0
本文作者: 量衡 | 2022-05-30 18:20 |
掃地機(jī)器人的未來在哪?
看著愈演愈烈的多功能基站軍備競賽,大家不禁產(chǎn)生了這樣的疑惑。
行業(yè)迷茫之時,大家習(xí)慣性地看向多年來一直充當(dāng)帶頭人角色的科沃斯。常年占據(jù)國內(nèi)掃地機(jī)器人市場龍頭位置的科沃斯,肯定是最早看到瓶頸或風(fēng)向的廠商。早在去年科沃斯就已給出了答案:家用服務(wù)機(jī)器人3.0時代全面來臨之際,未來的圖景正是智能交互。
要看清楚未來,先要了解過去。
從科沃斯2013年帶著國產(chǎn)廠商沖進(jìn)掃地機(jī)器人領(lǐng)域的9年間,國內(nèi)取代國外,成為掃地機(jī)器人技術(shù)迭代的中心,國產(chǎn)廠商高速“卷”過SLAM、吸力、拖地、多功能基站等技術(shù)領(lǐng)域。
國內(nèi)掃地機(jī)器人的吸力從最初百帕級,在2015年踏入千帕級別,3000Pa已是2021年的基本盤,旗艦型號也沖上5000Pa大關(guān),但大家已經(jīng)“不屑于”以此作為宣傳的重點(diǎn),卷速就是如此夸張。
而科沃斯早在2015年就推出首創(chuàng)的掃拖一體技術(shù),后來快速更換的貼片拖布、震動拖布架、自加水拖布、旋轉(zhuǎn)拖布架,全都是在幾年間涌現(xiàn)的。自去年科沃斯推出X1的全能基站之后,大家又不約而同地把升級重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到這上面,自動集塵、自動洗拖布功能從首發(fā)到普及,僅花了2年。
技術(shù)都是好技術(shù),但之后還能怎么發(fā)展?
很多廠家依然在爭奪吸力、噪音等細(xì)節(jié)上的頭銜,依然在滾刷、拖布等傳統(tǒng)清潔功能上做著微創(chuàng)新。自動上下水裝置的加入,甚至有往洗衣機(jī)等家用電器靠攏的傾向。仿佛只要在原來的路上再努力一點(diǎn),別人就看不出你的迷茫。
把現(xiàn)有方向“卷”遍之后,行業(yè)已能遇見現(xiàn)有技術(shù)的天花板。
而在科沃斯的眼中,智能交互就是能破局掃地機(jī)器人領(lǐng)域的新方向。去年9月,科沃斯用2021發(fā)布的地寶X1,拉開了家用服務(wù)機(jī)器人3.0時代的序幕。
人機(jī)交互,是決定一臺設(shè)備是否屬于機(jī)器人的重要指標(biāo)。最早的家電是按鈕和遙控交互,智能家居時代是用智能音箱或手機(jī)觸發(fā),而科沃斯則是采用全棧自研的YIKO語音助手??莆炙沟貙歑1產(chǎn)品系列率先實(shí)現(xiàn)人機(jī)智能交互之后,智能交互成了貫穿科沃斯沁寶Z1、地寶T10系列等新品的核心嘗試和賣點(diǎn)。
蘋果Siri語音助手在2011年發(fā)布,隨后Google assistant、亞馬遜Alexa、三星Bixby、小米小愛、天貓精靈相繼面世?,F(xiàn)在幾乎每個獨(dú)占一方的大廠都有自己的語音助手,語音交互的重要性之高,可見一斑。
科沃斯沒有選擇現(xiàn)成的Siri、小愛同學(xué)或其他家的語音助手,而是自己做了“YIKO”。科沃斯的“野心”和“魄力”,從其自建的語音助手那一刻,就已經(jīng)顯露無疑。
雖然掃地機(jī)器人使用的SLAM、計算機(jī)視覺等技術(shù)是脫胎于智能駕駛和AI領(lǐng)域,但在公眾,甚至絕大部分廠商的腦海中,對“掃地機(jī)器人”的印象依然停留在“掃地”,而不是“機(jī)器人”上。
就像抖音能通過算法反推用戶喜好,從產(chǎn)品路徑也能反推廠商的認(rèn)知。在其他廠商把掃地機(jī)器人當(dāng)做家電去做的時候,科沃斯盯準(zhǔn)的其實(shí)是“機(jī)器人”方向,這是在產(chǎn)品定位高度上的分野。
業(yè)外的人看到科沃斯推廣智能交互或許會不解,但如果了解科沃斯歷史的話,會發(fā)現(xiàn)這其實(shí)是意料之外,情理之中。科沃斯本質(zhì)上是個服務(wù)機(jī)器人公司,掃地機(jī)器人是科沃斯去往真正的家用服務(wù)機(jī)器人的必經(jīng)之路,而它的目光所及,是更遠(yuǎn)處的全能型服務(wù)機(jī)器人。就算不是哆啦A夢、終結(jié)者那樣具有真正思想和類人形態(tài)的AI,但也應(yīng)該具有多項(xiàng)泛用性功能。
搭載科沃斯自研YIKO智能語音助手的機(jī)器人產(chǎn)品
如果盤點(diǎn)真正的機(jī)器人所需的技術(shù)和功能門檻時,會發(fā)現(xiàn)掃地機(jī)器人行業(yè)已經(jīng)基本覆蓋前兩個能力,而人機(jī)交互正是科沃斯在努力的方向,也是同行尚未關(guān)注到的領(lǐng)域。
