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本文作者: 陳伊莉 | 2018-11-13 18:04 |
刷新每一年雙十一記錄的,永遠(yuǎn)是下一年雙十一。2018年阿里雙十一交出了一份嶄新成績單——當(dāng)日15小時49分39秒,打破2017年記錄,當(dāng)日最終成交額為2135億元,同比增長26.9%;全天物流單量為10.42億單。
今年也是阿里雙十一的十周年。從十幾個商家、十幾個員工的線上促銷活動,到涉及線上線下200+國家和地區(qū)、6.01億消費(fèi)者、18萬品牌的狂歡,雙十一的故事變得越來越厚重,邊界也在不斷拓展。
除了大眾最熟悉的商家、電商平臺、物流公司,金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)公司等更多的幕后參與者其實也共同面臨著一年一度的大考,包括類銀行機(jī)構(gòu)、支付清算組織等,統(tǒng)計顯示共有200家金融機(jī)構(gòu)參與其中。
定位于服務(wù)小微企業(yè)的網(wǎng)商銀行,從半年前就為大大小小的征戰(zhàn)者補(bǔ)充彈藥。據(jù)稱,今年網(wǎng)商銀行預(yù)測到今年商家的信貸需求將有大幅提升,早在8月份就聯(lián)手50家金融機(jī)構(gòu),共同為雙11商家準(zhǔn)備了2000億自己,貸款額度較去年提升50%。
這些機(jī)構(gòu)和這些人,往往是雙十一背后的隱形者,但他們也應(yīng)該有姓名。
為了做好一年一度的大考,相關(guān)企業(yè)籌備雙十一的周期格外長。4月開春,就有服裝公司開始討論款式設(shè)計,七八月上下產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)都已經(jīng)投入籌備;10月下旬,地鐵通道中、車廂內(nèi)的LED屏上,商場內(nèi)外的海報,甚至路人的手機(jī)屏里,各大電商平臺和商家開啟轟炸般的宣傳期。在整個策劃設(shè)計、采購備貨、組織生產(chǎn)、到后期營銷宣傳過程中,資金缺口一直是企業(yè)的痛點。
快時尚女裝品牌西遇服飾創(chuàng)始人、董事長石曉華介紹道,長久以來,西遇服飾及供應(yīng)商都會遭遇找傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)貸款難、周期長,找供應(yīng)鏈貸款公司手續(xù)復(fù)雜費(fèi)用高等困擾。特別是對于供應(yīng)商而言,等待資金期間原材料價格波動,也在壓縮利潤空間。
家紡品牌羅萊遭遇的則是經(jīng)銷商融資難題。羅萊采用特許加盟模式,根據(jù)羅萊訂貨原則,經(jīng)銷商需要先付款。但由于銷售周期和商場回款周期的原因,使得加盟商的回款存在著比較長的賬期,經(jīng)銷商資金時有緊張。為了支持經(jīng)銷商發(fā)展,羅萊經(jīng)常需要為優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商給予賒銷額度,一年下來賒銷滾動資金也要幾億元,占用資金較大。更別提以上發(fā)生在雙十一促銷期間。
而小微企業(yè)又被喻作國民經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管,重要性不言而喻。針對于此,網(wǎng)商銀行從兩方面給予資金支持。一是提額,據(jù)網(wǎng)商銀行副行長金曉龍介紹,今天為超過67%的天貓商家提供了提額支持,目前累計提供給雙11商家的備戰(zhàn)資金同比去年提升了50%;二是降息,自8月以來,網(wǎng)商銀行累計投入超過3000萬補(bǔ)貼,幫助降低商家融資成本,其中,部分產(chǎn)品甚至給到商家最低8.5折的利率折扣。對比2017年,今年貸款平均利率整體下降了一個百分點。
雷鋒網(wǎng)AI金融評論了解到,今年雙十一還出現(xiàn)了一個新趨勢——從線上延伸至線下,以餓了么、口碑為代表的本地生活商家首次參與天貓雙11,天貓新零售智慧門店達(dá)到20萬家。與此同時,網(wǎng)商銀行聯(lián)合本地生活服務(wù)公司于10月底發(fā)布了本地生活商家金融解決方案,并稱在天貓雙11以及雙12,網(wǎng)商銀行將為本地生活服務(wù)商家總計提額170億元,戶均授信額度提升38%,并投入1000萬補(bǔ)貼降低融資成本。
這一切在過去是難以想象的。金融科技的發(fā)展,讓生命周期短、波動大、信用數(shù)據(jù)不全的小微企業(yè)獲得金融機(jī)構(gòu)的融資正在逐步成為現(xiàn)實。
螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟曾表示,當(dāng)前小微金融服務(wù)有四大特征,分別是數(shù)字化、智能化、場景化、可持續(xù)。淘寶電商、支付寶十?dāng)?shù)年的數(shù)據(jù)累積是基礎(chǔ);與場景密不可分的金融服務(wù),不僅降低風(fēng)險,也讓金融服務(wù)更加高頻,觸手可及;科技降低了融資成本,讓小微金融服務(wù)更加可持續(xù)。
其中的智能化,包含兩層涵義,一是通過AI技術(shù)進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)潛力,實現(xiàn)24小時全自動風(fēng)控,網(wǎng)商銀行將它定義為“310”模式,即3分鐘申貸,1秒鐘放款,全程0人工介入。據(jù)了解,“310”的背后包括10萬項以上的指標(biāo)體系、100多個預(yù)測模型和3000多種風(fēng)控策略。基于AI風(fēng)控,一方面可以讓小微企業(yè)和經(jīng)營者不用擔(dān)保和抵押,憑借信用就能進(jìn)行貸款,另一方面,將網(wǎng)商銀行的不良率控制在1%左右。
而秒放貸只是小微金融的第一步,事實上市面上也有為數(shù)不少的產(chǎn)品已經(jīng)能夠支持,未來小微金融的關(guān)鍵能力更在于提前預(yù)判和匹配客戶的需求。
在今年雙十一籌備期,網(wǎng)商銀行的AI運(yùn)營系統(tǒng)預(yù)測到商家的信貸需求將有大幅提升,于是早在8月份就聯(lián)手50家金融機(jī)構(gòu),準(zhǔn)備了2000億資金。在客戶看不見,甚至無感知的情況下,網(wǎng)商銀行對整體環(huán)境、同類企業(yè)情況以及企業(yè)生命周期等數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,提早洞知了行業(yè)個性化、動態(tài)的需求。“也許用戶自己都不知道自己馬上要缺錢了,而我們已經(jīng)為他作好了準(zhǔn)備,等他需要的時候,可以馬上申請到貸款?!熬W(wǎng)商銀行方面解釋說。
還值得注意的是,除了相同的技術(shù)基礎(chǔ),網(wǎng)商銀行會圍繞核心品牌商家產(chǎn)業(yè)鏈上下游的特點提供更適配的綜合金融服務(wù)方案,以幫助其符合條件的小微企業(yè)更快、更高額地獲得信貸支持。
據(jù)雷鋒網(wǎng)AI金融評論了解,比如對西遇進(jìn)行柔性供應(yīng)鏈改造,該商家的核心問題是上游供應(yīng)商需要盡快拿到資金去儲備原材料,而羅萊是要保障下游經(jīng)銷商有足夠的資金訂貨?!耙虼瞬煌慕鉀Q方案花費(fèi)的時間也各不相同,比如涉及到系統(tǒng)對接的問題,一些本身有技術(shù)基礎(chǔ)的,系統(tǒng)對接會比較快,而一些可能還要對原本的供應(yīng)鏈進(jìn)行數(shù)據(jù)化改造,需要花費(fèi)相對更多的時間?!本W(wǎng)商銀行介紹道。
官方給出了一組數(shù)據(jù),今年的備戰(zhàn)周期內(nèi),貸款用于雙11備貨、營銷、人工等支出的天貓商家數(shù)量較去年提升50%。
將產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、本地生活服務(wù)商家拉入雙十一的狂歡,實際上是阿里集團(tuán)近年大力提倡的新零售、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)又一次實踐;為它們提供融資服務(wù),也是網(wǎng)商銀行一直以來的方向。
但事實上,在這些類型之外,還存在一種較為特殊的群體。如果說小微企業(yè)是全經(jīng)濟(jì)體中的“隱形多數(shù)”,那么線下數(shù)量更多的小攤販們則是小微企業(yè)中的“隱形多數(shù)”。但滿足這些小攤販們?nèi)谫Y需求的難度更甚于線上商家和中小企業(yè)。一是經(jīng)營者往往缺乏傳統(tǒng)征信記錄,且沒有車、房等固定資產(chǎn);二是更“小、急、短、頻”的信貸需求,對于放貸機(jī)構(gòu)的風(fēng)控能力要求更高。兩點最終體現(xiàn)到高昂的成本上面,有數(shù)據(jù)顯示,過去金融機(jī)構(gòu)發(fā)放一筆小微貸款的平均人力成本在2000元,而大部分小微貸款的額度都在萬元以內(nèi)。
