如今，大家一提到無人機，就立刻想到大疆，這是中國公司首次在科技行業(yè)獲得這一殊榮，大疆也因此成為耀眼的中心，每個舉動都會得到外界的關(guān)注和猜測。而最近引發(fā)大家關(guān)注的，是這家公司投入巨資辦了一場全國大學(xué)生機器人大賽。

昨日，在經(jīng)過2個月的激烈比賽后，RoboMasters全國大學(xué)生機器人大賽總決賽在深圳大學(xué)元平體育館落下帷幕。作為一家無人機公司，大疆為何會舉辦機器人比賽，帶著外界最關(guān)注的疑問，雷鋒網(wǎng)采訪了大疆副總裁潘農(nóng)菲，聊聊大疆到底是一個什么樣的公司。

雷鋒網(wǎng)：為什么大疆會舉辦這樣一個機器人比賽，大疆從這里面能得到什么？

潘農(nóng)菲：通俗一點地講，就是汪滔的一個個人情結(jié)吧，他覺得對他創(chuàng)辦大疆幫助最大的可能是在大學(xué)時候參加了兩屆機器人比賽，無論是技術(shù)方面，還是團隊合作，讓他覺得自己在沒有工作過，第一次創(chuàng)業(yè)就還OK。正是因為他覺得在這兩次比賽中得到了鍛煉，所以就想把這個東西也帶到中國大陸。他也覺得當(dāng)時那個比賽太小眾，重新設(shè)置一個比賽讓它更具觀賞性，這樣的話可能會對這樣的比賽和這種科技人才的培養(yǎng)有種促進的作用。

一個簡單的描述就是他覺得理工科這種宅男包括在學(xué)校里面是不被人關(guān)注的，可能選秀明星更受關(guān)注，他就覺得這樣的一個比賽可以做成像劍橋啊這種，學(xué)校里都會有一個符號性的明星一樣的隊伍。這樣的話就會讓高中生慢慢地成為一個隊伍的粉絲，他可能將來也想學(xué)機器人啊機械化，就是會有這樣一個促進的作用。

雷鋒網(wǎng)：沒有一個實質(zhì)性的作用嗎，比如為大疆引進人才？

潘農(nóng)菲：如果要引入人才，這種投資的回報率是不值得花費那么多錢的。就是說，我其實花100萬去做冠名，同時在學(xué)校做校園招聘，也不會差學(xué)生。

雷鋒網(wǎng)：那么這些人中會有人進入到大疆工作嗎？

潘農(nóng)菲：還是按照正常程序來走，如果他們在比賽過程中，覺得大疆在做的事情的確是他們所喜歡的，這是一個雙向選擇。

雷鋒網(wǎng)：大疆在人才引進上有什么標(biāo)準(zhǔn)，你們最希望得到什么樣的人才？

潘農(nóng)菲：價值觀一樣，在科技方面有特殊才能的人。

雷鋒網(wǎng)：現(xiàn)在大家一提到無人機就是大疆，你剛剛也說了大疆在技術(shù)上領(lǐng)先其他人兩年左右，那你覺得你們是在哪些技術(shù)上領(lǐng)先別人的？

潘農(nóng)菲：主要有幾點，首先就是無人機的組成部分，第一就是飛控，大疆飛行控制系統(tǒng)是最穩(wěn)定的，第二就是云臺技術(shù)，這是我們大疆的一個新技術(shù)，第三就是相機技術(shù)。然后還有像室內(nèi)的懸停，因為其他的更多的是室外控制，大疆具有室內(nèi)控制的能力，還有遠距離的高清圖傳技術(shù)，還有避障系統(tǒng)，以及空中的智能系統(tǒng)。另外包括最新發(fā)布的整套開放平臺，智能組件，所有這些都是處于領(lǐng)先的，還有就是一體化技術(shù)。

雷鋒網(wǎng)：那面對那么多說要挑戰(zhàn)自己的競爭對手，你們?nèi)绾巫屪约罕３诌@種領(lǐng)先位置？

潘農(nóng)菲：其實這個行業(yè)并不是說，大疆去年開始做，然后取得一些成績，就是與這個行業(yè)有一年的差距，大疆是從06年開始做的，就是這些對手呢那時候也存在的，但都死掉了，剩下來的不多，真正成氣候的并不多，這個里面可能有很多很多原因，基本上大疆的核心關(guān)注點還是技術(shù)創(chuàng)新上。

