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| 本文作者： 陳伊莉 | 2018-04-09 22:53 |
左二 是首席科學(xué)家 Michael Yuan，中間是CyberMiles 創(chuàng)始人盧亮
3月底，定位在“電商版以太坊”的CyberMiles正式上線測(cè)試鏈Travis，距離去年8月的發(fā)布會(huì)時(shí)點(diǎn)過(guò)去了七個(gè)月。
基礎(chǔ)協(xié)議的研究不是一件容易事，不過(guò)對(duì)區(qū)塊鏈行業(yè)來(lái)說(shuō)不是太大的問(wèn)題。業(yè)內(nèi)有許多標(biāo)榜著“各自特點(diǎn)”的鏈項(xiàng)目，一部分原因或許是兩大奠基者——比特幣區(qū)塊鏈和以太坊的代碼是開(kāi)源的。
而師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人。受到以太坊啟發(fā)的底層鏈不在少數(shù)，漸漸都走出了不同的路子，不論是上層建筑還是技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展路線。
CyberMiles也是其中之一。在發(fā)布會(huì)前一天，雷鋒網(wǎng)與CyberMiles 創(chuàng)始人盧亮和首席科學(xué)家 Michael Yuan進(jìn)行了一次深入交流。
CyberMiles借鑒了以太坊許多理念，最重要的是智能合約，同時(shí)也會(huì)兼容以太坊，但是也有一些東西與以太坊不同，比如協(xié)議層、共識(shí)機(jī)制。盧亮表示，兩個(gè)項(xiàng)目的區(qū)別在于，以太坊是通用的協(xié)議，在滿(mǎn)足一些特定領(lǐng)域比如電商對(duì)于交易性能、安全等需求時(shí)不算出色。另一點(diǎn)是工程化不夠。
在近日的一項(xiàng)直播活動(dòng)上，盧亮直接道，“以太坊代碼的質(zhì)量其實(shí)不高，畢竟是Vitalik 19歲寫(xiě)的代碼，工程化經(jīng)驗(yàn)欠缺?！睋?jù)稱(chēng)，CyberMiles專(zhuān)注工程化，其中難免涉及一些“Dirty work”，比如找 bug、清垃圾。
CyberMiles聚焦電商領(lǐng)域，與創(chuàng)始人的背景有著直接的關(guān)系。
盧亮曾任手機(jī)淘寶第一任總經(jīng)理、蘭亭集勢(shì) CTO，后又創(chuàng)建 C2C 移動(dòng)電商平臺(tái) 5miles 。在去年8月，相關(guān)新聞稿提到項(xiàng)目由5miles旗下區(qū)塊鏈開(kāi)發(fā)研究室5Xlab推出，而在白皮書(shū)中，CyberMiles的運(yùn)營(yíng)主體已經(jīng)變成注冊(cè)地在香港的基金會(huì) CyberMiles Foundation，同時(shí)提到，與5miles有深入的合作關(guān)系，預(yù)計(jì)今年底主鏈正式上線后，5miles的用戶(hù)和交易會(huì)接入 CyberMiles。
成立基金會(huì)運(yùn)營(yíng)是大部分公有鏈的模式，一方面可以擺脫過(guò)往項(xiàng)目的標(biāo)簽，盡量保持獨(dú)立性。因?yàn)樵贑yberMiles的規(guī)劃中，它是一條面向電商整個(gè)行業(yè)，5miles也只是生態(tài)參與者之一；另一方面則是政策因素，中國(guó)內(nèi)地明令禁止ICO，不少公司選擇去較為寬松的國(guó)家或地區(qū)以獲得合法的發(fā)幣資格，比如新加坡、瑞士、香港等。
去年12月，在CyberMiles的白皮書(shū)發(fā)布三個(gè)月后，原生代幣CMT在主要交易所上市。由于主鏈未上線，CM采取了業(yè)內(nèi)通行的做法——通過(guò)以太坊發(fā)行符合ERC-20標(biāo)準(zhǔn)的代幣，后期主鏈上線后再按照1：1的標(biāo)準(zhǔn)兌換，ICO成本為$ 0.0524。在交易所上市的時(shí)間恰好還處在這一波加密貨幣的“牛市”中，開(kāi)盤(pán)當(dāng)天漲幅超過(guò)兩千多倍。當(dāng)前價(jià)格穩(wěn)定在0.09美元左右。
