雷鋒網(wǎng)：目前機器人相關技術應用已經(jīng)滲透到工業(yè)、服務等各個領域，未來你們投資方向有沒有什么偏好領域或展望么？

徐小平：我們是見到人才就投。雖然如此，但是近兩年我們也明顯的看到，大數(shù)據(jù)、深度學習、生物醫(yī)療類的創(chuàng)業(yè)者崛起非常迅速，雅瑞資本作為投資界的一批黑馬，也與我們真格基金達成了戰(zhàn)略合作，并特聘了IEEE R&A中國北京大區(qū)主席、北京航空航天大學教授王田苗教授為雅瑞資本和真格基金的“首席科技顧問”。未來會在機器人這個方向做“更有硬科技含量”的投資。

高新科技需要資本

24日，由中國電子學會嵌入式系統(tǒng)與機器人分會主辦，雅瑞資本和真格基金協(xié)辦的世界機器人大會青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專題論壇在北京亦創(chuàng)國際會展中心舉行。論壇主席由同時兼具“政、產(chǎn)、學”領域的科技部高技術中心劉進長研究員、真格基金創(chuàng)始人徐小平、北京航空航天大學王田苗教授共同擔任。并且真格基金創(chuàng)始人徐小平在論壇上發(fā)表了“資本和科技的關系”主題演講。

科技進步最終帶來的是人類的解放。

徐小平在會上貼了幾組數(shù)據(jù)：

• 每年中國使用的工業(yè)機器人，遠遠高于全球，2014年總量已經(jīng)超過日本了一倍。但是機器人和工人的比率仍人很低，平均中國每一萬工人，相對才有36臺機器人。而韓國有478臺，相差十幾倍。

• 服務性機器人的全球市場增長迅猛，到2018年，全球的服務型機器人市場總額將達到150萬臺，200億美金銷售額，空間無限。

• 根據(jù)這美國國家科學理事會的數(shù)據(jù)，在中國，機器人、深入學習、大數(shù)據(jù)、自動駕駛這些領域的發(fā)展空間無限。中美的科技在工程技術上，中國占全球投入的20%，美國是27%。在高科技的產(chǎn)出上，美國占全球產(chǎn)出的29％，中國27％。在科學與工程教育上，中國的工程與科學本科學位人數(shù)占全球49%，美國33％。

• 以硬件投資領域為例，在美國是2016年上半年硬件創(chuàng)投總?cè)谫Y量30億美金，而中國在2016年上半年智能硬件總?cè)谫Y量大約只有40億人民幣。

上述數(shù)據(jù)可以看出，機器人在全球的發(fā)展都相當迅猛，但是我們還有很長的路要走。

這個領域跟幾年前移動互聯(lián)網(wǎng)興起時一樣，已經(jīng)成為了科技領域發(fā)展的趨勢，王田苗教授在此次論壇上也表示，同時具備“顛覆性、適應各個行業(yè)、從to B到 to C”三個特點的人工智能與機器人行業(yè)必將顛覆各個行業(yè)。

在休息室接受采訪的時候，談到科技會對人們生活產(chǎn)生什么樣的改變的時候，徐小平激動地說：

舉個例子，曾經(jīng)有人跟我說，智能駕駛的發(fā)展可能會摧毀酒店業(yè)！比如你要去的地方正好一夜的車程，那你頭一天晚上直接坐著自動駕駛汽車過去，睡在車里就好了。這個發(fā)展趨勢太可怕了，讓人難以想象，這也是我們越來越重視機器人、人工智能、自動駕駛等新興科技的原因之一，這些東西能給我們帶來翻天覆地的變化。

面對如此高歌猛進的發(fā)展態(tài)勢，就不能忽視資本力量在其中發(fā)揮的作用，雅瑞資本聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO張瑞君則認為，科技改變世界，現(xiàn)在人工智能時代已經(jīng)到來，資本與技術的結(jié)合、年輕人的激情勇氣和創(chuàng)新都是激發(fā)投資人和資本的利器。

因此徐小平才在會上講出了“資本與科技的關系”。

他在會上說起了他投過的一些成功的項目，并且表示，這些項目都能夠從各個領域里面深刻地改變我們的生活。

這里面有一個共性，這些創(chuàng)業(yè)者一輩子勤學苦練，刻苦鉆研來探索未知的世界，這種精神是非常偉大和感人的，也是中國發(fā)展的動力和希望所在。當這些創(chuàng)始人在拼搏的路上走到人生重要轉(zhuǎn)折點的時候，他們就需要一個東西——資本。

資本和科技、創(chuàng)業(yè)者的關系

徐小平表示，科技是需要錢的，但是中國傳統(tǒng)觀念對資本這件事情往往有一些誤解和偏見，資本其實不僅僅是錢，用一個公式來說，資本=資金+經(jīng)驗+資源,資本是促進科技發(fā)展的一個非常重要的東西。

科技創(chuàng)業(yè)不僅僅是科學技術的比拼，還需要技術之外的經(jīng)驗和智慧，有了這些智慧才能躲開種種的坑，避免他們陷入可能的絕境里面。

為此，徐小平還講了三個故事：

1.我曾經(jīng)投了一個電商，一開始這個電商的成長勢頭非常迅猛，我根據(jù)我們過去投電商的經(jīng)驗，告訴這個電商的創(chuàng)始人：你必須迅速地雇一個在峰值期能夠處理百億銷售的CTO。對方回復說，沒問題，我已經(jīng)雇了一個CTO，他處理峰值十億的銷售沒問題。結(jié)果，等到雙十一的時候，這家電商的網(wǎng)站因為銷售量太大徹底崩潰，一單都處理不了。這就是血淋淋的教訓，當市場涌過來的時候，企業(yè)人才跟不上，一切都白搭，這也是徐小平在新東方碰見過的“教師跟不上學生需求”獲得的經(jīng)驗。

對事物預判的經(jīng)驗是資本能夠帶給創(chuàng)業(yè)者的，你沒走過這個路你就無法理解它是多么的可怕。

2.還有一次，我對一個消費品電商創(chuàng)業(yè)者說，你融到資以后需要立馬找一個VP級的公關，他們說現(xiàn)在太早了，不值得。結(jié)果產(chǎn)品上線第三個月，這個電商在自信的高歌猛進的過程中，公關危機爆發(fā)了——被別人坑了。

所以說在一個企業(yè)初創(chuàng)的時候就要匹配好人才的結(jié)構，這也是資本能夠帶來的經(jīng)驗。

3.我曾投了一個團隊，他們五個都是清華出身，從美國、日本聚集在一起，想做一個偉大的夢想。創(chuàng)始人是一個學生也沒有什么經(jīng)驗，他就請了一個顧問。這個創(chuàng)業(yè)者給了對方20%的股權，一般顧問給0.5-1.5%的股權就夠了，不要太多了！創(chuàng)業(yè)者還說，我要把事情做起來，股權不重要。我說當你事情做起來的時候，你就覺得重要了，你覺得股權不重要是因為事情沒做成。

在股權結(jié)構上投資人的經(jīng)驗也非常有幫助。

所以投資人的經(jīng)驗、價值和對重大問題高度的敏感性，就是資本的價值。

總而言之，創(chuàng)業(yè)有兩個東西，一個是你的技術，一個是商業(yè)技術，投資人能夠匯集更多的資源，幫你走向勝利，一個個的解決問題。

在最后的采訪中，徐小平表示，除了投資“硬技術”之外，還得看創(chuàng)業(yè)人的團隊合作能力，如果這些都沒問題，這個創(chuàng)業(yè)者能不能成功、能不能改變世界，就得看命了。

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