0
| 本文作者： 喬燕薇 | 2022-12-14 10:31 |
國內(nèi)家電巨頭們的競爭，正逐漸蔓延向新的戰(zhàn)場。
醫(yī)療器械行業(yè)，自上世紀(jì)九十年代起才開始在中國蓬勃發(fā)展，相比逐漸飽和的家電市場，仍有著無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
近年來，這一領(lǐng)域涌入了一批新的玩家——家電企業(yè)。
它們有完備的大規(guī)模工業(yè)制造場景，有遍布全國乃至海外的銷售渠道，同時(shí)還有高質(zhì)量的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這與醫(yī)療器械的生產(chǎn)、銷售、售后環(huán)節(jié)的配置正相符合。
種種因素下，家電企業(yè)轉(zhuǎn)型做醫(yī)療器械幾乎是必然選項(xiàng)。
家電巨頭們各展所長，擅長低溫技術(shù)的廠家從醫(yī)用低溫存儲(chǔ)設(shè)備入手，擅長顯示技術(shù)與圖像處理技術(shù)的廠家則選擇切入醫(yī)學(xué)圖像領(lǐng)域，繼而將業(yè)務(wù)逐步拓展向其他細(xì)分領(lǐng)域。
美的集團(tuán)也是其中之一，但目標(biāo)卻不止于醫(yī)療器械。
美的集團(tuán)打造跨多板塊的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體——美的醫(yī)療，以此為平臺(tái)整合旗下在醫(yī)療行業(yè)布局的五大業(yè)務(wù)單位，并于今年正式發(fā)布五大醫(yī)療場景解決方案，致力于成為對(duì)標(biāo)國際品牌的醫(yī)療科技巨頭。
時(shí)隔半年，美的醫(yī)療交出了第一份成績單——12月12日，發(fā)布“尊重生命的每一秒”年度實(shí)踐成果。
5、6000、2500億。
這是美控智慧建筑總經(jīng)理孫靖博士，給出的三個(gè)數(shù)字。
5代表美的醫(yī)療所發(fā)布的五大場景解決方案。孫靖博士解釋道，“發(fā)布之初，我們想打破美的醫(yī)療旗下不同業(yè)務(wù)的專業(yè)邊界，以用戶場景為核心提供解決方案。”
6000代表著美的醫(yī)療一年來在市場拓展上所取得的成果：2022年度，達(dá)成合作的醫(yī)院約6000家。
在年度實(shí)踐成果之中，美的醫(yī)療對(duì)這一使命的堅(jiān)持與成效也多有體現(xiàn)，約2500億正是美的醫(yī)療2022年度的增效時(shí)間，相當(dāng)于一年內(nèi)間接增加就診機(jī)會(huì)約87萬人次。
正如吳軍《浪潮之巔》一書中所表達(dá)的，站在風(fēng)口處也需有眼光和創(chuàng)新基因。半年前，與五大醫(yī)療場景同時(shí)發(fā)布的還有美的醫(yī)療的品牌使命：尊重生命的每一秒。
美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波曾說：“互聯(lián)網(wǎng)之后，企業(yè)的邊界會(huì)無限擴(kuò)展。未來，底層的技術(shù)能力和觸達(dá)客戶的能力，才能定義企業(yè)的邊界?！?/p>
2015年開始，從智能家居、樓宇科技，到機(jī)器人與自動(dòng)化，美的集團(tuán)一直在加速多元化布局，而一家企業(yè)的轉(zhuǎn)型，離不開科技與人文底色。美的醫(yī)療如何在集團(tuán)的基因基礎(chǔ)之上，在這一品牌使命的指導(dǎo)下，不斷拓展出新的邊界？
國外家電企業(yè)轉(zhuǎn)型醫(yī)療的案例在前，中國的智慧醫(yī)院需求在后。
智慧醫(yī)院建設(shè)是推動(dòng)公立醫(yī)院信息化建設(shè)，促進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。推動(dòng)探索新的服務(wù)模式和管理模式，一直是醫(yī)院尤為重要的任務(wù)。
2019年以來，國家層面發(fā)布的大量文件，無不突顯了對(duì)智慧醫(yī)院的重視。在智慧醫(yī)院的建設(shè)中，有三大內(nèi)涵：即智慧服務(wù)、智慧臨床、智慧管理，分別服務(wù)于患者、臨床醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院管理等方面。從美的醫(yī)療當(dāng)下的布局來看，也深刻貼合了智慧醫(yī)院的轉(zhuǎn)型需求。
例如，手術(shù)機(jī)器人的引入。中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)理事長侯巖曾表示，近5年來，中國手術(shù)機(jī)器人市場規(guī)模年平均復(fù)合增長率已超過30%。目標(biāo)雖明確，但是要實(shí)際應(yīng)用，仍有諸多難點(diǎn)。
