的處理。海康在2005年的時(shí)候大概一周有80個(gè)生產(chǎn)批次,現(xiàn)在我們一天大概有4000多個(gè)生產(chǎn)批次,我們的物料需求計(jì)劃MRP一天跑兩遍,這就要求采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃都要非常有彈性,針對(duì)這種業(yè)務(wù),我們要考慮的是怎么樣不斷的打磨、改善。

作為新的行業(yè)進(jìn)入者,有些公司的確很強(qiáng)大,也是很偉大的公司,我們?cè)鴦裾f(shuō)他們不要進(jìn)入這個(gè)行業(yè),但也曾經(jīng)被誤解。這個(gè)行業(yè)的確不像那些有大項(xiàng)目、大單品、大平臺(tái)的行業(yè),它有自身的特點(diǎn)。

對(duì)??祦?lái)說(shuō),我們關(guān)注的主要事情就是如何更有效的滿足碎片化市場(chǎng)的需求,具體來(lái)說(shuō)包括我們?cè)诩夹g(shù)層面、在營(yíng)銷(xiāo)方面的投入,在產(chǎn)品化、在快速的交付層面,我們能不能做得更加有效,這是永遠(yuǎn)要打磨迭代下去的。

另外,我們到了今天這個(gè)階段,開(kāi)始強(qiáng)調(diào)怎樣強(qiáng)化公司的運(yùn)營(yíng)能力,由此拉動(dòng)我們的開(kāi)發(fā),以我們系統(tǒng)性的整合能力去做競(jìng)爭(zhēng)。所以我們會(huì)一如既往的在研發(fā)上做投入,在碎片化生產(chǎn)和保證交付的供應(yīng)鏈能力上做投入,在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)上做投入,也包括前面提到的更強(qiáng)的大項(xiàng)目承接能力,也是提升公司競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)方面。

17、一季度收入增長(zhǎng)非常不錯(cuò),毛利率如何能夠維持同比的穩(wěn)定,公司是會(huì)靠單個(gè)項(xiàng)目的毛利率的提升,還是在收入結(jié)構(gòu)上能夠看到高毛利業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)會(huì)更大,或是在降本措施上,接下來(lái)這三個(gè)季度會(huì)有一些比較好的計(jì)劃?能不能分享一下如何實(shí)現(xiàn)毛利率穩(wěn)定的目標(biāo)。

胡揚(yáng)忠:這幾個(gè)手段,包括管控單個(gè)項(xiàng)目的毛利率,包括收入結(jié)構(gòu)做一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,包括公司的降低成本,這些措施、這些基礎(chǔ)工作無(wú)論毛利穩(wěn)定還是波動(dòng),我們都會(huì)做。

毛利率的穩(wěn)定主要還是取決于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)走到今天,我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)開(kāi)始趨向于理性化,外來(lái)的進(jìn)入者會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)不是那么好做,原來(lái)的玩家也都有經(jīng)營(yíng)壓力,相信都不希望發(fā)生過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng),過(guò)去那些過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的事情今天應(yīng)該少發(fā)生。也包括靠融資來(lái)支撐虧損的公司,我也相信他們不會(huì)采取過(guò)于極端的經(jīng)營(yíng)策略,所以我們的一個(gè)基本判斷就是毛利率在今年還是會(huì)比較穩(wěn)定的,波動(dòng)不會(huì)太大。

18、公司現(xiàn)在的能力是越來(lái)越強(qiáng),感知方面不僅僅是光學(xué),也拓展到其他的各種傳感能力,軟件能力也有了大幅的增強(qiáng),所以項(xiàng)目的顆粒度在逐步的變大?由此一些經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是否會(huì)帶來(lái)改善?