移動能力,無論何種移動方式,雙足、四足的擬態(tài),還是輪式,機(jī)器人都需要在家居環(huán)境中安全地移動;
環(huán)境感知,包括機(jī)器視覺、室內(nèi)定位、導(dǎo)航、避障等多種功能,而做掃地機(jī)器人出身的科沃斯,具有天然的主場優(yōu)勢;
人機(jī)交互,從低層次的力學(xué)和觸覺,到高層次的語音,甚至是情感交互。目標(biāo)都是讓用戶可以自然、方便地交互。當(dāng)中涵蓋了語音識別(ASR)、自然語言處理(NLP)和指令轉(zhuǎn)換執(zhí)行等多個步驟。
而科沃斯一直深耕的服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域,在近兩年逐漸變成一個新的風(fēng)口。
在2021年12月的《“十四五”機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》就已經(jīng)有中國機(jī)器人的2025規(guī)劃,《規(guī)劃》提出,到2025年我國要成為全球機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新策源地、高端制造集聚地和集成應(yīng)用新高地。
正如中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長張立在《規(guī)劃》解讀中所言,機(jī)器人正在賦能千行百業(yè)。作為生產(chǎn)工具,機(jī)器人已成為制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級的重要組成部分。以機(jī)器人為核心的智能制造系統(tǒng)為提高企業(yè)生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本和能源消耗提供了堅強(qiáng)支撐。
作為生活幫手,機(jī)器人也在商業(yè)、家庭等服務(wù)場景廣泛應(yīng)用,改變?nèi)藗兩罘绞?、提升生活品質(zhì)。
機(jī)器人通用能力的前提,是掃地機(jī)器人領(lǐng)域已經(jīng)基本克服的移動和環(huán)境感知技術(shù)。而科沃斯在3.0時代的著眼重點(diǎn),就是最后的拼圖——人機(jī)交互。
科技的偉大,不僅在于創(chuàng)新,也在于普及。當(dāng)機(jī)器人具備多種功能的情況下,是不可能使用傳統(tǒng)的按鈕或APP進(jìn)行操作的,服務(wù)機(jī)器人最終必須要有智能交互能力,否則即便有再多的功能,用戶難以觸發(fā),機(jī)器無法反饋就毫無意義了。
如果問國內(nèi)哪家掃地機(jī)器人領(lǐng)域的公司最有可能做成真正的機(jī)器人,那答案多半會是科沃斯。
從1998年成立至今,科沃斯先后引領(lǐng)了國內(nèi)激光導(dǎo)航、多功能基站等數(shù)次技術(shù)變革,始終直接引領(lǐng)著掃地機(jī)器人行業(yè)的路徑與未來,也推動了國內(nèi)掃地機(jī)器人產(chǎn)品的高端化進(jìn)程。2021年國內(nèi)線上市場3500元以上價格段的掃地機(jī)器人,科沃斯占比52%。而在5000-6000價位段,科沃斯份額更是高達(dá)99.6%。
另一邊,在掃地機(jī)上引入了自動駕駛領(lǐng)域的地平線旭日3芯片、在商用機(jī)器人上引入汽車行業(yè)全天候的77GHz毫米波雷達(dá)等先進(jìn)技術(shù),科沃斯跨領(lǐng)域使用無人駕駛級別等硬件及技術(shù)的操作之新,起著為行業(yè)開路的作用。無論是對功能、智能的持續(xù)探索,還是在自然語言交互技術(shù)上的不斷突破,實(shí)際上都需要科沃斯從根本上重視技術(shù)并投入研發(fā),并且深耕在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域中不斷地多維進(jìn)化。
從科沃斯發(fā)布的2021年財報可以發(fā)現(xiàn),其產(chǎn)業(yè)鏈依然在橫縱方向持續(xù)拓展,不斷挖寬自己的護(hù)城河,在目前沒有對手的情況下,卻依然像大疆、華為那樣不停地在“卷”。除了掃地機(jī)器人地寶、擦窗機(jī)器人窗寶、空凈機(jī)器人沁寶等家用機(jī)器人產(chǎn)品線,科沃斯也有商用清潔、盤點(diǎn)、大屏營銷功能的商用機(jī)器人產(chǎn)品,越來越多的服務(wù)機(jī)器人品類正在逐漸成長起來,從室內(nèi)到室外,從家用到商用,在向著全場景機(jī)器人和交互性滲透。
