沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。這個(gè)時(shí)代，無疑當(dāng)屬數(shù)字化。  

雷鋒網(wǎng)梳理了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)三大巨頭的數(shù)字化布局，看它們?nèi)绾卧跀?shù)字化時(shí)代里各顯神通，為行業(yè)數(shù)字化添磚加瓦。 

今天是我們推出的第一篇案例——京東健康的數(shù)字化全布局。

“新興技術(shù)的普及，正在逐漸變革醫(yī)療健康服務(wù)的新場景、新渠道和新模式“。 

京東健康CEO辛利軍在去年的京東健康合作伙伴大會上如此感慨道。

何為新興技術(shù)？在當(dāng)下，無疑就是備受企業(yè)推崇的數(shù)字化技術(shù)。 

某種程度上，數(shù)字化已經(jīng)成為多數(shù)行業(yè)「傳統(tǒng)」與「現(xiàn)代」的分水嶺。

醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，也不例外。

以京東健康為代表的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，帶來新的發(fā)展空間。但醫(yī)療資源分配不均，供需失衡、效率低下的問題，始終困擾著當(dāng)下的醫(yī)療系統(tǒng)。

一直以來，京東健康要做的就是打造一個(gè)用戶全生命周期、全場景的健康管理平臺，橫向連接醫(yī)藥和健康品類品牌商和消費(fèi)者，縱向連接醫(yī)生和患者，從而緩解醫(yī)療行業(yè)的痛點(diǎn)。

在去年年底IPO之后，京東健康又提出要渠道下沉，擴(kuò)大"互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康"生態(tài)的覆蓋場景與服務(wù)范圍，用數(shù)字技術(shù)提升基層醫(yī)療的服務(wù)水平。 

不知不覺間，京東健康的數(shù)字化布局已經(jīng)悄然形成。

從2014年至今，其實(shí)京東健康一直在尋求改變。而今，在數(shù)字化這個(gè)大浪潮下，京東健康又將上演怎樣的”推陳出新“？

新轉(zhuǎn)變：痛點(diǎn)遍布，轉(zhuǎn)型迫切

如果要深剖京東的數(shù)字化布局，就必須先了解醫(yī)療行業(yè)的痛點(diǎn)。 

醫(yī)療行業(yè)涉及鏈條環(huán)節(jié)眾多，從藥店到醫(yī)院，從醫(yī)生到患者，場景不同，用戶需求不同，面臨的痛點(diǎn)也不完全相同。

但雷鋒網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)共同的痛點(diǎn)是：數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

就線下藥店來說，需要面對的是快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥平臺的競爭。數(shù)據(jù)顯示，線上醫(yī)藥銷售市場每年超過40%的速度增長，這一數(shù)字是線下藥店增速的7倍。 

但對于藥店來說，數(shù)字化的趨勢既是危機(jī)，也是機(jī)遇。畢竟線下藥店還是市場絕對的主流，僅2019年的銷售總額高達(dá)4196億元，占整個(gè)藥品市場23.37%，僅次于公立醫(yī)院渠道。 

對于醫(yī)藥流通領(lǐng)域而言，則存在著行業(yè)集中度較低、供求關(guān)系不平衡，數(shù)字化水平不足等痛點(diǎn)。如當(dāng)前醫(yī)藥零售分銷網(wǎng)絡(luò)比較分散、地域差異明顯。

在基層醫(yī)療端，也是問題眾多?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)占據(jù)了全國衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的95%，村衛(wèi)生室和診所占到了全國總數(shù)的86%。

但受限于醫(yī)療資源的整體短缺與分布不均，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的問題也相當(dāng)明顯，集中表現(xiàn)為”服務(wù)難“和基層藥品短缺兩大方面。

之所以會如此，一方面是基層醫(yī)生的學(xué)歷偏低、教育機(jī)會少，且中老年醫(yī)生偏多，另一方面則是供應(yīng)鏈服務(wù)能力不足，且藥品采購渠道混亂。

對于更多的普通百姓來說，則存在著看病難等問題。尤其是糖尿病、肥胖等結(jié)直腸癌高危人群，更需要優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源，但往往存在著一號難求的現(xiàn)狀。

