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本文作者: AI金融評論 | 2019-01-20 21:14 |
雷鋒網(wǎng)獲悉,在1月20日舉行的第三屆中國金融科技大會上,中國證券業(yè)協(xié)會黨委書記、執(zhí)行副會長安青松進(jìn)行了主旨發(fā)言。
他指出,金融業(yè)的發(fā)展歷史就是運用科技不斷創(chuàng)新發(fā)展的歷史。證券業(yè)與金融科技的深度融合是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,而目前我國整體的科技水平與外國有不小的差距。另一邊,證券業(yè)的發(fā)展也不及投行券商、銀行業(yè)。
雷鋒網(wǎng)了解到,安青松表示,“數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)生態(tài)是證券業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施”,下一步協(xié)會將借鑒國際和國內(nèi)數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)的經(jīng)驗,深入探討明確行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)的監(jiān)管規(guī)范和指引,積極推動行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)的組織架構(gòu)、運作機制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計和推廣。
如何利用金融科技武裝證券業(yè)?他認(rèn)為,證券公司應(yīng)當(dāng)廣泛運用新興技術(shù),推動自身從傳統(tǒng)的通道業(yè)務(wù)證券服務(wù)商,向通道業(yè)務(wù)、信用業(yè)務(wù)與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)并重的綜合證券服務(wù)商轉(zhuǎn)型,積極利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù),在客戶服務(wù)、市場分析、風(fēng)險定價方面開展創(chuàng)新嘗試,尋求從投資顧問端、財富管理端、客戶服務(wù)端等全方位向智能化轉(zhuǎn)型以提升服務(wù)效能。
與此同時,安青松也特別強調(diào),證券業(yè)必須嚴(yán)禁觸碰法律底線和監(jiān)管紅線,必須高度重視證券科技帶來的風(fēng)險挑戰(zhàn),“大力加強系統(tǒng)安全保障工作,加強對業(yè)務(wù)風(fēng)險的嚴(yán)密防控,加大業(yè)務(wù)合規(guī)的嚴(yán)格監(jiān)控,提升新興技術(shù)運用同監(jiān)管要求的契合度,有效防范證券科技潛在的風(fēng)險隱患?!?/p>
以下安青松的發(fā)言摘要,雷鋒網(wǎng)進(jìn)行了不改變原意的編輯:
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一科學(xué)論斷,深刻揭示了科學(xué)技術(shù)在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用。作為典型的技術(shù)密集、信息密集、人才密集型行業(yè),金融業(yè)的發(fā)展歷史就是運用科技不斷創(chuàng)新發(fā)展的歷史??萍寂c金融的結(jié)合對金融業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要:科技的運用打破了傳統(tǒng)金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)和地域界限,突破了時空限制,拓展了金融的廣度和深度,借助高科技,金融機構(gòu)不斷向綜合化、國際化方向發(fā)展。科技也極大的提高了金融服務(wù)的效率,降低了交易成本,提高了金融產(chǎn)品的供給能力。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的金融科技發(fā)展大致經(jīng)歷了四個階段:一是IT加金融,實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦公的電子化、自動化;二是利用互聯(lián)網(wǎng)移動終端渠道匯聚大量用戶和信息實現(xiàn)信息共享,業(yè)務(wù)融合;三是科技企業(yè)進(jìn)入資本市場,借助機器、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、用戶信息、交易行為提供綜合金融服務(wù);四是金融科技向普惠方向發(fā)展,解決更多用戶需求和監(jiān)管問題。
證券市場是信息信用市場,科技運用是證券業(yè)發(fā)展的生命線。以證券交易為例,在電話出現(xiàn)以前,人們需要在現(xiàn)場通過手勢表達(dá)買賣,難以想象實現(xiàn)異地遠(yuǎn)程交易。電話發(fā)明后,解決了兩地信息交流問題,使得交易能夠達(dá)成,但由于電話費昂貴,異地遠(yuǎn)程交易并不活躍。20世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)的誕生,顛覆了傳統(tǒng)的證券交易方式,將證券交易推向了新的歷史發(fā)展階段,極大地改變了證券業(yè)的發(fā)展方向。
