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| 本文作者： 徐曉飛 | 2024-09-06 16:31 |
大模型技術(shù)喧囂之外，Web3也在近期迎來(lái)了備受關(guān)注的新突破。
過(guò)去幾年里，Web3飽受質(zhì)疑。這背后，“沒(méi)有創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)價(jià)值”是其最大的“詬病點(diǎn)”。
“Web3是一個(gè)富有盛名，且非常值得贊賞和肯定的概念，但它在實(shí)踐上的滯后性，讓其盛名之下其實(shí)難副。”9月5日，在外灘大會(huì)上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家、橫琴澳粵深度合作區(qū)數(shù)鏈數(shù)字金融研究院學(xué)術(shù)與技術(shù)委員會(huì)主席朱嘉明坦言。
橫琴澳粵深度合作區(qū)數(shù)鏈數(shù)字金融研究院學(xué)術(shù)與技術(shù)委員會(huì)主席 朱嘉明
Web3似乎就停滯在取得重大突破的邊緣，等待一個(gè)“價(jià)值奇點(diǎn)”。
不過(guò)，近期，螞蟻數(shù)科與朗新科技合作完成的國(guó)內(nèi)首單新能源RWA新探索，為Web3技術(shù)賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)邁出關(guān)鍵一步，也讓web3的“價(jià)值奇點(diǎn)”時(shí)刻迎來(lái)曙光。
其中，朗新科技以旗下部分充電樁作為RWA錨定資產(chǎn)，基于可信數(shù)據(jù)在區(qū)塊鏈上發(fā)行“充電樁”數(shù)字資產(chǎn)，在香港成功獲得首筆RWA跨境融資。
“這相當(dāng)于一種mini-IPO，通過(guò)資產(chǎn)上市而非公司上市，來(lái)幫助中小企業(yè)改善融資難的問(wèn)題?！蔽浵仈?shù)科CEO趙聞飆表示。
中國(guó)證監(jiān)會(huì)原主席肖鋼也表示，RWA作為連接數(shù)字與實(shí)體世界的橋梁，正是金融回歸本源、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。
中國(guó)證監(jiān)會(huì)原主席 肖鋼
這一創(chuàng)新實(shí)踐意味著，經(jīng)過(guò)十多年的探索，區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)通過(guò)助力實(shí)物資產(chǎn)通證化、資產(chǎn)化，從產(chǎn)業(yè)邊緣逐漸踏入企業(yè)生產(chǎn)、交易的核心環(huán)節(jié)，Web3開(kāi)始真正步入賦能實(shí)體企業(yè)的拐點(diǎn)時(shí)刻。
作為新一代互聯(lián)網(wǎng)演變架構(gòu)和形態(tài)，Web3自提出后便被產(chǎn)業(yè)各方寄予厚望。
但在崇高的愿景下，其應(yīng)用長(zhǎng)期被局限在數(shù)字加密幣、藝術(shù)收藏品等小眾領(lǐng)域，一直難以切入企業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，其本身蘊(yùn)含的賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)的真正潛力遲遲難爆發(fā)。
究其原因，在于此前圍繞Web3的一系列相關(guān)技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用上還存在諸多挑戰(zhàn)。而螞蟻數(shù)科旗下螞蟻鏈從2015年開(kāi)始，就一直在探索一條更加可實(shí)踐的技術(shù)路線。
“螞蟻?zhàn)钪匾漠a(chǎn)品，就是建立信任?！蔽浵伡瘓F(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO井賢棟曾說(shuō)。螞蟻投身區(qū)塊鏈，也是相信區(qū)塊鏈可以重構(gòu)數(shù)字時(shí)代的信任體系，讓產(chǎn)業(yè)之間的信任變得觸手可及，從而激活產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展。
也是在這一初心之下，作為行業(yè)里第一批實(shí)踐者，從最初的區(qū)塊鏈興趣小組，到如今云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能三大板塊，以及技術(shù)融合的布局。螞蟻數(shù)科從“單點(diǎn)技術(shù)”到“技多不壓身”，通過(guò)不斷的技術(shù)升級(jí)與創(chuàng)新融合，走出了中國(guó)式Web3的三個(gè)階段。
第一階段是上鏈交易量的攀升。
它代表著區(qū)塊鏈發(fā)展早期的嘗試，也是web3的“基建時(shí)期”。
作為一員重要的先鋒兵，螞蟻鏈從2015年開(kāi)始投入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，到2020年，在50多個(gè)場(chǎng)景的嘗試下，有了第一個(gè)1億——上鏈交易量1億。