與此同時(shí)，中國的大健康產(chǎn)業(yè)從2014年起整體營收持續(xù)增長，2020年?duì)I收規(guī)模超過7萬億元，預(yù)計(jì)2021年將達(dá)8萬億元。 

一方面是迫切需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決的痛點(diǎn)，一方面是巨大的市場增長空間。 

在這樣的市場背景下，京東健康制定了“以供應(yīng)鏈為核心、醫(yī)療服務(wù)為抓手、數(shù)字驅(qū)動的用戶全生命周期、全場景的健康管理平臺”的戰(zhàn)略。 

為此，京東健康早早布局?jǐn)?shù)字醫(yī)療，并對構(gòu)建數(shù)字醫(yī)療新生態(tài)進(jìn)行了大量的探索。 

從業(yè)務(wù)端進(jìn)行兩大劃分：

一個(gè)是由自營業(yè)務(wù)、線上平臺和全渠道布局組成的零售藥房業(yè)務(wù)；

一個(gè)是在線醫(yī)療健康服務(wù)，包含在線問診、家庭醫(yī)生、基因檢測、疫苗預(yù)約、慢病管理等綜合健康服務(wù)。

新渠道：市場下沉，服務(wù)基層

眾所周知，京東健康擁有自營的京東大藥房和第三方商家入駐平臺。在線下，京東健康擁有自營京東大藥房、京東健康—聯(lián)盟大藥房、無人售藥機(jī)等渠道。

目前，全渠道的布局已經(jīng)覆蓋200個(gè)城市。但京東健康并不滿足于此，并發(fā)力以下沉市場為核心的場景服務(wù)，這就是通過數(shù)字化去拓展新渠道。 

雷鋒網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，京東健康的整體策略是將渠道下沉，擴(kuò)大覆蓋場景與服務(wù)范圍，用數(shù)字技術(shù)提升基層醫(yī)療的服務(wù)水平。 

從整體上看，其整體布局：一，整合京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)師資源，依托互聯(lián)網(wǎng)診療跨時(shí)空的特點(diǎn)，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下沉，并通過開展各類培訓(xùn)提升基層醫(yī)師的資質(zhì)等級；二，推進(jìn)智能醫(yī)生臨床檢測終端等智能硬件的布局，通過建設(shè)診所SaaS系統(tǒng)聯(lián)通基層信息，建立電子健康檔案以提升健康管理水平。

為了達(dá)到這一目的，將市場下沉到基層，京東健康在自身數(shù)字化服務(wù)能力上也進(jìn)行了升級。 ”藥京采“就是最具代表的服務(wù)之一。

通過”藥京采“，京東健康可以提升傳統(tǒng)渠道效率的新產(chǎn)品，為可為工業(yè)、商業(yè)、零售、消費(fèi)者提供全新一站式解決方案。目前，其渠道已下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，未來或許還將繼續(xù)下沉。 

同時(shí)，京東藥京采推出藥京通系統(tǒng)，為醫(yī)藥零售終端提供數(shù)字智能管理平臺，實(shí)現(xiàn)零售終端上云，全面提升線下藥店的運(yùn)營效率。這樣的市場下沉，解決了基層“采購品種不全、無法橫向比價(jià)、采購周期長”等難題，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥房與工業(yè)、商業(yè)企業(yè)之間建立起“數(shù)字化橋梁”。

京東健康副總裁、京東健康藥京采事業(yè)部總經(jīng)理周新元就曾表示，藥京采就是要通過為上游工業(yè)、商業(yè)企業(yè)提供營銷、動銷等服務(wù)，為下游醫(yī)藥零售終端提供藥事服務(wù)、品類拓展、用戶運(yùn)營等解決方案，實(shí)現(xiàn)對全產(chǎn)業(yè)鏈用戶的服務(wù)。 

因此，為了優(yōu)化基層診所場景醫(yī)療服務(wù)，提升藥品的供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)效率，京東健康還推出了”診京采“，這從一定程度上降低了藥品價(jià)格，讓基層居民也能獲得高質(zhì)量的藥事服務(wù)。