我國證券市場能夠在28年間,發(fā)展成為全球第二大股票市場、第三大債券市場、第二大私募市場,主要得益于在開業(yè)之初就借助互聯(lián)網(wǎng)方興未艾的春風(fēng),運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高起點實現(xiàn)電子化自動撮合交易、實時數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸和無紙化中央登記結(jié)算等先進(jìn)技術(shù),科技運用成為證券業(yè)發(fā)展的生命線。
進(jìn)入21世紀(jì)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,進(jìn)一步催生新的證券業(yè)務(wù)模式,以E-trade為代表的網(wǎng)上券商異軍突起,運用互聯(lián)網(wǎng)運行高效、費用低廉的優(yōu)勢迅速發(fā)展壯大。
近年來,證券業(yè)廣泛運用人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)(ABCD)等新技術(shù),推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,提高管理效率,促進(jìn)合規(guī)、風(fēng)控智能化,科技與證券業(yè)的結(jié)合已從簡單的“拼接”轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃鹊摹叭诤稀薄?/p>
據(jù)統(tǒng)計,我國131家證券公司中,已有超過50家公司利用人工智能等技術(shù),為客戶提供智能客服、客戶畫像,個性化資訊、智能投顧、智能交易等服務(wù);一些公司已通過創(chuàng)新的手段,利用人工智能和大數(shù)據(jù)更好地解決信息獲取中維度不足、效率不高的問題;部分公司已著手研究區(qū)塊鏈在證券結(jié)算、發(fā)行、內(nèi)部合規(guī)管理等方面的運用。
截至2017年年底,國內(nèi)證券公司的IT總投入超過115.9億元,與2016年相比,增長11.7%,IT總?cè)藛T超過1.3萬余人,同比增長9.3%。同時,證券公司與國內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如阿里巴巴、騰訊等在金融科技領(lǐng)域的合作案例也日益增多,合作形式較為多樣,包括雙方簽署全面合作框架協(xié)議,提升證券公司的綜合運營服務(wù)能力,加速公司核心業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。證券業(yè)與金融科技的深度融合,成為證券業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
證券科技運用的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)生態(tài)。在富含數(shù)據(jù)的市場悄然興起之時,數(shù)據(jù)治理是證券公司核心競爭力的重要體現(xiàn)。市場上低成本流動的海量數(shù)據(jù),與機器學(xué)習(xí)、匹配算法有機結(jié)合起來,形成一種全新的金融服務(wù)和一種新型的生產(chǎn)力。在資本市場上,金融資本的作用在一定程度上取決于它在經(jīng)濟中的信息功能。
但是隨著海量數(shù)據(jù)時代的來臨,貨幣的角色將可能被數(shù)據(jù)取代,銀行和其他金融中介機構(gòu)的商業(yè)模式將出現(xiàn)顛覆式變化,一種新的數(shù)據(jù)驅(qū)動型金融科技機構(gòu),將向傳統(tǒng)金融服務(wù)業(yè)提出挑戰(zhàn)。目前多數(shù)證券公司已意識到數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值和數(shù)據(jù)治理的重要性,在數(shù)據(jù)治理方面開展了一系列探索和實踐。
近期證券業(yè)協(xié)會的調(diào)查統(tǒng)計顯示,已有超50%的證券公司制定了公司層面的數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略規(guī)劃;80%的證券公司建立了數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu),其中大部分證券公司成立了專門的數(shù)據(jù)治理決策機構(gòu);70%的證券公司在數(shù)據(jù)治理不同領(lǐng)域制定相應(yīng)章程、辦法、規(guī)范;超60%的證券公司基本實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中;部分大型證券公司在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)生命周期管理方面處于行業(yè)領(lǐng)先地位;70%左右的證券公司不同程度地對數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行了管控;監(jiān)管數(shù)據(jù)報送受到普遍重視;證券公司對數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)普遍重視,采取不同程度的管控措施;50%以上的證券公司數(shù)據(jù)治理工作涵蓋或部分涵蓋了子公司。
