雷鋒網(wǎng)AI金融評論消息，4月21日，“風(fēng)控·命門 2018年第二屆全球金融科技風(fēng)控大會(huì)”在北京粵財(cái)JW萬豪酒店召開。本次大會(huì)由一本財(cái)經(jīng)主辦，據(jù)雷鋒網(wǎng)觀察，來自銀行、金融科技公司、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)的超過800名代表參加了會(huì)議。

如果將2013年算為中國互聯(lián)網(wǎng)金融的元年，到現(xiàn)在不過短短五年的時(shí)間。從2014年開始，大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)開始真正進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)控領(lǐng)域，科技與金融的結(jié)合日漸緊密。隨著近年來監(jiān)管日趨收緊，科技公司與金融機(jī)構(gòu)更多地立足于自己的優(yōu)勢領(lǐng)域開展合作，越來越多的金融科技公司定位為利用自己的科技優(yōu)勢，幫助傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)改善業(yè)務(wù)，以合作者的身份，幫助金融機(jī)構(gòu)做相關(guān)運(yùn)營。

在這短短五年中，中國金融科技的發(fā)展走出了一條獨(dú)具特色的道路。相比起美國等金融產(chǎn)業(yè)成熟的國家，中國的金融發(fā)展的歷史、產(chǎn)品數(shù)量還有一定距離，安全性、制度等方面也需要向成熟國家學(xué)習(xí)，對中國金融科技行業(yè)來說，當(dāng)前的主要挑戰(zhàn)是風(fēng)控，在本次大會(huì)上，多位金融科技公司的代表分享了自己在風(fēng)控方面的實(shí)踐，為在監(jiān)管趨嚴(yán)、資金成本高企的背景下實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

立足技術(shù)、聚焦場景、服務(wù)客群

不約而同地，參加本次大會(huì)的三大金融科技平臺百度金融、螞蟻金服和京東金融均提及技術(shù)、場景、客戶的“三位一體”關(guān)系。

百度副總裁黃爽發(fā)表了《風(fēng)控、產(chǎn)品、客群，如何相互作用形成“鐵三角”》的主題演講并指出：

1、信貸領(lǐng)域習(xí)慣“販賣焦慮”，但脫離了產(chǎn)品、客群、和風(fēng)險(xiǎn)的三角關(guān)系，這種焦慮顯得很片面，不可持續(xù)且不解決實(shí)際問題；

2、科技在產(chǎn)品、客群、風(fēng)險(xiǎn)的鐵三角關(guān)系中發(fā)揮著不可或缺的作用； 

3、針對同樣的客群如果你對客群的認(rèn)知更好、風(fēng)險(xiǎn)管理水平更高，你的產(chǎn)品就會(huì)比較有競爭力。

螞蟻金服微貸風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理余泉?jiǎng)t針對服務(wù)線下商戶背后的智能風(fēng)控進(jìn)行了分享。在演講中余泉認(rèn)為：

1. 服務(wù)微小企業(yè)客群，需要了解場景，全面了解客戶；

2. 大數(shù)據(jù)風(fēng)控首先需要和線下風(fēng)控一樣嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)的更有效處理和運(yùn)用最新算法是第二位的；

3. 客群、風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品三位一體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)起來會(huì)有不一樣的化學(xué)反應(yīng)，起到不一樣的風(fēng)險(xiǎn)管理效果。
   

在隨后的演講中，京東金融風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理沈曉春發(fā)表了《科技正在風(fēng)控領(lǐng)域加速落地》的主題演講，并從數(shù)據(jù)、技術(shù)、運(yùn)營三方面分析對風(fēng)控的影響：

1. 風(fēng)控能力的三個(gè)方向是數(shù)據(jù)、技術(shù)、運(yùn)營，其中數(shù)據(jù)能力是風(fēng)控真正的核心基礎(chǔ)；

2.  在技術(shù)層面上，算法的最終能力取決于底層的算例資源如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)化；