在大多數(shù)手術(shù)機(jī)器人工作的場景中，往往需要小而精、智能化的機(jī)器人和醫(yī)生協(xié)作完成手術(shù)。在醫(yī)療機(jī)器人未來的研發(fā)中，“協(xié)作”既是目標(biāo)，也是難點(diǎn)。此外，諸如價(jià)格等也是重要因素。
再比如，醫(yī)學(xué)影像。2021年，衛(wèi)健委下發(fā)《“十四五”國家臨床?？颇芰ㄔO(shè)規(guī)劃》，提出重點(diǎn)支持各省針對(duì)性加強(qiáng)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科等平臺(tái)?？平ㄔO(shè)；工信部等十部門印發(fā)《“十四五”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，提出發(fā)展新一代醫(yī)學(xué)影像裝備。
國家對(duì)醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域大力扶持，意在推動(dòng)國產(chǎn)替代化。我國大部分高端醫(yī)療設(shè)備市場份額，如今仍被歐美等跨國公司壟斷。
中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院主任醫(yī)師敖虎山曾在2021年兩會(huì)時(shí)介紹，醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化關(guān)系到中華民族的未來，疫情再次凸顯了我國高端醫(yī)療設(shè)備和器械制造業(yè)長期國產(chǎn)化程度低、科技創(chuàng)新跟不上的局面。醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的發(fā)展仍任重道遠(yuǎn)。
從上述兩個(gè)例子可以看出，智慧醫(yī)院的升級(jí)與轉(zhuǎn)型是大勢所趨，需求迫切。
值得注意的是，智慧醫(yī)院的建設(shè)需要一個(gè)“全局性”的眼光。上海市第一人民醫(yī)院院長鄭興東在談到當(dāng)下醫(yī)院的數(shù)字化建設(shè)時(shí)表示，“與未來醫(yī)院發(fā)展的要求相比，目前的醫(yī)院數(shù)字化還存在不少的問題，主要是缺乏頂層設(shè)計(jì)，而且數(shù)據(jù)賦能能力不夠強(qiáng)，智能化程度還不高，服務(wù)不連貫?！?/p>
就以過去20年的醫(yī)療信息化建設(shè)為例，在大大提速醫(yī)院信息化和服務(wù)效率的同時(shí)，也不可避免地因?yàn)閺S商分散而造成了零碎、散亂的數(shù)據(jù)孤島、科室孤島。
因此，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段，醫(yī)院也需要“整體性”、站在頂層設(shè)計(jì)角度的方案提供商。
一個(gè)明顯的標(biāo)志是，美的醫(yī)療平臺(tái)之中，樓宇科技的iBUILDING是中心集成平臺(tái)，各大業(yè)務(wù)單位的產(chǎn)品均圍繞iBUILDING進(jìn)行整合。美的醫(yī)療將各個(gè)解決方案串聯(lián)到同一平臺(tái)之后，為客戶提供整套的解決方案，從而更加快速地完成交付。
美的集團(tuán)在醫(yī)療領(lǐng)域布局已久，自2015年開始，從智能家居、樓宇科技，到機(jī)器人與自動(dòng)化，美的集團(tuán)不斷加速多元化布局，并于2020年底將業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整為全新的五大事業(yè)群。
美的醫(yī)療則脫胎于美的集團(tuán)早期在醫(yī)療行業(yè)的部署，形成了萬東醫(yī)療、庫卡醫(yī)療、美的生物醫(yī)療、瑞仕格醫(yī)療、樓宇科技五大業(yè)務(wù)單位。
美的樓宇科技美控智慧建筑總經(jīng)理孫靖博士表示，“2022年度實(shí)踐成果中的成就，是在美的醫(yī)療長期以來對(duì)醫(yī)療行業(yè)的追蹤和積累的基礎(chǔ)上取得的，是企業(yè)長期布局的結(jié)果?！?/p>
在這五大業(yè)務(wù)單位的基礎(chǔ)上，美的醫(yī)療打造了臨床醫(yī)技與建設(shè)運(yùn)維兩大業(yè)務(wù)板塊。
而在兩大業(yè)務(wù)板塊之中，一共分為了五個(gè)場景。每個(gè)場景中，五大業(yè)務(wù)單位都會(huì)一同參與建設(shè)。這樣的布局也在很大程度上，體現(xiàn)了美的醫(yī)療對(duì)外輸出的“整體性”和“內(nèi)部聯(lián)動(dòng)”。