尤其是，針對當(dāng)前全國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化程度低的特點(diǎn)，京東健康推行了符合基層診療場景的SaaS系統(tǒng)，并用云端大腦連接傳統(tǒng)基層醫(yī)療中存在的大量信息孤島。 同時(shí)，京東健康幫助基層建立電子健康檔案，用以提升醫(yī)生對患者的健康管理水平，并以此為基礎(chǔ)打通互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)診服務(wù)，讓頂級醫(yī)療資源能更便捷高效地服務(wù)基層群眾。

新模式：依托優(yōu)勢，覆蓋整體

除了在渠道上的優(yōu)勢，京東健康的另一大優(yōu)勢在供應(yīng)鏈端，在全國范圍內(nèi)擁有14個(gè)藥品倉庫和超過300個(gè)非藥品倉庫。

就數(shù)字化而言，京東健康可以對醫(yī)藥供應(yīng)鏈進(jìn)行專業(yè)化、智能化的高效整合。比如，通過打通上游廠商、中游分銷商、以及下游藥房，京東健康能為用戶提供品類豐富、價(jià)格實(shí)惠的健康產(chǎn)品；供應(yīng)商則可以借助京東健康的平臺流量和分銷優(yōu)勢，有效降低其市場營銷費(fèi)用和投入。

實(shí)際上，最近兩年，京東健康早已將自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，向供應(yīng)鏈上下游拓展，除了幫助醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也能拓展自身的數(shù)字化布局。

雷鋒網(wǎng)了解到，京東健康開放了自己在技術(shù)、大數(shù)據(jù)、資源等核心能力與優(yōu)勢，為政府、醫(yī)院、藥企在內(nèi)的各方提供服務(wù)，成為一個(gè)第三方的供應(yīng)鏈管理者，為整個(gè)行業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施。 

同時(shí)，依托京東健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療體系的健全和獲取的執(zhí)照，以及京東集團(tuán)領(lǐng)先的云技術(shù)，以基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）、平臺即服務(wù)（PaaS），以及軟件即服務(wù)（SaaS）等方式，幫助實(shí)體醫(yī)院提升運(yùn)營效率。

通俗一點(diǎn)理解，就是將京東健康現(xiàn)在所有的技術(shù)和服務(wù)產(chǎn)品，打包成了一個(gè)在醫(yī)院和藥物銷售領(lǐng)域的SaaS平臺，交給醫(yī)院或者醫(yī)療企業(yè)使用，進(jìn)而拓展服務(wù)能力。

對于醫(yī)藥企業(yè)來說，京東健康則可以憑借數(shù)字化智能技術(shù)，幫助藥企供應(yīng)鏈進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升藥企的生產(chǎn)效率。 舉例來看，京東健康去年與衛(wèi)材中國、阿斯利康、輝瑞、諾華、百時(shí)美施貴寶（BMS）、賽諾菲、雅培等多家全球知名醫(yī)藥企業(yè)。

以此為基礎(chǔ)，京東健康可以憑借自身的強(qiáng)大流量，為藥企提供廣泛的用戶觸達(dá)，同時(shí)，京東健康通過對平臺海量用戶的偏好分析，可以幫助供應(yīng)商在研發(fā)和推廣領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。

新場景：線上診療，形成閉環(huán)

在醫(yī)療健康行業(yè)，診療服務(wù)一直是醫(yī)療服務(wù)的核心。數(shù)字化時(shí)代的診療服務(wù)，就不僅僅局限于線下。

在去年與諾輝健康的合作中，京東健康就說要以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為線上場景，切入在線問診、復(fù)診開放，充分發(fā)揮京東人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合京東健康在線問診、續(xù)方購藥和送藥上門的全鏈條服務(wù)，面向糖尿病、肥胖等結(jié)直腸癌高危人群，構(gòu)建線上線下一體化的慢病管理閉環(huán)模式。

可以說，線上診療就是數(shù)字化時(shí)代的一大新場景。同時(shí)，為了豐富場景的多功能性，京東健康還與醫(yī)院進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、進(jìn)行數(shù)據(jù)科研平臺的打造。

