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在今年，很多創(chuàng)業(yè)團隊涌進了機器人領(lǐng)域，掃地、陪護、人形，投資人的一句“2015年是機器人的元年”預(yù)示著產(chǎn)業(yè)的興起。不過機器人不同于穿戴等智能設(shè)備，雖然這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者不少，但可不意味著機器人創(chuàng)業(yè)的門檻會很低。
云頂暢游此前曾發(fā)布過兩款A(yù)PP，51拉鉤和51聽聽，針對的都是家庭領(lǐng)域。也許是軟件上并無太多斬獲，最近他們開始涉足硬件，推出了一款名為快樂童年的兒童陪護類機器人。雖然產(chǎn)品還未正式上市，但智能跟隨、避障、語音交互、學(xué)習(xí)等功能一應(yīng)俱全。
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中，“軟”而優(yōu)則“硬”的現(xiàn)象不勝枚舉，但云頂暢游顯然并不符合說法，所以雷鋒網(wǎng)好奇的是他們選擇推出硬件產(chǎn)品，是草率之舉還是深思熟慮？以下是李際明與雷鋒網(wǎng)的對話（有刪減）：
雷鋒網(wǎng)：說說為什么會想創(chuàng)業(yè)做機器人吧。
李際明：因為年齡大了，有一次與朋友聚會聊到一個話題，未來10年里面是沿著原來的路走下去還是要另做一番事業(yè)？最后我們幾個人決定花5-10年的時間換一個領(lǐng)域嘗試一下。創(chuàng)業(yè)開始我們的方向就是家庭領(lǐng)域，推廣APP的時候發(fā)現(xiàn)相比于軟件，硬件能夠更好的應(yīng)用到家庭中去。機器人給人的感覺是擬人化的產(chǎn)品，能夠與人真正的互動起來，而像玩具都是被動去玩的。
雷鋒網(wǎng)：機器人的門檻不低，你們之前有哪些積累？
李際明：我們總公司主營業(yè)務(wù)是無線射頻，研發(fā)和生產(chǎn)過很多軍工產(chǎn)品，在硬件上我們又十多年的經(jīng)驗積累。從傳感器到硬件的驅(qū)動，包括底層的驅(qū)動，我們組建了一支不到20人的團隊專門做FPGA和DSP的算法。也就是說，硬件到驅(qū)動再到軟件我們都可以打通。
雷鋒網(wǎng)：很多情感陪護的機器人都被看做是偽需求。
李際明：首先，所有廠商都知道未來的大方向一定是機器人進入家庭，但究竟以怎么樣的方式進入，什么樣的需求才是強需求，這是需要在未來發(fā)展過程中慢慢摸索。
其次，從我個人的角度看，通過一項先進的技術(shù)暢想未來的時候，一定是有一群人在這個領(lǐng)域堅持不懈的做。盡管還有差距，但現(xiàn)在就是將設(shè)想慢慢落實的過程。
回到問題本身，是不是強需求我覺得完全是機器人本身能不能像伙伴一樣。所以對于快樂童年來說，我們在對人的感知上做了很多努力，主動陪伴、跟隨才是產(chǎn)品的重點。
雷鋒網(wǎng)：機器人的螺絲孔很明顯，有人說你們的產(chǎn)品外觀太像玩具么？
李際明：產(chǎn)品現(xiàn)在還是樣機階段，正式上市的時候可以把螺絲孔堵上，但是目前我們正在猶豫這個問題。堵上后如果有問題，拆裝就很麻煩。產(chǎn)品的設(shè)計我們找了洛可可，他們做了很多調(diào)研，并且很多父母和孩子都很喜歡我們的設(shè)計，之所以有男女兩款，也是因為家長的反饋。
雷鋒網(wǎng)：怕影響拆裝這其實是設(shè)計有問題。
李際明：我們產(chǎn)品針對的用戶是學(xué)齡前的孩子，所以材料選擇的是ABS+PC，杜絕一切噴漆。對于這個年齡的孩子來說，不僅是材質(zhì)安全，緊固性也有一定要求，方便拆卸的摔多了就會松散甚至損壞。
雷鋒網(wǎng)：你一直提到感知能力，機器人采用的方式就是集成多種傳感器，你們有什么不同？
李際明：我們確實用了很多傳感器，但不只是將傳感器都集成到一個產(chǎn)品這么簡單。想做一款像伙伴一樣的機器人，我們認為感知系統(tǒng)一定要包括視覺、聽覺和觸覺。