醫(yī)技樓場景中，萬東醫(yī)療及其子公司萬里云醫(yī)療提供的超磁導(dǎo)共振、CT、DR等各類醫(yī)學(xué)影像設(shè)備為醫(yī)學(xué)影像檢查提供支持，影像SaaS信息化服務(wù)，為醫(yī)院提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能AI為基石的智慧影像整體服務(wù)；美的生物醫(yī)療提供的醫(yī)用冷藏箱、醫(yī)用低溫箱、超低溫冰箱等低溫倉儲(chǔ)設(shè)備為藥品試劑、疫苗、細(xì)胞、生物樣本等的儲(chǔ)存提供支持。其中，智慧藥品場景化解決方案為醫(yī)護(hù)人員減少盤點(diǎn)時(shí)間，減少藥品浪費(fèi)；智慧樣本庫場景應(yīng)用病理科，為樣本庫管理者節(jié)約了大量樣本記錄和查找時(shí)間，減少樣本資源浪費(fèi)。
手術(shù)部場景中，萬東醫(yī)療的DSA、CT等醫(yī)學(xué)影像設(shè)備，庫卡醫(yī)療的手術(shù)導(dǎo)航機(jī)器人，樓宇科技的樓宇自控系統(tǒng)等等，相互配合，構(gòu)建起先進(jìn)的手術(shù)室環(huán)境。其中，萬東醫(yī)療的一站式整體介入方案，目前已覆蓋20多個(gè)省100多個(gè)縣級(jí)醫(yī)院，累計(jì)完成22000臺(tái)各種介入手術(shù)；
在DSA（數(shù)字減影血管造影）的研發(fā)上，萬東醫(yī)療積累了三十余年的經(jīng)驗(yàn)，據(jù)年度實(shí)踐成果顯示，僅這一項(xiàng)技術(shù)就已累計(jì)服務(wù)400多家用戶，進(jìn)行了200多萬臺(tái)手術(shù)。
庫卡醫(yī)療手術(shù)導(dǎo)航機(jī)器人，在手術(shù)全流程輔助醫(yī)生完成各項(xiàng)復(fù)雜的操作，每年可服務(wù)患者千余人。
住院病區(qū)場景中，樓宇科技的「悟空」智慧病房系統(tǒng)、庫卡醫(yī)療的安全陪護(hù)機(jī)器人與康復(fù)理療機(jī)器人、美的生物醫(yī)療的醫(yī)用冷藏箱、空氣消毒機(jī)等產(chǎn)品，提升了住院病區(qū)的服務(wù)水平，改善患者體驗(yàn)。
據(jù)年度實(shí)踐成果數(shù)據(jù)，樓宇科技的「悟空」智慧病房系統(tǒng)，為「醫(yī)護(hù)人員」減少非診療服務(wù)時(shí)間，醫(yī)護(hù)工作的“從繁到簡”，為患者增加26280萬秒關(guān)護(hù)時(shí)間
庫卡醫(yī)療的安全陪護(hù)機(jī)器人、康復(fù)理療機(jī)器人24小時(shí)關(guān)注患者的康復(fù)進(jìn)展，針對(duì)患者定制化理療方案，減輕病人看護(hù)負(fù)擔(dān)。
門診藥房場景中，美的生物醫(yī)療智慧疫苗場景、智慧藥品試劑場景，樓宇科技的室內(nèi)導(dǎo)航與智能化系統(tǒng)，庫卡醫(yī)療的自動(dòng)化藥房里集成機(jī)器人系統(tǒng)等產(chǎn)品，保障藥物品質(zhì)，提高藥品進(jìn)出庫效率，瑞仕格醫(yī)療的門診藥房解決方案，代替藥師解決在貨架上找藥撿藥的工作，為患者節(jié)約等待取藥時(shí)間。
據(jù)年度實(shí)踐成果數(shù)據(jù)，樓宇科技的室內(nèi)導(dǎo)航與智能化系統(tǒng)，全程指引，讓「患者」不再迷茫找路與煩心排隊(duì)，患者在門診藥房找路與等待的時(shí)間減少了21900萬秒。
庫卡醫(yī)療和瑞仕格醫(yī)療共同打造的藥房自動(dòng)化補(bǔ)藥系統(tǒng)可在夜間快速補(bǔ)充藥房，涵蓋一千余種藥品種類。
后勤指揮中心場景中，樓宇科技的空調(diào)、電梯、數(shù)字化平臺(tái)可幫助后勤運(yùn)維工程師提升工作效率，使其將更多時(shí)間和精力投入到流程管理與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別上，洞悉和保障醫(yī)療服務(wù)時(shí)間在效率的保障下，增加了65700萬秒。
此外，還有瑞仕格醫(yī)療提供的TransLogic氣動(dòng)物流傳輸系統(tǒng)、TransGuard軌道物流傳輸系統(tǒng)與TransClean垃圾被服收集系統(tǒng)三大解決方案，在各大場景解決方案中均有應(yīng)用，以更快捷的運(yùn)輸速度為醫(yī)院增效的約2500億秒做出貢獻(xiàn)。
美的醫(yī)療臨床醫(yī)技與建設(shè)運(yùn)維兩大業(yè)務(wù)板塊，涵蓋了橫向五大業(yè)務(wù)單位、縱向五大場景解決方案的部署，囊括醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的全流程。而只有五大業(yè)務(wù)單位協(xié)同發(fā)展、有機(jī)融合，以臨床醫(yī)技助力普惠高難度診療手段，以建設(shè)運(yùn)維提升醫(yī)療場景的運(yùn)行效率，兩相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)效果。
