某廠老板反悔要了一巨頭大廠的錢(qián)，卻發(fā)現(xiàn)一直還不起

我們?cè)?jīng)在過(guò)去的系列中，提到A廠的老板甲一直非常欣賞拼多多和美團(tuán)。

然而，A廠在融資時(shí)沒(méi)受到兩家公司創(chuàng)始人青睞，反倒被一位與美團(tuán)老板王興共事過(guò)的乙看中。乙早年曾與王興并肩創(chuàng)業(yè)，但因業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇波折，乙與王興分道揚(yáng)鑣，隨后創(chuàng)立了B廠。

當(dāng)年，乙看中A廠時(shí)，自己的B廠正值發(fā)展鼎盛時(shí)期。盡管如此，A廠老板并不是很樂(lè)意收下來(lái)乙的投資，乙解釋說(shuō)，我們用戶(hù)也都是年輕人，增長(zhǎng)非?？欤覀兛梢陨疃群献鲙椭阍鲩L(zhǎng)。

一番解釋后，甲就答應(yīng)了。但這之后的幾年間，甲非常郁悶。因?yàn)榧装l(fā)現(xiàn)B廠每年找甲要數(shù)據(jù)，并且轉(zhuǎn)頭就做起了與甲的A廠有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的電商業(yè)務(wù)，于是一直想著把B廠的錢(qián)還回去，但到現(xiàn)在也還不起。

為了維持增速，B廠只得提高電商流量占比

繼續(xù)寫(xiě)上面B廠的電商業(yè)務(wù)。

雖然不是一個(gè)電商大廠，但圈內(nèi)不少專(zhuān)業(yè)人士測(cè)算結(jié)果顯示，B廠的電商業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)進(jìn)入TOP3水平。不過(guò)，隨著增速回落，B廠顯然不滿(mǎn)足于此。

外界有傳聞?wù)f，B廠內(nèi)部對(duì)電商的增速目標(biāo)設(shè)定在30%左右，不過(guò)有知情人跟雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))說(shuō)其實(shí)更激進(jìn)。為了完成電商增速目標(biāo)，B廠在今年提高了電商流量占比，從而在今年一季度獲得了不錯(cuò)的增速，至少反彈到一年多前的增速。不過(guò)，這種做法只能解決當(dāng)下的燃眉之急，畢竟不斷提高的電商流量占比對(duì)內(nèi)容消費(fèi)者而言并不是一個(gè)好的體驗(yàn)。

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B廠想收購(gòu)紅薯廠，沒(méi)想到高管反倒吃了對(duì)方創(chuàng)始人的癟

作為一家后起之秀，B廠在賺錢(qián)方面廣受贊譽(yù)，因此也不缺錢(qián)，收購(gòu)一兩家公司更是輕而易舉。

早些年，B廠想收購(gòu)紅薯廠，擴(kuò)充內(nèi)容版圖，但紅薯廠并不想被收購(gòu)，只希望獲得一點(diǎn)投資。紅薯長(zhǎng)創(chuàng)始人就孤身去和B廠一眾高管談判。

按說(shuō)，這個(gè)場(chǎng)景下，紅薯廠顯然處于弱勢(shì)，不過(guò)紅薯廠一開(kāi)場(chǎng)就把話(huà)語(yǔ)強(qiáng)勢(shì)權(quán)奪了過(guò)來(lái)。面對(duì)一眾高管，紅薯廠創(chuàng)始人發(fā)起了一個(gè)靈魂之問(wèn)：我也不懂，B發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模，誰(shuí)貢獻(xiàn)最大？

對(duì)面幾位高管都并不擅長(zhǎng)談判，一時(shí)間相互有些分崩離析，紅薯廠馬上變成了主導(dǎo)方。

正值大戰(zhàn)時(shí)，D廠多名管理層出局？

外賣(mài)大戰(zhàn)風(fēng)云再起，D廠從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手E那里挖了不少管理層，但結(jié)果是不少?gòu)腃廠來(lái)的人適應(yīng)不了D廠的管理模式，有傳聞稱(chēng)，從C廠來(lái)的管理層有四五個(gè)都已經(jīng)出局了。

最典型的是，前段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，一夜間就被發(fā)配到邊緣部門(mén)的丙。

據(jù)說(shuō)丙是因?yàn)轫斪怖习?，才落得這樣的結(jié)局。有消息人士稱(chēng)，D廠的老板向來(lái)說(shuō)一不二，要你來(lái)是解決問(wèn)題，不是讓你證明為啥達(dá)不到目標(biāo)的。丙帶著過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，去質(zhì)疑老板目標(biāo)的不現(xiàn)實(shí)，被踢出局也不足為奇。

D廠當(dāng)年圖書(shū)大戰(zhàn)，每家出版社先砸500萬(wàn)

