某無(wú)人機(jī)企業(yè)在試用期結(jié)束和年終獎(jiǎng)發(fā)放前集中裁員，公司風(fēng)評(píng)直線下滑

某無(wú)人機(jī)公司在試用期結(jié)束和年終獎(jiǎng)發(fā)放前會(huì)集中裁員一波，裁員補(bǔ)償比起年終獎(jiǎng)或轉(zhuǎn)正工資少多了。不僅一線員工，該公司高管團(tuán)隊(duì)變動(dòng)也很大，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人因老板不滿意經(jīng)常一年一換，銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人兩年換三任，董秘崗位更為夸張，5年換5人。這種頻繁變動(dòng)下，員工根本沒(méi)法安心工作，更談不上長(zhǎng)久發(fā)展，工作超過(guò)一年的都成了老員工。

老板性格急躁且決策偏執(zhí)，一些業(yè)務(wù)剛盈利就大舉投入AI，但AI項(xiàng)目缺乏明確商業(yè)模式，無(wú)人機(jī)搭載AI方案至今未實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)對(duì)AI投入發(fā)怵，感覺(jué)就像無(wú)底洞。更嚴(yán)重的是出現(xiàn)了 “諸侯割據(jù)、獨(dú)立王國(guó)” 的情況，海外子公司職能齊全，基本無(wú)需依賴總部，總公司對(duì)海外子公司失去管控。

持續(xù)的人員、管理動(dòng)蕩導(dǎo)致公司風(fēng)評(píng)下滑、留不住人、招聘困難。物流履約崗走了兩個(gè)人，發(fā)了3個(gè)offer全被放鴿子，第四個(gè)來(lái)了兩天也走了，至今沒(méi)補(bǔ)上人。無(wú)奈之下公司只得提高薪資待遇吸引人才，用人成本飆升。（該公司風(fēng)評(píng)是否真如“南山小緬北”般？可添加微信 ydinitialheart 交流）

白電巨頭瘋狂大裁員，公司中層曾被要求降級(jí)降薪二選一

某白電巨頭因電商沖擊線下市場(chǎng)，加上友商發(fā)展勢(shì)頭太猛，以及受到美國(guó)關(guān)稅的影響，老板覺(jué)得打不過(guò)友商，從去年底到今年初進(jìn)行了最大規(guī)模裁員，有的部門(mén)直接被裁沒(méi)了。本來(lái)去年業(yè)績(jī)不錯(cuò)，年初復(fù)工時(shí)員工們還覺(jué)得公司發(fā)展欣欣向榮，但隨之而來(lái)的是多個(gè)部門(mén)被裁撤。

這也是該公司內(nèi)部常見(jiàn)的“一陣風(fēng)”式調(diào)整。去年夏季，公司不僅將產(chǎn)品事業(yè)部的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售組織合并到中國(guó)區(qū)域，還在調(diào)整中裁了一大波人。同時(shí)針對(duì)公司中層也進(jìn)行了大規(guī)模變動(dòng)：所有年薪百萬(wàn)以上的中層，要么接受降級(jí)、降薪，要么拿“大禮包”，但大禮包也沒(méi)幾個(gè)錢(qián)。

該公司內(nèi)部上限的薪資標(biāo)準(zhǔn)約為社會(huì)平均工資的三倍，但制造業(yè)社會(huì)平均工資本身較低。早年還設(shè)有分紅福利，但分紅門(mén)檻很高，一個(gè)事業(yè)部通常只有個(gè)位數(shù)的人能拿到。加上員工規(guī)模過(guò)大，五險(xiǎn)一金可能僅按社會(huì)平均工資甚至更低的基數(shù)繳納，每月僅幾百塊。（巨頭裁員是資本與產(chǎn)業(yè)的博弈，還是大象轉(zhuǎn)身的必然，可添加微信 Angiee0620 交流。）

個(gè)護(hù)公司高級(jí)品牌總監(jiān)燒錢(qián)太厲害了，投資人點(diǎn)名讓其走人

某個(gè)護(hù)公司此前招了位華為背景的高級(jí)品牌總監(jiān)，來(lái)的時(shí)候公司新品已經(jīng)發(fā)布了，總監(jiān)想著不是自己經(jīng)手的產(chǎn)品，做好了理所當(dāng)然，做不好就是自己的鍋，于是就把寶壓在品牌革新上，為了新的slogon狂砸錢(qián)，光品牌部門(mén)就招了幾十號(hào)人。

本來(lái)該公司在品牌推廣上開(kāi)銷(xiāo)就比較大，大促期間在抖音直播間一天的投流能燒到兩百多萬(wàn)。加上新品的客單價(jià)比較低，經(jīng)不住這么燒錢(qián)，連續(xù)操作下來(lái)該公司22年虧損超過(guò)2個(gè)億。