但是相比銀行業(yè)和國際一流投行,我國證券公司在數(shù)據(jù)治理方面尚不小差距,需要進(jìn)一步探索建立符合數(shù)據(jù)科學(xué)特點的治理結(jié)構(gòu)。
數(shù)據(jù)生態(tài)是以行業(yè)數(shù)據(jù)資源為載體,通過數(shù)據(jù)共享形成協(xié)作共贏的有機整體,進(jìn)而推動行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。國外數(shù)據(jù)生態(tài)發(fā)展已久,典型實踐是行業(yè)內(nèi)各成員之間達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,通過數(shù)據(jù)分享實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的最大化,從而提升成員的營運能力和業(yè)績水平。金融數(shù)據(jù)共享一舉把全球金融科技競爭帶入新的階段,普遍認(rèn)為這是金融行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化后金融業(yè)最大的變革。通過金融數(shù)據(jù)共享,推動傳統(tǒng)金融行業(yè)構(gòu)建開放共享的數(shù)據(jù)生態(tài)體系,開展更深層次的協(xié)作和競爭,最終實現(xiàn)用戶利益最大化,是金融數(shù)據(jù)生態(tài)的發(fā)展目標(biāo)。隨著我國經(jīng)濟進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,證券行業(yè)發(fā)展至今已積累了海量的數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)的價值在于關(guān)聯(lián),只有通過全行業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)共享,才能滿足證券科技創(chuàng)新帶來的高附加值數(shù)據(jù)需求。
因此,數(shù)據(jù)生態(tài)是證券業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。下一步協(xié)會將借鑒國際和國內(nèi)數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)的經(jīng)驗,深入探討明確行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)的監(jiān)管規(guī)范和指引,積極推動行業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)的組織架構(gòu)、運作機制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計和推廣,為證券業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展強基固本。
從整體上看,我國證券科技與銀行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和國際一流投行的科技運用相比存在較大差距,近幾年的一些創(chuàng)新,例如互聯(lián)網(wǎng)理財賬戶、網(wǎng)上商城,理財超市等,也未能取得預(yù)期效果。
究其原因,一是證券行業(yè)整體實力較弱,創(chuàng)新力量相對集中在交易所和大券商;二是對證券科技的重要性認(rèn)識不夠,人力、資金投入不足,技術(shù)系統(tǒng)開發(fā)主要靠外包(根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù),2017年我國金融信息化行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到1864.2億元,其中,銀行業(yè)信息化投入規(guī)模占市場整體的69.37%,證券業(yè)信息化投入比重為10.23%。在技術(shù)人才方面,2017年底,國內(nèi)證券公司的技術(shù)人員占比不足1%,而國外很多資產(chǎn)管理機構(gòu)科技人員占比達(dá)30%以上);三是試錯成本高,證券公司在強監(jiān)管之下開展業(yè)務(wù)運行和信息系統(tǒng)建設(shè),面對新技術(shù),往往只能在測試環(huán)境試錯;四是證券科技的運用和創(chuàng)新主要集中在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,缺少針對金融產(chǎn)品、金融交易技術(shù)的創(chuàng)新,更談不上整個價值鏈的重組。
自2008年金融危機爆發(fā)后,國際一流投行紛紛利用金融科技進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在機構(gòu)業(yè)務(wù)收入持續(xù)下降的情況下,高盛、摩根大通等為代表的一流投行相繼進(jìn)行科技改革,宣稱自己是一家科技公司,在金融科技領(lǐng)域進(jìn)行更加全面的戰(zhàn)略布局,在提升核心業(yè)務(wù)能力的同時,利用金融科技與已有的業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同。
