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本文作者: 金紅 | 2015-07-09 19:46 |
“我并不想改變他們的娛樂方式,而是要改變他們的使用方式”圣世科技創(chuàng)始人孫大煒如是說。
他說的使用方式是音響的安裝,而他正在做的就是要將那些音響之間的線減到最少以方便安裝。
孫大煒做了一款杜比5.1的個人家居音響G-ONE,這種音響可以將電腦里電影或游戲等聲音還原成真實的聲音,如同身臨其境,你在電影院里看電影也可以體驗到這種音頻效果。雖然體驗很好,但一般的5.1杜比音響安裝都比較繁瑣,通常都會有多條連接線,”目前市面上賣的杜比5.1音響不帶解碼系統(tǒng)都要7、8根線,另外加上外置的單獨購買的聲卡也要2、3根線,加起來就十幾根線了“
以前在裝修房屋時安裝一套別人送的音響時,需要在墻壁上砸洞,因為需要接入的線太多。這讓他很困擾,于是在G-ONE中整套設(shè)備我們只看到3根線,其后置環(huán)繞音箱甚至采用了無線?!艾F(xiàn)有的產(chǎn)品不管便宜的還是貴的,首先就是一堆線,其次就是5個衛(wèi)星小音響的安裝方式,而貴的也就加入了解碼部分,沒有真正去解決消費者的第一步’使用便捷性‘問題,就這一個問題,我們就研究了好久,之后就是大量的技術(shù)問題!而且要符合杜比的各種標(biāo)準(zhǔn)!”
孫大煒表示目前能將杜比5.1音響做到3根線的只有圣世,“安裝只是用戶看到的,方便容易的安裝需要大量技術(shù)研發(fā),目前沒有第二家做我們這樣以杜比解碼為基礎(chǔ),融入無線傳輸、系統(tǒng)兼容性,小空間安裝使用的音響!”
G-ONE兼容蘋果Windows雙系統(tǒng),前置衛(wèi)星音箱可根據(jù)屏幕大小進(jìn)行拉伸調(diào)節(jié),無線后置環(huán)繞音箱同樣可根據(jù)椅背樣式進(jìn)行調(diào)節(jié)。同時G-ONE可以通燈的閃爍識別是否是杜比源碼。
G-ONE將用戶群體細(xì)分至游戲和有高品質(zhì)音質(zhì)需求的80、90后,定價1699元。在孫大煒看來這類人對聲音的定位需求更高,而且也更樂意為此買單。主要是因為目前電腦端游戲都是支持杜比源碼的,而杜比同樣是電影音效的基礎(chǔ),沒經(jīng)過壓縮的影片都支持杜比源碼,這些都是80后、90后的娛樂方式。
孫大煒曾經(jīng)是一名音樂人,2010年已在音樂行業(yè)待了10年的他進(jìn)入香港嘉禾擔(dān)任音響技術(shù)總監(jiān)。當(dāng)時嘉禾要在中國大量建設(shè)電影院,而他的工作則是負(fù)責(zé)音響系統(tǒng),全程參與從前期的規(guī)劃到中期的施工再到后期的驗收整個過程,同時他也開始大量接觸這個平臺的工廠和老板。這個時候他開始關(guān)注他們在干什么,他們能干什么,最后開始思考自己能干什么。
2012年他開始研究一些東西,請朋友幫忙畫些東西,然后申請專利。通過檢索專利認(rèn)證發(fā)現(xiàn),整個中國都沒人在做他要做的這個東西,甚至全世界都沒人在做,僅13年中就拿到了國際PCT的5件專利。這個意外發(fā)現(xiàn)令他驚喜同時也覺得有些悲哀,沒想到?jīng)]人曾想過要做這樣一件事。
也正是因為沒人做,所以當(dāng)他開始做的時候,如入無人之境。14年9月底正式組建團(tuán)隊后,在10月份第一款原型機(jī)出來后,前后只花了十天就拿到了杜比的認(rèn)證,這是所有人都意想不到的。