3. 運(yùn)營能力實(shí)際上驅(qū)動(dòng)了產(chǎn)品和實(shí)際場景的復(fù)雜度，深化運(yùn)營能力可以從多維、動(dòng)態(tài)的角度了解客戶的需求、了解客戶的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，達(dá)到用戶體驗(yàn)與系統(tǒng)風(fēng)控的極致。
   

近日，螞蟻金服、京東金融、百度金融均在一定程度上表達(dá)了強(qiáng)調(diào)技術(shù)，“不做金融”的提法。立足技術(shù)、聚焦場景、服務(wù)客群的策略則在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，這一策略有望充分利用互聯(lián)網(wǎng)公司在數(shù)據(jù)和技術(shù)上的積累，并從場景設(shè)計(jì)、用戶需求點(diǎn)分析、客戶運(yùn)營商進(jìn)一步深化運(yùn)營，揚(yáng)其所長服務(wù)于金融機(jī)構(gòu)。

數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)入2.0時(shí)代

此外，來自快催收、ZRobot、快牛金科、趣店、電話邦等企業(yè)的代表也就用大數(shù)據(jù)、AI、知識圖譜等創(chuàng)新技術(shù)在催收、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)領(lǐng)域等進(jìn)行了主題演講分享，多位演講嘉賓認(rèn)為，創(chuàng)新科技將重新定義傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，而數(shù)據(jù)技術(shù)本身在也面臨新的突破和創(chuàng)新，在風(fēng)控領(lǐng)域，數(shù)據(jù)技術(shù)2.0已經(jīng)到來。

如捷越聯(lián)合創(chuàng)始人王曉婷在《Collection 2.0·科技清收新機(jī)遇》主題演講中表示，在催收領(lǐng)域，每期正常還款的客戶是好的客戶，而每期都逾期，但每期都還款的客戶是更好的客戶。隨著數(shù)據(jù)技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用，金融機(jī)構(gòu)比以往可以更準(zhǔn)確地進(jìn)行客戶分析和刻畫，而催收也不單純是業(yè)務(wù)部門，而應(yīng)將其定義為利潤中心，對客戶做重新認(rèn)知，對客戶的區(qū)分放棄好和壞這個(gè)概念，用收益和損失做。

京東金融與美國ZestFinance合資的數(shù)據(jù)技術(shù)公司ZRobot的CEO喬楊也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，在金融信貸領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)管理永遠(yuǎn)是第一位的，它必須穿插信貸交易的全過程，因此利潤一定是風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)品而不是欲望的產(chǎn)品。此外他還表示，得益于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的高速發(fā)展，數(shù)據(jù)技術(shù)的2.0時(shí)代已經(jīng)到來，這意味著對數(shù)據(jù)的處理重點(diǎn)已經(jīng)由“收集”轉(zhuǎn)為“解讀”，他同時(shí)引用達(dá)爾文的“適者生存”理論，不是最強(qiáng)的物種、最聰明的物種能生存下來，而是那些最適應(yīng)變化的物種能夠生存，而在數(shù)據(jù)技術(shù)的2.0時(shí)代，誰能夠有效深度解讀獲取的數(shù)據(jù)才就能在競爭中脫穎而出。

此外，大會(huì)還舉辦了題為《大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能如何落地風(fēng)控》、《根據(jù)細(xì)分場景特征，如何搭建出有效的風(fēng)控體系》和《傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控，如何轉(zhuǎn)型升級》的論壇討論。大會(huì)同時(shí)發(fā)布了一本財(cái)經(jīng)第一屆金融科技最佳風(fēng)控企業(yè)Top50和最佳風(fēng)控服務(wù)商Top30榜單，雷鋒網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，螞蟻金服、京東金融、百度金融、陸金所等金融科技平臺和冰鑒科技、百融金服、第四范式等金融科技技術(shù)服務(wù)公司榜上有名。

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