在本次發(fā)布的年度實(shí)踐成果之中，雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))與美的醫(yī)療的五大業(yè)務(wù)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次深入的對(duì)話。
從對(duì)話中，我們可以窺見美的醫(yī)療過去一年在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品落地上取得成績的原因，以及未來一段時(shí)間內(nèi)的市場規(guī)劃。
萬東醫(yī)療：研發(fā)與營銷體系的深刻變革
2022年度，萬東醫(yī)療與約2000家新客戶達(dá)成了合作，這與萬東醫(yī)療各部門在近兩年的大幅調(diào)整不無關(guān)系。
據(jù)萬東醫(yī)療營銷中心總經(jīng)理王歡介紹，美的醫(yī)療入主萬東醫(yī)療之后，最先對(duì)萬東醫(yī)療的研發(fā)體系進(jìn)行了變革。首先，是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張，王歡指出，萬東醫(yī)療如今的研發(fā)人員數(shù)量已經(jīng)是美的醫(yī)療進(jìn)入前的3倍。
其次，是與萬東醫(yī)療分享美的集團(tuán)強(qiáng)大的研發(fā)資源。據(jù)王歡介紹，美的集團(tuán)中央研究院、AI創(chuàng)新中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)如今都在為萬東醫(yī)療提供支持。美的醫(yī)療對(duì)萬東醫(yī)療的研發(fā)方法也多有指導(dǎo)，在用戶體驗(yàn)的改善、可靠性的測試、品質(zhì)的增強(qiáng)等方面提供幫助。
據(jù)2022年度實(shí)踐成果數(shù)據(jù)，截至目前，萬東醫(yī)療已完成68項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)落地，3大制造中心充能完成，擁有2大研究院：美的集團(tuán)中央研究院—醫(yī)療器械研究院和萬東醫(yī)療器械研究院。
完成對(duì)研發(fā)體系的變革后，從2022年第二季度開始，萬東醫(yī)療開始進(jìn)入產(chǎn)品完善階段，發(fā)布了的全球首臺(tái)無液氦磁共振和全國首臺(tái)全幅DR兩大產(chǎn)品。
這臺(tái)全幅DR新東方1000L，搭載120cm平板探測器，僅需要一次低劑量曝光，即可實(shí)現(xiàn)負(fù)重位下全脊柱和全下肢無拼接成像，近日已在北京積水潭醫(yī)院新街口院區(qū)放射科正式投入使用。
如今，萬東醫(yī)療也即將迎來第三個(gè)變革階段：對(duì)營銷體系的改革。
醫(yī)學(xué)影像設(shè)備是醫(yī)療器械行業(yè)第三大細(xì)分市場，同時(shí)也是醫(yī)療器械行業(yè)中技術(shù)壁壘最高的細(xì)分市場。
據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，中國醫(yī)療器械市場規(guī)模近五年來一直保持穩(wěn)步增長，超越日本成為全球第二大醫(yī)療器械市場?！吨袊t(yī)療器械藍(lán)皮書》指出，2024年全球醫(yī)療器械市場銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到5945億美元。
萬東醫(yī)療在強(qiáng)大后盾美的醫(yī)療的支持下，將對(duì)目前的外銷與內(nèi)銷體系進(jìn)行改革，以適應(yīng)市場發(fā)展的需要，追趕行業(yè)頭部品牌。
王歡表示，“我們計(jì)劃在兩年的時(shí)間里，在產(chǎn)品力獲得較大提升的同時(shí)，營銷體系的建設(shè)也能跟上相應(yīng)的需求?！?/p>
庫卡醫(yī)療：探索全新的手術(shù)細(xì)分領(lǐng)域
庫卡是工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域四大家族之一。截至目前，庫卡在醫(yī)療機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)域擁有超過20年的手術(shù)機(jī)器人研發(fā)和成功應(yīng)用，致力于為醫(yī)療行業(yè)提供可靠的、先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)，是全球眾多醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)品的重要合作伙伴。
