0
本文作者: 溫曉樺 | 2016-11-20 10:59 |
在11月19日舉辦的2016外灘國際金融峰會上,阿里巴巴集團(tuán)董事會主席馬云表示,互聯(lián)網(wǎng)金融公司必須具備三個(gè)核心能力:數(shù)據(jù)、基于數(shù)據(jù)的信用體系、基于數(shù)據(jù)的風(fēng)控體系。
馬云稱,普惠金融就是解決了八二理論?!霸瓉韨鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)過程中解決二八,就是金融機(jī)構(gòu)只要服務(wù)好20%的大型企業(yè),大型機(jī)構(gòu),能夠帶動80%的成長。過去30年中國這么做。普惠金融要解決的,就是八二理論?!?/p>
以下為馬云采訪發(fā)言實(shí)錄:
不好意思,沒準(zhǔn)備。今天講新金融,普惠金融,我的理解就是解決了八二理論。原來傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)過程中解決二八,就是金融機(jī)構(gòu)只要服務(wù)好20%的大型企業(yè),大型機(jī)構(gòu)能夠帶動80%的成長——過去30年中國這么做。普惠金融要解決的,就是八二理論——如何支持80%沒有得到支持的中小企業(yè)、消費(fèi)者。所以二八和八二,我看來簡單講,就是普惠——你普及的是20%的人還是80%的人。
第二大家都講互聯(lián)網(wǎng)金融,也是在這個(gè)論壇上提出了互聯(lián)網(wǎng)金融,那時(shí)候是編出來的。
主持人:那時(shí)候你是“攪局者”。今天說新金融,你用什么詞代替?
馬云:是不是互聯(lián)網(wǎng)金融,要有三個(gè)必備要素,這三個(gè)必備要素,有了未必做得好,但沒有,肯定做不好。
第一是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的關(guān)鍵不在于是社交的好還是電商的好還是O2O的好,關(guān)鍵在于豐富度。要有社交,也要有電商,也要跟電商似乎毫無關(guān)系的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的豐富度、廣度、厚度極其關(guān)鍵。沒有數(shù)據(jù)做互聯(lián)網(wǎng)金融,我認(rèn)為是胡說八道。
第二,要解決普惠的80%,要建立一個(gè)強(qiáng)大的信用體系的建設(shè)。這個(gè)信用體系必須基于數(shù)據(jù),跟傳統(tǒng)的信用體系發(fā)生了很大的變化,沒有信用體系的建設(shè),幾乎沒辦法做到兩三分鐘放貸款。
第三,就是基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)控體系,而不是基于IT的風(fēng)控體系。
這三個(gè)要素,是判斷你這家公司是否具備做互聯(lián)網(wǎng)金融的核心能力。數(shù)據(jù)能力,數(shù)據(jù)不僅要有豐富度,更要有計(jì)算處理能力,第二,基于數(shù)據(jù)的信用體系建設(shè),第三,基于數(shù)據(jù)的風(fēng)控體系。三個(gè)體系具備的情況下,稱之為具備了做互聯(lián)網(wǎng)金融的條件。
剛才有同事講了幾家P2P,認(rèn)為具備這三個(gè)的,屈指可數(shù),幾乎沒有。另外我聽大家交流,在觀察過程中發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,就是傳統(tǒng)金融更多想的辦法是找到痛點(diǎn),解決痛點(diǎn),而新金融要找到的是創(chuàng)造,發(fā)現(xiàn)那些可有可無的需求,創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)新的需求。
傳統(tǒng)金融講的很多問題是發(fā)現(xiàn)客戶痛點(diǎn),解決痛點(diǎn),而我們的角度,是創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)那些可有可無的需求。簡單理解,“消費(fèi)”,消,就是可以消耗的東西,費(fèi),就是可以浪費(fèi)的東西,這兩個(gè)字如果讓政府干,比較難,但是都是在以市場和企業(yè)驅(qū)動,可能比較好一點(diǎn)。
主持人:您剛才提到數(shù)據(jù)能力、信用能力、風(fēng)控能力,我的問題可能犀利一點(diǎn),真正要做這到三個(gè)能力的公司并不太多。是不是意味著本來新經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新能夠希望在這個(gè)市場上有更多新的競爭主體進(jìn)來,如果您這么一講,會不會向幾個(gè)大公司集中,其他人幾乎沒有機(jī)會?
馬云:yes or no,關(guān)鍵你想做什么。我們螞蟻的思考,我們覺得任何一次技術(shù)革命,前20年左右,基本是技術(shù)公司的角逐,大家對技術(shù)的角逐,包括對計(jì)算的技術(shù)、數(shù)據(jù)的技術(shù)、風(fēng)控的技術(shù),這是我們做平臺的思考。所以做平臺的,真不會太多,大公司一定不會很多。小公司一定會層出不窮。所以如果你是一家平臺公司,第一使命是幫助別人成功。今天螞蟻金服的核心思想是把數(shù)據(jù)風(fēng)控能力、獲得數(shù)據(jù)的能力、處理數(shù)據(jù)的能力,特別是信用能力,必須進(jìn)行普惠,跟其他所有的金融公司共享,不是分享,分享跟共享,是有差異的。只有這樣,才有可能讓螞蟻?zhàn)兂烧嬲钠栈?,促進(jìn)整個(gè)社會的進(jìn)步。任何單一一家公司,“木秀于林,風(fēng)必摧之”,要是村里就你最有錢,一定會把這個(gè)地主給剁了,所以要大家都有錢,你稍微多一點(diǎn)點(diǎn),可能問題不是太大。
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章,未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。