據(jù)悉，某天晚上這位總監(jiān)照常跟市場(chǎng)部開(kāi)會(huì)，開(kāi)到晚上八點(diǎn)多大家也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有什么變動(dòng)，結(jié)果第二天發(fā)現(xiàn)總監(jiān)的辦公室一夜清空。傳聞是投資人直接點(diǎn)名讓這個(gè)總監(jiān)走人，一是燒錢(qián)燒的太厲害了，二是跟團(tuán)隊(duì)完全沒(méi)辦法搭檔，其離職后甚至在某社交平臺(tái)引發(fā)員工慶祝。

激光雷達(dá)廠商欲借投資要求割草機(jī)廠商逐步全面采用自家產(chǎn)品，后者婉拒

激光雷達(dá)廠商曾找過(guò)某老牌割草機(jī)廠商尋求深度合作，甚至已經(jīng)接近投資階段。前者提出“投資＋技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持”的合作方案，聲稱割草機(jī)廠商這邊不用投入太多資源，但條件是后期逐步全面采用激光雷達(dá)。割草機(jī)廠商倒是態(tài)度清醒，僅同意在1-2款產(chǎn)品中試水激光雷達(dá)，拒絕承諾大規(guī)模應(yīng)用，擔(dān)心該技術(shù)會(huì)抬高產(chǎn)品價(jià)格，削弱其在歐洲市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于激光雷達(dá)廠商而言，不是沒(méi)有其它合作對(duì)象可以選，但這家老牌割草機(jī)廠商才是真正有量的合作伙伴。老板曾直言：“如果我要找一個(gè)深度的戰(zhàn)略合作伙伴，這個(gè)行業(yè)能合作的只有他家。”

但郎有情妾無(wú)意，老牌割草機(jī)廠商認(rèn)為下半年不太樂(lè)觀，每堆一個(gè)硬件就是增加成本，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力必然下降，所以接下來(lái)重心會(huì)轉(zhuǎn)向降本，并將更多資源投入商用割草機(jī)器人領(lǐng)域。兩家戰(zhàn)略目標(biāo)的差異，注定沒(méi)有合作機(jī)緣。（更多激光雷達(dá)廠商與割草機(jī)廠商之間的故事，歡迎添加微信 MOON_ERS 互通有無(wú)）

某硬件公司內(nèi)部幫派斗爭(zhēng)嚴(yán)重，新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人讓老婆代為持股

深圳某硬件公司這幾年挖了很多對(duì)手公司的人，今年又挖了一大批。這些人雖然都是同一個(gè)老東家出身，但他們自己也分了幾個(gè)階級(jí)幫派，互相在斗爭(zhēng)，而且他們也和公司原來(lái)的人起了不少矛盾和沖突，現(xiàn)在內(nèi)部在互相洗掉一些人。

這家公司還有一條新業(yè)務(wù)的關(guān)鍵負(fù)責(zé)人也是幾年前花了巨資從對(duì)手那里挖來(lái)的，當(dāng)時(shí)這位關(guān)鍵負(fù)責(zé)人還從老東家?guī)Я艘慌顺鰜?lái)一起做。有意思的是，從公司內(nèi)部配股信息來(lái)看，這個(gè)人并沒(méi)有任何股份，而是讓他的老婆代為持股了。不僅如此，現(xiàn)在他的老婆也進(jìn)了這家公司當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理。（隨著人員快速擴(kuò)張，該企業(yè)現(xiàn)在出現(xiàn)了很多內(nèi)部矛盾，歡迎添加微信：qqw_501 一起交流）

某割草機(jī)公司被傳破產(chǎn)，創(chuàng)始人直言賬上還有1000多萬(wàn)

某割草機(jī)公司早些時(shí)候?qū)ν馀稛o(wú)法繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去，但針對(duì)網(wǎng)傳破產(chǎn)一事，創(chuàng)始人表示其賬上有1000多萬(wàn)人民幣，總?cè)谫Y6000多萬(wàn)，項(xiàng)目叫停是因?yàn)榉较虿粚?duì)，未找到用戶核心需求，被傳破產(chǎn)顯得很扯。此前該創(chuàng)始人就曾嘗試做AI營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，但因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈且缺乏甲方經(jīng)驗(yàn)支撐而快速叫停。

值得注意的是，該割草機(jī)公司聯(lián)合創(chuàng)始人已帶領(lǐng)原核心團(tuán)隊(duì)部分成員出走創(chuàng)業(yè)，新項(xiàng)目聚焦AI潛水鏡方向并已成功獲得融資。