庫卡醫(yī)療在醫(yī)療機(jī)器人研發(fā)上的優(yōu)勢要追溯到其研發(fā)總部——德國。在醫(yī)療機(jī)器人的研發(fā)過程中，位于德國的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與海德堡優(yōu)秀醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)深入溝通，了解行業(yè)痛點(diǎn)，盡可能設(shè)計(jì)出貼合應(yīng)用場景的產(chǎn)品，而非閉門造車。
美的庫卡醫(yī)療行業(yè)負(fù)責(zé)人桑海波表示，庫卡醫(yī)療的合作模式旨在為醫(yī)療器械合作提供醫(yī)療部件，并協(xié)助合作伙伴完成系統(tǒng)的開發(fā)與上市。
據(jù)介紹，2022年度庫卡醫(yī)療會(huì)繼續(xù)配合客戶需求對(duì)骨科機(jī)器人進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)與案例落地。下一步規(guī)劃中，庫卡醫(yī)療將根據(jù)中國醫(yī)療器械產(chǎn)品的特色，對(duì)旗下醫(yī)療機(jī)器人進(jìn)行相應(yīng)改造，使其更加符合醫(yī)療場景需求。
期望在未來，手術(shù)中的大部分重復(fù)繁瑣的工作將由醫(yī)療機(jī)器人協(xié)助完成，將醫(yī)護(hù)人員從重復(fù)、機(jī)械的工作中解放出來。
負(fù)責(zé)人表示，“目前很多手術(shù)的細(xì)分領(lǐng)域還沒有看到機(jī)器人的身影，我們很想利用我們的特種機(jī)器人在這些細(xì)分場景中做一些嘗試與探索，同時(shí)結(jié)合醫(yī)生要求與場景需求，對(duì)機(jī)器人進(jìn)行改裝優(yōu)化或再次開發(fā)?！?/p>
美的生物醫(yī)療：希望快速進(jìn)入行業(yè)前三
美的生物醫(yī)療今年也在產(chǎn)品上取得了豐碩的成果。
據(jù)美的生物醫(yī)療總經(jīng)理盧曉駟介紹，美的生物醫(yī)療能夠快速推出全系列產(chǎn)品，離不開美的集團(tuán)過去十余年的積累。
早在2010年，美的集團(tuán)冰箱事業(yè)部的先行研發(fā)團(tuán)隊(duì)就對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了產(chǎn)品預(yù)演，并成立了低溫產(chǎn)品小組拓展相關(guān)應(yīng)用市場。
2021年3月美的生物醫(yī)療成立后，完成技術(shù)儲(chǔ)備與方案延伸的工作后，2022年度開始進(jìn)入產(chǎn)品全面上市與渠道全面拓展。
這一年里，美的生物醫(yī)療有低溫冷藏箱、超低溫冰箱等數(shù)十款產(chǎn)品上市，同時(shí)終端網(wǎng)點(diǎn)拓展超過2000家，代理銷售網(wǎng)絡(luò)基本搭建完畢。
在硬件產(chǎn)品之外，生物樣本庫、智慧疫苗、智慧藥品試劑、智慧實(shí)驗(yàn)室、智慧冷鏈五大場景已經(jīng)形成從單品向場景化的市場端供應(yīng)能力。
生物醫(yī)療實(shí)驗(yàn)室設(shè)備制造平臺(tái)經(jīng)過兩年多的搭建，也于2022年度基本完成。
盧曉駟表示，“2022年對(duì)我們來說是市場的元年?！?/p>
美的生物醫(yī)療2022年在研發(fā)上的投入也非常高，整體研發(fā)投入在10個(gè)點(diǎn)以上。
年度實(shí)踐成果中，美的生物醫(yī)療展示了兩大核心成果：風(fēng)幕勻冷科技與ECO迅冷科技。盧曉駟介紹，這兩項(xiàng)技術(shù)代表著醫(yī)療倉儲(chǔ)中的兩大需求：溫度均勻性與快速制冷。
風(fēng)幕勻冷科技的箱內(nèi)的溫度均勻性控制在±1.5℃以內(nèi)，波動(dòng)≤2℃，以保證倉儲(chǔ)設(shè)備內(nèi)部各個(gè)層架的溫度均勻性得到更好的改善；
而ECO迅冷科技制冷效果提升，三小時(shí)以內(nèi)可降溫至-86°C。