“這讓我們意識(shí)到，用區(qū)塊鏈來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題不是一個(gè)偽命題，而是真的有實(shí)際需求，真的能創(chuàng)造價(jià)值?！蔽浵仈?shù)科首席科學(xué)家閆鶯回憶道。
螞蟻數(shù)科首席科學(xué)家 閆鶯
上鏈量的背后，反映了產(chǎn)業(yè)界對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)真實(shí)的需求。在這一階段的實(shí)踐探索中，螞蟻鏈重點(diǎn)打造了“10x10”的基礎(chǔ)設(shè)施——可承載10億日交易量×10億賬戶穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)二十萬(wàn)級(jí)CTPS交易性能，夯實(shí)了自身的技術(shù)底座。
第二階段是“鏈上數(shù)據(jù)使用量”的突破。
2022年前后，"國(guó)家數(shù)據(jù)二十條"等旨在激發(fā)數(shù)據(jù)要素潛力，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的系列政策密集出臺(tái)。政策利好下，各行各業(yè)積極擁抱數(shù)據(jù)要素的流轉(zhuǎn)，技術(shù)融合成為新趨勢(shì)。
這一階段，螞蟻鏈推出了“區(qū)塊鏈+隱私計(jì)算+數(shù)據(jù)安全”融合方案——數(shù)據(jù)可信協(xié)作平臺(tái)（ FAIR ），同時(shí)還在業(yè)內(nèi)率先投入?yún)^(qū)塊鏈+IoT融合技術(shù)研發(fā)，推出首批無(wú)線通信模組AntChain MaaS，實(shí)現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的可信上鏈。
據(jù)閆鶯回憶，標(biāo)志性的小目標(biāo)發(fā)生在去年，當(dāng)時(shí)鏈上數(shù)據(jù)讀取日均達(dá)到1億?！斑@說(shuō)明區(qū)塊鏈的價(jià)值真正得到了釋放?！?/p>
隨著“鏈上數(shù)據(jù)使用量”的暴增，如何保證大規(guī)模業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的技術(shù)支持，成為螞蟻數(shù)科新的目標(biāo)。2023年，螞蟻鏈推出了大規(guī)模區(qū)塊鏈開(kāi)放架構(gòu)——HOU。其中，“H”是異構(gòu)互聯(lián)的擴(kuò)展性，“O”是水平規(guī)模的擴(kuò)展性，“U”是性能的擴(kuò)展性。
與此同時(shí)，螞蟻鏈還在架構(gòu)上采用了三個(gè)O的Scale體系化機(jī)制，即Orchestrate、Observe、Optimize來(lái)持續(xù)優(yōu)化整體的HOU架構(gòu)。而這又為接下來(lái)Web3的資產(chǎn)通證化埋下了伏筆。
從去年開(kāi)始，螞蟻數(shù)科與香港金管局、朗新科技、瑞銀集團(tuán)等機(jī)構(gòu)一起探索如何用技術(shù)的方式推動(dòng)實(shí)物資產(chǎn)的通證化。今年，朗新RWA項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)了1億鏈上融資額，這也標(biāo)志著中國(guó)web3發(fā)展正式進(jìn)入第三個(gè)階段。
RWA資產(chǎn)發(fā)行最大的挑戰(zhàn)之一是背后的實(shí)物資產(chǎn)怎么更好錨定，不僅包括實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)性如何解決，還包括資產(chǎn)上鏈以后流轉(zhuǎn)的安全性怎么解決。
“這背后是一個(gè)涵蓋鏈上安全、鏈下安全、流轉(zhuǎn)安全等等在內(nèi)的一整套技術(shù)體系?！遍Z鶯解釋道，正因?yàn)槲浵佹溤谶^(guò)去的十多年中做了很多積累，跨越了三次挑戰(zhàn)，才能在今天邁出國(guó)內(nèi)RWA落地的第一步。
光有技術(shù)還不夠。倘若沒(méi)有對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的關(guān)切，區(qū)塊鏈和Web3就只能陷于炒幣、賺快錢(qián)等虛擬世界的繁榮里，難以走遠(yuǎn)。
但怎樣把技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)，將物理世界與數(shù)字世界深度連接起來(lái)，是一大難題，也是包括螞蟻鏈在內(nèi)的產(chǎn)、政、研各方長(zhǎng)期以來(lái)不斷探索的重點(diǎn)。
以螞蟻鏈的探索為例。
