“打工皇帝”向海龍的下家找好了。

據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》消息，向海龍正式加入了一家出海手機(jī)廠商——傳音控股，并在其中任移動互聯(lián)事業(yè)部總裁。幾位他在百度的前下屬也隨之一同入職。

傳音是一家以手機(jī)設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為業(yè)務(wù)核心的手機(jī)企業(yè)。但除此之外，傳音在數(shù)碼配件、家用電器、應(yīng)用軟件等均有布局。目標(biāo)非洲和中東市場，傳音旗下的音樂流媒體平臺Boomplay、新聞聚合應(yīng)用Scooper和短視頻應(yīng)用Vskit等APP矩陣掌握了大量的流量，單產(chǎn)品月活能夠達(dá)到千萬級。

遙想2021年7月，向海龍從國美“真快樂”離職。雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))還猜測過向海龍職業(yè)生涯的“下一站”會不會是抖音，他既不承認(rèn)、也不反對的態(tài)度確實吊人胃口。雷峰網(wǎng)還特意向字節(jié)的朋友求證，結(jié)果也未尋獲蛛絲馬跡。

傳說向海龍是以悄悄隱秘的方式進(jìn)入字節(jié)，不足為外人道也；也有傳聞?wù)f向海龍并非“肉身入職”，而是通過雙向入股的方式與抖音合作。

然而傳聞八卦固然令人心馳神往，事實卻總是出乎意料。這次帶隊空降傳音控股，向海龍能為新東家做出哪些調(diào)整和變化？

作為百度搜索當(dāng)年的風(fēng)云人物，向海龍背負(fù)了太多的“甜”和“痛”。憑借著他對早期搜索模式生態(tài)直覺般的把握，他給百度帶來了巨額的收入，直到他離開一年前的2018年，向海龍所負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)營銷營收達(dá)到了819億元，占據(jù)了總營收的八成以上。這樣的成績，讓向海龍在業(yè)界獲得了很高的地位，也奠定了他在百度14年里宮斗中屹立不倒的資本。

而缺乏技術(shù)背景、晉升受阻、樹敵不斷和令他被口誅筆伐的“魏則西事件”，則讓他屢屢感到在百度的前途暗淡。終于發(fā)現(xiàn)升上“二把手”無望，百度在2019年又出現(xiàn)了財務(wù)巨額虧空，向海龍選擇了黯然離開。

向海龍離開百度之際，外界有不少額手稱慶的聲音。他們認(rèn)為，百度的官僚風(fēng)氣、反應(yīng)遲鈍、拜金主義、形象惡劣全是拜向海龍所賜。百度的諸“惡”，全加在了他一人身上。

從百度離開，向海龍轉(zhuǎn)身投向了連續(xù)虧損3年的國美。早已財富自由，卻毅然選擇逆風(fēng)開局，向海龍此舉也令人百思不解。

國美線上業(yè)務(wù)早可以說落到谷底，或許是為了在觸底反彈中擺脫枷鎖、大展拳腳，或許是為了在頹境的權(quán)力真空中謀求上位，向海龍還是來了。

然而戰(zhàn)功赫赫如他，總歸還是沒能憑一人之力翻盤。國美早已積重難返，線上電商賽道又格局已定。向海龍并不是神，終究無法化腐朽為神奇，和國美的分手也早在預(yù)測之中。

此次在傳音控股統(tǒng)領(lǐng)移動互聯(lián)業(yè)務(wù)，也算是向海龍的專長所在。他懂流量、懂營銷、懂廣告，和傳音在線上營銷、出海廣告的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)不謀而合。

相比國美，傳音顯然更具前途。非洲和中東的互聯(lián)網(wǎng)市場仍是藍(lán)海，軟件與硬件結(jié)合的產(chǎn)業(yè)布局也更符合當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營策略的通識。

跨過不惑之年，向海龍這次“重新出發(fā)”，不知道又會給后世留下多少故事。

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