“2022年，美的生物醫(yī)療主導(dǎo)參與了6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定及發(fā)布，申請并獲得發(fā)明專利以及實(shí)用新型等專利技術(shù)20余項(xiàng)。”盧曉駟介紹，美的生物醫(yī)療能夠快速推出全系列產(chǎn)品，其實(shí)背后有著過去十余年的市場調(diào)研和技術(shù)沉淀。早在2010年，美的集團(tuán)冰箱事業(yè)部的先行研發(fā)團(tuán)隊(duì)就對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了產(chǎn)品預(yù)演，并成立了低溫產(chǎn)品小組拓展相關(guān)應(yīng)用市場，2017年取得醫(yī)用冷藏和低溫產(chǎn)品注冊及生產(chǎn)許可證，到今天，美的生物醫(yī)療產(chǎn)品的技術(shù)路線已經(jīng)十分成熟，風(fēng)幕勻冷科技和ECO迅冷科技正不斷獲得用戶的好評(píng)和青睞。
目前，美的生物醫(yī)療累計(jì)服務(wù)全國重點(diǎn)三甲醫(yī)院、高校及研究機(jī)構(gòu)、疾控系統(tǒng)等2000+家，2022年度服務(wù)超1450多家。此外，美的生物醫(yī)療還主導(dǎo)參與了6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定及發(fā)布，申請并獲得發(fā)明專利以及實(shí)用新型等專利技術(shù)20余項(xiàng)。
盧曉駟介紹，在下一步的工作規(guī)劃中，將對(duì)場景化方案不斷進(jìn)行迭代更新，推出更適合場景方案的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)軟件管理中后臺(tái)技術(shù)的提升。
此外，美的生物醫(yī)療還將結(jié)合現(xiàn)有案例改善用戶使用體驗(yàn)，進(jìn)一步響應(yīng)定制化需求，開放后臺(tái)讓更多的人參與到方案建設(shè)之中。
“在公司規(guī)模上和經(jīng)營上，我們希望未來三到五年內(nèi)能夠快速進(jìn)入行業(yè)前三?！北R曉駟表示。
瑞仕格醫(yī)療：將更多的時(shí)間還給醫(yī)護(hù)與患者
據(jù)年度實(shí)踐成果顯示，瑞仕格醫(yī)療如今已累計(jì)服務(wù)超過3000家醫(yī)院。
瑞仕格醫(yī)療總經(jīng)理馮春良介紹，“通過關(guān)注用戶需求以及中國醫(yī)院建設(shè)的指導(dǎo)意見，我們發(fā)現(xiàn)綜合化智慧物流解決方案，越來越受到用戶的青睞?！?/p>
綜合化智慧物流解決方案即在實(shí)際場景中，以快速、準(zhǔn)確的氣動(dòng)物流傳輸系統(tǒng)解決占醫(yī)院內(nèi)絕大部分的小件緊急物資傳送需求，以軌道物流解決大載重、批量性連續(xù)發(fā)送物資的需求。
“另一個(gè)明顯的趨勢則是，越來越多的綜合性解決方案中，會(huì)將垃圾被服自動(dòng)化收集系統(tǒng)集成到智慧物流系統(tǒng)中?！痹谔嵘t(yī)院資源使用效率的同時(shí)，還能夠滿足醫(yī)院對(duì)感染控制的需求。
而這三大系統(tǒng)目前都已經(jīng)進(jìn)入瑞仕格醫(yī)療的產(chǎn)品行列之中。
其中瑞仕格醫(yī)療自研的TransGuard軌道物流傳輸系統(tǒng)，2022年已經(jīng)大幅投入使用；根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收反饋，對(duì)TransLogic氣動(dòng)物流傳輸系統(tǒng)、物流自動(dòng)化等產(chǎn)品進(jìn)行了更新與完善；TransClean垃圾被服收集系統(tǒng)也已經(jīng)在深圳市的龍華區(qū)綜合醫(yī)院項(xiàng)目中中標(biāo)。
馮春良表示，“在未來和祐國際醫(yī)院的建設(shè)中，大家將會(huì)看到我們在新技術(shù)上的突破，以及多平臺(tái)集成的效果?！?/p>
談及瑞仕格醫(yī)療在未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，馮春良表示，“美的醫(yī)療的品牌使命‘尊重生命的每一秒’，對(duì)于瑞仕格醫(yī)療來說是天然要做到的事情，我們從品牌設(shè)立之初就期望能夠?qū)⒏嗟臅r(shí)間還給醫(yī)護(hù)與患者?！?/p>
而瑞仕格醫(yī)療從最初單一的氣動(dòng)物流傳輸產(chǎn)品，發(fā)展到如今包括氣動(dòng)物流、軌道物流、醫(yī)用箱式物流、機(jī)器人傳輸、藥房自動(dòng)化、垃圾被服系統(tǒng)等在內(nèi)的豐富產(chǎn)品線，離不開瑞仕格醫(yī)療對(duì)智慧醫(yī)療創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)注與追求。
而在未來，“瑞仕格醫(yī)療仍將從患者和醫(yī)技人員的實(shí)際使用出發(fā)，關(guān)注智慧醫(yī)療系統(tǒng)的創(chuàng)建，致力于為醫(yī)院和患者提供更加智慧化的服務(wù)?！?/p>