胡揚(yáng)忠:我們現(xiàn)在每份訂單的金額大概在1.5萬(wàn)元左右,顆粒度變化不大。當(dāng)然在很多項(xiàng)目上面我們產(chǎn)品和技術(shù)的協(xié)同效應(yīng)更強(qiáng)了,比如有的項(xiàng)目里包含了多種感知產(chǎn)品,或者有的感知設(shè)備里包含了多重的感知技術(shù),這些變化確實(shí)存在,也會(huì)提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。但是由于有更多的散單出現(xiàn),所以整體訂單的數(shù)量也在增大,導(dǎo)致我們每個(gè)訂單的顆粒度并沒(méi)有變大。

19、在年報(bào)里??祷塾芭读朔浅XS富的產(chǎn)品線,醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入壁壘很高,甚至比工控、汽車(chē)行業(yè)的壁壘都會(huì)更高,市場(chǎng)空間也非常大,盈利也非常豐厚。想請(qǐng)教公司過(guò)去幾年做了什么樣的布局,未來(lái)打算做什么樣的投入。

胡揚(yáng)忠:??祷塾皹I(yè)務(wù)也做了4年多了,最早是給手術(shù)室提供可見(jiàn)光相機(jī),我們叫術(shù)野相機(jī),由此進(jìn)入市場(chǎng)。由此逐漸看到了另外的機(jī)會(huì),就是內(nèi)窺鏡。找到這個(gè)機(jī)會(huì)以后,基于我們?cè)诳梢?jiàn)光上面的長(zhǎng)期積累,業(yè)務(wù)的節(jié)奏走的就很快。但這個(gè)行業(yè)的導(dǎo)入周期確實(shí)特別長(zhǎng),門(mén)檻也特別的高,相關(guān)的認(rèn)證也很復(fù)雜。

現(xiàn)在海康慧影的腹腔鏡,也就是硬鏡,我們做4K分辨率的,把自動(dòng)聚焦系統(tǒng)、熒光攝像系統(tǒng)、3D攝像系統(tǒng)這些產(chǎn)品線都拉齊了。在一次性?xún)?nèi)窺鏡方面,??祷塾斑^(guò)去的兩年也有很大投入,相關(guān)的難題基本上都解決掉了,做好了產(chǎn)品化,現(xiàn)在進(jìn)入市場(chǎng)推廣的階段。

??祷塾皶?huì)以?xún)?nèi)窺鏡為基礎(chǔ),不斷的拓展產(chǎn)品線,導(dǎo)入其他的感知技術(shù)和可見(jiàn)光的結(jié)合。另外在數(shù)字化的手術(shù)室方面,也向數(shù)字化病房拓展,擴(kuò)充產(chǎn)品線。

??祷塾爸霸卺t(yī)療行業(yè)里面是沒(méi)有積累的,過(guò)去幾年總體投入也不大,在謹(jǐn)慎的推進(jìn),基于對(duì)行業(yè)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)技術(shù)的理解,把相關(guān)的技術(shù)整合起來(lái)。公司很多的技術(shù)積累,在這個(gè)行業(yè)里是可用的,所以長(zhǎng)期來(lái)看這會(huì)是非常好的一塊業(yè)務(wù)。

20、公司年報(bào)對(duì)產(chǎn)品線的介紹都非常詳細(xì),公司以前也提到,推崇3M的發(fā)展模式,不斷的通過(guò)創(chuàng)新來(lái)發(fā)展?,F(xiàn)在產(chǎn)品線很長(zhǎng),包括會(huì)議平板之類(lèi)衍生的產(chǎn)品線越來(lái)越多,這些衍生產(chǎn)品除了收入的增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)以外,對(duì)公司整體毛利率的影響趨勢(shì)?

胡揚(yáng)忠:關(guān)于產(chǎn)品線的拓展,不同的公司會(huì)找不同的定位,我們一直以來(lái)都在分析自己,想看看從全球的維度來(lái)說(shuō),哪些行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以作為我們學(xué)習(xí)的榜樣。

比如說(shuō)早期的時(shí)候,公司把研華科技(Advanteck)作為標(biāo)桿,他們做工業(yè)電腦,聚焦小批量多批次的業(yè)務(wù)做長(zhǎng)期發(fā)展,是非常好的一家公司,我們也跟他們做過(guò)幾次的交流學(xué)習(xí);

后來(lái),我們考慮是不是把佳能作為我們的標(biāo)桿,這家公司300多億美元,將近90年的歷史,運(yùn)營(yíng)也非常不錯(cuò),他們?cè)趶?fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī),以及一些其他的特殊IT產(chǎn)品里都有一些成就,它在整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)里面,走的是靠近邊緣產(chǎn)品的路線,不在中心,不做主流的CPU,不做操作系統(tǒng),不做數(shù)據(jù)庫(kù),不做整機(jī),他們做一個(gè)和 IT相關(guān)聯(lián),但關(guān)聯(lián)又不那么緊密的業(yè)務(wù),做得也非常不錯(cuò);