儲(chǔ)能廠商跨界割草機(jī)屢遭挫折，產(chǎn)品收到大量差評(píng)

某儲(chǔ)能廠商跨界布局割草機(jī)業(yè)務(wù)，但卻屢屢受挫。最開(kāi)始找了業(yè)內(nèi)最貴的團(tuán)隊(duì)去做，花了一個(gè)億左右。但產(chǎn)品質(zhì)量不行，一發(fā)動(dòng)就把草皮給掀起來(lái)，割草也割不干凈。產(chǎn)品收到大量差評(píng)，拉低了原有店鋪評(píng)分，影響了主業(yè)基本盤(pán)。無(wú)奈之下本想打包賣(mài)給某割草機(jī)廠商，卻在簽約前被對(duì)方放鴿子。

前前后后總計(jì)花了3個(gè)億左右但沒(méi)激起一點(diǎn)水花，這對(duì)創(chuàng)始人的打擊非常大。值得注意的是，創(chuàng)始人已通過(guò)引入外資，將運(yùn)營(yíng)主體和身份轉(zhuǎn)移至新加坡，而苦等多年的老股東至今仍未等到承諾的上市。（割草機(jī)只是該公司IPO前的努力之一，歡迎添加微信 ydinitialheart 了解更多細(xì)節(jié)）

某無(wú)人機(jī)公司新款產(chǎn)品被亞馬遜標(biāo)成了高退貨率產(chǎn)品

某無(wú)人機(jī)公司的新款產(chǎn)品已經(jīng)被亞馬遜標(biāo)成了高退貨率產(chǎn)品，他們的現(xiàn)金流確實(shí)不太好，今年換了一撥人。之前4月份的時(shí)候，經(jīng)銷(xiāo)商和供應(yīng)商都跑去打聽(tīng)這家公司能不能正常發(fā)工資，因?yàn)橐呀?jīng)拖欠了他們不少錢(qián)，怕這家公司倒閉了錢(qián)收不回來(lái)。

這家公司的產(chǎn)品成本比大疆高很多，但老板又是一個(gè)產(chǎn)品極致主義者，不愿意犧牲性能，所以產(chǎn)品銷(xiāo)量也不太好。不過(guò)，他們現(xiàn)在也在積極拓展市場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品很能打，在日本和美國(guó)都賣(mài)得不錯(cuò)。（另一家大火的公司和該企業(yè)談過(guò)合作，更多細(xì)節(jié)歡迎添加微信：qqw_501 一起交流）

某割草機(jī)公司海外營(yíng)銷(xiāo)ROI超6倍，單季日均廣告投放達(dá)5萬(wàn)美元

某割草機(jī)公司近段時(shí)間在海外市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭很猛，最近一個(gè)季度的谷歌廣告投放算下來(lái)平均每天燒五六萬(wàn)美金，重點(diǎn)覆蓋德國(guó)、美國(guó)等市場(chǎng)。據(jù)悉，該公司在產(chǎn)品結(jié)束眾籌之后就跟谷歌廣告達(dá)成合作，一年廣告費(fèi)就得數(shù)百萬(wàn)美元。但該公司的ROI非常高，每投入1美元廣告費(fèi)就可帶來(lái)6-10美元的銷(xiāo)售額。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，來(lái)找谷歌廣告的割草機(jī)器人公司，首先關(guān)注的都是競(jìng)對(duì)怎么做的，而所有品牌出海都是先投北美多一些，首先是語(yǔ)言的原因，其次中國(guó)人天生就知道怎么把貨賣(mài)給美國(guó)人。（割草機(jī)廠商在海外如何做營(yíng)銷(xiāo)，歡迎添加微信 MOON_ERS 互通有無(wú)）

機(jī)器人廠商割草機(jī)定價(jià)高但產(chǎn)品力不足，廣告投放被迫暫停

某人形機(jī)器人廠商推出的割草機(jī)產(chǎn)品單價(jià)定的很高，但產(chǎn)品力又達(dá)不到頭部水平。一般高客單價(jià)低產(chǎn)品力的產(chǎn)品都需要大規(guī)模投放廣告才能拉動(dòng)銷(xiāo)量，但該項(xiàng)目廣告投放預(yù)算較低，在效果不達(dá)預(yù)期后就暫停了廣告推廣。

當(dāng)前割草機(jī)品類在美國(guó)已經(jīng)非常紅海，任何一個(gè)廠商來(lái)做，如果不是高舉高打，很大的預(yù)算去做品牌曝光，很難占領(lǐng)市場(chǎng)。（割草機(jī)廠商在定價(jià)和產(chǎn)品力上該如何平衡，歡迎添加微信 MOON_ERS 互通有無(wú)）

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