樓宇科技：智慧醫(yī)院的神經(jīng)系統(tǒng)
美的樓宇科技在研發(fā)上也進(jìn)行了大量投入。
美的集團(tuán)實(shí)行三級(jí)研發(fā)體系，在集團(tuán)層級(jí)有中央研究院，在事業(yè)部層級(jí)有先行研究院，各個(gè)公司內(nèi)部也有獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
樓宇科技·美控智慧建筑在企業(yè)的“硬實(shí)力”方面，借助美的中央研究院的硬件開發(fā)能力，并結(jié)合美控的軟件開發(fā)能力，聯(lián)合開發(fā)了具備完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的SoC（System on Chip），實(shí)現(xiàn)了基于芯片的樓宇編程、組態(tài)、規(guī)則引擎合一的微型化控制，并嵌入不同設(shè)備，滿足多種場景的應(yīng)用需求。
在軟實(shí)力上，一方面致力于簡化編程調(diào)試工作，另一方面基于實(shí)際場景，通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)控制引擎的變形，使系統(tǒng)的控制范圍實(shí)現(xiàn)從設(shè)備到場景的轉(zhuǎn)變。
圍繞控制的硬實(shí)力，以及應(yīng)用側(cè)場景化的軟實(shí)力，是美控打造的核心護(hù)城河。
截至2022年11月，美的樓宇科技已累計(jì)申請國內(nèi)專利7184項(xiàng)，國際專利605項(xiàng)。
樓宇科技旗下解決方案iBUILDING共獲得15項(xiàng)發(fā)明專利，57項(xiàng)軟件著作權(quán)，11個(gè)國際獎(jiǎng)項(xiàng)。
在美的醫(yī)療平臺(tái)之中，iBUILDING擔(dān)任著中心集成平臺(tái)的重要任務(wù)，各大業(yè)務(wù)單位的產(chǎn)品均圍繞iBUILDING進(jìn)行整合。
iBUILDING建筑生態(tài)全景
美的醫(yī)療將各個(gè)解決方案串聯(lián)到同一平臺(tái)之后，為客戶提供整套的解決方案，從而更加快速地完成交付。
孫靖博士這樣比喻：“如果將智慧醫(yī)院比作一個(gè)人，信息化系統(tǒng)是大腦，能源系統(tǒng)是心臟，空調(diào)是呼吸系統(tǒng)，物流是代謝系統(tǒng)等等，那么將這些東西協(xié)調(diào)起來的神經(jīng)系統(tǒng)就是美控所扮演的角色。”
由于系統(tǒng)的復(fù)雜性，越來越多的客戶意識(shí)到智慧醫(yī)院是一個(gè)需要協(xié)同的項(xiàng)目，即便將項(xiàng)目建設(shè)工作分配給多個(gè)不同的供應(yīng)商，最終仍需要一個(gè)總級(jí)服務(wù)商銜接起智慧醫(yī)院建設(shè)的每個(gè)步驟，從咨詢到頂層設(shè)計(jì)再到項(xiàng)目規(guī)劃。
美控所承擔(dān)的就是這樣的工作。
美的工業(yè)區(qū)智慧運(yùn)營中心
“面向外部時(shí)，我們代表美的醫(yī)療向客戶提供整體解決方案；面向內(nèi)部時(shí)，我們代表客戶協(xié)調(diào)各大業(yè)務(wù)單位的資源。”
目前，樓宇科技已經(jīng)與1450余家醫(yī)院達(dá)成合作。
在國內(nèi)醫(yī)療科技集團(tuán)之中，美的醫(yī)療的技術(shù)實(shí)力與市場規(guī)模十分可觀。對(duì)美的醫(yī)療來說，“尊重生命的每一秒”，既是品牌使命，同時(shí)也是“指導(dǎo)方針”。
“我特別喜歡尊重生命這個(gè)詞?！睂O靖博士表示，而美的醫(yī)療之所以會(huì)將“尊重生命的每一秒”作為品牌使命，正是為了顯示美的醫(yī)療從客戶出發(fā)，而非以自身為核心構(gòu)建目標(biāo)的本心。
“病患在醫(yī)院就診時(shí)往往是最脆弱的時(shí)候，很多醫(yī)患矛盾產(chǎn)生產(chǎn)生的根源往往是患者感覺沒有受到尊重，從而產(chǎn)生沖突，給醫(yī)護(hù)人員帶來壓力?！?/p>
而美的醫(yī)療提出的“尊重生命的每一秒”，是希望聯(lián)通庫卡醫(yī)療、萬東醫(yī)療、美的生物醫(yī)療、瑞仕格醫(yī)療、樓宇科技等各大業(yè)務(wù)單位所擅長的技術(shù)，圍繞場景中用戶的真實(shí)需求來搭建解決方案，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)病患生命的尊重，對(duì)診療中時(shí)間的分秒必爭。
在美的醫(yī)療五大業(yè)務(wù)單位的支持之下，美的控股投資百億元在順德北滘新城區(qū)新建高水平非營利性國際醫(yī)院--和祐國際醫(yī)院，并于2020年開工建設(shè)。