像很多做音響設(shè)備的廠商一樣,G-ONE需要使用杜比的技術(shù)作為底音頻層代碼,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行編碼??梢哉f杜比就是音響界的安卓。所以,每個音響設(shè)備廠商在使用其技術(shù)的時候都需要向杜比申請授權(quán),一般周期會比較長。孫大煒說去年申請的時候,另外兩家體量較大的公司在他們之前幾個月就已經(jīng)開始申請了,這是兩家體量較大的公司,但直到他們拿到授權(quán)那兩家公司還沒拿到?!皳?jù)我了解到他們到現(xiàn)在還沒拿到”他很滿意這種勝利,而更加令他得意的是其芯片供應(yīng)商CIRRUS LOGIC(思銳邏輯)在他們拿到授權(quán)之后很快找過來說你們是不是與杜比有什么關(guān)系,并且馬上與之簽訂合同,而在這之前他向他們拿貨的時候他們給出的回復(fù)是等你們拿到杜比授權(quán)再說。
之后圣世每一次的杜比申請授權(quán)都異常順利,甚至開始有其他音響廠商因為在產(chǎn)品即將上市還拿不到授權(quán)便想讓圣世為其貼牌。
G-ONE在專利有優(yōu)勢,在產(chǎn)品設(shè)計上有巧思。但孫大偉面對商業(yè)世界頗為不順利,其中最令他受挫的是產(chǎn)品的銷量以及融資。
首先G-ONE在京東眾籌上的結(jié)果并不理想,孫大煒將其歸因于4月是全國家居家裝節(jié),他們的產(chǎn)品在4月1日上線,很快從第三頁排到第一頁,但第二天大廠商的涌進(jìn),又瞬間將其擠出。
這樣的理由其實難以令人信服,公司小不能成為一個產(chǎn)品失敗的借口。但其實他自己也意識到,價格的定位和宣傳的缺乏才是眾籌失敗的主因。
所以在第一代產(chǎn)品試水失敗后,在京東的勸說下,孫大煒決定將即將推出的G-TWO價格定在千元以下,而在京東眾籌上,他準(zhǔn)備將價格定在699元。最終,他還是決定以性價比來打開市場,總之,先進(jìn)去再說。
這個G-ONE的簡化版在無線后置環(huán)繞音箱上進(jìn)行了簡化,里面有電池電路板以及無線接收等一套復(fù)雜的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)將會沒有了,另外會增加一根線,在外觀設(shè)計上也減少了一些模具。
而在融資上圣世同樣屢屢碰壁,而且對于孫大煒而言,性格直爽的他并不太愿意配合這個游戲規(guī)則。在朋友勸說下,孫大煒也參加了兩三次路演活動,差不多十幾個項目輪流上去演示接受各路投資者的考驗。對于這樣的壞境他表現(xiàn)的極不適應(yīng),并且對于投資者拋來的各種莫名其妙的問題越來越失去耐心,“中國的投資人班門弄斧的太多,把那些投資大佬的話拿來去問創(chuàng)業(yè)者,而實際上自己什么都不懂?!庇幸淮?,當(dāng)有投資者再次問他這個技術(shù)門檻以及市場規(guī)模以及怎么做的時候,被激怒的他直接將人家嗆了回去,說我都跟你說完了你做嗎?“比如說菜市場上賣菜,只有你一個人在賣番茄,這個時候一個人過來問你你家番茄夠不夠綠色,種植面積是多少,用什么水,產(chǎn)量多少,你覺得賣菜的會理他嗎?”最后,他也為自己的高傲買了單,沒能拿到融資,這樣的代價是沉重的,尤其是他身后是一個急需融資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。
最后孫大煒選擇融資在京東那邊進(jìn)行,通過京東股權(quán)眾籌平臺進(jìn)行融資,另外也將確定一個領(lǐng)投人,而京東也將成為其控股不到1%的股東。
在這場時間并不長的采訪中,對話屢次被他的電話聲打斷,多是客戶和投資者打過來的,在其中的一次通話中,他完成了一個1500臺的訂單,這是他兩個月以來銷量的三倍??磥?,他所擔(dān)心的事情都正在慢慢好轉(zhuǎn)。
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