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IMR的“大項目”與“生態(tài)圈”

本文作者: 王金旺 2020-11-04 18:37
導(dǎo)語:從工業(yè)物流生態(tài)圈到移動機器人的產(chǎn)業(yè)協(xié)同……

IMR的“大項目”與“生態(tài)圈”

作者 | 王金旺

出品 | 雷鋒網(wǎng)產(chǎn)業(yè)組

400臺AGV機器人,超1億元的移動機器人招標(biāo)項目……

近年來,移動機器人行業(yè)中,大集成、大應(yīng)用的大型招標(biāo)項目越來越多,單獨一家企業(yè)已經(jīng)無法滿足這種大型項目需求,一個大型項目需要多家移動機器人企業(yè)一起完成成為當(dāng)下該行業(yè)的一個基本現(xiàn)狀。

為此,11月3日,在CeMAT ASIA 2020期間,迦智科技聯(lián)合蓬翔汽車、快倉智能、未來機器人、節(jié)卡機器人組建了「迦智科技工業(yè)物流生態(tài)圈」,這成為今年移動機器人領(lǐng)域組建的又一個“生態(tài)圈”。

“未來5到10年,移動機器人將會進入到一個行業(yè)普及階段,”這是中國移動機器人(AGV)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行秘書長、新戰(zhàn)略移動機器人產(chǎn)業(yè)研究所所長李進科對移動機器人市場的一個預(yù)測。

自2012年亞馬遜收購Kiva后,移動機器人這一賽道開始備受關(guān)注,磁條導(dǎo)航、激光導(dǎo)航、二維碼導(dǎo)航的移動機器人陸續(xù)開始進入工業(yè)、物流場景,國內(nèi)也已涌入近200家移動機器人企業(yè)。

今年的新冠疫情對各行業(yè)造成了嚴重影響,同時也對自動化、數(shù)字化起到了一個催化作用。

截止2020年8月,國內(nèi)工業(yè)應(yīng)用移動機器人領(lǐng)域共發(fā)生投融資事件16起,其中80%的融資企業(yè)拿到了超過1億元的融資。

另外,據(jù)中國移動機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對60家企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示:

2020年1-10月,工業(yè)應(yīng)用移動機器人(IMR)企業(yè)銷售情況來看,20%出現(xiàn)同比下降、30%同比持平,50%同比增長;

預(yù)計2020年IMR依然能保持全年20%以上的增長。

IMR的“大項目”與“生態(tài)圈”

李進科特別指出,國內(nèi)工業(yè)應(yīng)用移動機器人(AGV/AMR)市場存量目前僅為10萬臺,相對于全球工業(yè)機器人市場近266萬臺的市場存量而言,未來仍有很大的成長空間。

市場成長空間巨大,大集成、大應(yīng)用的大型建設(shè)項目越來越多,國內(nèi)不少移動機器人廠商開始建自己的“生態(tài)圈”,迦智科技也是其中之一。

「迦智科技工業(yè)物流生態(tài)圈」目標(biāo)是解決哪些問題?

迦智科技總經(jīng)理陳首先指出,成立這一“生態(tài)圈”,主要為了解決以下三個問題:

第一,選型難。

相較于倉儲AGV來說,工業(yè)場景更為復(fù)雜、機器人品類更多,每個行業(yè)的需求不一樣,工業(yè)場景下的移動機器人規(guī)模化應(yīng)用也是剛剛落地。因此,很多客戶、尤其很多新晉行業(yè)客戶對移動機器人的認知不夠,這就需要完整的應(yīng)用方案引導(dǎo)、幫助客戶首先解決選型的問題。

第二,分批技改高效協(xié)同難。

在做整場物流規(guī)劃時,會碰到物流環(huán)節(jié)的分批、分場景,多元機器人設(shè)備互通的問題。

一個標(biāo)準(zhǔn)的工廠,有原材料倉儲、存儲、揀選這樣一個環(huán)節(jié),現(xiàn)在最高效的倉儲方案是基于二維碼導(dǎo)航類Kiva此類方案;在倉儲到產(chǎn)線之間的運輸,通常采用的是自然導(dǎo)航的AGV來完成;產(chǎn)線之間自動化搬運和上下料則需要帶有上下料方案的移動機器人;在高精密行業(yè)甚至需要采用「移動機器人底盤+協(xié)作機器人」構(gòu)成的復(fù)合機器人完成高精度、輕載重物件取放,重型制造業(yè)車間之間的轉(zhuǎn)運甚至還需要解決室外應(yīng)用場景中的重載轉(zhuǎn)運。

目前,國內(nèi)沒有哪家企業(yè)能夠提供整場解決方案,這就需要廠商之間的設(shè)備打通與協(xié)同,協(xié)作提供一套整場解決方案。

第三,規(guī)劃決策挑戰(zhàn)。

在做整場規(guī)劃、尤其在涉及到多個環(huán)節(jié)之間的轉(zhuǎn)運時,B端用戶往往對智能物流系統(tǒng)的認知是不足的,因而在整場規(guī)劃決策上面臨很大的挑戰(zhàn)。通過多家廠商的項目經(jīng)驗,聯(lián)合為B端用戶提供一整套經(jīng)過驗證的、高效的綜合解決方案,降低用戶的試錯成本。

IMR的“大項目”與“生態(tài)圈”

據(jù)陳首先介紹,為實現(xiàn)這樣的產(chǎn)業(yè)協(xié)同,實現(xiàn)整廠全制程物流解決方案,迦智科技聯(lián)合做重載AGV底盤及車橋的蓬翔汽車、有千臺AGV調(diào)度能力的快倉智能、無人叉車廠商未來機器人、協(xié)作機械臂廠商節(jié)卡機器人,形成了「迦智科技工業(yè)物流生態(tài)圈」。

據(jù)中國移動機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟預(yù)測數(shù)據(jù),2022年,工業(yè)移動機器人市場將突破百億元。

而這一百億市場,將會是又一個資本和競爭同樣熾熱的市場。

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