比如主動陪伴，機器人通過攝像頭、距離傳感器、人體感應(yīng)傳感器、避障傳感器共同完成的，這是一個共同處理的問題。由于機器人本身是可以動的，傳感器相比于靜止?fàn)顟B(tài)，運動時對于復(fù)雜環(huán)境人和物的感應(yīng)也有很多困難，底層算發(fā)也要做相應(yīng)調(diào)整，這在研發(fā)上是個挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在快樂童年可以做到毫秒級反應(yīng)，在跟隨和避障上可以保證不撞上。
雷鋒網(wǎng)：給孩子設(shè)計的陪護機器人交互上一直是個問題，你們怎么做？
李際明：快樂童年的交互模式是語音和觸覺，這主要是通過相應(yīng)的傳感器和軟件系統(tǒng)。對于孩子來說，能夠語音交流很容易勾起他們的興趣，而觸覺是最直接的方式，孩子對于陌生事物總是習(xí)慣東拍拍西拍拍。我們也加入了語音喚醒和觸摸喚醒，不過我們也在糾結(jié)如何改進才能讓機器人既能跟隨孩子，又不打擾孩子。
雷鋒網(wǎng)：針對的用戶是學(xué)齡前兒童，怎么解決小孩子發(fā)音不清晰的問題？
李際明：首先語音技術(shù)來自科大訊飛，對于基礎(chǔ)環(huán)境解決的比較好，2-3米以內(nèi)沒什么問題，降噪處理的也比較好。其次孩子在剛開始說話的時候，更多的是學(xué)習(xí)語言的過程。這個過程與機器人的互動，孩子說一句，機器人立馬就能夠識別出來。我們希望通過場景化的游戲過程提升孩子的語言能力。
雷鋒網(wǎng)：機器人的續(xù)航怎么樣？支持自動充電么？
李際明：產(chǎn)品配備了一塊1500毫安的電池。我們測試了一下，充一次電大概需要3-4個小時，使用時間要根據(jù)運動情況，比較頻繁的話大概3個多小時。只做語音等一些交互，一般可以達到7-8個小時。這一代的產(chǎn)品還不支持自動充電
雷鋒網(wǎng)：孩子總是四處跑，機器人能跟上么？
李際明：通過傳感器檢測，跟隨狀態(tài)可以與孩子保持50-60厘米的范圍。在APP端我們設(shè)了三個檔來適應(yīng)不同年齡段的孩子，最快的速度約0.3米/秒，對于孩子正常的行動還是沒有問題的。
雷鋒網(wǎng)：產(chǎn)品上你的遺憾是什么？
李際明：遺憾就是沒能加入聲源定位功能，這種交互其實很好，但因為是第一代產(chǎn)品，想法雖然很多，但想要一步到位還是有些困難。
雷鋒網(wǎng)：機器人的教育內(nèi)容來自哪里？
李際明：我們與一些出版社合作，比如浙江少兒。很多廠商都會選擇與線上平臺合作，但我們認為對于大人來說，內(nèi)容來源可以是全網(wǎng)絡(luò)，而對于孩子，內(nèi)容一定要細心篩選。不過未來不排除跟一些線上優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容商合作。
雷鋒網(wǎng)：作為子公司，有對外引進融資么？
李際明：目前還沒有融資，都是靠母公司支持做的。產(chǎn)品會上眾籌，這其實是驗證現(xiàn)在走的這條路，等到眾籌結(jié)束后我們會看看有沒有感興趣的投資商。
雷鋒網(wǎng)：說說消費者最關(guān)心的，產(chǎn)品的售價是多少？
李際明：眾籌會定到1000以內(nèi)，結(jié)束后的價格大概會在2000以內(nèi)。
雷鋒網(wǎng)：會有人愿意花2000塊買一個需求不明顯的陪護機器人么？
李際明：初期應(yīng)該主要是一些家庭狀況比較好的用戶。我們發(fā)現(xiàn)有很多1000多塊的產(chǎn)品銷量其實都很好，國人對于孩子的投入是非常多大的。
雷鋒網(wǎng)：很多家庭機器人也都是智能家居終端，你們?yōu)槭裁床蛔觯?/strong>
李際明：對于智能家居，其實我們也在糾結(jié)。團隊更想做一個很核心的東西，像伙伴一樣陪護孩子成長，并且還是學(xué)習(xí)的助手。
情感陪護一直被看做是模棱兩可的需求，一方面不論是小孩、年輕人還是老人，都有陪伴需求。另一方面主打情感陪護的機器人卻有不能解決實際需求，買回家后常常是處于吃灰狀態(tài)。
在交流過程中，自嘲為“老一代創(chuàng)業(yè)者”的李際明對于家庭機器人的很多問題做出了解釋，雷鋒網(wǎng)編輯也注意到他多次用了“糾結(jié)”一詞。顯然，做機器人他和他的團隊都是經(jīng)過深思熟慮的，但產(chǎn)業(yè)的不明朗也讓創(chuàng)業(yè)者走的每一步都小心翼翼。
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