高盛將“以科技為驅(qū)動力”的發(fā)展理念全面貫穿集團(tuán)的決策和營運,進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,將技術(shù)部門設(shè)置成為核心部門,目前技術(shù)部門的規(guī)模明顯大于投資銀行部、全球投資研究部、證券部等其他同級部門,同時還通過收購或投資初創(chuàng)型金融科技公司的方式擴充人才庫、提高技術(shù)能力。
摩根大通則提出了“數(shù)字化無處不在”的發(fā)展戰(zhàn)略,以科技手段革新現(xiàn)有業(yè)務(wù),加大IT方面的投入,對在線金融機構(gòu)和創(chuàng)新實驗室進(jìn)行投資,通過金融科技拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
目前國際一流投行每年在技術(shù)上的投資都在數(shù)十億美元規(guī)模以上,并且還在持續(xù)增加中。摩根大通2017年在技術(shù)/通信方面的投入為77.06億美元,比2016年增長12.6%,其技術(shù)/通信方面的投入占非薪酬支出比例從2013年的14%,增加到2017年的28%,5年期間增長了100%。高盛在2016年-2017年已經(jīng)投資29家金融科技公司,其人員構(gòu)成中技術(shù)性人員的占比達(dá)46%。
從全球的發(fā)展現(xiàn)狀看,“金融+科技”不僅是一場技術(shù)革命,更是推進(jìn)證券業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略引擎。
2018年1月國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布的《人工智能標(biāo)準(zhǔn)化白皮書(2018版)》指出,人工智能技術(shù)是引領(lǐng)未來的核心生產(chǎn)力,各個國家競相在新一輪國際競爭中獲取人工智能主導(dǎo)權(quán)。
我國證券業(yè)迫切需要從戰(zhàn)略發(fā)展的高度,提高對證券科技的重視程度,深刻理解證券科技的創(chuàng)新與進(jìn)步對經(jīng)濟生態(tài)、人文生態(tài)、金融生態(tài)的深遠(yuǎn)影響,緊緊跟上以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈為代表的新一輪信息科技變革的歷史機遇,把深化新興科技運用作為高質(zhì)量發(fā)展的第一生產(chǎn)力,積極開發(fā)運用證券科技,提高證券科技應(yīng)用水平,提高系統(tǒng)集成自主性,加強信息技術(shù)領(lǐng)域布局,補充證券科技產(chǎn)業(yè)鏈相應(yīng)環(huán)節(jié)的能力,形成創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新格局。
證券公司應(yīng)當(dāng)廣泛運用新興技術(shù),推動自身從傳統(tǒng)的通道業(yè)務(wù)證券服務(wù)商,向通道業(yè)務(wù)、信用業(yè)務(wù)與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)并重的綜合證券服務(wù)商轉(zhuǎn)型,積極利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù),在客戶服務(wù)、市場分析、風(fēng)險定價方面開展創(chuàng)新嘗試,尋求從投資顧問端、財富管理端、客戶服務(wù)端等全方位向智能化轉(zhuǎn)型以提升服務(wù)效能。
與此同時,證券公司既要積極利用證券科技推動業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,又必須嚴(yán)禁觸碰法律底線和監(jiān)管紅線,必須高度重視證券科技帶來的風(fēng)險挑戰(zhàn)。證券科技伴隨的市場活動主要以數(shù)字化、虛擬化、云服務(wù)等方式呈現(xiàn),模糊了市場參與者的身份特征、行為模式等關(guān)鍵要素,市場違規(guī)操作更加隱蔽化、智能化;新技術(shù)的運用使得業(yè)務(wù)設(shè)計更為復(fù)雜,交易速度和交易量呈幾何級數(shù)增長,風(fēng)險傳播無時空界限,風(fēng)險擴散更快,破壞性更強。此外,在研發(fā)交易新技術(shù)時可能出現(xiàn)交易算法和系統(tǒng)同質(zhì),在資本市場出現(xiàn)波動時引發(fā)市場交易策略共振,進(jìn)而引發(fā)市場的系統(tǒng)性風(fēng)險,甚至危害經(jīng)濟安全、社會穩(wěn)定。
因此,證券行業(yè)深化運用新興技術(shù),必須大力加強系統(tǒng)安全保障工作,加強對業(yè)務(wù)風(fēng)險的嚴(yán)密防控,加大業(yè)務(wù)合規(guī)的嚴(yán)格監(jiān)控,提升新興技術(shù)運用同監(jiān)管要求的契合度,有效防范證券科技潛在的風(fēng)險隱患。
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