而縱向,科沃斯還在整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈。年初,科沃斯公告擬進(jìn)行約12億元、年產(chǎn)2GWH聚合物鋰離子電池項(xiàng)目投資,預(yù)計18個月內(nèi)建成投產(chǎn)。鋰電池約占科沃斯成本的10%,而此項(xiàng)目預(yù)計能滿足2000萬臺以上的掃地機(jī)器人/洗地機(jī)的鋰電池需求。
科沃斯不但是行業(yè)罕見的重資產(chǎn)玩家,它也是極為少數(shù)能基本實(shí)現(xiàn)全部自產(chǎn)的服務(wù)機(jī)器人公司。上下游和大量技術(shù)的整合掌控,仿佛就是科沃斯的本能。作為探路者,科沃斯面前沒有現(xiàn)成方案,除了自建,沒有更好的選擇。在二十四年間,科沃斯注資大量上下游技術(shù)公司,大批零部件都是自研的。
以掃地機(jī)器人避不開的雷達(dá)傳感器為例,科沃斯旗下的“KRUISEE氪見”就是移動機(jī)器人、無人機(jī)、車路協(xié)同及AIOT等領(lǐng)域激光雷達(dá)供應(yīng)商,其累計出貨超過400萬臺。比起傳統(tǒng)傳感器廠家,面向終端的科沃斯完全了解應(yīng)用場景,自帶制造和規(guī)模量產(chǎn)的能力,讓其自研傳感器有更快的迭代和凈化速度。
科沃斯旗下聚焦激光雷達(dá)及智能傳感器領(lǐng)域的品牌氪見(KRUISEE)
科沃斯在語音交互、地圖算法、視覺感知方面擁有全面的技術(shù)儲備,有行業(yè)最完整的全局路徑規(guī)劃、 AIVI? 3D 避障、掃拖一體、AI環(huán)境語義識別、語音交互等完整的家用服務(wù)機(jī)器人技術(shù)解決方案。
既懂技術(shù)又懂制造的科沃斯,也有能力將其創(chuàng)新快速落地。根據(jù)最新年報,科沃斯2021年凈利超20億,增長超200%。巨大的規(guī)模優(yōu)勢,帶來同行夢寐以求的議價和供應(yīng)鏈整合能力,這是科沃斯能同時維持多條產(chǎn)品線高速迭代的重要原因。
在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的科沃斯,無論是系統(tǒng)化的長遠(yuǎn)布局、軟硬一體的思路,或是核心技術(shù)自研的堅持上,似乎都和蘋果、微軟、特斯拉這些科技巨頭不謀而合。作為行業(yè)的領(lǐng)軍者,科沃斯的存在已然成為行業(yè)未來發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
當(dāng)能力開始進(jìn)化到下一個階段以后,自然而然就會演化出新的功能。在智能、功能逐漸成熟后,接下來,真正決定行業(yè)技術(shù)厚度的,勢必就是諸如智能交互、軟件創(chuàng)新的“內(nèi)功”。這是科沃斯為自己找到的方向,也是為當(dāng)下行業(yè)發(fā)展錨定的一個合力支點(diǎn)。
對于做好準(zhǔn)備的人,所有的偶然都有其必然性。
科沃斯在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域二十余載,而今這個領(lǐng)域也成為了新風(fēng)口。去年9月,科沃斯地寶X1帶著自然語言交互助手YIKO,將功能、智能、交互提升到新的層次。
掃地機(jī)器人從“智障路障、餅型哈士奇、嘗鮮的智商稅”,到成為各種購物平臺的“實(shí)用清潔工具、真香推薦”,花了十幾年。
而從科沃斯地寶X1開啟行業(yè)發(fā)展的新階段,到現(xiàn)在也還不到1年,一切才剛剛開始。
領(lǐng)域突破者的思維,在突破產(chǎn)生前總是顯得不同尋常,因?yàn)樗麄兊娜蝿?wù)是建立新秩序,讓以前的不尋常變得尋常。電燈不是更大的蠟燭,汽車不是速度更快的馬。如果認(rèn)為新媒介只是舊媒介的延伸和擴(kuò)展,那永遠(yuǎn)不可能有突破。
在掃地機(jī)器人領(lǐng)域,盯著“掃地”和盯著“機(jī)器人”的廠商,最終會走向完全不同方向。
雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng))雷峰網(wǎng)
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章,未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。