后來(lái),我們選擇3M作為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,3M產(chǎn)品非常豐富,它的技術(shù)聚焦在涂層、基底、粘合劑上,再延伸到很多的產(chǎn)品,是個(gè)多元化的公司。3M現(xiàn)在有6萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品,非常豐富,它有獨(dú)特的一套經(jīng)營(yíng)方式,這都是值得我們學(xué)習(xí)的。

但??挡⒉灰龆嘣?,我們做智能物聯(lián),把感知作為基礎(chǔ),和人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合,提供更多的更豐富的感知產(chǎn)品和解決方案甚至系統(tǒng),來(lái)滿足各種不同客戶(hù)、不同場(chǎng)景下的應(yīng)用需求。

也許再過(guò)10年或者20年,海康會(huì)有比3M更豐富的產(chǎn)品線,來(lái)滿足這樣一個(gè)復(fù)雜場(chǎng)景的應(yīng)用需求。

關(guān)于擴(kuò)充產(chǎn)品線的同時(shí),有時(shí)候會(huì)帶來(lái)毛利的變化,這是正常的,不同的產(chǎn)品線的競(jìng)爭(zhēng)狀況肯定是不一樣的。比如說(shuō)3M的毛利率基本在40%多一些,它的凈利潤(rùn)率基本維持在15%。2000年150億美元的收入,到2020年,收入大概在320億美元,凈利潤(rùn)50億美元左右。這樣的凈利潤(rùn)和GE、Honeywell、西門(mén)子、UTC差不多,3M收入大概是他們的不到一半,那些企業(yè)收入都在750、800億美金這一帶。3M的毛利率、凈利潤(rùn)率都是比較穩(wěn)定的,所以3M確實(shí)是一家不錯(cuò)的公司。

海康雖然也拓展了會(huì)議平板、以及LED顯示這些毛利比較低的產(chǎn)品,但我們也有一些毛利率非常高的業(yè)務(wù),比如剛才說(shuō)的醫(yī)療的毛利率就很高,所以我們不刻意追求毛利率,而還是回到產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的層面來(lái)看待毛利率。

21、一季度收入的表現(xiàn)非常好,按照不同的業(yè)務(wù)板塊來(lái)說(shuō),大致的成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力主要來(lái)自于哪些業(yè)務(wù)?

胡揚(yáng)忠:一季度我們沒(méi)有更多詳細(xì)的披露,目前的增長(zhǎng)對(duì)海康來(lái)說(shuō)還是比較均衡的,可能最大的兩塊增長(zhǎng)還是海外和創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

22、公司的創(chuàng)新業(yè)務(wù)在孵化早期,基于整個(gè)海康自身的渠道,優(yōu)勢(shì)蠻大,基本上能夠迅速的放量。獨(dú)立上市后,公司在創(chuàng)新業(yè)務(wù)后期的渠道策略上打法。

胡揚(yáng)忠:海康的創(chuàng)新業(yè)務(wù)有些渠道是復(fù)用的,當(dāng)然也有很多是不可以借用原來(lái)的渠道的,比如說(shuō)??禉C(jī)器人,它就沒(méi)有借用過(guò)??档那溃炇拇_有一部分渠道與??抵丿B。我們還是根據(jù)具體的業(yè)務(wù)需要在做,也一定按照上市的相關(guān)監(jiān)管要求來(lái)做。

從長(zhǎng)期來(lái)看,創(chuàng)新業(yè)務(wù)會(huì)走自己獨(dú)立的渠道策略去發(fā)展,但有一些跟海康關(guān)聯(lián)度比較高的,可能依然會(huì)把產(chǎn)品賣(mài)給???,??翟偻ㄟ^(guò)渠道去銷(xiāo)售。所

以第一,從業(yè)務(wù)角度去看怎么樣對(duì)發(fā)展更有利,獨(dú)立上市不是我們的目的;