上次我在百度“The Big Talk”上講過，這個東西如果把它當(dāng)做航模來看的話，就是一個夕陽行業(yè)，但如果你把它當(dāng)做一個機器人技術(shù)領(lǐng)域來看的話，它又是一個非常早期的行業(yè)，這個早期到什么程度呢，就是我們覺得它還在一個技術(shù)的爬坡期，這個時候誰的技術(shù)領(lǐng)先，誰就具有這種主動權(quán)，那我們能夠看到在技術(shù)上我們的同行走在前面的，有些是使用了機器人這種概念的，而中國的同行呢，很多都是當(dāng)年航模時代的同行，所以大疆成為了無人機的這個標(biāo)桿。就是說，這兩個是不同的東西。

雷鋒網(wǎng)：大疆的無人機一直給人的感覺比較工業(yè)化，像那種比較偏娛樂性的偏大眾生活的無人機，大疆幾乎沒有，那么你們?nèi)绾蚊鎸δ切┢鄻有云珚蕵泛痛蟊娚畹母偁帉κ郑?/strong>

潘農(nóng)菲：首先從大疆Phantom 3這個系列來講，這是消費級別的，在這個里邊呢，其實大家都一樣，都是在消費級。所以它不是一個純粹的工業(yè)化產(chǎn)品，大疆是有消費級產(chǎn)品的。那像你說的玩具類型的話，玩具類型的確不是大疆要做的東西，但是呢，玩具不是這一兩年出來的，不是一個新的東西，其實去搜淘寶，你可以搜到大量的200到800塊錢的這種玩具航拍無人機。200塊錢的無人機就可以翻跟頭，然后800塊錢的都可以帶圖傳了，就是玩具市場這種小飛機一直存在，只是之前不玩這個的人不注意。

雷鋒網(wǎng)：現(xiàn)在大疆的一舉一動都備受矚目，我們很好奇你們下一步怎么走？

潘農(nóng)菲：第一還是在航拍這個地方不斷地升級，第二就是開放平臺會很受重視，希望無人機能在各個行業(yè)里面有更多的應(yīng)用。

雷鋒網(wǎng)：現(xiàn)在大疆已經(jīng)做了10年無人機了，有沒有計劃向其他領(lǐng)域擴展？

潘農(nóng)菲：我們現(xiàn)在還是更多關(guān)注在無人機這個領(lǐng)域上，只是通過開放平臺向其他行業(yè)提供升維。你看照相這個事情到無人機就完全改觀了，像我們平臺上有個簽約攝影師叫張謙的，他最早用精靈2V+，其實就是一個簡單的沒有后期我忘了是不是一個廣告，就是從上邊拍的一張照片，兩邊是樹林，中間是一個汽車，就因為這個視角太獨特了，馬上就被汽車公司買下了，這也是他第一張賺錢的照片。其實這張圖片效果根本沒有達到專業(yè)的，不過就是這種視角的不同才會有這種效果，那么像其他行業(yè)也可以從平面拉到3維，可能還有很多你想象不到的東西。

雷鋒網(wǎng)：所以你們是把大疆定位于一個什么樣的公司？

潘農(nóng)菲：大疆是一個科學(xué)技術(shù)公司，為什么不說它是無人機公司呢，因為無人機只是大疆投入在科學(xué)技術(shù)的一個體現(xiàn)。為什么我們說不是科技公司呢，就是現(xiàn)在中國的高科技公司太多了，你看那些做的不是什么高科技產(chǎn)品的公司。我們從技術(shù)積累和人才的這種儲備其實是有兩類的，第一就是我們傳統(tǒng)的工程師，這種技術(shù)性的工程師，第二就是科學(xué)家，我們原來有基礎(chǔ)科學(xué)的頂級科學(xué)家。所以在這上面的積累并不是你剛說的紅海市場，就是航模市場，這個是真正讓大疆與其他公司區(qū)分開的，我們跟大家做的這個東西是不一樣的。

所以準(zhǔn)確來說，大疆是一個科學(xué)技術(shù)公司，不僅有技術(shù)，也有科學(xué)，這個我是之前聽過一個科學(xué)家說的，中國一直把科學(xué)技術(shù)統(tǒng)稱為科技，其實是不準(zhǔn)確的，科技其實是兩個詞，一個是科學(xué)，一個是技術(shù)。我們現(xiàn)在看到的高科技企業(yè)更多的是集中在技術(shù)上，比較少見的公司是既有技術(shù)力量也有科學(xué)力量。

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