事實(shí)上，Token機(jī)制一直是聯(lián)盟鏈與公有鏈兩大派系的爭(zhēng)論焦點(diǎn)之一。
傳統(tǒng)企業(yè)大多投身聯(lián)盟鏈的研究。近日騰訊云架構(gòu)師章貢日前接受雷鋒網(wǎng)采訪時(shí)表示，“代幣是一種激勵(lì)機(jī)制的說(shuō)法是偏執(zhí)的，未來(lái)會(huì)有更好地實(shí)現(xiàn)去中心化以及監(jiān)管訴求的設(shè)計(jì)”，或許可代表一批該派系的觀點(diǎn)。
而公鏈并不以為然?！按鷰鸥鷧^(qū)塊鏈天然的結(jié)合點(diǎn)是激勵(lì)機(jī)制，從而建立社區(qū)。如果沒(méi)有代幣，區(qū)塊鏈實(shí)際上就是一個(gè)低效的、慢速的、分步式數(shù)據(jù)庫(kù)”，盧亮表示。
據(jù)他所描述，與其說(shuō)它是數(shù)字貨幣，不如說(shuō)是社區(qū)權(quán)證。過(guò)去開(kāi)源軟件的進(jìn)展一直比不上商用軟件，便是因?yàn)楣緳C(jī)制更加高效。而發(fā)行代幣，對(duì)于社區(qū)以及公司員工有著明顯的激勵(lì)作用。除了手握代幣升值，代幣簡(jiǎn)化了員工激勵(lì)的流程和成本。
員工持股向來(lái)是創(chuàng)業(yè)公司的激勵(lì)手段之一。如果公司上市，給員工創(chuàng)建合同的成本接近每人兩萬(wàn)美元，其中還包括交易所、會(huì)計(jì)等費(fèi)用。以及，授予新入職員工期權(quán)還需到證監(jiān)會(huì)（局）重新報(bào)備?！倍l(fā)放代幣，可以在數(shù)分鐘內(nèi)實(shí)現(xiàn)，激勵(lì)成本更低、更靈活。
另外，這種機(jī)制還能提高賬目透明度，“基金會(huì)的賬號(hào)是公開(kāi)的，最近幾個(gè)月（代幣）都沒(méi)有動(dòng)過(guò)?！痹谝?guī)劃中，CMT代幣共有100億，7%已在私募公募中銷(xiāo)售，5miles、 CybeMiles和后期開(kāi)發(fā)均分3%代幣（5miles和CyberMiles鎖定期2年半），剩余的90億個(gè)代幣通過(guò)Dpos挖礦開(kāi)采。
值得指出一點(diǎn)的是，CyberMiles仍然處于早期階段，猶如安卓或者蘋(píng)果操作系統(tǒng)的beta版本。Michael Yuan表示，“我們只是提供了一個(gè)計(jì)算平臺(tái)可以讓這些事情發(fā)生，事情發(fā)生需要很多人共同堅(jiān)持地行動(dòng)，我們也不會(huì)主導(dǎo)?！?/p>
如何打造出像如今APP產(chǎn)業(yè)鏈一般繁榮的生態(tài)？除了要求著平臺(tái)方的技術(shù)、業(yè)務(wù)實(shí)力，一個(gè)重要的問(wèn)題就是，平臺(tái)能給各合作伙伴（包括商家、物流提供商、金融機(jī)構(gòu)等）帶來(lái)什么？
據(jù)介紹，電商行業(yè)有三痛點(diǎn)，即信息流、資金流、物流。尤其是5miles深耕的C2C方向，資金流（支付）是最大的問(wèn)題。盧亮表示，“全球的電商都是微利行業(yè)，凈利潤(rùn)一般低于5%。中國(guó)淘寶商家主要貴在廣告費(fèi)。而美國(guó)的商家則更加艱巨，由于未建立統(tǒng)一的支付體系，其中2.3~2.8%要交給支付公司，一不留意就會(huì)虧本”。而在CyberMiles的構(gòu)想中，以上痛點(diǎn)將可以得到解決。
比如資金流問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)流通的CMT將作為支付工具。據(jù)稱(chēng)，在CyberMiles生態(tài)中的商家、買(mǎi)家、供應(yīng)方，可以通過(guò)智能商業(yè)合約建立聯(lián)系、進(jìn)行交易。任何用戶(hù)達(dá)成交易后，雙方可以直接支付CMT，而無(wú)需通過(guò)第三方中介。
CMT是一種Utility token，即功能類(lèi)代幣，更加強(qiáng)調(diào)使用價(jià)值。CyberMiles稱(chēng)，基于區(qū)塊鏈，支付成本幾乎為零，并且可以快速提取，不需要中間銀行對(duì)接。而“幾乎免費(fèi)”表現(xiàn)在，大部分用戶(hù)轉(zhuǎn)賬將不需要收費(fèi)，交易金額特別高的將會(huì)收取一定CMT作為費(fèi)用，“交易費(fèi)用的匯率會(huì)實(shí)時(shí)變化?！币约吧婕爸悄芎霞s、需要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)證時(shí)收費(fèi)。