據(jù)了解，該項(xiàng)目源于美的創(chuàng)始人何享健“造福桑梓、回饋社會(huì)”的公益初心，由美的控股出資超100億人民幣創(chuàng)辦。
和祐國際醫(yī)院按照國內(nèi)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院和國際質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，規(guī)劃用地386畝、總建筑面積58萬平方米，規(guī)劃1500張床位，總投資超100億元。
和祐國際醫(yī)院定位為非營利性醫(yī)院，醫(yī)院未來所有營收盈余將用于醫(yī)院自身發(fā)展、醫(yī)學(xué)研究以及社會(huì)民生福祉。
2022年11月13日，醫(yī)院舉行主體建筑封頂儀式。
在封頂儀式上，和祐國際醫(yī)院院長劉效仿表示，醫(yī)院將遵循“以人為本”的理念，把醫(yī)療和科技充分融合，努力建成一流的綜合醫(yī)院，與美的醫(yī)療“尊重生命的每一秒”的品牌使命相呼應(yīng)。
和祐國際醫(yī)院將通過融合不同技術(shù)，不斷加入第三方生態(tài)，打造一個(gè)現(xiàn)代化、國際化、數(shù)字化和智能化的智慧醫(yī)院模范標(biāo)桿。
馮春良表示，“這是美的醫(yī)療從頂層設(shè)計(jì)就開始參與的項(xiàng)目，等和祐國際醫(yī)院建設(shè)完成，我們可以給很多潛在用戶提供一個(gè)樣板，充分展現(xiàn)美的醫(yī)療的優(yōu)勢與價(jià)值?！?/p>
這也正是美的醫(yī)療目前的戰(zhàn)略規(guī)劃：實(shí)現(xiàn)美的醫(yī)療旗下五大業(yè)務(wù)單位的內(nèi)部協(xié)同與外部協(xié)同。
馮春良介紹，美的集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)五大業(yè)務(wù)單位的協(xié)同合作提供了許多支持。
“集團(tuán)組建了美的醫(yī)療這樣一個(gè)平臺(tái)，將從前業(yè)務(wù)場景分散的庫卡醫(yī)療、萬東醫(yī)療、美的生物醫(yī)療、瑞仕格醫(yī)療、樓宇科技幾大業(yè)務(wù)單位集中起來，從而推動(dòng)五大業(yè)務(wù)單位的有機(jī)融合?！?/p>
目前，五大業(yè)務(wù)單位已經(jīng)在許多項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作，共同為用戶提供規(guī)劃與支持，以保障項(xiàng)目中不同板塊之間達(dá)到更好的集成效果。
這些在項(xiàng)目實(shí)施中培養(yǎng)出的、融合各大業(yè)務(wù)單位領(lǐng)先技術(shù)的豐富經(jīng)驗(yàn)，未來也將移植到和祐國際醫(yī)院的建設(shè)之中。
2022年度的發(fā)展告一段落，美的醫(yī)療也已經(jīng)規(guī)劃出下一年度的戰(zhàn)略任務(wù)。
未來，美的醫(yī)療2023年的主要任務(wù)有四個(gè)方面。
首先，隨著旗下五大業(yè)務(wù)單位協(xié)同配合能力的提升，下一年度，美的醫(yī)療將推動(dòng)更大規(guī)模的解決方案落地，同時(shí)將實(shí)際項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)等內(nèi)容反饋到研發(fā)機(jī)制之中，進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。
其次，不同業(yè)務(wù)板塊的整合使美的醫(yī)療的行業(yè)合作伙伴范圍得以拓寬，在未來，美的醫(yī)療將重新思考如何選擇新的合作伙伴。
第三，目前國內(nèi)在智慧醫(yī)院這一領(lǐng)域尚未出現(xiàn)清晰的行業(yè)準(zhǔn)則，因此，未來美的醫(yī)療將積極參與行業(yè)白皮書等指導(dǎo)性文件的制定。
最后，美的醫(yī)療致力于將旗下更多的解決方案產(chǎn)品化，同時(shí)樹立標(biāo)桿案例。
孫靖博士表示，“希望在明年的成績單中，大家能夠看到更多我們協(xié)同合作的解決方案成果?！?/p>
美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波曾表示，持續(xù)進(jìn)化、自我顛覆是美的集團(tuán)前進(jìn)的唯一路徑。“尊重生命的每一秒”這一品牌使命，既是美的醫(yī)療在2022年度的實(shí)踐準(zhǔn)則，也將成為2023年度的行動(dòng)初衷。雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。