接著說(shuō)上面的D廠，這家公司可以說(shuō)是「歷史悠久」，也經(jīng)歷了不少大大小小的戰(zhàn)役，這就不得不提到當(dāng)年的圖書(shū)大戰(zhàn)。

一位經(jīng)歷過(guò)圖書(shū)大戰(zhàn)的消息人士稱(chēng)，當(dāng)年D廠老板對(duì)相關(guān)信息非常關(guān)注，幾乎過(guò)問(wèn)所有的細(xì)節(jié)。比如，比價(jià)到多少，毛利多低等等。聽(tīng)完匯報(bào)后，D廠老板丁覺(jué)得比價(jià)速度太慢，力度不夠，“這得打到什么時(shí)候”。

轉(zhuǎn)頭，丁就開(kāi)始親自上陣，要求他們把最難的幾家出版社列出來(lái)，不談讓利，先給每家打500萬(wàn)入賬，如果這些書(shū)在D廠的平臺(tái)賣(mài)掉，直接錢(qián)當(dāng)押金賠給對(duì)方。

丁還說(shuō)過(guò)毛利高于一個(gè)點(diǎn)，就要處分人之類(lèi)的話(huà)。可以說(shuō)，是真的下了血本。

D廠近期四面出擊，在互聯(lián)網(wǎng)圈已然成為焦點(diǎn)，關(guān)于D廠內(nèi)部更多業(yè)務(wù)變動(dòng)，歡迎添加微信Omayaeww交流。

E廠或?qū)⑷刖志€(xiàn)下支付

一位消息人士告訴雷峰網(wǎng)，E廠或許很快就會(huì)布局線(xiàn)下支付。據(jù)了解，E廠有可能最快在今年內(nèi)會(huì)解決支付牌照的問(wèn)題。

E廠從一家內(nèi)容平臺(tái)起步，而后布局電商，再串聯(lián)到支付，倒也是水到渠成。做電商支付的時(shí)候，E廠挖了不少某廠的員工，以至于E廠的電商支付團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)在還被戲稱(chēng)為「螞蟻窩 」。

F廠火速接入deepseek，原來(lái)是剛買(mǎi)了足夠的GPU算力

今年春節(jié)Deepseek從國(guó)內(nèi)一路火到了全球，也引發(fā)一眾大廠來(lái)「蹭」流量，其中F可能是接入最快，也是從中獲益最多的公司。

一位接近F廠的人士稱(chēng)，F(xiàn)所以敢這么快接入Deepseek，一個(gè)重要原因是，F(xiàn)剛囤積了足夠多的算力卡。據(jù)了解，F(xiàn)在春節(jié)前后與英偉達(dá)簽了一個(gè)數(shù)百億美金的訂單，其中包括數(shù)十萬(wàn)張H20推理卡。

所以，F(xiàn)有足夠的算力，能保證接入之后的調(diào)用。附加一條信息，據(jù)不少行業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，F(xiàn)和E廠可能是目前中國(guó)囤積GPU最多的兩家公司。

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G廠斥資挖人，布局支付領(lǐng)域？

一旦一家互聯(lián)網(wǎng)大廠布局電商業(yè)務(wù)，那么涉足支付行業(yè)幾乎成為必選項(xiàng)，因?yàn)檫@可以幫電商團(tuán)隊(duì)厘清資金的清算邏輯等。

誠(chéng)如，近兩年剛開(kāi)始做電商的G廠，可能也在暗戳戳的布局支付領(lǐng)域。早在兩年前，G就曾經(jīng)招聘支付產(chǎn)品經(jīng)理。

一位行業(yè)內(nèi)人士透露，G廠在去年底從上面的F廠的支付部門(mén)挖了不少員工，大家都猜測(cè)想做支付基建，不過(guò)這半年也沒(méi)聽(tīng)到什么聲音。

H廠最成功的巴西，據(jù)說(shuō)也很難賺錢(qián)

最近一段時(shí)間，巴西成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司出海最重要的方向之一。說(shuō)到出海巴西，H廠可能最有發(fā)言權(quán)。在與某大廠的出海戰(zhàn)中，H廠僅在包括巴西在內(nèi)的美洲等區(qū)域拿下一半市場(chǎng)，苦苦失去了經(jīng)營(yíng)多年的不少區(qū)域。

不過(guò)，H廠的巴西業(yè)務(wù)能不能賺錢(qián)可能也需要打個(gè)問(wèn)號(hào)。有接近H廠人士稱(chēng)，H廠內(nèi)部測(cè)算過(guò)，在巴西最終可能也賺不到錢(qián)。

本期互動(dòng)：文中提到的A、B、C、D、E、F、G、H廠是哪些公司，甲、乙、丙、丁又是哪些大佬，你能猜到嗎？更多精彩內(nèi)容歡迎添加微信 Congc_a ，加入大廠爆料情報(bào)群，盡情暢聊。

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