2015年，彼時(shí)國(guó)內(nèi)區(qū)塊鏈和Web3產(chǎn)業(yè)還處于市場(chǎng)醞釀階段，相關(guān)技術(shù)和理念開(kāi)始從極客小眾圈子逐漸進(jìn)入大眾視野，但還未觸及實(shí)體產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)域，更多還是在金融、數(shù)字加密幣等特定領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行初步的探索與試驗(yàn)。
螞蟻的幾個(gè)工程師從興趣出發(fā)成立了一個(gè)區(qū)塊鏈技術(shù)小組，在2016年研發(fā)出了第一款應(yīng)用—— “聽(tīng)障兒童重獲新聲”，用區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)每一筆善款的全程信息追蹤，讓人們看到了區(qū)塊鏈照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的價(jià)值。
2017年，由于政策環(huán)境逐漸明晰，區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入發(fā)展“快車(chē)道”，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的涉足日益加深。
當(dāng)年6月，在螞蟻鏈的支持下，全球首個(gè)基于區(qū)塊鏈的電子錢(qián)包跨境匯款服務(wù)在香港上線，讓用戶實(shí)現(xiàn)了用港版支付寶AlipayHK向菲律賓錢(qián)包Gcash的便捷轉(zhuǎn)賬，轉(zhuǎn)賬時(shí)間從之前的十多天大幅縮短至3秒。
此之后的半年，螞蟻鏈又相繼磕下了15個(gè)場(chǎng)景，區(qū)塊鏈和Web3開(kāi)始深入更多、產(chǎn)業(yè)鏈更為復(fù)雜的場(chǎng)景里。
2021年前后，疫情致使大量實(shí)體企業(yè)線上化需求出現(xiàn)井噴，各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，技術(shù)融合成為新趨勢(shì)。
這一時(shí)期，螞蟻鏈通過(guò)融合區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推出了MaaS模組，讓電子設(shè)備自動(dòng)連接區(qū)塊鏈，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)可信上鏈、全流程加密，邁出了賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)可信數(shù)字化的重要一步。
近年來(lái)，電動(dòng)汽車(chē)、電池、光伏面板、等新能源產(chǎn)業(yè)方興未艾，螞蟻鏈與合作伙伴一起構(gòu)建新能源設(shè)備區(qū)塊鏈平臺(tái)，幫助實(shí)體企業(yè)的底層資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可信上鏈。
截至目前，該平臺(tái)的累計(jì)上鏈設(shè)備數(shù)已經(jīng)超過(guò)了1200萬(wàn)臺(tái)，成為國(guó)內(nèi)最大的新能源區(qū)塊鏈設(shè)備平臺(tái)。Web3世界的基石正在加速成型。
然而，伴隨越來(lái)越多的實(shí)體產(chǎn)業(yè)上鏈，更復(fù)雜的、新的需求開(kāi)始顯現(xiàn)。
據(jù)肖鋼介紹，我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是制造業(yè)，沉淀了大量的真實(shí)資產(chǎn)，但往往由于缺乏流動(dòng)性而處于折價(jià)狀態(tài)，或者因?yàn)槲茨艿玫搅己眠\(yùn)營(yíng)，致使資產(chǎn)利用率偏低，制約了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力的釋放。
嘟嘟換電是一家做電動(dòng)二輪車(chē)換電的科創(chuàng)企業(yè)，主要是給社區(qū)居民提供“換電”服務(wù)，換電站就布設(shè)在小區(qū)或者街邊的電動(dòng)車(chē)?？奎c(diǎn)。目前，嘟嘟換電已在深圳和杭州等地鋪設(shè)了5000多個(gè)換電柜，總注冊(cè)用戶超過(guò)13萬(wàn)人。
業(yè)務(wù)擴(kuò)展本來(lái)是好事，但對(duì)CEO廖志成來(lái)說(shuō)，卻也意味著越來(lái)越重的壓力。
換電業(yè)務(wù)的模式是：企業(yè)先買(mǎi)電池，然后租給用戶。如果按1000元一塊電池的單價(jià)來(lái)說(shuō)，20萬(wàn)的用戶就需要兩個(gè)多億的資金投入，挑戰(zhàn)巨大。
自持電池的資金壓力制約著公司業(yè)務(wù)發(fā)展。如何“輕裝上路”，既運(yùn)營(yíng)電池資產(chǎn)同時(shí)又不持有電池，嘟嘟想到了用區(qū)塊鏈的方式。
2022年，嘟嘟換電與螞蟻鏈合作，把電池的BMS（Battery Management System）管理系統(tǒng)里每一顆電芯的電量、電壓、充放電次數(shù)、電池健康度等數(shù)據(jù)都一五一十地記錄在區(qū)塊鏈上，確保了數(shù)據(jù)源頭的可信且不可篡改，讓電池實(shí)現(xiàn)了“可信上鏈”，為金融機(jī)構(gòu)與科創(chuàng)企業(yè)之間的信任問(wèn)題打開(kāi)了新思路。
