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雷鋒網(wǎng)消息,5 月 17 日,百度公司 CEO 李彥宏宣布,向海龍即日起辭去百度高級(jí)副總裁、搜索公司總裁職務(wù);同時(shí),百度搜索公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組,沈抖晉升為高級(jí)副總裁,全面負(fù)責(zé)移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組。
對(duì)于百度,這可以說是一個(gè)重大的人事變動(dòng)。
向海龍是一位在百度工作了 14 年的百度老員工。
據(jù)了解,向海龍 2000 年畢業(yè)于上海華東師范大學(xué)計(jì)算機(jī)系,同年創(chuàng)建上海企浪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司并擔(dān)任總經(jīng)理;2005 年 2 月,百度收購上海企浪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,向海龍正式加入百度。此后,向海龍一路高升,最終擔(dān)任百度高級(jí)副總裁和搜索公司總裁,掌控了百度最核心的現(xiàn)金流業(yè)務(wù),甚至被一度認(rèn)為是百度的二號(hào)人物。
向海龍作為百度高級(jí)副總裁、百度搜索公司總裁的最后一次公開亮相,就在一周前的 5月10日。當(dāng)天,他在 2019 百度聯(lián)盟生態(tài)合作伙伴大會(huì)上做了主題演講,他表示,技術(shù)變革使得互聯(lián)網(wǎng)不再是一個(gè)個(gè)毫不相關(guān)的交互行為的疊加,而是關(guān)聯(lián)、聯(lián)系、關(guān)心所有用戶的“戶”聯(lián)網(wǎng),并意氣風(fēng)發(fā)地展望了未來——為了真正做好用戶運(yùn)營和服務(wù),百度將構(gòu)建開源生態(tài),打通信息壁壘,將百度聯(lián)盟從流量聯(lián)盟升級(jí)為用戶聯(lián)盟。
如今,一切仿佛毫無征兆,向海龍匆匆離開。
與向海龍的離開相伴隨的,是百度在凌晨發(fā)布的截止 2019 年 3 月 31 日的 2019 財(cái)年第一季度的財(cái)報(bào)。
這份財(cái)報(bào)顯示,百度第一季度總營收為人民幣 241 億元(約合 35.9 億美元),同比增長 15%。若不計(jì)入此前宣布的資產(chǎn)剝離交易的影響,則百度第一季度營收同比增長 21%。百度第一季度凈虧損為人民幣 3.27 億元(約合 4900 萬美元),相比之下去年同期的凈利潤為人民幣 67 億元。百度第一季度每股美國存托憑證攤薄虧損為人民幣 1 元(約合 0.15 美元)。
按照彭博社的說法,這是百度 2005 年上市以來錄得的首個(gè)季度虧損。
由于一季報(bào)盈利和營收、二季度營收指引均不如市場(chǎng)預(yù)期,罕見錄得運(yùn)營虧損和凈虧損;于此同時(shí),搜索業(yè)務(wù)總裁向海龍已遞交辭呈,百度雖宣布了 10 億美元的股票回購計(jì)劃,股價(jià)盤后仍大跌近10%。
顯然,在這種情況下,百度的日子并不好過。李彥宏在內(nèi)部信中表示,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷受到?jīng)_擊,新舊動(dòng)能面臨轉(zhuǎn)換,外部環(huán)境的不確定、競爭的加劇,導(dǎo)致整個(gè)科技行業(yè)都進(jìn)入震蕩期,百度公司也不例外。同時(shí),李彥宏也承認(rèn),百度依然面臨著嚴(yán)峻的局面,必須保持戰(zhàn)略定力,提高精細(xì)化運(yùn)營能力和創(chuàng)新力,熱愛用戶,尊重用戶。
面對(duì)的這樣的困境,百度也在積極求變。
李彥宏表示,百度將更加堅(jiān)定地投入組織能力建設(shè),堅(jiān)定地推動(dòng)干部年輕化進(jìn)程,讓優(yōu)秀的人才脫穎而出——某種程度上,這也是沈抖晉升為高級(jí)副總裁的原因,也是有著 14 年百度經(jīng)歷的老人向海龍離開的原因。