第二,如果我們覺(jué)得獨(dú)立上市存在一些障礙性的東西,我們就不著急推進(jìn)了,等到符合相關(guān)規(guī)定之后再做,所以我們?cè)谶@一塊不刻意,還是從業(yè)務(wù)本身去看。海康在創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的時(shí)候會(huì)考慮關(guān)聯(lián)交易的問(wèn)題,如果項(xiàng)目關(guān)聯(lián)交易大的話,它可能就不適合于創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

每一塊創(chuàng)新業(yè)務(wù)都有它獨(dú)立的通道,比如螢石,網(wǎng)上的電商平臺(tái)有很大的一塊,也有自己的專(zhuān)賣(mài)店,螢石不會(huì)多做??档那?,螢石現(xiàn)在跟??档年P(guān)聯(lián)交易已經(jīng)很小了,接下來(lái)幾年會(huì)進(jìn)一步減小。

所以大家不用太擔(dān)心??蹈鷦?chuàng)新業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題,我們作為國(guó)企在合規(guī)方面是非常嚴(yán)格的。

23、2021年研發(fā)費(fèi)用比率比2020年略有上升的,往后的研發(fā)方向和過(guò)往幾年有沒(méi)有什么區(qū)別?過(guò)往的統(tǒng)一軟件架構(gòu),包括一些供應(yīng)鏈的國(guó)產(chǎn)化,這個(gè)階段應(yīng)該是有成果的,往后這一塊可能不應(yīng)該再上升了,后面研發(fā)費(fèi)用比例和方向會(huì)有什么變化?

胡揚(yáng)忠:研發(fā)方向上肯定有變化,企業(yè)有很多東西需要為未來(lái)的5年、8年甚至10年做鋪墊,都需要投入,這些研發(fā)我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)披露相關(guān)的信息。如果一個(gè)企業(yè)它只是集中在原來(lái)的業(yè)務(wù)技術(shù)上投入,會(huì)面臨很大的問(wèn)題。我們說(shuō)波士頓矩陣,既有現(xiàn)金流業(yè)務(wù),也有成長(zhǎng)業(yè)務(wù),當(dāng)然還有不確定性業(yè)務(wù)、萌芽業(yè)務(wù),肯定要加大投入。所謂“吃著碗里的,煮著鍋里的,種著地里的”,“種著地里的”就是投入,所以今年的研發(fā)占比還會(huì)進(jìn)一步上升。

24、研發(fā)這一塊,如果創(chuàng)新業(yè)務(wù)子公司完全不借助海康,子公司區(qū)分地比較清楚,可能有重復(fù)研發(fā),但如果借助的話可能就有些關(guān)聯(lián),這個(gè)矛盾怎么處理?

胡揚(yáng)忠:這個(gè)比較簡(jiǎn)單,關(guān)聯(lián)交易就按關(guān)聯(lián)交易的規(guī)則來(lái)做,它有費(fèi)用結(jié)算的規(guī)則;也會(huì)有出現(xiàn)重復(fù)研發(fā)的情況,比如它認(rèn)為自己會(huì)做得更好,或者不需要??底觯蛘哌@個(gè)事情特別重要,要自己去發(fā)展。子公司有自身的獨(dú)立性,我們不能把所有的事情都統(tǒng)一掉。子公司會(huì)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)的章程、規(guī)定去做,我們作為大股東有大股東的權(quán)利和義務(wù),也要遵守相關(guān)的規(guī)則,所以還是把它看成一個(gè)市場(chǎng)化的行為,不要把它看成一個(gè)非常緊密的關(guān)系。

25、2020年報(bào)致股東里提到未來(lái)三年是海康的戰(zhàn)略機(jī)遇期,您覺(jué)得未來(lái)一兩年內(nèi)需的增長(zhǎng)還能比過(guò)去2018-2020年那樣帶動(dòng)??颠M(jìn)一步的提速嗎?比如說(shuō)國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)。如果未來(lái)一兩年看不那么清楚,那看后面幾個(gè)季度,大致可能是一個(gè)什么樣的情況?能夠恢復(fù)到一個(gè)相對(duì)更高或者更平穩(wěn)的增速嗎?