譬如，京東健康與天津市南開醫(yī)院合作搭建“南開京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”，是天津首批打通在線醫(yī)保支付并推出“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”項(xiàng)目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院樣板；與河南中附一共建的“河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”，是河南省首家中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，特色就是技術(shù)加AI能力及中醫(yī)優(yōu)勢。

此外，在診療服務(wù)端，京東健康一直致力于探索專病專科疾病服務(wù)模式創(chuàng)新，發(fā)力?？祁I(lǐng)域的預(yù)防、治療、康復(fù)一體化發(fā)展等方面，已開設(shè)包括心臟中心、耳鼻喉中心、中醫(yī)院、呼吸中心等在內(nèi)的十六大?？浦行?，并入駐近百位權(quán)威專家和名醫(yī)，對于線上診療大有裨益。

對于個(gè)人消費(fèi)用戶來說，京東健康也提供了線上診療服務(wù)。

家庭醫(yī)生產(chǎn)品”京東家醫(yī)”，可以為用戶及家庭提供7*24小時(shí)的健康咨詢，不限次?？茊栐\、處方服務(wù)，頂級專家面診等一系列服務(wù)。

“數(shù)據(jù)聯(lián)通產(chǎn)品+ABC健康小程序體驗(yàn)”，則以醫(yī)療器械為載體實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)回傳，融合環(huán)境、用藥等大數(shù)據(jù)，幫助醫(yī)生實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程患者管理，提升醫(yī)生工作效率，提高患者的依從性。

診療端和用戶端的協(xié)同，為線上診療服務(wù)的新場景數(shù)字化提供了必備基礎(chǔ)設(shè)施，也形成了“雙輪驅(qū)動”的模式，滿足了用戶全場景、全生命周期的健康需求。

這也意味著，用戶購買藥品、醫(yī)療器械、保健滋補(bǔ)品，若有咨詢需求，可以直接在線問診；

線上問診結(jié)束后，用戶可以遵醫(yī)囑或按處方搜索、查找或購買相應(yīng)的藥品或醫(yī)療設(shè)備，同時(shí)智能監(jiān)測設(shè)備還能夠輔助醫(yī)生，提供為用戶開展慢病管理或健康管理的重要數(shù)據(jù)參考。

新營銷：借力平臺，精準(zhǔn)洞察

伴隨著京東健康平臺的壯大，其功能性也越來越多。數(shù)字化營銷，便得到了醫(yī)藥企業(yè)的青睞。

簡單來看，京東健康的數(shù)字化營銷服務(wù)，主要集中在三點(diǎn)：第一，通過創(chuàng)新全服務(wù)數(shù)字營銷解決方案，提升藥品可及性、患者依從性；第二，通過?？苹瘜I(yè)運(yùn)營、品效一體化營銷解決方案，貫穿用戶購買、用藥、復(fù)購全流程；第三，依托于平臺資源和數(shù)智化供應(yīng)鏈能力，持續(xù)落地新藥上市、云DTP、健康管理等服務(wù)項(xiàng)目。

對于藥企來說，京東健康已成為近年來國內(nèi)外眾多醫(yī)藥品牌，開拓線上渠道、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營的必選平臺。 過去幾年間，京東健康依托新模式、新場景、新渠道和大數(shù)據(jù)能力，越來越多的醫(yī)藥企業(yè)將其作為了新藥首發(fā)與醫(yī)藥數(shù)字化營銷的首選合作平臺。

如今，京東健康已經(jīng)與超過92%的全球TOP50跨國藥企，及97%的中國TOP100藥企展開合作。

 每年一屆的“云上藥交會”，就是藥企最好的營銷展示方式。

在今年的藥交會上，京東健康云上藥交會通過將“云上展覽中心”升級為“數(shù)字營銷平臺”，要為上下游客戶提供品牌營銷、供應(yīng)鏈、場景、交易數(shù)據(jù)等全領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)。