有了電池上鏈數(shù)據(jù)，資金方能夠更準(zhǔn)確、更合理、更快速地進(jìn)行電池價(jià)值評(píng)估，也更放心給嘟嘟提供資金支持，并把運(yùn)營(yíng)權(quán)交給嘟嘟。
于是憑借此，嘟嘟換電獲得了一筆2000萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)性租賃貸款授信，綜合融資利率從以往的10%降到了6%，融資成本大大降低。通過(guò)這種“輕資產(chǎn)”的方式，嘟嘟換電自持資產(chǎn)的壓力得到緩解。
客戶、資金、效率，通常是企業(yè)最關(guān)心的三個(gè)問(wèn)題。
在這次創(chuàng)新實(shí)踐中，區(qū)塊鏈激活了電池等科技資產(chǎn)的價(jià)值，把“上鏈電池”用在了融資場(chǎng)景中，可以說(shuō)是直接切入了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)，讓區(qū)塊鏈和Web3從此前的產(chǎn)業(yè)邊緣，第一次走進(jìn)了產(chǎn)業(yè)核心。
這一實(shí)踐的落地，不僅打開(kāi)了區(qū)塊鏈賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的想象力，也為近期RWA創(chuàng)新落地奠定了基礎(chǔ)。
2024年8月，螞蟻鏈在產(chǎn)業(yè)探索上又進(jìn)一步，幫助企業(yè)進(jìn)一步拓寬融資渠道。上文提到的朗新科技RWA項(xiàng)目，是由螞蟻數(shù)科、朗新科技、瑞銀（香港）三方合作完成，朗新獲得1億元融資。
這意味著，一個(gè)新的資本通道正在向中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)敞開(kāi)。而這一創(chuàng)新嘗試，在眼下的出海熱潮中，更是恰逢其時(shí)。
海外融資難，一直是限制中國(guó)企業(yè)出海的一大難題。一方面，中資金融機(jī)構(gòu)在相關(guān)服務(wù)供給上確實(shí)存在不足；但更重要的是，境外銀行由于缺乏對(duì)出海中企實(shí)際業(yè)務(wù)狀況及其境內(nèi)主體資金實(shí)力的了解，而在授信上猶豫不決。
這種雙重困境，使得不少出海中企難以獲得必要的資金支持。如今朗新RWA項(xiàng)目的落地，為這一難題打開(kāi)了新思路。
在肖鋼看來(lái)，Web3技術(shù)帶來(lái)了去中心化的金融平臺(tái)，可以為科創(chuàng)公司提供全球化的資金來(lái)源，這大大增加創(chuàng)業(yè)者的融資、籌資的靈活性和資本效率。而RWA作為連接數(shù)字與實(shí)體世界的橋梁，正是金融回歸本源、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。
嘟嘟、朗新等創(chuàng)新案例的紛紛落地，讓業(yè)內(nèi)看到Web3從前沿技術(shù)真正落地到了實(shí)體產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造出了真實(shí)的業(yè)務(wù)價(jià)值，Web3逐漸洗去“質(zhì)疑”。
然而，產(chǎn)業(yè)側(cè)的Web3浪潮想要真正到來(lái)，還需借助生態(tài)的力量。
在朱嘉明看來(lái)，Web3自誕生后，并不存在一個(gè)涵蓋系統(tǒng)理論、完備邏輯和成熟技術(shù)支持的完整框架，而更多是一種理念、想法和設(shè)想?！斑@既是Web3的主要缺陷和挑戰(zhàn)，也是需要業(yè)內(nèi)各方共同努力建構(gòu)的地方。”
近年來(lái)，政策、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、技術(shù)服務(wù)商等業(yè)內(nèi)各方對(duì)此逐漸形成共識(shí)，在共同推動(dòng)Web3發(fā)展上合作頻頻。
比如上文提到的朗新RWA項(xiàng)目能在香港落地，就得益于香港這兩年出臺(tái)的一系列支持政策。在提供清晰政策導(dǎo)向、加強(qiáng)虛擬資產(chǎn)交易監(jiān)管、成立協(xié)會(huì)、啟動(dòng)基金促進(jìn)Web3生態(tài)建設(shè)，以及開(kāi)放國(guó)際合作等方面不遺余力。
而螞蟻鏈作為區(qū)塊鏈早期探索者之一，長(zhǎng)期以來(lái)一直以“技術(shù)賦能者”的角色積極參與到Web3產(chǎn)業(yè)浪潮中，得到越來(lái)越多行業(yè)參與者和生態(tài)伙伴的響應(yīng)。
今年5月，香港金管局為支持香港代幣化市場(chǎng)發(fā)展，推出了全新的批發(fā)層面央行數(shù)字貨幣（wCBDC）項(xiàng)目，旨在推動(dòng)制定業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，以支持wCBDC、代幣化貨幣和代幣化資產(chǎn)之間的互通性。