再比如物流。2008至今十年間，物流成本占GDP比均超過(guò)10%，近年占比逐漸小幅下降。盧亮介紹說(shuō)，所以物流是事關(guān)民生的重要行業(yè)。而物流本質(zhì)上是物流單據(jù)的流轉(zhuǎn)。如今物流公司的單據(jù)，即便是電子單據(jù)也只保存10~30天，一個(gè)月之前的單據(jù)無(wú)法查詢(xún)，其中有通信部的要求，還因?yàn)樵诰€成本很高。而基于區(qū)塊鏈，物流公司接入接口，將每一步信息儲(chǔ)存在區(qū)塊鏈上，則永不丟失，成本也更低。同理也包括pos機(jī)小票，“一家公司線下積攢小票，一年恐怕要占幾個(gè)房間，這種存儲(chǔ)方式就不太合適?！?/p>
單據(jù)上鏈與國(guó)內(nèi)電商巨頭推進(jìn)的區(qū)塊鏈溯源項(xiàng)目是否有些類(lèi)似？對(duì)此，盧亮表示，“區(qū)塊鏈解決的解決機(jī)器與機(jī)器的問(wèn)題，不能解決人與機(jī)器的問(wèn)題”。而區(qū)塊鏈溯源的生態(tài)中還摻雜著許多“人”的因素，主要是在上鏈的環(huán)節(jié)。他認(rèn)為，區(qū)塊鏈不能保證上鏈信息的準(zhǔn)確性和完整性，該環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)性很高。
雷鋒網(wǎng)提及，有些區(qū)塊鏈養(yǎng)殖稱(chēng)結(jié)合了物聯(lián)網(wǎng)及防偽技術(shù)，做到一物一牌，撕毀無(wú)效。
盧亮還是堅(jiān)持著原本的觀點(diǎn)，他舉了一個(gè)例子。在美國(guó)的日本和牛肉99%是假的，只有拉斯維加斯兩家餐館才有日本和牛協(xié)會(huì)出具的銷(xiāo)售牌照。用戶(hù)可以得知牛的出生日期和成長(zhǎng)環(huán)境，“不需要區(qū)塊鏈，這件事情已經(jīng)做了100年了?！?/p>
“由于上鏈這部分還是人在做，這里最好的辦法還是中心化控制”，盧亮表示，“因?yàn)?，如果京東、阿里追溯奶粉，是不是也需要追溯一下再前一個(gè)環(huán)節(jié)，比如牛奶的來(lái)源？實(shí)際上，整個(gè)過(guò)程的前提還是消費(fèi)者信任京東。如果已經(jīng)信任某一個(gè)中心，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，區(qū)塊鏈與否，源頭是哪里都沒(méi)有什么區(qū)別?！?/p>
除此之外，CyberMiles還提出商家積分跨鏈交易兌換，供應(yīng)鏈金融，“社區(qū)自治”打擊假貨、申訴等應(yīng)用場(chǎng)景。
在采訪過(guò)程中，CyberMiles方面頻頻用“低效的中心化數(shù)據(jù)庫(kù)”這個(gè)詞描述一些聯(lián)盟鏈項(xiàng)目。在他們看來(lái)，聯(lián)盟鏈、私有鏈只允許得到認(rèn)可的節(jié)點(diǎn)加入，相當(dāng)于在中心化機(jī)構(gòu)或者聯(lián)盟內(nèi)部推行監(jiān)督機(jī)制，“這件事情的邏輯就很奇怪，公司向外界傳遞的信息是——認(rèn)為內(nèi)部不可靠。”
“IBM從2015年至今一直在推廣區(qū)塊鏈平臺(tái)，但是整個(gè)市場(chǎng)很小。主要是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)客戶(hù)都有著龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，而區(qū)塊鏈方案無(wú)法打過(guò)成熟的中心化解決方案?！盡ichael Yuan表示。
CyberMiles透露，目前申請(qǐng)參與測(cè)試鏈的節(jié)點(diǎn)大約177個(gè)，一部分是研究機(jī)構(gòu)，另一部分是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，包括物流、保險(xiǎn)和區(qū)塊鏈技術(shù)從業(yè)者?！按蠊?，比如京東、阿里巴巴是不會(huì)參與的，不過(guò)有些技術(shù)人員以個(gè)人名義申請(qǐng)?！?/p>