雷鋒網(wǎng)了解到,沈抖于 2012 年加入百度,在 2012 年到 2016 年期間,曾擔(dān)任百度公司聯(lián)盟研發(fā)部總監(jiān)、網(wǎng)頁搜索部高級(jí)總監(jiān)、金融服務(wù)事業(yè)群組 (FSG) 執(zhí)行總監(jiān)。沈抖于 2017 年晉升為百度公司副總裁,全面負(fù)責(zé)百度 APP、信息流、好看視頻、百家號(hào)、百度新聞、百度瀏覽器、 hao123 等移動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù),2019 年他開始全面負(fù)責(zé)搜索公司用戶產(chǎn)品,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮“搜索和信息流”雙引擎的優(yōu)勢(shì),打造“一超多強(qiáng)”的移動(dòng)產(chǎn)品矩陣,建設(shè)健康、繁榮的百度內(nèi)容生態(tài)。
值得一提的是,2 月 26 日,百度曾發(fā)布內(nèi)部郵件,宣布對(duì)三位副總裁沈抖、吳海鋒、鄭子斌進(jìn)行干部輪崗調(diào)整,三位副總裁繼續(xù)向搜索公司總裁向海龍匯報(bào)。當(dāng)時(shí)有媒體解讀稱向海龍已經(jīng)成為百度二號(hào)人物;如今來看,這倒可能與沈抖的晉升存在前后鋪墊關(guān)系。
而如今,伴隨著沈抖的新角色,百度搜索公司已經(jīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組。李彥宏在公開信中表示,在移動(dòng)業(yè)務(wù)上,百度表示會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化、放大百度已經(jīng)形成的一超多強(qiáng)的產(chǎn)品矩陣優(yōu)勢(shì),在搜索、信息流雙引擎驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步升級(jí)為生態(tài)思維,通過社區(qū)化運(yùn)營、垂類內(nèi)容深耕、新交互形式提升用戶時(shí)長和黏性。
另外,李彥宏也強(qiáng)調(diào)了 AI 業(yè)務(wù),表示百度要深入理解各行業(yè)的發(fā)展模式,精耕細(xì)作,抓住產(chǎn)業(yè)智能化的機(jī)遇,進(jìn)一步拓寬自身的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和商業(yè)模式,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。
另外,李彥宏在公開信的一些措辭,似乎也指向一些具體的問題。
比如說,李彥宏表示,作為領(lǐng)軍人物,說“我們盡力了”沒有用,要確保在必須贏的戰(zhàn)場(chǎng)上取得勝利;每一位員工,在工作中要傾盡全力,確保每一件事情執(zhí)行到位;同時(shí)“不能等、不能靠、不能怕,要敢于說真話、敢于試錯(cuò)、敢于創(chuàng)新”,“不是給失敗尋找借口”。
可見,李彥宏對(duì)百度的問題也是頗有所感知的。
雷鋒網(wǎng)總結(jié)
從人事來說,百度這兩年可以說是變動(dòng)頻繁。先是打算“帶領(lǐng)百度駛向人工智能大航海時(shí)代”的陸奇在 2018 年 5 月離開,接著張亞勤也已經(jīng)宣布了退休的消息。而老將向海龍的離開,則意味著百度另一次具備節(jié)點(diǎn)意義的人事震蕩;尤其是他的離開正值在百度虧損之時(shí),不免讓人浮想聯(lián)翩。
對(duì)于向海龍的離開,李彥宏在公開信中表示,感謝向海龍過去 14 年的陪伴和貢獻(xiàn),并祝他未來一切順利。不過,也有媒體報(bào)道稱,向海龍是被辭退了。對(duì)此,向海龍則也通過媒體渠道進(jìn)行了回應(yīng),稱自己是正常離職,未來將會(huì)創(chuàng)業(yè)。
那么問題來了:與向海龍就此揮手而別、分道揚(yáng)鑣之后,百度的前路將會(huì)如何?
以下是李彥宏的公開信內(nèi)容:
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