螞蟻數(shù)科與中國(guó)銀行（香港）、恒生銀行、匯豐、渣打香港等跨國(guó)銀行，以及新能源公司朗新科技和全球航運(yùn)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)（GSBN）等一批實(shí)體企業(yè)一起，作為首批受邀企業(yè)參與了代幣化資產(chǎn)場(chǎng)景創(chuàng)新。
除了朗新科技合作案例外，螞蟻數(shù)科還深度參與了“貿(mào)易和供應(yīng)鏈金融”案例。通過(guò)螞蟻數(shù)科搭建的代幣化資產(chǎn)平臺(tái)，全球航運(yùn)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)（GSBN）簽發(fā)了電子提單（eBL）。
在此過(guò)程中，匯豐銀行、恒生銀行和中國(guó)銀行（香港）促成了使用代幣化存款來(lái)結(jié)算電子提單的轉(zhuǎn)讓。
在趙聞飆看來(lái)，多年來(lái)，螞蟻數(shù)科始終致力于滿足各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)客戶多樣化的數(shù)字化需求，也因此獲得了客戶的支持與肯定。
“過(guò)去一年，我們的客戶數(shù)增長(zhǎng)了35%，解決方案落地了90多個(gè)行業(yè)場(chǎng)景，服務(wù)全球超過(guò)1萬(wàn)企業(yè)客戶，海外業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)了300%的增長(zhǎng)?！彼a(bǔ)充道。
科技為實(shí)體賦能，任務(wù)艱巨，道路漫長(zhǎng)。不過(guò)，幸運(yùn)的是總有一批先行者，懷著滿腔的熱情，早早地對(duì)創(chuàng)新科技進(jìn)行嘗試和探索。
有意思的是，早在2016年，趙聞飆還在美國(guó)運(yùn)通擔(dān)任全球風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管副總裁時(shí)，就已經(jīng)開(kāi)啟了對(duì)區(qū)塊鏈未來(lái)的探索與思考，他曾在2016年撰寫(xiě)過(guò)《互聯(lián)網(wǎng)的二次革命，區(qū)塊鏈的前世今生》等一系列文章，引發(fā)廣泛的業(yè)內(nèi)討論。
“所以，也是很有緣分，我到這個(gè)崗位?！壁w聞飆不無(wú)感慨的說(shuō)道，“從2015年到現(xiàn)在，一路走來(lái)，我們的初心是不變的，始終在思考如何通過(guò)科技創(chuàng)新更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展。”
螞蟻數(shù)科CEO 趙聞飆
多年深耕后，如今回看，他認(rèn)為過(guò)去二十多年，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化一共經(jīng)歷了三個(gè)階段：
第一個(gè)階段，傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。主要聚焦于通過(guò)云計(jì)算等技術(shù)手段提升IT效率，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化。
到了第二個(gè)階段，隨著大數(shù)據(jù)爆發(fā)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的協(xié)作愈發(fā)緊密，如何借助區(qū)塊鏈等技術(shù)來(lái)提升數(shù)字化協(xié)作效率，成為一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。
再到第三階段，數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素與核心資產(chǎn)后，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的高速流通開(kāi)始成為提升企業(yè)交易效率的關(guān)鍵一環(huán)。
從IT提效，到協(xié)作提效，再到交易提效，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化步步升級(jí)，釋放出巨大的發(fā)展紅利。
這背后，以螞蟻數(shù)科為代表的中國(guó)科技企業(yè)也步履不停，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，由單一向全路徑轉(zhuǎn)變，從局部轉(zhuǎn)型發(fā)展為整個(gè)流程，乃至全局的優(yōu)化，踐行著服務(wù)實(shí)體、推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的時(shí)代使命。雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)
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