盧亮提出兩個(gè)“假”說(shuō)——如果去年有人說(shuō)在自研的底層上搭建應(yīng)用，那是假的。如果今年下半年還有人做協(xié)議層，也是假的。前者是因?yàn)?，協(xié)議層工作量非常龐大；至于后者，他認(rèn)為今年技術(shù)障礙都將突破，再推出新協(xié)議層，也只是抄抄補(bǔ)補(bǔ)。
交易確認(rèn)速度是衡量底層協(xié)議技術(shù)水平的重要指標(biāo)之一。盧亮稱(chēng)，借鑒互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)突破其實(shí)比想象得更快。“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的訪問(wèn)峰值問(wèn)題，到今天已經(jīng)通過(guò)高性能的服務(wù)器、高性能的數(shù)據(jù)庫(kù)解決?！?/p>
而CyberMiles采用Safe Mode和Unsafe Mode兩種模式提高性能。區(qū)塊鏈節(jié)點(diǎn)越少，確認(rèn)的時(shí)間越短，但安全性無(wú)法保障。CyberMiles將通過(guò)調(diào)配“安全”和“儲(chǔ)存速度”來(lái)達(dá)到提高效率?！爸行幕腿ブ行幕瘧?yīng)該是耦合的，不能走極端，一下子完全去中心化。”白皮書(shū)寫(xiě)道，主鏈的TPS在一萬(wàn)筆每秒，而最近發(fā)布的測(cè)試鏈可實(shí)現(xiàn)每秒可交易2000筆，確認(rèn)交易速度為10秒。
而事實(shí)上，以太坊擴(kuò)容的進(jìn)展也在持續(xù)推進(jìn)中，側(cè)鏈plasma、雷電網(wǎng)絡(luò)、分片、通道技術(shù)等，將提升交易效率至幾千TPS，解決了一大痼疾的以太坊，競(jìng)爭(zhēng)力也必將提升。然而盧亮似乎并不那么樂(lè)觀——尾大不掉，“以太坊社區(qū)政治斗爭(zhēng)是個(gè)問(wèn)題，礦工很有可能不愿配合。比如要削減他們收入的雷電網(wǎng)絡(luò)?！?/p>
底層技術(shù)的變革和影響，往往非常抽象，普通用戶(hù)在早期無(wú)法切實(shí)感知，大部分的變革都是發(fā)生在后臺(tái)和B端。
Michael Yuan 連說(shuō)數(shù)個(gè)“未知”：
在CyberMiles網(wǎng)絡(luò)中，最直接的改變是商家之間的合約，消費(fèi)者與商家之間的合約會(huì)否改變現(xiàn)狀還不得而知；他們嘗試地將CMT設(shè)置為流通代幣，但是它是否適合實(shí)際場(chǎng)景，未來(lái)的形態(tài)會(huì)發(fā)生改變，也不是很清楚。
而區(qū)塊鏈的未來(lái)，會(huì)是如部分業(yè)內(nèi)人士預(yù)言的那樣——只有兩三家協(xié)議公司活下來(lái)；還是會(huì)朝著CyberMiles所認(rèn)定的方向發(fā)展——不同應(yīng)用場(chǎng)景的項(xiàng)目會(huì)遍地開(kāi)花，現(xiàn)在也是未知。
在以太坊的溫床上，孕育出了批量的ERC20代幣，以及各有特色的項(xiàng)目?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)在區(qū)塊鏈行業(yè)什么都缺，就是不缺基礎(chǔ)鏈和應(yīng)用鏈項(xiàng)目。而底層協(xié)議的研究是漫長(zhǎng)且投入巨大的，應(yīng)用場(chǎng)景的挖掘是千萬(wàn)次的試錯(cuò)。CyberMiles的優(yōu)勢(shì)在于有5miles這個(gè)明確的場(chǎng)景來(lái)推動(dòng)CM的發(fā)展，但能否以此為契機(jī)撬動(dòng)整個(gè)電商行業(yè)形態(tài)，“行百里者半九十”，對(duì)于區(qū)塊鏈能在多大程度上解決電商的問(wèn)題，以及是否有其他替代的最佳方案，仍尚未可知。
而總之，百舸爭(zhēng)流，奮楫者先。
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