胡揚(yáng)忠:我們說(shuō)三年的機(jī)遇期是指21年、22年、23年,這三年的機(jī)遇期是基于各方面來(lái)看的,包括AI技術(shù)的逐步落地、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸于理性,海康的產(chǎn)品線更加豐富。對(duì)海康而言,我們看到這三點(diǎn)是機(jī)遇。中間有很多的偶然事件會(huì)帶來(lái)一些波動(dòng),這也是存在的。這三年是機(jī)遇期,到現(xiàn)在我們依然這樣認(rèn)為,國(guó)內(nèi)還是有一定增長(zhǎng)的,如果國(guó)內(nèi)不增長(zhǎng)的話,那就不會(huì)有這個(gè)機(jī)遇期了。我們還是相信政府有能力來(lái)推進(jìn)中國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),我們也相信中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈上有競(jìng)爭(zhēng)力。

我簡(jiǎn)單做個(gè)回顧,九十年代我們?cè)陔娮赢a(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力幾乎沒(méi)有,絕大部分都是仿制。從2000年到2010年,這是中國(guó)在電子產(chǎn)品終端設(shè)計(jì)能力快速成長(zhǎng)的十年,包括安防產(chǎn)業(yè),我們從以前的進(jìn)口,到開(kāi)始自主的設(shè)計(jì),到后來(lái)設(shè)計(jì)能力的提升。從2010年到2020年,是中國(guó)電子終端產(chǎn)品在全球份額快速提升的十年,也是中國(guó)在半導(dǎo)體芯片的設(shè)計(jì)能力快速提升的十年。

所以我們現(xiàn)在看,中國(guó)的半導(dǎo)體芯片的設(shè)計(jì)能力跟2010年比是巨大的進(jìn)步。我們相信在未來(lái)的10年里,半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)從設(shè)計(jì)的角度會(huì)有非??焖俚陌l(fā)展。同樣我們也相信接下來(lái)這10年里,中國(guó)在半導(dǎo)體相關(guān)產(chǎn)業(yè)里制造的環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié),從電子產(chǎn)品來(lái)看的話,甚至裝備的產(chǎn)業(yè)、材料的工業(yè)以及核心部件的這些設(shè)計(jì)能力,會(huì)是快速成長(zhǎng)的十年,也相信在十年以后會(huì)有很多的變化。

??凳潜姸喙局械囊患?,我們?cè)谀繕?biāo)市場(chǎng)里成為一個(gè)有全球競(jìng)爭(zhēng)力的公司,這一點(diǎn)我們還是充滿信心的。所以這三年往后看,我們還是比較樂(lè)觀的。我們從什么都不會(huì),拿著別人的產(chǎn)品依葫蘆畫(huà)瓢,到后來(lái)擺脫他們,自己按照客戶(hù)的需求來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,到自己設(shè)計(jì)核心部件、核心器件,到后來(lái)我們能自己制造出這些核心部件、核心器件,這是一個(gè)趨勢(shì),我覺(jué)得是非常樂(lè)觀的。回到產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō),我們沒(méi)有能力看那么遠(yuǎn),但是我們對(duì)這三年至少有信心。

26、您判斷了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的緩和,包括對(duì)手的理性,但是在過(guò)去兩年也有一些變化,某些對(duì)手也遇到了一些困擾,看友商的話,他們?cè)锌炕ヂ?lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)或者一些消費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)受限。您有沒(méi)有觀察到,比如說(shuō)他們對(duì)于安防這塊業(yè)務(wù)的重視程度,或者這種組織力量會(huì)有邊際上的加強(qiáng)?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局能不能再多一些分析?

胡揚(yáng)忠:過(guò)去幾年大家都在做這樣的嘗試或者努力,下了很大的決心來(lái)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),做的結(jié)果不是那么理想,我相信他們會(huì)變得更理性;加上經(jīng)濟(jì)不好,在波動(dòng)以后也會(huì)進(jìn)行一次回歸。這個(gè)回歸已經(jīng)看得到了,我也看到投資人認(rèn)知的回歸,無(wú)論是在一級(jí)市場(chǎng)還是二級(jí)市場(chǎng),我們都有這樣的一些感受。所以從競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境來(lái)說(shuō),我覺(jué)得現(xiàn)在是走向相對(duì)緩和。




                   

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