直到去年六月,支付寶收錢碼推出“多收多貸”,開始蹚水。從此以后,該類經(jīng)營者還多了一個新名稱“碼商”。在今年成立三周年之際,網(wǎng)商銀行宣布已為1000萬小微經(jīng)營者提供信貸服務(wù),而在日前舉辦的首屆天下碼商大會上,網(wǎng)商銀行稱一年時間內(nèi)已經(jīng)為超過300萬碼商提供貸款,覆蓋全國32個省342個城市。
在成千上萬的數(shù)字背后,是網(wǎng)商銀行不斷創(chuàng)新的風(fēng)控能力。關(guān)鍵支持點有二:二維碼開啟了數(shù)字化經(jīng)營,得以累積豐富的地理位置、資金往來等信用數(shù)據(jù);另外,三年來不斷錘煉的風(fēng)控模型和算法,并根據(jù)碼商們的特點創(chuàng)新“310模式”。
那么網(wǎng)商銀行的風(fēng)控創(chuàng)新究竟體現(xiàn)在哪些什么地方?雷鋒網(wǎng)AI金融評論發(fā)現(xiàn)其中有三個重要環(huán)節(jié)。
首先需要識別真正的商家。這一點通過分析賬戶資金關(guān)系網(wǎng)來實現(xiàn)。網(wǎng)商銀行風(fēng)險管理部資深總監(jiān)余泉介紹說,“如果是個人,與他發(fā)生資金聯(lián)系的人,互相之間多少是有聯(lián)系的,他們的關(guān)系圖就像一個毛線團(tuán)。而如果是個人經(jīng)營者,與他發(fā)生資金關(guān)系的人會更多,而且彼此之間沒有什么聯(lián)系,關(guān)系圖像一個蒲公英?!?/p>
其次,了解商家的經(jīng)營情況和潛力。據(jù)稱,網(wǎng)商銀行對于碼商們的授信并不僅僅是根據(jù)已有的交易授信,因為外部環(huán)境也經(jīng)常會對經(jīng)營造成很大的影響,比如修地鐵、鋪設(shè)管道、店面修繕等市政。
所以,網(wǎng)商銀行通常將店鋪的地理位置與地圖數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配,結(jié)合周邊的市政信息、地標(biāo)建筑、人流情況、買家結(jié)構(gòu)、同類商家情況等,通過商圈聚類和行業(yè)識別,結(jié)合檢索算法的優(yōu)化處理,數(shù)十億LBS節(jié)點快速匹配,能夠在幾秒鐘內(nèi)計算出店鋪在未來6個月的經(jīng)營潛力和經(jīng)營風(fēng)險。
基于這種思路,如果兩家包子店經(jīng)營狀況全都相同,那么一個位置旁邊即將修筑地鐵的包子鋪將能貸到更多的錢。
第三是反欺詐,典型的行為就是套現(xiàn)。網(wǎng)商銀行風(fēng)控專家在長久的斗爭中發(fā)現(xiàn),套現(xiàn)交易具有短時間集中這一特點。針對此,余泉和她的團(tuán)隊搭建了時序交易關(guān)系網(wǎng),運(yùn)用LPC算法識別出了上萬個套現(xiàn)虛擬社區(qū)、幾百萬套現(xiàn)買家,在新套現(xiàn)模式剛剛冒頭的時候,就能實現(xiàn)對套現(xiàn)模式的覆蓋和防控。
金融場景化是近兩年金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱門戰(zhàn)略之一。站在金融機(jī)構(gòu)角度,雙十一就是一個蘊(yùn)藏巨大寶藏的場景,行業(yè)所追求的金融數(shù)字化、金融生活化都在這一時期成為現(xiàn)實。
一切的經(jīng)營活動圍繞雙十一展開,場景非常明確且完善,這意味著更低的風(fēng)險水平,秒級放貸成為基本操作;企業(yè)資金需求非常旺盛,網(wǎng)商銀行調(diào)查了解到,面對雙十一,75%的商戶表示非常歡迎平臺提供的金融支持,獲客變得更加直接、高效。
而三周歲的網(wǎng)商銀行的目標(biāo)還不僅于此,它還將繼續(xù)深耕兩大方向,與阿里大集團(tuán)聯(lián)動構(gòu)建更大的生態(tài)。據(jù)介紹,網(wǎng)商銀行準(zhǔn)備進(jìn)一步打通賬戶、資金等全鏈路數(shù)據(jù),幫助本地生活商家建立外賣、到店、零售的合力互動機(jī)制,引入稅務(wù)數(shù)據(jù),讓商家“有稅貸更多”,并推出企業(yè)團(tuán)餐金融方案等特殊場景服務(wù),以及為騎手、網(wǎng)點、物流等生態(tài)伙伴提供金融服務(wù)。另一邊,網(wǎng)商銀行宣布全面升級“天下碼商成長計劃”,三年內(nèi)貸款服務(wù)將覆蓋3000萬小微企業(yè)和個體經(jīng)營者。
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