而且，升級成為“數(shù)字營銷平臺”后，云上藥交會能夠助力參展企業(yè)實(shí)現(xiàn)全域精準(zhǔn)營銷，幫助展商和參展用戶獲取個(gè)性化的商品和交易信息，以及更準(zhǔn)確地洞察和把握客戶需求。

新醫(yī)療：數(shù)據(jù)驅(qū)動，精細(xì)管理

基于前邊的“四新”，衍生出一個(gè)新的概念，即智慧醫(yī)療。京東健康的重點(diǎn)布局則主要是政府和醫(yī)院。

對于政府，京東健康打造了“智慧健康城市”，構(gòu)建了醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)及互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)平臺，協(xié)同政府、醫(yī)院和社區(qū)，科學(xué)高效開展醫(yī)療服務(wù)和健康管理。
同時(shí)，京東健康還通過構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺，并以其為支撐，構(gòu)建了以電子病歷為核心的智慧醫(yī)療、以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療為手段的智慧服務(wù)、以數(shù)據(jù)應(yīng)用為驅(qū)動的精細(xì)化智慧管理。

就智慧醫(yī)療來說，就是以電子病歷為核心，構(gòu)建醫(yī)院醫(yī)療信息的全閉環(huán)。京東健康將其發(fā)展分為三個(gè)階段，從業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化入手，逐步推動其決策智能化、科研常態(tài)化。 

比如，在唐山中心醫(yī)院的信息化建設(shè)中，以電子病歷為核心，通過規(guī)范醫(yī)療行為、提供高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程不斷提升著患者就醫(yī)體驗(yàn)。

就智慧服務(wù)來說，就是以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療為手段的智慧服務(wù)，前邊提到的線上診療、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等就包含在內(nèi)，并逐步打通了線上、線下一體化全場景醫(yī)療服務(wù)。

最后的精細(xì)化管理，就是數(shù)字化布局的重點(diǎn)所在。通過智慧化管理，可以在幫助科研的同時(shí)，反哺臨床醫(yī)生的診療水平。 

比如，京東健康與天津南開醫(yī)院開展治未病中心的大數(shù)據(jù)研發(fā)課題合作，聚焦院內(nèi)數(shù)據(jù)化和智能化，用患者診前、診中、診后的全周期數(shù)據(jù)，驅(qū)動臨床專家精細(xì)化健康管理服務(wù)。同時(shí)，通過打造區(qū)域大數(shù)據(jù)醫(yī)療服務(wù)平臺，地方政府實(shí)現(xiàn)院內(nèi)、院外數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌，提升區(qū)域醫(yī)療大數(shù)據(jù)效率。

結(jié) 語

如今，數(shù)字化正從各個(gè)環(huán)節(jié)重塑醫(yī)療行業(yè)。尤其是，居民健康意識的增加，全社會對醫(yī)療健康服務(wù)的需求逐步增加，醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

在這一轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，誰能抓住先機(jī)，便可快速穩(wěn)步發(fā)展。

對于已經(jīng)掌握了供應(yīng)鏈優(yōu)勢，并在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥領(lǐng)域走出獨(dú)特道路的京東健康來說，需要做的就是幫助現(xiàn)在非常分散的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療以及下沉市場的醫(yī)療體系，提供統(tǒng)一服務(wù)，這或許是未來京東健康可以逐漸引領(lǐng)行業(yè)的關(guān)鍵所在。

一個(gè)不爭的事實(shí)是，京東健康的數(shù)字化大多還是停留在在線診療、患者就醫(yī)、醫(yī)院管理、醫(yī)藥產(chǎn)品流通等場景當(dāng)中，這其實(shí)也側(cè)面說明醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化水平依然處于較低水平。

不過，也預(yù)示著未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?nbsp;當(dāng)下，全球抗疫之戰(zhàn)遠(yuǎn)未終結(jié)，醫(yī)療健康行業(yè)仍面臨著未知的風(fēng)險(xiǎn)。就像辛利軍所說：“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的大潮正在影響整個(gè)行業(yè)，京東健康希望與合作伙伴攜手，構(gòu)建共生共贏的健康生態(tài)。”

對京東健康來說，未來的數(shù)字化之路仍需長時(shí)間探索。

（雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)）

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